2016注冊資產(chǎn)管理公司
2016注冊資產(chǎn)管理公司
資產(chǎn)管理業(yè)務是指證券公司作為資產(chǎn)管理人，根據(jù)資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產(chǎn)進行經(jīng)營運作，為客戶提供證券及其他金融產(chǎn)品的投資管理服務的行為。學習啦小編把整理好的2016注冊資產(chǎn)管理公司分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
資產(chǎn)管理 - 簡介
資產(chǎn)管理業(yè)務主要有3種：
1.為單一客戶辦理定向資產(chǎn)管理服務。
2.為多個客戶辦理集合資產(chǎn)管理業(yè)務。
3.為客戶特定目的的辦理專項資產(chǎn)管理業(yè)務。
資產(chǎn)管理是指委托人將自己的資產(chǎn)交給受托人，由受托人為委托人提供理財服務的行為。
注冊公司流程及材料
一、公司的注冊條件
1、要有公司的名稱，也就是公司名字如：XX+市/+科技/咨詢+有限公司/有限責任公司，這是標準公司名稱全稱。
公司注冊名稱的三種組成形式：
(1)xx市+字號+行業(yè)特點+組織形式;
(2)字號+xx市+行業(yè)特點+組織形式;
(3)字號+行業(yè)特點+xx市+組織形式。
2、要有公司股東身份證(復印件也可以);
3、要清楚公司主要業(yè)務，也就是經(jīng)營范圍、注冊資本、各股東出資比例;
4、要有公司的注冊地址，即租賃合同(需要房管局登記備案過的);
5、若非正式的辦公地址，要辦理臨時場地證，工商會讓人上門檢查消防：裝滅火器和應急燈(7個工作日);
二、注冊公司的詳細流程
1、公司名稱核準，想好不下5個名字作為備用，因為各大行業(yè)的中小企業(yè)數(shù)量很多，只要事重復就無法通過。想好公司名字下一步去工商局拿一份表格《企業(yè)名稱預先核準申請書》，填完給所有股東進行簽名確認，再由工商局人員經(jīng)過系統(tǒng)審查有無重復的名字，如果沒有，則工商局會給一份《企業(yè)名稱預先核準通知書》。(3個工作日);
2、銀行開設臨時賬戶，帶齊法人、股東身份證原件、《企業(yè)名稱預先核準通知書》、股東章、法人章去各大銀行以公司名義開一個臨時賬戶，股東可以將股本投入其中，且由于認繳制所以無需再找事務所驗資了;
3、辦理工商營業(yè)執(zhí)照(三證合一)工商局取一套新公司設立登記的文件及表格，按要求填寫和股東法人簽字，《企業(yè)名稱預先核準通知書》、場地租賃合同、所有股東身份證原件遞交給工商局的注冊科，審查完沒有問題會發(fā)放一份受理文件。(7個工作日后領取)
4、刻章 ，一般刻公章，財務章，法人章，發(fā)票章(連備案3個工作日)
5、臨時戶轉基本戶 ，帶齊全部辦理完畢的證件，營業(yè)執(zhí)照正副本(三證合一)，以及法人代表身份證原件，公章，法人章，財務章。到開戶行辦理基本戶(5個工作日領取)
到此公司的注冊基本已經(jīng)完成，全部證件有營業(yè)執(zhí)照正副本(三證合一)，銀行開戶許可證、公章、財務章、法人章等。
三、公司注冊的材料
1、《公司設立登記申請書》 由公司法定代表人簽署;
2、《指定代表或者共同委托代理人的證明》 由董事會簽署;
3、由發(fā)起人親自簽署的或由會議的主持人與出席會議的董事親自簽字的股東大會或創(chuàng)立大會的會議記錄(募集設立的提交)相當于股東會決議(設立);
4、全體發(fā)起人簽署或者全體董事簽字的公司章程;
5、自然人身份證件復印件;
6、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證件復印件;
7、法定代表人任職文件及身份證件復印件;
8、住所使用證明;
9、《企業(yè)名稱預先核準通知書》。
資產(chǎn)管理 - 正文
銀行處理信貸資金營運中各種經(jīng)濟關系、建立完善的運轉機制所涉及的基本原則、標準、組織方式和管理方法的總和。又稱銀行貸款管理、理銀行資金運用管。
