蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程
iPhone，是蘋果公司旗下研發(fā)的智能手機系列，它搭載蘋果公司研發(fā)的iOS手機作業(yè)系統(tǒng)。下面學習啦小編就為大家解開蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程
創(chuàng)業(yè)需要一個契機，除了市場定位的準確，第一次創(chuàng)業(yè)能否成功很大程度上還仰賴創(chuàng)業(yè)人的個人素質。如果你擁有良好的專業(yè)背景、人脈資源、經營智慧，就大大增加了創(chuàng)業(yè)成功的系數，下面我們來看看關于蘋果公司創(chuàng)業(yè)史揭秘。
目前，蘋果正處在史上最巔峰時刻。據統(tǒng)計，在全球大公司當中，全球市值第二的?？松梨趦H蘋果市值一半略多，約3850億美元;蘋果長期競爭對手微軟更是不及其市值一半，約3490億美元;反觀國內，與阿里巴巴上周二收盤近2200億美元的市值相比，“一只蘋果相當于3.2個阿里巴巴”;即便是跟自己相比，蘋果的成長也相當驚人：比去年8月份的6122億美元再增千億。
7000億美元的收盤價，讓蘋果不僅進一步鞏固全球第一市值寶座，更在全球股市史上開創(chuàng)了一個全新的時代。但如果說時代造就了蘋果，也許喬布斯也會皺眉頭。翻開蘋果公司近40年的歷史，你會看到這家偉大的公司也曾經一蹶不振，但最終一次次通過外部式、邊緣式創(chuàng)新，成功實現自我再造與新生。
破壞性創(chuàng)新：失去PC時代
很少有人注意到這個目前全球市值最大的公司原本不是互聯網公司，而是一個十足的IT科技公司。理由如下：蘋果與微軟、甲骨文等均成立與20世紀80年代后期，甚至互為競爭對手;蘋果最初僅生產電腦，后來才轉型移動便攜式設備領域;蘋果曾經幾乎被IBM和微軟逼到墻角。
事實上，一部蘋果公司史就是一部傳統(tǒng)品牌“再造與新生”的轉型史。這個成立于1976年的電腦公司不僅開創(chuàng)了PC時代，更歷經了長達12年的內部權力斗爭與痛苦轉型。但無論如何，蘋果公司桀驁不馴的創(chuàng)新精神都注定其成為一個明星公司：1977年4月，蘋果公司在首屆西岸電腦展覽會上推出Apple II。Apple II成為了人類歷史上第一臺個人電腦。Apple II 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構，使個人計算機不再是啞巴;1980年12月12日，蘋果公司公開招股上市，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁，創(chuàng)造了比任何歷史上的公司更多的百萬富翁。在五年之內該公司就進入了世界500強，是當時的最快記錄。
但蘋果公司也深受破壞性創(chuàng)新之罪。由于在新開辟的市場根基不穩(wěn)、創(chuàng)新超前性和破壞性，蘋果盲目的持續(xù)創(chuàng)新為其帶來了巨大災難：1983年蘋果公司推出以CEO史蒂夫•喬布斯女兒的名字命名的新型電腦Apple lisa，這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標結合起來的個人電腦。lisa是一款具有劃時代意義的電腦，可以說沒有l(wèi)isa就沒有Macintosh(在Mac的開發(fā)早期，很多系統(tǒng)軟件都是在lisa上設計的)，其具有16位CPU，滑鼠，硬盤，以及支持圖形用戶界面和多任務的操作系統(tǒng)，并且隨機捆綁了7個商用軟件。這款超越它所處時代的產品，由于昂貴的價格和缺少軟件開發(fā)商的支持，使蘋果電腦公司再次失去獲得企業(yè)市場份額的機會。lisa在1986年被終止，余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區(qū)，該電腦被視為蘋果公司最爛的產品之一。
更糟糕的是，喬布斯堅持蘋果電腦軟件與硬件的捆綁銷售，致使蘋果電腦不能走向大眾化之路。捆綁銷售的基礎是強大的品牌和規(guī)模優(yōu)勢，而當時新興的蘋果則不具備這些條件：在硬件方面，隨著藍色巨人IBM公司開始醒悟過來，推出了個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗;在軟件方面，微軟windows95系統(tǒng)誕生，蘋果電腦的市場份額更是一落千丈，幾乎處于崩潰的邊緣。蘋果總經理和董事們紛紛把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，最終喬布斯出走蘋果，蘋果公司長達12年的衰落期由此肇始。蘋果雖然開啟了PC時代，卻因為破壞性創(chuàng)新失去這一時代。
