創(chuàng)業(yè)成功的人士
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)業(yè)意識及其能力是這個時代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識經(jīng)濟(jì)的時代即創(chuàng)業(yè)的時代。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的創(chuàng)業(yè)成功的人士。
創(chuàng)業(yè)成功的人士篇一
俞敏洪，江蘇江陰人，北京大學(xué)西語系畢業(yè)，1985年任北京大學(xué)外語系教師，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2003年成立新東方教育科技集團(tuán)。
現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。
俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟(jì)南、哈爾濱、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校，兩家專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，五家子公司及北美分公司。
俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事
新東方在美上市，造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師，有人說他是一個純粹的商人，把這兩個角色結(jié)合在一起，俞敏洪這條路走得并不輕松。
北京時間9月8日，新東方教育科技集團(tuán)在美國紐交所上市，首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣，成為中國最富有的老師。
作為國內(nèi)最大的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，新東方聲名赫赫。十幾年來，它幫助數(shù)以萬計的年輕人實(shí)現(xiàn)了出國夢，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運(yùn)。有人評價說，“在中國，任何一個企業(yè)都不可能像新東方這樣，站在幾十萬青年命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，對中國社會進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”
這樣的贊譽(yù)現(xiàn)在看來也許并不為過，但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說，當(dāng)初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。
失意的80年代
俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵型”，他常常用到的一個例子就是自己的經(jīng)歷。
1978年，俞敏洪高考失利后回到家里。由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失敗得很慘，英語才得了33分;第二年又考了一次，英語得了55分，依然是名落孫山。盡管生活條件比較艱苦，俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學(xué)習(xí)，功夫不負(fù)有心人，1980年，俞敏洪堅持考了三年后，最終考進(jìn)了北京大學(xué)西語系。
1985年，俞敏洪畢業(yè)留在北大成了一名教師。接下來是兩年平淡的生活。中國隨后出現(xiàn)的留學(xué)熱潮，讓俞敏洪也萌生了出國的想法。1988年俞敏洪托?？剂烁叻?，但就在他全力以赴為出國而奮斗時，美國對中國緊縮留學(xué)政策。以后的兩年，中國赴美留學(xué)人數(shù)大減，再加上他在北大學(xué)習(xí)成績并不算優(yōu)秀，赴美留學(xué)的夢想在努力了三年半后付諸東流，一起逝去的還有他所有的積蓄。
為了謀生，俞敏洪到北大外面去兼課教書，后來又約幾個同學(xué)一塊兒出去辦托福班，掙出國的學(xué)費(fèi)。1990年秋天，俞敏洪的如意算盤被打碎了：因為打著學(xué)校的名頭私自辦學(xué)，北京大學(xué)在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對俞敏洪的處分決定。對此，俞敏洪沒有任何思想準(zhǔn)備。
被逼下海
1991年，俞敏洪被迫辭去了北京大學(xué)英語教師的職務(wù)，為了挽救顏面不得不離開北大，生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機(jī)會。盡管留學(xué)失敗，俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大呆下去，反而因此對培訓(xùn)行業(yè)越來越熟悉。
離開北大后，俞敏洪開始在一個叫東方大學(xué)的民辦學(xué)校辦培訓(xùn)班，學(xué)校出牌子，他上交15%的管理費(fèi)。這一年他29歲，他的目標(biāo)是掙一筆學(xué)費(fèi)，擺脫生活的窘境，然后像他的同學(xué)和朋友一樣到美國留學(xué)。
盡管困難重重，但拼死拼活干了一段時間后，俞敏洪的培訓(xùn)班漸漸有了起色。眼看著培訓(xùn)班越來越火，俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年，在一間10平米透風(fēng)漏雨的小平房里，俞敏洪創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校。
1995年底，積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美，這里曾是他心牽夢繞的地方，當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用，他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大，曾經(jīng)同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怦然心動，毅然決定回國和俞敏洪一起創(chuàng)業(yè)。在美國，看到那么多中國留學(xué)生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”，已在美國貝爾實(shí)驗室工作的同學(xué)王強(qiáng)也深受刺激。1996年，王強(qiáng)終于下定決心回國。
在俞敏洪的鼓動下，昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼，這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個性桀驁不馴的人，把世界先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的教學(xué)方法帶進(jìn)了新東方。
俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群海龜奮斗”。如何將這些有個性的人團(tuán)結(jié)到一起，并讓每個人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面對的問題。
俞敏洪說，在新東方，沒有任何人把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看，沒有任何人會因為我犯了錯誤而放過我。在無數(shù)場合下，我都難堪到了無地自容的地步，我無數(shù)次后悔把這些精英人物召集到新東方來，又無數(shù)次因為新東方有這么一大批出色的人才而驕傲。因為這些人的到來，我明顯地進(jìn)步了，新東方明顯地進(jìn)步了。沒有他們，我到今天可能還是個目光短淺的個體戶，沒有他們，新東方到今天還可能是一個名不見經(jīng)傳的培訓(xùn)學(xué)校。
新東方精神
如今，新東方已經(jīng)成為無數(shù)人夢想的發(fā)源地和實(shí)現(xiàn)夢想的場所。成千上萬人通過在新東方艱苦的學(xué)習(xí)，圓了自己的留學(xué)夢。
與新東方的英語培訓(xùn)一同沖向全國各地的，還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的夢想之旅后總結(jié)道，新東方最重要的就是告訴了我們，盡管生活滄海桑田，依然不要停止追求自己的夢和理想!