資產(chǎn)管理可以幫助人們更好的管理自己的資產(chǎn)。
資產(chǎn)構成 資產(chǎn)業(yè)務是資金運用的業(yè)理務。銀行的資產(chǎn)業(yè)務，是把銀行自身及借入的貨幣資金運用出去，以避免折本，爭取盈利的財產(chǎn)及貨幣債權。中國的銀行資產(chǎn)結構如下圖。
管理內容 包括銀行資產(chǎn)結構的調整、貸款種類的設置、貸款原則的確定、貸款及投資方法的選擇、貸款利率的制定、資產(chǎn)的評估、資產(chǎn)風險的處置、本金和利息的回收、貸款和投資等計劃的編制執(zhí)行，等等。
1929～1933年世界經(jīng)濟危機之后，西方國家貨幣管理當局和商業(yè)銀行十分注意銀行的資產(chǎn)管理，政府通過立法明確規(guī)定資產(chǎn)管理的內容和標準。以美國為例，商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的主要內容是：①對商業(yè)銀行貸款比例的限制：a.信用貸款的比例限制，對某一客戶的信用貸款不得超過銀行全部資產(chǎn)的0.9～1.05%;b.抵押貸款的比例限制，包括動產(chǎn)抵押貸款、不動產(chǎn)抵押貸款和對證券貸款的限制;c.對附屬機構貸款的比例限制;d.對內部借貸的限制。②對商業(yè)銀行貸款地區(qū)分布的管理。包括為機構所在地優(yōu)先提供金融服務的原則，向金融管理機構報告為所在地提供資金滿足需要程度的情況，聯(lián)邦金融機構要對金融機構為所在地提供的金融服務質量作出評價。③對銀行在貸款業(yè)務中與客戶關系的管理：a.貸款合同管理,如信用貸款合同(包括信用貸款原則、信用貸款條件、財務公布制度、違約條款)、抵押貸款合同(包括抵押貸款總則、抵押品的選擇、抵押貸款條件、財務公布制度、抵押權益);b.維護借貸雙方權益的其他法律規(guī)定，如財務及經(jīng)營信息必須真實的原則、貸款公平分配不受歧視的原則、禁止向客戶提出不合理的信貸附加條件的原則。④對商業(yè)銀行其他資產(chǎn)業(yè)務的管理。包括對商業(yè)銀行投資活動、承兌業(yè)務、信用證業(yè)務、信托業(yè)務的管理。⑤對商業(yè)銀行注冊及注冊資本的管理和設立分支機構的管理。特別是對商業(yè)銀行資產(chǎn)的數(shù)量和質量，按風險類別和風險等級用法律規(guī)定了考核比例或期限標準。
中國的銀行資產(chǎn)管理 1979年以前，中國的銀行資產(chǎn)業(yè)務比較單一，主要是各項貸款及黃金外匯儲備等項。因而資產(chǎn)管理主要是貸款管理，包含兩個層次：即銀行信貸與財政資金、企業(yè)資金的綜合平衡管理，銀行自身的資產(chǎn)業(yè)務管理。
信貸資金的綜合平衡管理，主要是正確處理信貸資金同財政資金的配合協(xié)調關系。中國的工商企業(yè)絕大多數(shù)是國營企業(yè),國家財政和銀行分別對企業(yè)提供資金,銀行貸款的增減及投入方向同財政資金的安排分配有密切關系。銀行信貸資金管理的首要任務是促使財政信貸資金的協(xié)調配合，避免財政資金和信貸資金、流動資金和固定資金相互擠占和挪用。從50年代開始，在全國總資金的管理上，國家確定了財政資金與信貸資金的分口管理、分別使用、綜合平衡的原則，并規(guī)定了固定資金歸財政，流動資金歸銀行;企業(yè)定額內流動資金由財政撥付，超定額流動資金由銀行貸款;以后又發(fā)展到無償資金歸財政，有償資金歸銀行;長期性資金歸財政，短期性資金歸銀行等管理原則。信貸資金與財政資金的平衡銜接方式,1979年以前采用過三種具體方式:①財政每年從預算中對銀行直接增撥信貸基金，以補充銀行的長期信貸資金來源;②降低銀行上繳財政利潤的比例，用財政少收銀行多留的方式來增加銀行自有資金的積累;③財政直接對企業(yè)撥足定額內流動資金，減輕企業(yè)對銀行信貸資金的需求壓力。1979年以后，由于國民收入分配格局的調整，財政已無力對銀行增撥信貸資金，而且銀行以統(tǒng)管流動資金、參與固定資產(chǎn)投資領域的貸款、提高利潤上繳比例和有條件地允許財政透支和財政借款的方式，承擔了原來由財政負責的籌資任務。