大學(xué)畢業(yè)了怎么創(chuàng)業(yè)
隨著大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，越來(lái)越多的有志青年走上了創(chuàng)業(yè)的道路，為了能夠給創(chuàng)業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境，中央和地方各級(jí)政府也加大支持力度。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)大學(xué)畢業(yè)了創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
大學(xué)畢業(yè)了創(chuàng)業(yè)的方法
“大學(xué)生應(yīng)擺正自己的位置，把自己當(dāng)作一名普通人來(lái)看待，不要有優(yōu)越感。選擇和自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的、技術(shù)含量高的工作作為你的起點(diǎn)，把所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)。”
他，懷揣著夢(mèng)想只身一人闖蕩北京;他，放棄了中國(guó)電力科學(xué)院的“金飯碗”;他，毅然從世界排名500強(qiáng)的某外資企業(yè)辭職。他就是呂晉宇，2001年畢業(yè)于太原理工大學(xué)，從最初剛出校門(mén)的兩手空空，到如今成立并控股4家公司的年輕CEO。創(chuàng)業(yè)8個(gè)年頭，個(gè)中曲折艱難惟有他自己感觸最深：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資金、人脈都不重要，關(guān)鍵是你要有想法，要勤奮。”說(shuō)起創(chuàng)業(yè)才能，呂晉宇早在上大學(xué)時(shí)就有體現(xiàn)。大二暑假，他在校內(nèi)開(kāi)設(shè)了電腦培訓(xùn)班，當(dāng)起了老師。之后，又瞅準(zhǔn)了電腦市場(chǎng)，幫學(xué)生組裝電腦，做起了校園生意。大四時(shí)，呂晉宇開(kāi)始在一家企業(yè)打工，打工的過(guò)程也是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程，他學(xué)會(huì)了單片機(jī)編程與應(yīng)用，這些對(duì)于他的畢業(yè)論文《單片機(jī)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用》和今后的工作來(lái)說(shuō)，都是一筆寶貴的財(cái)富。他建議：“大學(xué)生應(yīng)擺正自己的位置，把自己當(dāng)作一名普通人來(lái)看待，不要有優(yōu)越感。選擇和自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的、技術(shù)含量高的工作作為你的起點(diǎn)，把所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)。”
“大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就應(yīng)該抓住大四這段黃金時(shí)間，因?yàn)樗浅猩蠁⑾碌闹匾獣r(shí)期，既是大學(xué)生活的終結(jié)，也是社會(huì)生活的開(kāi)始。用這段時(shí)間，完成從一名學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。”
奚小艷是中北大學(xué)環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域一年級(jí)研究生，也是山西中北大學(xué)科技園有限公司康潔環(huán)保設(shè)備分公司的負(fù)責(zé)人。“以前我覺(jué)得成立一家公司不是什么難事，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，想創(chuàng)辦屬于自己的公司，需要熟悉整個(gè)公司的運(yùn)作流程，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。”這段時(shí)間，奚小艷只要一有時(shí)間，就從網(wǎng)上搜集和她研發(fā)方向一致的公司，了解其他公司的產(chǎn)品設(shè)備情況，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，逐步完善自己的公司理念。
“想創(chuàng)業(yè)，就得做一名生意人，學(xué)會(huì)如何做生意。”呂晉宇在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入世界排名500強(qiáng)的施耐德中國(guó)有限公司太原分公司，從銷(xiāo)售做起，不斷更新自己的創(chuàng)業(yè)理念。“他們的整體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)非常科學(xué)，我學(xué)到了企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。”兩年后，他遞交了辭職信，開(kāi)始尋找適合自己的項(xiàng)目。他告訴記者：“大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就應(yīng)該抓住大四這段黃金時(shí)間，因?yàn)樗浅猩蠁⑾碌闹匾獣r(shí)期，既是大學(xué)生活的終結(jié)，也是社會(huì)生活的開(kāi)始。用這段時(shí)間，完成從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。”
“人的思想能想多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，要勤奮，不能光停留在理論研究上。可以從小投資開(kāi)始，積累經(jīng)驗(yàn)，一口想吃個(gè)胖子，結(jié)果一定是失敗。沒(méi)有資金，沒(méi)有人脈都不要緊，關(guān)鍵是你要有好的思路和想法，有勇氣去邁出第一步，才會(huì)成功。”
和一些大學(xué)生因?yàn)檎也坏焦ぷ?，被迫自主?chuàng)業(yè)不同，2002年畢業(yè)于太原理工大學(xué)的孔鵬偉是主動(dòng)扔掉“鐵飯碗”走上創(chuàng)業(yè)之路的。因不甘于一成不變的工作，孔鵬偉主動(dòng)放棄了公務(wù)員的“鐵飯碗”，決心要干自己的事業(yè)，踏上自主創(chuàng)業(yè)之路。他拿著借來(lái)的幾萬(wàn)元錢(qián)三上北京尋找項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)多方考察，孔鵬偉決定加盟歐克壹佰西式快餐店。2005年8月，歐克壹佰侯馬快餐店正式開(kāi)業(yè)?？座i偉說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，太原、臨汾等地級(jí)以上城市都有了肯德基、麥當(dāng)勞等大品牌，為了避開(kāi)和大品牌競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，我把目標(biāo)鎖定了經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級(jí)市場(chǎng)。因?yàn)槲也欢鞑托袠I(yè)的管理，最初我選擇做加盟商，等積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)后，再創(chuàng)立自己的品牌。”
2007年，孔鵬偉創(chuàng)立了自己的品牌“克羅克”，并開(kāi)了多家連鎖店?，F(xiàn)在，孔鵬偉的偉濤餐飲服務(wù)有限公司擁有6個(gè)中式和西式快餐廳以及一個(gè)大型網(wǎng)吧，孔鵬偉的目標(biāo)是在5年內(nèi)讓偉濤餐飲服務(wù)有限公司成為山西省知名企業(yè)，讓“偉濤”這個(gè)品牌在全省所有的縣市亮相。