新東方精神到底是什么?俞敏洪說，“新東方精神對我而言，是我生命中一連串銘心刻骨的故事：是在被北大處分后無淚的痛苦，是在被美國大學(xué)拒收后無盡的絕望，是在被其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恐嚇后渾身的顫抖，是在被醫(yī)生搶救過來后撕心裂肺的哭喊;新東方精神對我而言，更是在痛苦之后決不回頭的努力，在絕望之后堅韌不拔的追求，在顫抖之后不屈不饒的勇氣，在哭喊之后重新積聚的力量。”
俞敏洪認(rèn)為，人活著需要有一種感覺，新東方之所以被很多人接受，也是因為新東方有一種感覺存在，凡是到新東方來過的人，都在新東方感覺到了一種活力、一種頑強(qiáng)和一種豁達(dá)。
幾年前，俞敏洪曾寫道，“現(xiàn)在新東方做大了，自己所面對的困難反而越來越多了，有些困難是因為中國的客觀現(xiàn)實(shí)造成的，但有些困難存在完全是因為我的無能和性格缺陷所致。放眼看去，我開始明白，只要新東方存在著、發(fā)展著，我所面臨的困難和痛苦將會無窮無盡。多少次痛苦萬分時，我下定決心要放棄新東方，希望離新東方越遠(yuǎn)越好，多少次在我離開新東方一段時間后，又對她如此的魂牽夢繞、日夜思念，只要聽不到新東方的消息就茶飯不思，坐立不安。”
惶恐和不安幾乎是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同的體驗，唯有戰(zhàn)勝它們的人才能輕松走下去。
創(chuàng)業(yè)成功的人士篇二
前幾年，世界最年輕億萬富翁的寶座一直被Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格獨(dú)占。然而今年，這一頭銜易主，Snapchat創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾收入囊中。Snapchat是一款手機(jī)通訊軟件，最大的特色就是訊息會在傳出的10秒后自動焚毀，，不會留下任何紀(jì)錄，而該軟件也可以分享訊息、照片、影片，主要的使用者多半是歐美國家的年輕人。
拒絕扎克伯格并取代其頭銜
近日，Snapchat獲得了雅虎的一筆投資，對該公司的估值提升到了100億美元。而此輪融資尚未結(jié)束，Snapchat還在尋求其他投資方的投資。此前，Snapchat曾和阿里巴巴進(jìn)行融資談判，而今年夏天則與風(fēng)投公司KPCB簽訂了融資協(xié)議。
其創(chuàng)始人斯皮格爾的凈資產(chǎn)也達(dá)到了15億美元，成為新晉世界最年輕的億萬富翁，年僅24歲。類似Facebook初創(chuàng)階段，斯皮格爾所創(chuàng)辦的Snapchat照片分享應(yīng)用同樣免費(fèi)，并不創(chuàng)收，但是其創(chuàng)收前景和空間則足以吸引眾多投資者的投資。作為一對律師夫婦的兒子，斯皮格爾出生在一個有權(quán)有勢的家庭，但現(xiàn)在，這個24歲的小伙子卻因為拒絕了馬克·扎克伯格而被人們記住。
從斯坦福大學(xué)畢業(yè)后兩年后，這位Snapchat的聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)登上了很多人夢寐以求的巔峰，他創(chuàng)立的商業(yè)帝國收到了價值數(shù)十億美元的收購要約。有消息稱，F(xiàn)acebook曾經(jīng)動用30億美元現(xiàn)金洽購Snapchat，但卻遭到了拒絕。
短短幾個月前，這款“閱后即焚”圖片和視頻分享應(yīng)用的估值還不足8億美元。該服務(wù)每天的信息發(fā)送量達(dá)到4億條，在青少年群體中十分流行。雖然他們對具體的用戶數(shù)仍然諱莫如深，但無論如何，頭腦清醒的風(fēng)投還是對該公司投入了很大的關(guān)注，并給予其巨大的資金支持，渴望能培養(yǎng)出下一個Faceboook。所以，斯皮格爾短期內(nèi)完全不必為公司未來的發(fā)展而操心。
無論他做過什么其他事情，這個24歲的小伙子都會因為拒絕了扎克伯格而永遠(yuǎn)被人銘記。無論初衷如何，對于一個年輕人來說，這的確彰顯出無比的自信。不過，如果你感到意外，那只能說明你還不了解斯皮格爾。“他對自己的創(chuàng)意很有信心，甚至有些固執(zhí)。”曾經(jīng)在加州圣塔莫妮卡十字路口文理學(xué)校與斯皮格爾做過同學(xué)的里奧·羅非說。而長大后的斯皮格爾同樣沒有動搖過這種信念，甚至不惜大膽下注。
童年生活優(yōu)越大后叛逆酷愛豪車
斯皮格爾出生于1990年6月4日，父母都是律師。他成長在一個有權(quán)有勢的家庭，母親梅麗莎是哈佛法學(xué)院歷史上最年輕的女性畢業(yè)生，但當(dāng)斯皮格爾而出生時，她卻毅然辭去了所在律師事務(wù)所的合伙人職務(wù)，專心當(dāng)起了全職媽媽。斯皮格爾的父親約翰也是一家出名律師事務(wù)所的合伙人，所以他的收入足以支撐整個家庭過上舒適的生活。他們家住在洛杉磯西部富人區(qū)，家里的房子價值460萬美元。
