科技公司的創(chuàng)業(yè)歷程
先前經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力以及創(chuàng)業(yè)績(jī)效具有重要的影響。當(dāng)前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)蓬勃興起。下面，學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開科技公司創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
科技公司的創(chuàng)業(yè)歷程篇一
“我現(xiàn)在衡量別人的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)人為社會(huì)、為他人創(chuàng)造了多大的貢獻(xiàn)。創(chuàng)造貢獻(xiàn)的衡量重要標(biāo)準(zhǔn)就是你賺多少錢，當(dāng)然是合法范圍內(nèi)。”，90后創(chuàng)業(yè)者銳波科技創(chuàng)始人兼CEO孫宇晨在2014(第十三屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上如是說(shuō)，“只要你在合法范圍內(nèi)賺到相同的錢，肯定為他人做出了很大貢獻(xiàn)”。
孫宇晨：大家好我是銳波科技創(chuàng)始人兼CEO孫宇晨，我們現(xiàn)在做兩個(gè)業(yè)務(wù)，一個(gè)是跨境銀行做清結(jié)算。我們比老的速度快好多，老的需要好幾天，手續(xù)費(fèi)也很高。我們新的速度是瞬時(shí)免費(fèi)，雖然有很多問題，但是比老方式，真的是快很多，而且用戶體驗(yàn)好很多。第二個(gè)是我們新業(yè)務(wù)，因?yàn)榍懊鍯EO都是做C端業(yè)務(wù)比較多，我們幫銀行是B端業(yè)務(wù)，將來(lái)我們也會(huì)做C端業(yè)務(wù)，幫商家把積分打通，然后消費(fèi)者可以使用打分的積分進(jìn)行線上線下的消費(fèi)，比如說(shuō)咖啡廳和航空公司積分都是可以連通的，打通積分的壁壘。
我創(chuàng)業(yè)是我不想生活得可悲
我講一下我創(chuàng)業(yè)的原因，以及思想變化的過(guò)程。我之前學(xué)習(xí)成績(jī)很差，我高中，高二的時(shí)候，在年級(jí)都是屬于墊底的學(xué)生，高三花了一年時(shí)間考進(jìn)北大。這件事給我很大的轉(zhuǎn)變，我感覺自己又重新進(jìn)入了生產(chǎn)流程，或者這種系統(tǒng)，我估計(jì)嚴(yán)伯鈞比較了解，他跟我比較相似。北大衡量學(xué)生的東西都是假的。不要以為到美國(guó)就好了，美國(guó)又是新體系。我們賓夕法尼亞標(biāo)準(zhǔn)也是很高的。大家畢業(yè)都去高盛、摩根士丹利，不去投行大家就會(huì)認(rèn)為你不靠譜，現(xiàn)在回想起來(lái)這些東西非常的荒謬，但是當(dāng)時(shí)覺得很理所當(dāng)然。
我當(dāng)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我女朋友進(jìn)了花旗銀行，認(rèn)為我們兩個(gè)不是一個(gè)世界的。人家是年薪百萬(wàn)，你休學(xué)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不僅感覺賺不到錢，不靠譜。我覺得這個(gè)東西很毀滅人，當(dāng)時(shí)我也試圖強(qiáng)迫自己好好找一份華爾街的工作。我也找到了，準(zhǔn)備開始實(shí)習(xí)做了。但是有一天問我自己，這真是我想要的生活嗎?比如說(shuō)每天MD給你拋眉眼都高興一年，參加宣講會(huì)，提個(gè)問都覺得很高大上，現(xiàn)在想想很幼稚。
干兩年好好申請(qǐng)名校的MBA再找一次工作，找有穩(wěn)定薪水的工作。我越想越可悲，我不能成為這樣的人，這是我為什么后來(lái)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)原因。其實(shí)某種程度上，我覺得我的觀點(diǎn)跟嚴(yán)伯鈞比較像，我肯定是會(huì)創(chuàng)業(yè)的，至于什么方向，其實(shí)我會(huì)再找的，但是創(chuàng)業(yè)是我規(guī)定的，一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。想創(chuàng)業(yè)的原因就是我不想生活的這么可悲。我覺得這樣挺慘的。
