大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例
關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例有哪些呢?創(chuàng)業(yè)活動(dòng)除了能夠促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長,還能夠推動(dòng)市場的革新,并創(chuàng)造大量新的工作機(jī)會(huì),對一國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展非常重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例，歡迎閱讀與借鑒!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例篇一：大學(xué)時(shí)代萌生的創(chuàng)業(yè)妄想
陳金龍的企業(yè)年產(chǎn)值到達(dá)6千多萬元，而他也被選為道滘商會(huì)第三屆副會(huì)長。談起創(chuàng)業(yè)十一年所閱歷的起起落落，陳金龍說創(chuàng)業(yè)必須具備多種條件，“要有充足的預(yù)備才能去打這場仗!”
他現(xiàn)在看“失敗”二字，會(huì)用“平凡”來形容，“失敗后要站起來，重新調(diào)劑人生方向，或許會(huì)變成件好事。”
大學(xué)時(shí)代萌生的創(chuàng)業(yè)妄想
1992年，陳金龍入讀東莞理工學(xué)院，然而他有些“不務(wù)正業(yè)”，讀書之余，他還批發(fā)一些活動(dòng)鞋到一些高校售賣。由于他經(jīng)營誠信，顧客們都是主動(dòng)送上門的，“BB機(jī)一響生意就來了。”
大學(xué)還沒有畢業(yè)，陳金龍就賺了一萬多塊，挖到了人生的第一桶金，這段閱歷讓陳金龍第一次嘗到了做生意的甜頭。
1995年6月，陳金龍一大學(xué)畢業(yè)，就有一些銀行向其伸來了橄欖枝，然而陳金龍卻選擇協(xié)助大哥創(chuàng)業(yè)，一方面是為了回報(bào)親情，另一方面則為其將來創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。
“當(dāng)時(shí)那個(gè)工廠有四五個(gè)股東投資，我去到的時(shí)候還是個(gè)空殼，”萬事開頭難，當(dāng)時(shí)被老板重用的陳金龍一天工作近16個(gè)小時(shí)，一人兼任出納。會(huì)計(jì)。倉管。采購。搬運(yùn)工。主管。業(yè)務(wù)等工作，在他的經(jīng)營下，工廠開端運(yùn)營起來后，業(yè)務(wù)也漸漸增添，裝備由一臺(tái)啤機(jī)增至到最高峰五六十臺(tái)。
一天，工廠的一個(gè)老板鼓勵(lì)陳金龍：“阿龍，專心去做，將來你也會(huì)有自己的工廠”。當(dāng)時(shí)的工廠一年能賺一。二百萬元，這對陳金龍來說簡直是個(gè)天文數(shù)字，從此他更加專心去做，因?yàn)樗腴_間自己的工廠。
后來，陳金龍經(jīng)常在車間與機(jī)器為伍，親自常領(lǐng)技巧工人加班加點(diǎn)工作。“雖然有壓力，但是不覺得辛勞，因?yàn)閷W(xué)到了生產(chǎn)的核心技巧，這對我將來自己開工廠幫助很大。”
妄想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
1998年9月，陳金龍決定自己創(chuàng)業(yè)，但當(dāng)時(shí)并沒有扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的政策，為懂得決創(chuàng)業(yè)資金缺口，陳金龍向家人和朋友借了100多萬元。帶著心中的妄想和家人的支撐，陳金龍堅(jiān)定地開端了自己的創(chuàng)業(yè)生活。