由于家境殷實(shí)，斯皮格爾和兩個姐姐勞倫和卡洛琳不僅吃穿不愁，而且從小就游歷過很多地方。不過，他們也并非紈绔子弟，而是經(jīng)常從事很多志愿工作?？傮w來看，斯皮格爾已經(jīng)成長為一個適應(yīng)力強(qiáng)、野心勃勃、和藹可親的年輕人。
但人無完人，長大后的斯皮格爾叛逆，也時常揮霍無度，還經(jīng)常因此和父親爆發(fā)爭吵。
“你或許很反感我對某些東西的喜愛，比如汽車。但你別忘了，你自己是多么鐘情于Bose耳機(jī)。”斯皮格爾2008年2月12日在寫給父親的信中如是說。那一年，他17歲。
當(dāng)時的斯皮格爾希望家里給他買一輛寶馬535i，而他的家庭當(dāng)時恰好陷入了動蕩：他的父母結(jié)束了將近20年的婚姻。斯皮格爾起初選擇與父親同住，他們在母親居住的老宅附近買了一套425萬美元的房子。老斯皮格爾把新家的裝修權(quán)完全交給了兒子，但同時也指派了專業(yè)的Greg Grande裝修公司，還安排了自己的朋友擔(dān)任設(shè)計師。
斯皮格爾給自己的房間買了一套大號白皮雙人床，貼上了威尼斯風(fēng)格的壁紙，還裝了很多書架，配置了最頂尖的電腦，兩張設(shè)計考究的椅子，以及一套定制的柜子。他還在地下室里設(shè)計了一個家庭影院，里面安裝有8英尺的巨大屏屏幕，可以直接從他的臥室遠(yuǎn)程控制。
和很多年輕人一樣，埃文·斯皮格爾也迷戀豪車。但與很多年輕人不同的是，他還買得起豪車。
但當(dāng)17歲的斯皮格爾反復(fù)透支他的信用卡，甚至想要買一輛7.5萬美元的寶馬535i時，原本一直出手大方的父親也忍無可忍。父親之前就花5.6萬美元給他買過一輛新的2006款凱迪拉克凱雷德。但斯皮格爾卻因為“經(jīng)常在城市駕駛”，所以想要一輛小一點(diǎn)的車。這些內(nèi)容都可以從斯皮格爾父母的離婚文件中找到。
彼時，老斯皮格爾給小斯皮格爾每周250美元的零用錢。除了新車外，小斯皮格爾還強(qiáng)烈要求父親每月給他1992美元來養(yǎng)車、吃飯、娛樂和購置衣物。他還想要2000美元的“應(yīng)急基金”，因為“生活中總是充滿著不可預(yù)知的花費(fèi)”。
結(jié)果，斯皮格爾未能如愿，還因此與父親爆發(fā)了激烈的爭吵。最后，他選擇搬回去跟母親一起住。幾天后，母親便給他租了一輛他夢寐以求的寶馬。
但斯皮格爾的學(xué)業(yè)并沒有受到絲毫影響——盡管他剛開上寶馬就收到了超速罰單。他10年級的英語老師回憶說，斯皮格爾的學(xué)業(yè)一流，甚至專門就十足路口文理學(xué)校的新穎教學(xué)方式寫過一篇文章，并因此深得老師贊賞。
他的努力也獲得了回報：他最終被斯坦福大學(xué)錄取。得知自己被錄取的消息時，斯皮格爾正在布拉格度假。
Snapchat是誕生的前前后后
“斯坦福的歷史早已深深打上了創(chuàng)業(yè)的烙印。我們都聽過這樣的故事——年輕的白人男性退學(xué)去追求自己的夢想。他對夢想的渴望讓他經(jīng)歷了人生的起伏。他拒絕成為‘機(jī)器’上的螺絲釘。這種浪漫的商業(yè)童話滲透到整個斯坦福的文化中。”
這番話出自斯皮格爾之口，他在2013年4月7日的一次斯坦福商界女性大會上對聽眾說：“這讓我重新領(lǐng)略到創(chuàng)業(yè)的魅力。這讓我可以把生活與工作結(jié)合起來。我的夢想遠(yuǎn)比積累財富更偉大，必須要通過融入消費(fèi)社會和創(chuàng)辦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)。”
事實(shí)上，早在遇到雷吉·布朗和鮑比·墨菲前，甚至早在入讀斯坦福之前，斯皮格爾的創(chuàng)業(yè)夢就已經(jīng)開始。
至少可以追溯到他十幾歲時。2005年夏，15歲的斯皮格爾在洛杉磯奧蒂斯藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院參加了兩門繼續(xù)教育課程。其中一門圖形設(shè)計課令他印象深刻。
“她的設(shè)計課采用了實(shí)踐性的方法來講授設(shè)計思維，這對于我這樣一個學(xué)生來說，是具有革命性的。”斯皮格爾后來在LinkedIn上推薦當(dāng)時給他講課的米爾卡·布洛克希姆教授時說，“我永遠(yuǎn)忘不了我們在他的課上進(jìn)行的印刷實(shí)驗，和在印刷實(shí)驗室里度過的時光。”
在十字路口文理學(xué)校的校報工作時，斯皮格爾還專門到周圍的社區(qū)向企業(yè)兜售過廣告。當(dāng)時的輔導(dǎo)老師稱，雖然這是新聞專業(yè)學(xué)生作業(yè)的一部分，但斯皮格爾的實(shí)際銷售業(yè)績卻遠(yuǎn)超他的目標(biāo)，甚至還教給其他孩子怎么管大人們要錢。