邊緣式創(chuàng)新：贏在移動互聯時代
創(chuàng)新是蘋果與生俱來的特質之一。雖然蘋果開創(chuàng)并失去了PC時代，但創(chuàng)新賦予其再造與新生的機會：時隔25年之后，蘋果再次通過移動操作系統(tǒng)的研發(fā)，走到了移動互聯時代前列。
2001年，蘋果推出的iPod數碼音樂播放器，一舉擊敗索尼公司成為全球占有率第一的便攜式音樂播放器，強勢介入智能可穿戴領域。隨后，蘋果推出的數個iPod系列產品，更加鞏固了其在商業(yè)數字音樂市場不可動搖的地位。而至2007年，蘋果結合iPod和手機功能，才推出大名鼎鼎的iPhone、第三代iPod nano超薄數碼音樂播放器和iPod touch。不到3個月，蘋果公司便成為了世界上第三大移動電話的出廠公司，不經意間已經贏在了移動互聯時代。雖然蘋果依然沒有擊敗微軟和IBM，但卻亂拳打死了索尼、摩托羅拉、諾基亞等手機巨頭，通過彎道超車從而獲得新生，而此時微軟與IBM早已被甩出幾條大街之外。
蘋果公司由電腦主營業(yè)務轉型為手機主營業(yè)務，由PC互聯網進入移動互聯網最終“起死回生”。蘋果的成功轉型證明，傳統(tǒng)企業(yè)互聯網化轉型新生完全大有可為。傳統(tǒng)企業(yè)要敢于進行跨界嘗試與邊緣式創(chuàng)新，蘋果重新崛起的突破點即在于iPod數碼音樂播放器和iPhone。當然，蘋果公司對產品硬件和軟件的極致追求以及龐大的存量技術實力，更是傳統(tǒng)品牌和互聯網公司學習的典范。
美國連線雜志創(chuàng)始主編、《失控》的作者凱文凱利(Kevin •Kelly)認為，外部式、邊緣式創(chuàng)新具備巨大的顛覆力量。KK認為邊緣式創(chuàng)新所具備的共性：質量低、風險高、利潤低、市場小、未被市場證實的，也正是因為這些共性讓大公司內部出現邊緣式創(chuàng)新變得相對艱難，由此很多顛覆性創(chuàng)新技術其實大多數是從外部產生的，而在外部式的創(chuàng)新中，主導者是大量起初被大公司所忽略的新興創(chuàng)業(yè)公司。而蘋果重新崛起，再造新生的關鍵也在于喬布斯創(chuàng)立的小公司“NeXT軟件公司”，據說其目的就是徹底打敗Apple。借助于NeXT，喬布斯不僅成功重返蘋果，更開創(chuàng)出對未來電腦產業(yè)有著深遠影響的NEXTSTEP操作系統(tǒng)。
維持性創(chuàng)新：重回輝煌巔峰
維持性創(chuàng)新(Sustaining Innovation)，是哈佛商學院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)首先提出來的。他認為，與破壞性創(chuàng)新不同，維持性的創(chuàng)新即向市場提供更高品質的東西。維持性創(chuàng)新的目的在于保持既定的市場規(guī)則和模式，強化現有的市場格局和公司地位，它主要為那些行業(yè)及細分市場的主導者或既得利益者所采用。從創(chuàng)新的性質上看，維持性創(chuàng)新往往著眼于現有的業(yè)務模式，強調對現有產品、服務、技術及管理方式的改進，屬于改良的范疇。簡言之，即快速迭代。
蘋果手機的屏幕與輸入
iPhone前面5代系列的機型均使用9厘米(3.5英吋)LCD液晶體多點觸控防刮玻璃顯示屏，而iPhone5則增至4英吋。“電容式觸屏”是專為一指或多指觸控而設的多點觸控感應。前三個系列的屏幕分辨率為320 x 480 (HVGA)，163 ppi;而iPhone 4及iPhone 4S的屏幕分辨率為640 x 960，326 ppi;到了iPhone 5則是640 x 1136，326 ppi，并且iPhone 5的屏幕對比為接近16:9(71:40)。
iPhone的多點觸控和手勢操控是基于FingerWorks發(fā)展的技術，iPhone的觸屏具有熱感功能，用戶可利用手指在觸屏上滑動進行手機操作，雖然觸控筆可用于iPhone的手指觸控屏幕，但大部分的手套和觸控筆都能防止必要的導電性。iPhone 3GS后來還有耐指紋疏油涂層，能避免用戶的指紋留在iPhone的屏幕上。
iPhone的用戶接口上有一個很小的硬件，位于屏幕下方的圓形按鈕，稱為“Home鍵”，額外的還有五個。Home鍵主要用于關閉使用中的應用程序，導航到主屏幕界面，或是喚醒手機。iPhone還有額外5個按鈕：開關按鈕 - 位于電話的頂部，作為電源按鈕，它亦能作為控制來電的控制，當接到來電時，按一次開關按鈕可讓來電鈴聲消失，按兩次讓來電轉駁至語言郵箱，長按會顯示關機選項，關機后長按會打開手機;位于機身左側是靜音和音量控制鍵，iPhone 4 擁有兩個圓形按鍵來增加或減少音量，靜音鍵能使電話鈴聲、提示音、推送通知、相機快門等快速轉換為靜音，這鍵不會停止鬧鈴應用程序，在一些國家或地區(qū)，它不會把相機快門聲、語音備忘錄音等音效關閉。