到80年代末，財政資金和信貸資金只在總量上相互協(xié)調，在使用中分別管理，而長短期資金與有償無償資金的界限已不復存在。在信貸資金自身的比例關系方面，1979年以前主要是對各項貸款分別規(guī)定貸款限額，分級分項進行指標管理，如劃分工業(yè)貸款、商業(yè)貸款、農業(yè)貸款、結算貸款等等，劃分的貸款項目50年代比較細,以后逐漸合并,各項指標之間調劑的余地不斷加大，到80年代逐漸形成了貸款總規(guī)模與信貸資金雙線控制的辦法，即對按年度核定全國及各地區(qū)的信貸資金規(guī)模，在不突破總規(guī)模的條件下,由當?shù)劂y行根據(jù)可能支配的實際資金貸款能力,對不同類別企業(yè)發(fā)放貸款，但對固定資產(chǎn)的貸款規(guī)定了指令性的控制指標。這種銀行信貸管理方式有了較大的靈活性，放寬了貸款領域，為滿足國民經(jīng)濟中多種不同的貸款需求創(chuàng)造了條件，有利于發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，全面振興國民經(jīng)濟;弊端在于宏觀調控的難度加大，資金結構失調，產(chǎn)業(yè)趨同化的問題比較嚴重，資金分散，效益下降。
銀行貸款的組織管理從50年代初吸收了蘇聯(lián)的做法，長期實行按計劃貸款、與物資運動相結合、按期歸還的“三原則”。三原則包含著反映客觀經(jīng)濟規(guī)律的合理內核，但也存在忽視市場、忽視價值規(guī)律的弊端。形成了按指令性生產(chǎn)計劃貸款，按產(chǎn)值計劃、進貨計劃和庫存計劃貸款的資金供給制，造成了信貸資金的大量積壓和浪費。1979年以來,對信貸三原則進行了補充和發(fā)展,提出了區(qū)別對待、擇優(yōu)扶植、以銷定貸、差別利率、有保有壓、重點傾斜等貸款原則，在嚴格控制貸款規(guī)模的前提下,制定不同時期的貸款方針,確定貸款投向和貸款規(guī)模，并開辦了如科技貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、買方信貸、賣方信貸、抵租貸款、擔保貸款、技術改造貸款、固定資產(chǎn)貸款、銀團貸款、股本貸款、外匯貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、個體經(jīng)濟貸款等30余個貸款種類，使銀行資產(chǎn)結構趨向多元化。
在銀行企業(yè)化經(jīng)營的改革試點中，一些專業(yè)銀行的機構吸收西方商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷改革、豐富和創(chuàng)新傳統(tǒng)的銀行貸款管理方式。在80年代后期開始探索的資產(chǎn)管理內容有以下幾方面：①擴展資產(chǎn)管理的經(jīng)營原則,突出銀行資產(chǎn)的流動性、安全性和收益性;②重視資產(chǎn)的風險管理，在對風險資產(chǎn)的評估以及對經(jīng)營、投資、市場、利率、匯率風險的避險措施方面有了一定的進展;③推行資產(chǎn)結構的比例管理，開始考核銀行自有資金對風險資產(chǎn)的比例、資金流動性比例、長短期貸款占總資產(chǎn)的比例、收益與資產(chǎn)比例、成本與資產(chǎn)比例以及貸款期限結構、儲備資產(chǎn)結構等方面的管理;④推廣貸款管理三權分離責任制，使貸款調查、貸款審核和貸款批準由單個信貸員統(tǒng)管，轉化為三個環(huán)節(jié)相互獨立、相互制約的機制，有利于提高貸款質量;⑤對貸款項目的跟蹤管理，為保證資產(chǎn)的安全和預期收益，從項目評估、項目開工、技術設備引進、項目竣工投產(chǎn)到項目貸款的本息回收進行系統(tǒng)的跟蹤管理，已取得了明顯成效。
以上就是學習啦小編為大家提供的2016注冊資產(chǎn)管理公司，希望能對大家有所幫助
看了“2016注冊資產(chǎn)管理公司”的人還看了：
10.2016年公司注冊程序