等到高三時，斯皮格爾人決定為紅牛工作。“我當(dāng)時十分熱愛這個品牌，熱愛他們的生活方式，我迷上了那種飲料，所以必須成為他們的一份子。”他在2013年4月的一次演講中說，“所以我找到了一個認(rèn)識紅牛工作人員的朋友，求他幫我找份工作。我反復(fù)央求他，我們愿意為紅牛干任何事情。”
斯皮格爾的母親說，那段無薪實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓斯皮格爾學(xué)會了營銷，他還參與了很多電腦和圖形設(shè)計項目。斯皮格爾自己的說法卻很孩子氣：“我學(xué)會了怎么搞派對，我玩得很開心。”
上大學(xué)之前的那個暑假，他還在帕薩迪納藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院上過課。但進(jìn)入斯坦福后，斯皮格爾卻遭遇了興趣沖突。他到一家生物醫(yī)藥公司當(dāng)過薪實(shí)習(xí)生。后來，他又想當(dāng)老師，所以前往南非開普敦去教學(xué)生們怎么找工作。
斯皮格爾第一次對創(chuàng)業(yè)和科技產(chǎn)生興趣，都要得益于跟Intuit創(chuàng)始人斯科特·庫克的一次見面。他當(dāng)時憑借著親友的推薦參加了斯坦福商學(xué)院的一堂課。據(jù)說，斯皮格爾央求庫克給他一份工作，對方答應(yīng)了。于是，他與庫克和一位工程師共同啟動了一個名叫TxtWeb的項目，可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息，然后通過短信發(fā)送給無法接入寬帶網(wǎng)絡(luò)的印度人。
此后，斯皮格爾和Kappa Sigma兄弟會的墨菲共同創(chuàng)辦了FutureFreshman，教給學(xué)生、父母和輔導(dǎo)員如何申請大學(xué)。但斯皮格爾說，除了他們自己的父母外，沒有其他人使用那款服務(wù)。
到了2011年春天，一個電話改變了斯皮格爾的生活。斯皮格爾在那次電話上與墨菲展開了討論，希望把FutureFreshman轉(zhuǎn)型成一款“閱后即焚”圖片分享服務(wù)。
于是，Snapchat就此誕生。
生活并不公平 創(chuàng)業(yè)搭檔被掃地出門
Snapchat的創(chuàng)造過程其實(shí)更加復(fù)雜一些，而且還有布朗的參與。這個Kappa Sigma兄弟會的成員想出了“閱后即焚”的創(chuàng)意。
布朗把創(chuàng)意告訴了斯皮格爾，于是，斯皮格爾找到墨菲一起寫代碼。這三個人隨后通力合作，在2011年夏天創(chuàng)造了Snapchat。這款最初名為Picaboo的產(chǎn)品于2011年7月發(fā)布。布朗是英語專業(yè)的學(xué)生，不懂編程，所以只能負(fù)責(zé)營銷工作，并申請了專利。
根據(jù)布朗自己的說法，他一個月后被掃地出門?，F(xiàn)在，他正在起訴斯皮格爾、墨菲以及Snapchat的投資者，希望得到公司的股份。布朗稱，Snapchat的logo和正是由他設(shè)計的。
但正如斯皮格爾所說，生活并不公平。
就在這款應(yīng)用發(fā)布兩年后，斯皮格爾和墨菲把擁有28名員工的Snapchat搬到了加州威尼斯，并且成了硅谷最受關(guān)注的企業(yè)之一，估值達(dá)到數(shù)十億美元。雖然該公司并未披露具體數(shù)據(jù)，但皮尤研究中心的測算表明，全美大約有9%的成年手機(jī)用戶使用這項服務(wù)。對于一款剛剛上線兩年的產(chǎn)品來說，這的確是了不起的成就，更何況還沒有包含最追捧Snapchat的青少年用戶。
斯皮格爾與父親的緊張關(guān)系已經(jīng)緩解，顯然也不必再因為揮霍無度而背負(fù)壓力，他又搬回了6年前因為要增加零用錢而與父親鬧翻時的住宅。盡管跟父親住在一起，斯皮格爾仍是周圍人最羨慕的對象，不僅是因為他的億萬身家，還因為美國鄉(xiāng)村歌手泰勒·斯威夫特被曝正與斯皮格爾約會。
Snapchat的好運(yùn)最終可能向它提供的服務(wù)一樣稍縱即逝，但從斯皮格爾24年的人生經(jīng)歷來看，這個從富裕家庭走出來的明星CEO的確很走運(yùn)。
就算沒有這番運(yùn)氣，相信他還是會過得不錯。“我是個年輕白人，還受過良好的教育。我非常非常幸運(yùn)。”他今年4月說，“但生活并不公平。既然生活不公平，那么關(guān)鍵就不是努力工作，而是要學(xué)會操弄制度。”
在雄心勃勃的斯皮格爾看來，F(xiàn)acebook和谷歌都已然老去，而Snapchat最可貴的一點(diǎn)就是它閱后即焚的特性能讓90后、00后們找到釋放自己的平臺，說白了，年輕叛逆的屬性使他和他的公司未來擁有無盡的可能性。