其實(shí)后來(lái)也打破了我人生很多看事情的看法。名校的學(xué)生畢業(yè)就看畢業(yè)的院校，是不是在很牛的公司工作，這個(gè)也很可悲。我現(xiàn)在衡量別人的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)人為社會(huì)、為他人創(chuàng)造了多大的貢獻(xiàn)。創(chuàng)造貢獻(xiàn)的衡量重要標(biāo)準(zhǔn)就是你賺多少錢，當(dāng)然是合法范圍內(nèi)。只要你在合法范圍內(nèi)賺到相同的錢，肯定為他人做出了很大貢獻(xiàn)，這點(diǎn)企業(yè)家賺的是最多的。我后來(lái)為什么越來(lái)越尊敬企業(yè)家?到了美國(guó)之后，美國(guó)政府倒閉了，停轉(zhuǎn)了一百多天，美國(guó)一點(diǎn)事都沒有，如果美國(guó)企業(yè)不工作了，失業(yè)率暴跌。企業(yè)家是美國(guó)繁榮的根本，這也是我在美國(guó)發(fā)現(xiàn)的。
我覺得中國(guó)很多人還缺乏這樣的想法。其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)很好了，比如說(shuō)有中國(guó)企業(yè)家雜志。中國(guó)以前的想法都是仕農(nóng)工商，商人是排最后的。美國(guó)的感覺，仕是最沒用的，比如說(shuō)商人向國(guó)家納稅把國(guó)家支撐起來(lái)了，二向慈善機(jī)構(gòu)捐錢，把NGO撐起來(lái)。還讓員工賺錢，把員工養(yǎng)起來(lái)。
星座是用來(lái)忽悠人的
星座本質(zhì)，就是我們這些人拿來(lái)忽悠比我們年紀(jì)大的人。就像制作一堆我們不懂的東西折磨我們。比如說(shuō)我爸他們那代人，如果我跟他聊天的時(shí)候，他經(jīng)常說(shuō)，比如說(shuō)你懂得吃苦，我也懂，我也有吃苦的經(jīng)歷，沒有上山下鄉(xiāng)的人永遠(yuǎn)不懂吃苦，我被剝奪了吃苦的權(quán)利。比如說(shuō)有星座這個(gè)東西，我們懂，因?yàn)槲覀冞@代人，不管怎么說(shuō)聽過(guò)一些，比我大的，比如說(shuō)我爸一點(diǎn)都不懂。我就說(shuō)你不懂，這個(gè)星座怎么怎么，給他講兩下，也把他講蒙了。我個(gè)人感覺，這個(gè)是星座發(fā)揮的主要作用，而且是很好的。
以前男女朋友關(guān)系談不下去了，一般的借口說(shuō)，我父母不同意，我爸媽不同意，現(xiàn)在講父母不同意，我們都會(huì)覺得這個(gè)人好封建，這么大年紀(jì)了，還父母控制他?，F(xiàn)在我們的分手理由一般是星座不對(duì)，而且可以侃侃而談幾點(diǎn)，比如說(shuō)嚴(yán)伯鈞這樣的，對(duì)他三個(gè)女朋友的分手原因都是一樣的。所以我覺得星座就起到這樣的作用。所以信者則信，不信者恒不信。
我覺得連不信星座的人CEO都得賣有星座的東西，這就證明星座是對(duì)的。
我們肯定比投資人懂，否則投資人就自己做了
我為什么接著嚴(yán)伯鈞說(shuō)呢?因?yàn)槲腋型瑯拥脑庥?，也是非常有情懷的公司看上了我們，但是把我們說(shuō)了一頓，也是第二天遇到IDG李峰，然后他就投我們了。我們肯定比投資人懂，否則投資人就自己做了。我覺得投資人要非常懂不懂的這一點(diǎn)。李某人知道自己不懂，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不懂才投的，讓我們?nèi)プ?。我?jīng)常舉一個(gè)例子，比如說(shuō)哥倫布航海為了找中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)遍地都是黃金。當(dāng)時(shí)西班牙王室給他錢讓他去找，王室很相信他。因?yàn)橥跏易约翰欢乩?，你說(shuō)哥倫布拿那么錢明天開船跑了到一個(gè)小島過(guò)島主的生活別人也不知道。王室相信哥倫布能把事做好才把錢給他。后來(lái)發(fā)明了電話的時(shí)候，蔣公經(jīng)常指揮胡宗南打仗，最后導(dǎo)致國(guó)民黨全軍覆沒。創(chuàng)業(yè)者做的都是很新的事情，犯錯(cuò)誤是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，而且這些錯(cuò)誤很有可能轉(zhuǎn)變成另外一個(gè)新的機(jī)會(huì)。
比如說(shuō)哥倫布以找到中國(guó)這一點(diǎn)衡量他的職業(yè)水準(zhǔn)相當(dāng)不準(zhǔn)，因?yàn)閯偤谜曳戳?，找到美洲去了。但是美洲又是新的?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)際對(duì)床夜者來(lái)說(shuō)，第一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向是錯(cuò)的，沒有做好，這是很重要的，這就是投資界說(shuō)的，關(guān)鍵的是投人，最好的就是陳歐，網(wǎng)頁(yè)游戲內(nèi)置做不了，就做化妝品了。對(duì)創(chuàng)業(yè)者不能完全過(guò)分挫折。陳歐第一項(xiàng)目做失敗了以后，但是他的精神還是很重要的。