一個(gè)月之后，妄想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。陳金龍?jiān)诨㈤T開了一家五金廠，他帶著4個(gè)工人和5部機(jī)器起家，專門生產(chǎn)打火機(jī)防風(fēng)罩。
正所謂舍得孩子才套得住狼，陳金龍從創(chuàng)業(yè)資金里擠出一筆錢用于更新裝備，生產(chǎn)效力由此進(jìn)步了3倍，資料應(yīng)用率從60%進(jìn)步至 80%，大大下降了耗費(fèi)率和生產(chǎn)成本。
陳金龍把進(jìn)步生產(chǎn)率之后增添的利潤讓利給客戶，主動(dòng)下降出廠價(jià)，這個(gè)招數(shù)深深“俘虜”了客戶的心。陳金龍也因此獲得良好的口碑，訂單不斷。
一年后，工廠擴(kuò)產(chǎn)一倍，2000年迎來發(fā)展高潮期，“可以說是當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的打火機(jī)防風(fēng)罩生產(chǎn)廠家，每月生產(chǎn)1億只產(chǎn)品，占領(lǐng)了中國30%的市場份額。”講起當(dāng)時(shí)的盛況，陳金龍爽朗地笑起來。
遭受大起大落
然而，創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。后來，廣東省限制危險(xiǎn)企業(yè)，順德很多打火機(jī)工廠搬到湖南。廣西，這其中有陳金龍的客戶，這些客戶開端拖欠陳金龍的貨款，讓他十分苦悶，“流動(dòng)資金被卡住，最后變成我們欠供給商的貨款。”
到了最后，陳金龍不得不忍痛廢棄80%的客戶，生意一下跌入谷底。“那段時(shí)光比擬痛苦，曾經(jīng)想過廢棄，后來想一想，打火機(jī)這個(gè)行業(yè)利潤這么薄，我都能做，其他行業(yè)我一定能做。”
山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村
陳金龍靠著僅剩的一兩個(gè)客戶撐了半年。2001年初，一個(gè)日本人到陳金龍的工廠參觀，這次參觀，徹底轉(zhuǎn)變了陳金龍的命運(yùn)。
這個(gè)日本人是松下萬寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司的采購參謀，他覺得陳金龍的機(jī)器先進(jìn)，生產(chǎn)效力快，有合作的意向。陳金龍絕處逢生，接下了那家公司的第一張訂單，雖然只有幾千元，但他非常認(rèn)真對待，因?yàn)檫@決定了未來的合作。
第一次接觸制冷行業(yè)，陳金龍不敢懈怠，他與工程師日夜在車間加工生產(chǎn)“限位板”等產(chǎn)品。功夫不負(fù)有心人，這批產(chǎn)品獲得了客戶的認(rèn)可，陳金龍也因此跨入了制冷行業(yè)，迎來了企業(yè)發(fā)展的契機(jī)。
陳金龍的生意漸漸好起來后，他把焦點(diǎn)對準(zhǔn)了數(shù)碼產(chǎn)品外殼，“因?yàn)槌杀镜停麧櫢摺?rdquo;但當(dāng)他真正涉足這個(gè)行業(yè)時(shí)，他創(chuàng)造數(shù)碼產(chǎn)品外殼制造工序龐雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢，而且數(shù)碼產(chǎn)品更新很快，很難跟上市場的節(jié)奏，所以常導(dǎo)致交貨不及時(shí)。
2002年，陳金龍基本上把賺到的錢都投進(jìn)數(shù)碼產(chǎn)品外殼的研產(chǎn)生產(chǎn)上，“報(bào)廢的外殼堆積如山，”看得陳金龍焦慮萬分，眼珠子都快瞪出來了。在他而立之年，卻遭受了經(jīng)商路上最大的打擊。
武斷調(diào)劑方向迎來新發(fā)展
所幸的是，陳金龍及時(shí)調(diào)劑發(fā)展思路，決定專心做好制冷產(chǎn)品配件。2003年，陳金龍的企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，員工增至200人，其客戶也增添了格力。格蘭仕等大型企業(yè)，技巧跟治理都得到很大的提升，企業(yè)開端穩(wěn)步發(fā)展。