創(chuàng)業(yè)成功的人士篇三
首富輪流做，今日到我家”，用這句話來形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍?月27日，漢能薄膜發(fā)電股價狂漲，上漲10.36%，成為了全球市值最大的光伏企業(yè)，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價達(dá)到2000億，超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國首富。
李河君出生于廣東省河源市，畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年，李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司，以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。
李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后，靠著從大學(xué)老師那借來的5萬元起步資金，通過賣電子產(chǎn)品、玩具等，和17個伙伴一起，通過6年的積累，到1994年底積累了七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐莊，但是經(jīng)過對水電站市場的考察之后，李河君改變了初衷，轉(zhuǎn)而進(jìn)入了能源行業(yè)，以1000多萬元收購了河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。之后，再次通過并購將旗下電站的裝機(jī)量擴(kuò)大到了幾十萬前往，產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
2002年，云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級千瓦水電站，李河君簽下其中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬千瓦。但是這一計劃卻遭到了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓，因為發(fā)改委不相信李河君能干成。于是，李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭，李河君最終拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的金安橋水電站，該電站總裝機(jī)容量300萬千瓦。
跨步入光伏行業(yè)
2009年，李河君開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時，正式光伏行業(yè)的“拐點(diǎn)”。此前，得益于歐洲市場的巨大需求，光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，2008年光伏全球安裝量增長了1倍以上。但是隨著2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，中國的的光伏行業(yè)進(jìn)入了衰退期，很多知名企業(yè)都因為產(chǎn)能過剩而破產(chǎn)，包括無錫尚德。
李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時，選擇了薄膜太陽能領(lǐng)域并于2011年寒冬來臨之際開始投產(chǎn)。2012年，李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW，超越美國第一太陽能公司(FirstSolar)，成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
盡管薄膜的市場遠(yuǎn)不如晶硅，市場占有比例還不足1層。但是，李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，并且還在多個場合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景，甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。
漢能薄膜被詬病