iPhone的屏幕有多個感應器;感應器會在用戶通話時因手機貼近臉部而暫時關閉屏幕，此舉是為了節(jié)約用電量，以及減少用戶面部或耳部因觸碰屏幕而造成的錯誤操作。可見光線性光感應器可根據環(huán)境亮度而調節(jié)屏幕亮度，以此節(jié)約電量。三軸動作感應器可根據用戶手持iPhone的方向，調整手機畫面的方向，并自動調整手機橫向畫面或縱向畫面。加速度感應器可用于控制第三方應用程序，其主要用于游戲功能。而從iPhone 4起，手機內還配備了陀螺感應器，用以加強對用戶移動iPhone的感應。
一些早期的機型有一個塑料面板下有兩個按鈕，稱作船型開關，可以合計為1或2個按鈕。在第一代iPhone上，除Home Button外，其他按鈕均為塑膠材料;但自iPhone 3G起，除Home Button外，按鈕全由金屬制。
蘋果手機的隨機配件
所有iPhone的包裝盒中均包括一份說明文件、Dock與USB的連接端口及AC充電插座。
第一代iPhone及iPhone 3G也隨機附有清潔屏幕用的抹布。除此之外，還包括一個附有麥克風的立體聲耳機，和一個直立式用于充電及同步功能的塑膠Dock連接端口;iPhone 3G包括一個類似上一代的耳機，加上一個SIM卡彈出工具 (第一代iPhone需要的回形針);iPhone 3GS有一個SIM卡彈出工具和經改良的耳機，與之前的耳機不同，新增了音量控制功能的按鈕。
iPhone 3G與iPhone 3GS使用同一款的Dock連接端口，但跟大部分的手機不同的是，充電插座及USB連接端口是可以分開獨立出售的，但不是第一代iPhone的Dock。USB連接端口與充電插座的電線為同一條電線。連同超小型USB電源適配器的iPhone 3G及iPhone 3GS于北美、日本、哥倫比亞、厄瓜多爾和秘魯出售。
所有iPhone都包括一個USB電源適配器，或稱為充電插座，讓電話能通過AC充電插座進行充電。
2012年，蘋果公司的iPhone隨機配件如下：
iPhone、iPod Touch和iPad均操作由蘋果公司研發(fā)的iOS操作系統(tǒng)(前身稱為iPhone OS)，它是由Apple Darwin的核心發(fā)展出來的變體，程序也可見于Mac OS X，亦包括在Mac OS X10.5 Leopard的“Core Animation”的軟件組件，負責在用戶界面上提供平滑順暢的動畫效果。與PowerVR硬件一同運作的話 (iPhone 3GS則需要用上OpenGL ES 2.0)，它是負責運作接口動作畫面。系統(tǒng)運作少于500MB。它能夠支持從蘋果公司綁定的應用程序，以及第三方開發(fā)的應用程序。應用程序的軟件不能從Mac OS X復制，但必須為iOS專門編寫及編譯。蘋果公司未有說明Mac OS X與iPhone接口之間的實際差異，但iPhone使用的處理器ARM與Mac OS使用的x86或PowerPC處理器不同，故此兩者不能兼容，第三方應用程序曾經通過Safari在控制環(huán)境下運行，但蘋果公司于2008年推出的應用程序商店App Store讓用戶方便地下載第三方應用程序，他們對于更新iPhone操作系統(tǒng)傾向于提供一種更為流暢，類似于Windows Update、Mac OS X和iPod的更新方式，和其他移動電話比較起來更有吸引顧客的優(yōu)勢。
就如iPod，iPhone能夠從電腦使用iTunes進行管理及文件交換，音樂、短片、應用程序和電子書等也均可通過它來交換。最早期版本的操作系統(tǒng)要求iTunes 7.3或之后的版本，兼容Mac OS X 10.3.9 Panther及之后的版本，以及32位的Windows XP或Windows Vista。iTunes 7.6版本已發(fā)現至找到支持64位電腦的辦法，已擴展至可支持64位的Windows XP及Windows Vista。蘋果公司免費讓iTunes為iPhone OS提供更新及隨著新機型提供重大更新，這些更新通常要求較新版本的iTunes進行升級 — 例如iPhone OS 3.0需要iTunes 8.2版本更新 — 然而iTunes的系統(tǒng)要求是不變。更新的內容包括修復漏洞、安全修補程序及加入新功能，例如iPhone 3G的用戶在最初的時候經歷過“斷線”的情況，直到下載更新后，情況得以改善。
iPhone OS 3.1要求iTunes 9.0更新，而iOS 4要求iTunes 9.2版本。iOS 5要求iTunes 10.5來激活及同步，它還需要Mac OS X10.5.8，或是配備800 MHz的G4或G5以上的電腦支持，Mac OS X10.3至10.5.7已不再支持。
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