我個(gè)人感覺窮日子有窮日子的過(guò)法，富日子有富日子的過(guò)法。一開始做什么事一分錢沒有也開始做。我回來(lái)不是因?yàn)橛蠭DG有錢才回國(guó)。我本來(lái)在美國(guó)繼續(xù)讀法學(xué)院，我之所以創(chuàng)業(yè)就是看這個(gè)事情本身。有沒有人投我都會(huì)做這個(gè)事，當(dāng)然不排除A輪有錢了，比如說(shuō)以前在民房辦公，現(xiàn)在租一個(gè)寫字樓，為了展示企業(yè)形象，沒錢也得辦公。比如說(shuō)一開始，沒錢的時(shí)候，不光創(chuàng)始人，員工都不拿工資。如果完全過(guò)窮日子基本不用花什么錢的。只要維持最低的，每日熱量攝入值就可以了，維持生命基本體征就可以了。
我覺得CEO具備的特質(zhì)，最根本的一點(diǎn)，上能hold得住很大的場(chǎng)面，比如說(shuō)今天這樣的層面，到央行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。比如說(shuō)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，處理一些瑣碎的文檔，比如說(shuō)公司沒有人，我可以做，甚至沒有人倒垃圾，我扔出去倒。接地氣和高大上都能做，這是很根本的，你的心態(tài)非常平。
科技公司的創(chuàng)業(yè)歷程篇二
人們開始有意無(wú)意地把馬化騰的7年創(chuàng)業(yè)生涯總結(jié)成一個(gè)童話，津津樂道。同時(shí)在想：為什么一直是他?
初生馬駒不怕虎
“城頭變換大王旗”，如此形容中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)，一點(diǎn)也不夸張。在這個(gè)不過(guò)十年歷史的行業(yè)，它已經(jīng)換過(guò)多個(gè)代表人物：最早，“那個(gè)人”的名字是張朝陽(yáng)，隨后是王志東，很久之后變成了丁磊，近兩年又變成了陳天橋和李彥宏……每次更迭，標(biāo)志著的還不止是新星升起，而是一個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
在這個(gè)風(fēng)流沉浮的群落，馬化騰始終是最少被描繪的角色。向騰訊內(nèi)、外探問對(duì)于其人的評(píng)價(jià)，所能聽到的不過(guò)是低調(diào)、專注、謹(jǐn)慎等寥寥數(shù)語(yǔ)——似乎過(guò)于平淡。甚至長(zhǎng)期關(guān)注網(wǎng)絡(luò)業(yè)的人也會(huì)發(fā)出這樣的感慨：看好騰訊，是因?yàn)樗蠶Q，但對(duì)馬化騰這個(gè)人，不是太有把握。
馬化騰為人儒雅，從不發(fā)脾氣，但每一步都有計(jì)劃。當(dāng)年一起創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)伙伴至今都還在騰訊抱團(tuán)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)之穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)少見。女員工喜歡叫老板“小馬哥”，男員工多叫他英文名Pony，是小馬駒的意思。
馬化騰最大的愿望就是每一位中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)第一件事就是打開在電腦桌面右下角戴著紅領(lǐng)巾的QQ圖標(biāo)。
他營(yíng)造的世界，年輕的心態(tài)是唯一的通行證;他用那個(gè)在電腦右下角頻繁閃動(dòng)的小企鵝提醒投資者：玩也是生產(chǎn)力。
最近一個(gè)有關(guān)馬化騰故事的版本是這樣的：2004年，當(dāng)時(shí)正意氣風(fēng)發(fā)的陳天橋找到騰訊掌門人馬化騰，發(fā)出了合并兩家公司的邀請(qǐng)。陳建議：我做董事長(zhǎng)，你做CEO，我們立刻就能夠統(tǒng)治中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)。但馬回答說(shuō)：我不必跟你合作。兩年之后也會(huì)稱雄于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。
這顯然是一次別有意味的回絕。富有符號(hào)意義的，傳聞的兩個(gè)主角，正仿佛中國(guó)網(wǎng)絡(luò)界的兩極，陳天橋“疾如風(fēng)、侵略如火”，馬化騰則“徐如林，不動(dòng)如山”?？稍趯?duì)答之間，后者顯得遠(yuǎn)為富有底氣。
為什么一直是他?