進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前，或參加會議，或接受媒體采訪，向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。2013年底，李河君著書《中國領(lǐng)先一把》，提出以光伏革命解決中國的能源瓶頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為，太陽能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源。
除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭議外，其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”。在李河君的計劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)模”。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè)，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)作模式。
2013年2月，漢能集團(tuán)及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%漲到了50.56%，成為了控股股東。此后，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項收購，連續(xù)收購了其多項知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。
2013年年報顯示，漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn)，2014年上半年，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團(tuán)方面的營收達(dá)到31.6億港元，占其總營收的98%。2014年上半年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元，其中，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項，為41.57億港元。
漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報中稱，公司的流動資金十分依賴漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進(jìn)度款項。不過，對于來自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”，僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù)，漢能薄膜發(fā)電董事會認(rèn)為，漢能集團(tuán)“能夠按時結(jié)清所有進(jìn)度款項”。
成“新首富”出名
漢能薄膜發(fā)電在2014年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%，進(jìn)入了2015年，股價漲幅更是“任性”地在1月23日以來的3天內(nèi)達(dá)32%，市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日，漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%，報收3.73港元。在這前一天，漢能薄膜發(fā)電上漲13%，得益于漢能薄膜發(fā)電股價的上漲，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價“有可能”達(dá)到2000億元，取代馬云或者王健林成為中國的新首富。截至1月29日美股收盤，馬云身價為263億美元(約合1644億元人民幣)，王健林身價為267億美元(約合1669億元人民幣)。
之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，對于外界而言仍是一個謎團(tuán)，一說超過50%，一說超過90%。不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財富“一哥”，他都因此成為了輿論焦點(diǎn)。
無論李河君的這個首富之名是否名副其實(shí)還是名不副實(shí)，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是真是存在的，他在創(chuàng)業(yè)時的獨(dú)到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。
看了“創(chuàng)業(yè)成功的人士”的人還看了：