2006年，陳金龍將企業(yè)搬回家鄉(xiāng)道滘南城村，樹立了占地面積1萬多平方米的工廠，帶動(dòng)了家鄉(xiāng)的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)，事業(yè)也漸漸壯大，“預(yù)計(jì)下一年還將擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例篇二：一名大學(xué)生眼鏡經(jīng)銷商的創(chuàng)業(yè)故事
嚴(yán)秀求是義烏國際商貿(mào)城的一名眼鏡經(jīng)銷商，與大多數(shù)同行不同，她有著令人羨慕的高學(xué)歷，是青島大學(xué)眼科視光專業(yè)的本科畢業(yè)生。畢業(yè)后她就從青島直奔義烏，做了一名經(jīng)營戶，成天跟老外和供貨商打交道，積累了不少老客戶。即便遭遇金融危機(jī)，也一路挺了過來。
做了四年外貿(mào)批發(fā)，嚴(yán)秀求覺得大學(xué)里所學(xué)知識(shí)沒有完全發(fā)揮。這不，剛巧碰到外貿(mào)生意清淡，她重拾大學(xué)期間考出的驗(yàn)光證和配鏡證，為客戶提供零售配鏡服務(wù)，每到節(jié)假日就有客戶上門配鏡。
嚴(yán)秀求相信零售市場會(huì)越來越好，因?yàn)橛袃r(jià)格優(yōu)勢在———專業(yè)配鏡店兩三百元的眼鏡，在市場里100元以內(nèi)就可以買到。
隨意進(jìn)來看看的 沒準(zhǔn)就是老客戶
2005年，嚴(yán)秀求剛來義烏做生意。起步之初，銷路不廣，想積累客戶就得多花心思。
一次，一位加拿大客戶走進(jìn)店里，四處看了看。
“想要什么產(chǎn)品?”嚴(yán)秀求想讓翻譯幫忙問問客戶，但翻譯說加拿大客戶對眼鏡產(chǎn)品要求較高，他只是隨便看看，一般不在義烏采購。
但嚴(yán)秀求不甘心，自己用“蹦字兒”外語跟客戶交流。沒想到，客戶聽懂了，并表示想拿點(diǎn)貨。
“我可以給你最低價(jià)。”嚴(yán)秀求主動(dòng)建議客戶少拿點(diǎn)貨，如果賣得好，再補(bǔ)貨。當(dāng)天該客戶就拿了三百多副眼鏡帶回加拿大。
一個(gè)月后，這個(gè)客戶要求返單兩百打。之后，幾乎每月都要求返單，而且訂單一次比一次大。
“我們已經(jīng)合作三年了，他每年都要拿兩三個(gè)柜。”嚴(yán)秀求說，這個(gè)客戶今年的拿貨量相對較少，但這不影響他們生意的持續(xù)性。
太陽鏡熱賣時(shí) 她卻轉(zhuǎn)做光學(xué)眼鏡
起初，嚴(yán)秀求經(jīng)營各類太陽鏡，給她供貨的廠家主要在臺(tái)州杜橋，那里是中國塑料眼鏡最主要的生產(chǎn)基地。
“前兩年太陽鏡的銷量不錯(cuò)，產(chǎn)品利潤接近百分之十。”嚴(yán)秀求說，一副普通的太陽鏡批發(fā)價(jià)10元左右，客戶放到超市或商場里可賣到幾十元。由于義烏市場外向度高、銷量大，廠家愿意把貨放在義烏賣，供銷都不用愁。不過，太陽鏡花樣雖多但沒有度數(shù)，產(chǎn)品衍生性不強(qiáng)，客戶拿貨一般只有幾百打。
一次廣交會(huì)的參展經(jīng)驗(yàn)，使嚴(yán)秀求決定改賣光學(xué)眼鏡。“在義烏第二年，我到廣交會(huì)上轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)客戶對光學(xué)眼鏡的采購量比較大。”嚴(yán)秀求說，她先后到廣州、北京等地尋找老花鏡生產(chǎn)商，“你給我產(chǎn)品，我給你市場”。雖然老花鏡的批發(fā)價(jià)低至三四元一副，但銷量是太陽鏡的數(shù)倍。
“老花鏡有度數(shù)，每25度就是一檔，每個(gè)度數(shù)都可衍生新品。”嚴(yán)秀求說，采購老花鏡的客戶大多來自中東，通常每個(gè)度數(shù)要一百打，就是一個(gè)貨柜。后來，嚴(yán)秀求還從溫州找到了近視眼鏡的供應(yīng)商，最低50度，最高上千度，各檔度數(shù)的產(chǎn)品一應(yīng)俱全，以方便客戶下單專業(yè)技能錦上添花