這讓人們開始有意無(wú)意地把馬化騰的7年創(chuàng)業(yè)生涯總結(jié)成一個(gè)童話：用前3個(gè)月發(fā)明一臺(tái)“永動(dòng)機(jī)”(或許你應(yīng)該叫它“永動(dòng)企鵝”)，然后坐地生金。
但從童話到現(xiàn)實(shí)，之間擺著這樣幾個(gè)問題：為什么是騰訊的QQ而不是其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用具備如此人氣?為什么即時(shí)通訊軟件這種在世界其他市場(chǎng)沒有盈利方式的產(chǎn)品，在中國(guó)很賺錢?為什么在包括微軟的MSN messenger在內(nèi)的is40款軟件覬覦QQ的位勢(shì)如此長(zhǎng)時(shí)期，它仍能占據(jù)60%以上市場(chǎng)份額?
答案系于馬化騰。這個(gè)35歲、清瘦、一天要吸一包煙的年輕人，顯然沒有外界看到的那么蒼白。不溫不火的姿態(tài)背后，他像富有競(jìng)爭(zhēng)性的完美主義者一樣掌控著騰訊。
創(chuàng)業(yè)的氣場(chǎng)，英雄的主場(chǎng)
騰訊馬化騰、山木培訓(xùn)的宋山木、朗科鄧國(guó)順、華為任正非、萬(wàn)科王石……這些在當(dāng)今中國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，都有一個(gè)共同特點(diǎn)：“深圳特產(chǎn)”。
深圳這個(gè)城市，似乎有了股天然的氣場(chǎng)——創(chuàng)業(yè)的氣場(chǎng)。十幾年前，凡是從內(nèi)地到深圳的年輕人，無(wú)論是名牌大學(xué)畢業(yè)的，還是來(lái)自農(nóng)村的普通青年，都用一個(gè)“闖” 字來(lái)描繪自己在深圳的經(jīng)歷。深圳不是龍?zhí)痘⒀?，這個(gè)“闖”字，實(shí)際上是表達(dá)一種機(jī)遇，一種不同凡響的經(jīng)歷。在深圳只要你敢有夢(mèng)想，就有圓夢(mèng)的初會(huì)。
巴爾扎克說(shuō)：“一個(gè)時(shí)代無(wú)非是數(shù)千人物的一出戲。”
安子——“中國(guó)第一打工皇后”，便是這劃時(shí)代戲劇的其中之一。
她的成功為眾多的打工仔打工妹編織了一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)：哪怕一無(wú)所有，沒有學(xué)歷，沒有背景，只要努力學(xué)習(xí)，就一定能夠成功。這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，深圳創(chuàng)業(yè)者、移民的標(biāo)本。她的成功靠夢(mèng)想的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)業(yè)的毅力，成就了自己、也成就了別人。這只是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)本，還會(huì)是下一個(gè)時(shí)代的標(biāo)本繼續(xù)存活嗎?
奇跡!就在咬牙堅(jiān)持之中
“生命中有很多奇跡，就發(fā)生在咬牙堅(jiān)持之中。”這句話安子作為自己的座右銘印在自己的名片上。
天空俱樂部是她創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，由于沒有管理經(jīng)驗(yàn)、以及高估了打工者消費(fèi)水平，經(jīng)營(yíng)半年之后，公司負(fù)債40多萬(wàn)元。
其后與一小老板合資成立“為了你就業(yè)市場(chǎng)”也陷入虧損的境地一時(shí)無(wú)法扭轉(zhuǎn)，合伙者不僅迅速撤資，還蠻不講理地向她索賠。
1996～1998年間，她先后嘗試了個(gè)性化臺(tái)歷設(shè)計(jì)、辦酒樓等五次創(chuàng)業(yè)，但每一次換來(lái)的都是血淋淋的教訓(xùn)。
“當(dāng)時(shí)我甚至懷疑自己選擇創(chuàng)業(yè)是不是一個(gè)錯(cuò)誤。”此時(shí)，安子患上了嚴(yán)重的手機(jī)恐懼癥，手機(jī)一響，她就臉色蒼白渾身打顫。怕債主催債，怕員工追討薪酬。
創(chuàng)業(yè)的信心隨之動(dòng)搖——但是心中的夢(mèng)想，讓她不愿更不能在失敗中放棄，公司10多個(gè)員工主動(dòng)表示愿意共進(jìn)退，無(wú)工資工作至公司盈利為止，還有家里人的支持，這些堅(jiān)定了她繼續(xù)扛下去的決心。
為了提升自己，她利用空余時(shí)間看書，別人干一天活累了休息的時(shí)候，她卻跑去學(xué)習(xí)。“每天下班，吃完飯就趕去上課。白天上班8小時(shí)，沒時(shí)間休息，晚上上課老想睡覺，那種難受勁兒，好比口渴的時(shí)候，老找不到水暍一樣。”但她還是堅(jiān)持了下來(lái)，并且僅用一年時(shí)間完成初中課程，用兩年完成高中課程，用三年拿到深圳大學(xué)大專文憑，用五年攻讀了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生文憑。
如今的安子，是中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、美國(guó)TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、深圳商貿(mào)學(xué)院客座教授，北京大學(xué)百年講壇特邀主講嘉賓。
2006年9月，在建國(guó)57周年之際，中央電視臺(tái)在“新聞聯(lián)播”《經(jīng)典中國(guó)：我和我的祖國(guó)》頭條刊播“安子傳奇”，把她喻為中國(guó)兩億農(nóng)民工的優(yōu)秀典范和代表。
作為深圳打工妹普通的一員，她讓無(wú)數(shù)的打工仔打工妹看到在深圳沒有技術(shù)、沒有文憑依然可以謀得一份生存和發(fā)展之地。
關(guān)于城市和夢(mèng)想
“在這座充滿夢(mèng)想和傳奇的城市，我珍藏了笑，也留存了淚。”
每次到蓮花山，她都會(huì)駐足于鄧小平的銅像前，思考自己的未來(lái)。人類因夢(mèng)想而偉大：IfWe can dream it，We can do it.