另外的大家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要和學(xué)校的學(xué)習(xí)區(qū)別開(kāi)來(lái)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的時(shí)候需要的是經(jīng)驗(yàn)，需要的是務(wù)實(shí)的工作能力，所以大家要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候就做好充分的思想準(zhǔn)備，做足功課，向一些有經(jīng)驗(yàn)的人經(jīng)常進(jìn)行討教。
大學(xué)畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式
積累演進(jìn)模式。
成功是積攢出來(lái)的，積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎(chǔ)做起，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中學(xué)習(xí)積累，把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)像滾雪球一樣逐漸變大，由量變引起質(zhì)變，最后成就一番事業(yè)。年輕沒(méi)有失敗，大學(xué)生的資本就是年輕，較低的起始門(mén)檻會(huì)使大學(xué)生們走很長(zhǎng)一段彎路，經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗，期間也會(huì)有很多的機(jī)會(huì)與陷阱，這也就意味著必須要付出代價(jià)，付出更多的努力，交更多的學(xué)費(fèi)，承受更多的孤獨(dú)，遭受更多的誤解。但你應(yīng)該感謝這些失敗與挫折一次又一次推動(dòng)你向前更進(jìn)一步。道路雖然坎坷，但盡頭就是光明，它將一直指引著你。
依附式創(chuàng)業(yè)模式。
大學(xué)生如果以未來(lái)自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè)，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺(tái)資源，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事，先在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，等各方面條件充分成熟以后，再開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式。
知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專(zhuān)長(zhǎng)或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力，通過(guò)“知本+資本”的方式發(fā)展成企業(yè)。“知本”就是指的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專(zhuān)業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)，或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝;資本指的就是投資者的風(fēng)險(xiǎn)投資。
模擬孵化模式。
如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，你可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及接觸和了解社會(huì)。企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng)業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系，是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沃土。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式。
隨著網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。
大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)建議
欲要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，理論先行：周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)并非頭腦一熱便能順利成功的小事，因此，在開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們要有周密的計(jì)劃和良好的實(shí)現(xiàn)調(diào)查，例如，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告。
這份報(bào)告應(yīng)包括所選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等，并且，這份報(bào)告的內(nèi)容必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，以事實(shí)為基礎(chǔ)，不可憑空想象。
計(jì)劃書(shū)中，要特別注意制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備，以使店面維持下去，逐步實(shí)現(xiàn)盈利。
融入商圈，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)
剛剛走出大學(xué)這所象牙塔，大多數(shù)的大學(xué)生都會(huì)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，此刻就在商場(chǎng)上與人競(jìng)爭(zhēng)搏殺，非?？赡軙?huì)被瘋狂壓榨。
因此，進(jìn)入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)將是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。這樣既可以幫助初出茅廬的大學(xué)生營(yíng)造一個(gè)小小的商圈氛圍，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，還能夠結(jié)識(shí)商業(yè)伙伴，促成合作，更快地在行業(yè)中建立口碑。
另外，許多商業(yè)大亨都樂(lè)于幫助青年創(chuàng)業(yè)者，加入行業(yè)協(xié)會(huì)還可以借此機(jī)會(huì)找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師做企業(yè)顧問(wèn)，并學(xué)會(huì)借助各種資源，學(xué)會(huì)和各方面的人合作，這對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的起步非常有幫助。
瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)：成功自會(huì)隨之而來(lái)
雖然創(chuàng)業(yè)者們做企業(yè)的最終目的是盈利，但是你的顧客可并不關(guān)心這點(diǎn)。他們關(guān)心的是你提供的產(chǎn)品是否能夠滿(mǎn)足他們的需求、產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比如何，使用是否方便等。
大學(xué)生思維活躍，會(huì)有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，就必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為前提，這樣才算是成功的運(yùn)作。
因此，企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶(hù)是誰(shuí)，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿(mǎn)足。
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