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大學生創(chuàng)業(yè)準備工作怎么做

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大學生創(chuàng)業(yè)準備工作怎么做

  大學生做創(chuàng)業(yè)應該怎么做?大學生如何做好創(chuàng)業(yè)的準備工作?小編為你帶來了“大學生創(chuàng)業(yè)準備工作”的相關知識,這其中也許就有你需要的。

  為大學生創(chuàng)業(yè)準備的8大經(jīng)營技巧

  第一:求買不求賣。

  要求進好貨,便宜貨,在進貨上下苦功夫,找產(chǎn)地找資源。賣貨不要強求,只要你的貨對路,客人是會找上門來的。

  笫二:要誠實守信,不要賣假貨差貨。要對客人說清楚貨的規(guī)格質(zhì)量。

  要熱情大方,要讓利益給客戶,不要斤斤計較。任何客人都厭恨短斤少兩的。

  笫三:貨源要充足,要備好貨,客人來了不會因為沒有貨而掃興。

  如果客人來幾次沒有買上貨,以后他可能就不會來了。

  第四:在沒有了解對方之前,不要賒帳出去,以免收不到貨款“錢貨兩虧”。

  雖然生意暫時沒有成交,但你不要后悔,你的貨還在,還可以賣給別人。百貨中百客。

  笫五:談生意時,不要讓客人感覺到你想把東西賣給他,這時他就會跌你的價。

  你應該總結(jié)一套計巧,你表達出來的話語間流露出“我的東西是暢銷的,你不要正好呢,我正好把東西留給別人,以免別人說我不守信用”。但不要直說出來,讓客人感覺你在說假話。客人因為逆反心理會立刻賣你的貨。

  第六:如果你是獨家經(jīng)營的品種,叉是新品種,就該你大賺一筆了。

  你可能就會因此發(fā)財!你一定要賣高價,最好高到“月球”上去,你自己就笑得眼淚花花淌。這是你一生碰到的發(fā)財機會啊。人的一生就是次把兩次。這就是我們說的“機會”!

  第七:與人打交道要有警惕,不要過份的相信人。

  在 生意場上的朋友僅僅是買賣關系的朋友,一旦買賣關系結(jié)束,這種朋友的感情也會淡薄。你不要指望他會幫你多少,能賺他的錢你就賺,你不要有害人之心就是了。 有位作家說過,政治家下臺了還有一群追隨的人,商人經(jīng)理下臺了(失敗),是不會有多少人追隨的。勝者為王敗者寇啊,商場如戰(zhàn)場嘛。

  笫八:要懂得市場行情,該出手時就出手。

  有緣人來了你要接緣,有時生意也要講點緣份的。有的冷門貨過了這個村就沒有那個店了。如果你不出手,就要等一定的時間了,可能會影響你的周轉(zhuǎn)。

  創(chuàng)業(yè)十大準備步驟

  1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式

  創(chuàng)辦一個公司,創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想,然后再從構(gòu)想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。

  2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標

  賺錢是重要的目標,但并不是惟一的目標,因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念,理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。

  3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則

  在創(chuàng)立公司的時候,你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。

  4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟

  這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個產(chǎn)品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。

  5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件

  創(chuàng)業(yè)時,不一定要有一個很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。

  6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限

  一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準,要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

  7、怎樣處理與投資人關系

  很多創(chuàng)業(yè)者覺得,自己占這個公司的股份應該是99%,投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權(quán)要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因為公司的價值會越來越高。

  8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意

  一個很好的創(chuàng)意,在市場上并不一定有價值。在我的經(jīng)驗里,任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了,重要的是在好創(chuàng)意里面,是否包含著市場需求。

  9、怎樣組織好的團隊

  在組建團隊時,很多人認為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實上創(chuàng)業(yè)團隊簡單一點,樸素一點,每個人不一定都很強,只要能凝聚起來,就是一個非常好的團隊。

  10、怎樣選擇風險投資商

  第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商,第三要找有很大影響力的風險投資商,借助他們的經(jīng)驗和力量。

  九個問題檢驗自己的創(chuàng)業(yè)準備

  1. 創(chuàng)業(yè)的原因首先是因為你對自己要做的這件事感興趣,而不是僅僅對創(chuàng)富感興趣,更不是因為找不到其它合適的工作。

  2. 你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。

  3. 如果你有房子有車,你愿意把它們都抵押出去來做這件事。

  4. 如果你在兩三年后以失敗收場,你確定你在這個過程中獲得的快樂和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來的煩惱與挫敗感。

  5. 你做這件事比馬路上任何一個其他人有一些特別的優(yōu)勢。如果什么優(yōu)勢都沒有,至少要有先發(fā)優(yōu)勢。

  6. 你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

  7. 你做的這件事的目標市場要足夠大。做搟面杖不如做包子,開包子鋪不行得把它開成全球連鎖的肯德包、麥當包或者星巴包。(就是打個比方,千萬別真的盜用人家的品牌和標識,那樣不僅違法而且很低級,永無做大的可能。)

  8. 你不是只有一份商業(yè)計劃書或者一項技術(shù),更不是只有一個想法或者一個故事。

  9. 你這件事在未來一年到一年半的時間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。

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