這是一個(gè)給造夢(mèng)者夢(mèng)想成真的城市。作為都市尋夢(mèng)人，安子前進(jìn)著、后退著、迂回著，但總是能抵達(dá)要去的彼岸。
早在1986年6月3日，她就在日記中寫道：“我萌發(fā)了當(dāng)作家的想法，甚至想當(dāng)企業(yè)家。這好像是白日做夢(mèng)，當(dāng)作家、企業(yè)家談何容易，但不管將來(lái)成功與否，道路多么艱難，我都不會(huì)放棄。”她總是活在當(dāng)下，使追求成功變成生活方式，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。每年歲末年初，她都給自己進(jìn)行總結(jié)，評(píng)出過(guò)去一年中完成的十件大事，十件可提升的事，同時(shí)規(guī)劃出下一年度要做的十件大事。“2009年底，我要把家政連鎖建成100家，在5年時(shí)間里，我要把它做成全球華人家務(wù)第一品牌”。
在這個(gè)夢(mèng)幻的城市，安子知道，必須永遠(yuǎn)向前看。
“男兒生來(lái)打天下”，潮汕人善于經(jīng)商，且經(jīng)常是赤手空拳，人人皆知。而他卻深知知識(shí)就是力量，沒有早早下海，一直讀完經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子學(xué)兩個(gè)學(xué)士學(xué)位，然后直奔90年代熱火朝天的深圳。
從1992年賣網(wǎng)卡，2000年拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)造國(guó)內(nèi)三大國(guó)產(chǎn)服務(wù)器品牌之一的寶德科技，到2002年登陸香港創(chuàng)業(yè)板，這無(wú)疑是一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的范例，其中的線索就在寶德科技的當(dāng)家人李瑞杰的個(gè)人創(chuàng)業(yè)傳奇經(jīng)歷里。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：學(xué)士闖深圳打工沒人要，曲線掘金上市
“大學(xué)出來(lái)打工，找了幾個(gè)月都沒人要，我只好自己干”。名牌大學(xué)畢業(yè)的李瑞杰，找工作還挺難，他就用自己的知識(shí)開始經(jīng)營(yíng)網(wǎng)卡、電腦配件。正因?yàn)檫@樣，他碰到了第一個(gè)契機(jī)：1999年，英特爾正開始推廣自己IA架構(gòu)的服務(wù)器和標(biāo)準(zhǔn)。由于當(dāng)時(shí)還不占市場(chǎng)主流，遭受市場(chǎng)冷遇的英特爾要在全球范圍內(nèi)尋找和扶持一批只做 IA架構(gòu)的廠商。
李瑞杰當(dāng)時(shí)正在給康柏服務(wù)器做代理，得到這一信息的時(shí)候，他就著手轉(zhuǎn)行做生產(chǎn)服務(wù)器的廠商。當(dāng)時(shí)寶德經(jīng)營(yíng)康柏授權(quán)服務(wù)器維修中心的業(yè)務(wù)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)都有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，而改行則要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。特別是當(dāng)時(shí)寶德還只是一家注冊(cè)資本僅有100萬(wàn)元的小民營(yíng)科技企業(yè)，李瑞杰等于把雞蛋都放進(jìn)了一個(gè)籃子里。就在這種情況下，寶德由售后服務(wù)商轉(zhuǎn)型為一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)器的廠商。
盡管市場(chǎng)上己群集了聯(lián)想、浪潮、方正、同方、海爾、海信等實(shí)力廠商，但李瑞杰還是靠著對(duì)服務(wù)器市場(chǎng)的理解贏得了英特爾的信任。在對(duì)方的技術(shù)支持下，IA架構(gòu)成為服務(wù)器的市場(chǎng)主流。2000年寶德躋身服務(wù)器國(guó)有品牌三甲。2002年12月，寶德科技H股在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市，寶德一躍成為公眾企業(yè)。