配一副頂上賣百副
嚴(yán)秀求賣了四年眼鏡，行情最好時(shí)是2006年和2007年。從去年下半年開始，受金融危機(jī)影響，她的生意逐漸走淡，最糟糕時(shí)一連四個(gè)月都沒有接到像樣的外單，之前積累的客戶百分之三十都流失了。
不過，這也讓嚴(yán)秀求產(chǎn)生了開配鏡店的想法。由于自己有中級驗(yàn)光證、配鏡證等專業(yè)證書，今年她做起了零售配鏡生意：“配眼鏡對我來說是副業(yè)，但生意不好的情況下，也是一種創(chuàng)收。”
據(jù)透露，專業(yè)眼鏡店里兩三百元的眼鏡，在市場里100元以內(nèi)就可以買到。
最近，她還從韓國引進(jìn)了多款隱形眼鏡，零售價(jià)可賣到上百元，利潤相當(dāng)可觀。“配一副眼鏡可賺幾十元，批發(fā)的話要上百副才能獲得同樣的收益。”嚴(yán)秀求說，今后她將進(jìn)一步開拓零售業(yè)務(wù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例篇三：夏之戀冰吧成就創(chuàng)業(yè)夢想
提起“夏之戀”冰吧，省會(huì)西南高教區(qū)內(nèi)幾乎無人不知，無人不曉，冰吧的名字帶著浪漫氣息，而它的發(fā)展歷程更是具有著傳奇色彩，因?yàn)楸傻睦习逡⒅?，還是一個(gè)在校的大三學(xué)生。
緣起：高中就立志創(chuàng)業(yè)夢想
記者與尹立志約在河北師范大學(xué)西區(qū)的夏之戀冰吧內(nèi)，走進(jìn)這間小小的冰吧，記者立刻被溫馨舒適的氛圍所感染。冰吧的經(jīng)營者、河北師大商學(xué)院05級大三學(xué)生尹立志在一旁熱情地招呼著。
記者想象不到，面前這個(gè)帶有一點(diǎn)羞澀的敦實(shí)男孩，已經(jīng)是一個(gè)有著三年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老板”了。
“我的老家在湖南農(nóng)村，父親在家務(wù)農(nóng)，母親在廣州打工供我上大學(xué)。”尹立志說，與其他很多自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生相比，他多了一樣財(cái)富———“貧窮”。
因?yàn)?ldquo;貧窮”，他早在高中時(shí)期就產(chǎn)生了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)夢想，還是因?yàn)?ldquo;貧窮”，創(chuàng)業(yè)的夢想始終督促著他努力學(xué)習(xí)，最終將夢想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
初試：自主創(chuàng)業(yè)從“舊貨”開始
2005年剛剛邁進(jìn)大學(xué)校門的尹立志就琢磨要在大學(xué)階段干一番事業(yè)。很快他聯(lián)合同班同學(xué)創(chuàng)建了“志翔創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”，并開始第一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，“當(dāng)時(shí)我們沒什么經(jīng)驗(yàn)，就想到在校園內(nèi)開辦一次舊貨交易會(huì)，從同學(xué)們手中收集些舊的衣服、書本、運(yùn)動(dòng)器材等，再幫他們轉(zhuǎn)賣這些舊貨。”尹立志說，那次活動(dòng)在校園中影響力很大，雖然沒有賺到多少錢，但卻給自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