吞網(wǎng)游蛋糕，馬化騰不做老大我做老大
2003 年寶德又大膽涉及網(wǎng)游事業(yè)，低調(diào)研發(fā)后推出《抗戰(zhàn)英雄傳》和《戰(zhàn)國(guó)英雄》兩款主打游戲，成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的第二批元老企業(yè)。目前，李瑞杰又將推出一款代號(hào)為《亮劍》的新作。他的網(wǎng)游公司計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板上市，私募1億的資金，主打文化產(chǎn)業(yè)牌。李瑞杰還宣稱今年要爭(zhēng)取擠進(jìn)中國(guó)網(wǎng)游十大公司。
網(wǎng)游是塊大蛋糕，又香又好吃誰(shuí)都知道，可是也有不少人吃了中毒，至今翻不過(guò)身來(lái)。而李瑞杰的剖析是：上海網(wǎng)游是從無(wú)到有做起來(lái)的，一個(gè)盛大出來(lái)以后，一大批網(wǎng)游公司出頭。深圳只有一個(gè)騰訊，沒有人跟，而騰訊也并非真正主打網(wǎng)游。想必騰訊的馬化騰也不愿意扮演深圳網(wǎng)游的領(lǐng)袖角色。馬化騰不做老大我做。
張慧涓就坐在對(duì)面，張揚(yáng)與內(nèi)斂并存，自信與本色齊飛。一張湘女標(biāo)致的臉，鑲以流轉(zhuǎn)的明眸，神采斐然。她衣著簡(jiǎn)樸，卻不失華麗與時(shí)尚。商海闖蕩多年，臉上依然一臉的柔弱與稚氣，可渾身卻透著一股半熟女人的瀟灑。原來(lái)，經(jīng)歷過(guò)商海沉浮的女強(qiáng)人依然可以很女人，很迷人，尤其在她講述自己的夢(mèng)想與創(chuàng)業(yè)故事的時(shí)候。
美女自述：我敢闖、敢做、敢想。
我出生在湖南懷化地區(qū)芷江侗族自治縣，在姐妹中排行最小，還在念小學(xué)的時(shí)候，父母就教我在暑假擺攤賣西瓜，穿街走巷賣冰棍，為自己掙足下學(xué)期的學(xué)費(fèi)。減輕家里的負(fù)擔(dān)。我很感激他們，讓我從小就很獨(dú)立、自主。
1996年來(lái)到深圳看到這里燈紅酒綠，處處繁華、熱鬧，豐滿的城市氣息，從此對(duì)這座城市一見鐘情。我是中專生，開始是打工妹，之后做營(yíng)銷員，再過(guò)了一段時(shí)間開服裝店，之后開始創(chuàng)業(yè)，做自己的小企業(yè)。風(fēng)風(fēng)雨雨十幾年過(guò)來(lái)，經(jīng)歷了很多失敗，心理上和各方面都曾有很大的打擊。
2000 年我用僅有的積蓄兼職做起了服裝零售生意，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很快就虧損了。當(dāng)時(shí)受了很大打擊，但我很快擦干眼淚，一不做二不休關(guān)了服裝店，跟一個(gè)搭檔合伙做起了服裝批發(fā)生意。我什么背景關(guān)系都沒有，就用跑保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方法做服裝批發(fā)生意：“掃樓”——到工業(yè)區(qū)的服裝廠一間間收購(gòu)他們的“尾貨”，再找客戶賣出去，漸漸地生意做得非常紅火。
有人說(shuō)張慧娟長(zhǎng)得還可以，不算很丑，運(yùn)氣還好，所以做得還可以。我不那么認(rèn)為，我是敢闖、敢做、敢想，文化知識(shí)不高，就多學(xué)習(xí)，之后我到深大讀了兩三年夜大。
2005 年創(chuàng)辦煜美恒服飾有限公司。公司在全體員工的共同努力下，運(yùn)營(yíng)情況一直處在盈利狀態(tài)。公司的員工都知道我是一個(gè)喜歡做選擇題，不喜歡做問答題的老板。公司有很多學(xué)歷高、有經(jīng)驗(yàn)的員工，我給他們一個(gè)很大的空間去施展才華。每一次他們都會(huì)把自己的創(chuàng)意和想法告訴我，讓我參考和選擇，而不是問要怎樣做。我不求最好、求穩(wěn)就可以。
2008年形勢(shì)不是很樂觀。這幾年當(dāng)中，之前是供不應(yīng)求，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常好，我們乘了順風(fēng)船做得不錯(cuò)，但是今年明顯感覺回落。但我一點(diǎn)也不怕，為什么?深圳在一個(gè)行業(yè)上轉(zhuǎn)型，在一個(gè)新的模式轉(zhuǎn)化。我們就用頭腦重新考慮新的起點(diǎn)，去重新定位。
我相信在未來(lái)的五年，我會(huì)做得更好、更完美。
如果只看他的外表，很難把他跟“海龜”“創(chuàng)業(yè)精英”“名牌博士”等串聯(lián)起來(lái)，黑黑瘦瘦的臉，分明突出的顴骨。解放軍式的平頭甚至有點(diǎn)像生活在城市里的農(nóng)民。然而就是這個(gè)貌不驚人的早期留學(xué)生，回國(guó)短短8年，他的頭上已經(jīng)有了不少光環(huán)——深圳市蔚藍(lán)科技有限公司董事長(zhǎng)、深圳市政協(xié)委員、海歸創(chuàng)業(yè)代表、南山“海歸”聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
他的創(chuàng)業(yè)軌跡，在這個(gè)改革開放激情蕩漾的年代，多多少少可以代表這個(gè)時(shí)代的故事或看法——放棄在美國(guó)拿上百萬(wàn)厚薪。放假就去滑雪、沖浪的生活，選擇在深圳從一片空白中創(chuàng)業(yè)。這并不是一般人可以做到的，而他一旦決定，就義無(wú)反顧地前進(jìn)并成功崛起。
楊子江，從小生長(zhǎng)在北京。中考時(shí)，進(jìn)入名校北大附中，經(jīng)常接觸國(guó)外來(lái)訪者。當(dāng)時(shí)正是“精英外流”最厲害的時(shí)候——他說(shuō)，“現(xiàn)在想來(lái)，這正體現(xiàn)了改革開放的征兆。”在名校周圍，耳聞目睹經(jīng)常有出去的。受此影響，在北大讀大三那年，他先在美國(guó)中部讀碩士。后去大名鼎鼎的加州伯克利大學(xué)讀計(jì)算機(jī)。
畢業(yè)后，這位高材生毫無(wú)疑問地在美國(guó)有著穩(wěn)定舒適的工作和生活。那幾年，正是祖國(guó)百?gòu)U待興的時(shí)候。但是他并沒有想著回來(lái)。
1990年以后，中國(guó)有了舉世矚目的飛躍，發(fā)展速度超過(guò)了任何一個(gè)國(guó)家。這深深地吸引著靠獎(jiǎng)學(xué)金出去的留學(xué)生陸續(xù)返回，以致形成了90年代初期的“逆返期”。
1994年，楊子江第一次回國(guó)。他感覺國(guó)內(nèi)的變化不大，泥濘的小路照樣泥濘;臟亂的環(huán)境依然臟亂：低矮的房子還是那樣的低矮。
1997年第二次回來(lái)，雖然已經(jīng)明顯地感到了變化的速度，中國(guó)的微軟研究院曾想讓他過(guò)來(lái)，但當(dāng)時(shí)的他并沒有在意。
可當(dāng)1998年再回來(lái)看看時(shí)，甚至一個(gè)月內(nèi)，許多地方都不認(rèn)識(shí)了。此刻，他在感覺到速度的同時(shí)，也看到了許多機(jī)會(huì)。加上國(guó)內(nèi)朋友的感染，楊子江動(dòng)心了：“這里有從小長(zhǎng)大的世界”，“不能光在國(guó)外盡情地享受”。
1999年9月，受國(guó)家教育部、科技部邀請(qǐng)，美國(guó)25名博士、企業(yè)家組團(tuán)回國(guó)考察，并站在了國(guó)慶50周年的觀禮臺(tái)上。其中一位是一手打造百度的李彥宏，另一位就是決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)的楊子江。
此時(shí)，他的目光，緊緊地鎖住改革開放的前線——深圳。
2000 年初，楊子江回國(guó)即與香港招商局合作創(chuàng)立了招商電子商務(wù)有限公司，任董事和首席技術(shù)官。在他的號(hào)召下，為蛇口建立起一支高科技的隊(duì)伍，開發(fā)現(xiàn)代化的物流管理系統(tǒng)。此后，他又參與了中國(guó)移動(dòng)無(wú)線數(shù)據(jù)平臺(tái)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”的建設(shè)，幫助公司獲得惠普及Vodafone的6000萬(wàn)美元的融資。
職業(yè)與事業(yè)之間如何跨越?當(dāng)高級(jí)打工仔還是自己當(dāng)老板?經(jīng)過(guò)3年的“試水期”，楊子江選擇了后者，成功創(chuàng)立了兩家高新技術(shù)企業(yè)：智多星信息技術(shù)有限公司與蔚藍(lán)科技有限公司。
這里說(shuō)的并非知識(shí)改變命運(yùn)，而是——智慧。一步一個(gè)腳印，可以少走彎路。