有了成功的經(jīng)驗(yàn)，尹立志又通過“志翔創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”組織了創(chuàng)業(yè)大賽，從參賽選手們的計(jì)劃書中，他找到了很多創(chuàng)業(yè)靈感。于是他相繼開辦韓語培訓(xùn)班、兼職信息中心、建設(shè)淘寶屋等，在短短一年的時(shí)間內(nèi)，尹立志嘗試了各種不同的行業(yè)領(lǐng)域，但由于缺乏好的經(jīng)營模式和創(chuàng)意，這些經(jīng)營最終都停滯了下來。
發(fā)展：夏之戀冰吧成就創(chuàng)業(yè)夢想
幾次實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓尹立志逐漸理性起來，他要找一個(gè)更好的項(xiàng)目，于是他在學(xué)校里發(fā)放了問卷，調(diào)查了學(xué)生的消費(fèi)方式，最終確定了開辦一個(gè)“冰吧”的項(xiàng)目。
“應(yīng)該說‘夏之戀’冰吧是我真正意義上的創(chuàng)業(yè)。”尹立志說，開辦冰吧之初，自己和搭檔籌集了兩萬元資金，并將項(xiàng)目報(bào)到學(xué)校，得到領(lǐng)導(dǎo)支持后，他們向?qū)W校申請了一塊空地。但由于資金不足，尹立志和搭檔只能自己找來建筑材料，拌沙子、水泥、內(nèi)部裝修都要自己動(dòng)手，用了兩個(gè)多星期才把“冰吧”小屋建起來，接下來的選購原料、設(shè)備讓尹立志費(fèi)了很大心思：“通過那次經(jīng)歷，我才學(xué)會(huì)了貨比三家，學(xué)會(huì)了如何洽談生意。”
2006年5月，“夏之戀”冰吧正式開業(yè)，由于前期工作到位，冰吧一開業(yè)就得到認(rèn)可，生意興?。?ldquo;第一個(gè)月就盈利了2000元!”尹立志告訴記者，冰吧的最初盈利給了他很大鼓勵(lì)，但創(chuàng)業(yè)之路畢竟是艱辛的，很快冰吧就出現(xiàn)了技術(shù)不成熟，冰品味道欠佳，資金周轉(zhuǎn)不靈等問題：“那時(shí)，我們都沒錢買原料，幾個(gè)員工的工資都發(fā)不出來。”好在最困難的時(shí)候，“志翔創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”的同學(xué)們支持著他，大家團(tuán)結(jié)一致共同闖過了難關(guān)。
心愿：創(chuàng)辦連鎖餐廳點(diǎn)燃激情夢想
如今夏之戀冰吧的經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)期，擁有著3個(gè)固定員工和4個(gè)小時(shí)工，每月都保持著穩(wěn)定的營業(yè)額。談起發(fā)展，尹立志充滿信心，他告訴記者，最初自己的想法狹隘，僅把店鋪定位于冰品店，今后他還會(huì)增加產(chǎn)品品種，把它發(fā)展成休閑吧。“還有一年我就畢業(yè)了，到時(shí)候我還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營夏之戀冰吧，要把它做成一個(gè)連鎖的休閑餐廳!”
尹立志說，他和幾個(gè)同學(xué)已經(jīng)開始琢磨下一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：“我們正在策劃一個(gè)廣告公司，主要業(yè)務(wù)是做電腦桌面廣告。”尹立志說，計(jì)劃已成熟，只是在資金上有些問題，相信不久這個(gè)公司就會(huì)問世。
“抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和態(tài)度，用一顆平常心、堅(jiān)持不解的努力、和年輕人富有的激情去創(chuàng)業(yè)。”這是尹立志留給擁有創(chuàng)業(yè)夢想學(xué)子們的啟示。
看過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例還看了：
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例分析
2.90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型例子