30年以來(lái)，無(wú)數(shù)年輕人懷揣夢(mèng)想來(lái)到深圳，成就了今天這個(gè)在中國(guó)不一樣的城市，高海燕便是這無(wú)數(shù)中有數(shù)的一位。
他的創(chuàng)業(yè)沒有大部分故事的奮不顧身或者沉沉浮浮，去啊短短數(shù)年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了大部分人難以想象的成就：深圳市社會(huì)科學(xué)院城市營(yíng)運(yùn)研究中心主任，深圳市投資商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，深圳市專家工作委員會(huì)城市開發(fā)委員會(huì)副主任。
30年往后，依然會(huì)有無(wú)數(shù)的年輕人懷揣夢(mèng)想來(lái)到這座命里注定不一樣的城市，繼續(xù)成就或者截然改變自己的命運(yùn)。
那時(shí)，也許他們需要停下匆匆步伐，看看這樣的軌跡：先找落腳的地方，再手持手術(shù)刀，一點(diǎn)一劃的解剖，進(jìn)而思考和表達(dá)，將思考變成一種生產(chǎn)——高海燕手術(shù)刀式的智慧。
落腳點(diǎn)：為了看清深圳
高海燕仍然記得，自己是在2002年6月11日的暴雨中來(lái)到深圳的，告別武漢正走得四平八穩(wěn)的傳統(tǒng)仕途，滾入深圳的熱火情懷，開始自己“不確定”的人生。
與別人急于創(chuàng)業(yè)不同，他選擇了入職深圳市科技局系統(tǒng)，擔(dān)任《深圳特區(qū)科技》雜志社總編輯的工作，并主持改版“深圳主義”雜志《創(chuàng)業(yè)》。
目的，是為了看清楚。
在編、寫、想、創(chuàng)的過(guò)程中，高海燕積累了豐厚的個(gè)人無(wú)形資產(chǎn)，建立了在城市投資、城市經(jīng)營(yíng)、城市營(yíng)銷上的研究模型和知識(shí)整理。也因此，他對(duì)“深圳問題”、“深港問題”有了一個(gè)全貌式的了解和把握，為以后發(fā)展奠定了第一步基礎(chǔ)。
手起刀落：思考、表達(dá)變生產(chǎn)
落定了腳，深圳在高海燕的手術(shù)刀下就像一只麻雀，只待解剖。他開始詳細(xì)打量深圳，把自己的觀察，慢慢向公眾傳達(dá)，逐步獲取個(gè)人資源和個(gè)人空間。
2004年10月，這個(gè)初來(lái)乍到的“城市”打量者便開始了收獲的季節(jié)，擔(dān)任深圳市社會(huì)科學(xué)院城市營(yíng)運(yùn)研究中心主任。主要事務(wù)是：城市問題的觀察與評(píng)論：房地產(chǎn)行業(yè)研究：城市、片區(qū)、工業(yè)園區(qū)的價(jià)值營(yíng)運(yùn)策略。
這，不過(guò)相隔兩年。兩年之前，他對(duì)這座城市的認(rèn)知，基本為零。
不久，他便被評(píng)論為深圳房地產(chǎn)思想的旗幟性人物，深圳新銳的房地產(chǎn)思想開發(fā)者，幸福指數(shù)地產(chǎn)的倡導(dǎo)人。并連續(xù)三年被評(píng)為“深圳房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”，地產(chǎn)界“年度大賞人物”。
他的博客被評(píng)為“深圳房地產(chǎn)十大博客”。不少著作各界反響強(qiáng)烈：《房地產(chǎn)的那些人兒》、《領(lǐng)導(dǎo)很生氣，地產(chǎn)很“危險(xiǎn)”》、《2007深圳房地產(chǎn)七大反思》《“房交會(huì)”該變了》、《可怕的“深圳客”》等。
與此同時(shí)，他真正開始了把“思考和表達(dá)作為生產(chǎn)力”，跨界組織了“深圳十大生活方式征選”、“深港關(guān)系論壇”、“英國(guó)首相布萊爾東莞行”等活動(dòng)。
他說(shuō)：“讓思考和表達(dá)成為一種工作，并且能以此賺錢購(gòu)買自己意愿中可以接受的生活。”、“我不是專家也不想‘專’，我只是想做個(gè)生產(chǎn)者，以一種跨界和整合的生產(chǎn)方式生產(chǎn)一座城市的意義、解釋和活力。”
把思考和表達(dá)當(dāng)成生產(chǎn)力，來(lái)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在深圳是少數(shù)。
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