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沒(méi)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)

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  沒(méi)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)?今天學(xué)習(xí)啦小編將在下文中為大家介紹白手起家做生意的零成本創(chuàng)業(yè)賺錢案例,希望對(duì)大家有所幫助。

  沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么創(chuàng)業(yè):利用不起眼的廢品,如何賺10倍的利潤(rùn)

  一安徽人專門到城市里大街小巷收舊衣服,收的時(shí)候適當(dāng)選選,只要沒(méi)有破的衣服,就以五毛錢一件的價(jià)格收下來(lái)。然后把衣服洗洗,熨熨,以二十元一件的價(jià)格賣到安徽老家鄉(xiāng)下,這就是所謂的“尾貨處理”。

  沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么創(chuàng)業(yè):釋放誘餌釣客戶

  農(nóng)村建房子喜歡把外墻面貼上磁磚,這幾年來(lái)是農(nóng)村建房的高峰期,所以有大量的磁磚需求,你注意到了嗎?

  看看牛人怎么賣瓷磚的。一牛人見到蓋房子的農(nóng)戶,就先送上兩箱磁磚,并告訴農(nóng)民兄弟這是國(guó)家的惠農(nóng)活動(dòng),農(nóng)民兄弟一看還有這好事,自然是收下了,可只有這兩箱瓷磚不夠啊,扔又舍不得扔,只好繼續(xù)在這位牛人這里把剩余的瓷磚買齊。這位牛人一家一家地不斷重復(fù)著上面的推銷模式,取得了大量的訂單,然后到建材市場(chǎng)又得到了很低的供貨價(jià),一手賺兩頭,據(jù)說(shuō)第一個(gè)月就賺了八千。

  沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么創(chuàng)業(yè):利用半真半假的新聞賺錢

  話說(shuō)前段時(shí)間溫州很多老板跑路,溫州做皮具的廠又比較多,皮具(錢包,男包,女包之類)又特別適合擺地?cái)?,我就看到一哥們,在車子后備箱拉了一大堆各種包,直接從后備箱拉下來(lái)就開始賣,不需要整理,亂七八糟一地。

  旁邊立了很多農(nóng)民工討要工資的照片,音響里放著:“某某廠老板某某某,吃喝嫖賭,欠下多少多少億,我們給他干了大半年,最后一分錢工資都沒(méi)有,還我血汗錢啊!還我血汗錢!!!最后,我們只有撬開倉(cāng)庫(kù)………”在一個(gè)不是很繁華的路段,圍了好大一堆人,他那堆東西統(tǒng)一賣30元,我站著看十分鐘,就賣出去二十件。至少賺三百元,一小時(shí)怎么也得過(guò)千元。

  沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么創(chuàng)業(yè):四處借力

  “健力寶”是怎樣出臺(tái)的嗎?提到健力寶,我們就要提到一個(gè)人,這個(gè)人就是廣東的李經(jīng)緯。李經(jīng)緯,何許人也?李經(jīng)緯原來(lái)是一個(gè)三流酒廠的廠長(zhǎng)。廠雖小,但他的志向卻很大,想干出一番事業(yè)。他在不斷地尋找機(jī)會(huì)。

  有一天,他聽到一個(gè)消息:奧-運(yùn)-會(huì)需要一種運(yùn)動(dòng)飲料。這條消息,對(duì)一般人來(lái)說(shuō),不會(huì)太去注意;但是,他認(rèn)為這是一個(gè)發(fā)大財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)。他想:一定要想辦法把它做成。最后,經(jīng)過(guò)努力,他真的做成了。

  他是怎樣做成的呢?總得來(lái)說(shuō),就是一個(gè)字——“借”!在整個(gè)操作過(guò)程中,他連續(xù)3次用了借。

  第一次借——研究配方

  李經(jīng)緯,他是酒廠的廠長(zhǎng),可以說(shuō),對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料他是一竅不通。他想:要做這樣高檔次的飲料、高科技的產(chǎn)品,必須要有高尖端的人材,憑我李經(jīng)緯一個(gè)人的能力是根本做不成的。怎么辦?

  必須去找一個(gè)懂行的人。結(jié)果,他找到了廣東體育科研所的歐陽(yáng)孝。他對(duì)歐陽(yáng)孝說(shuō):我們來(lái)搞個(gè)合作,你研究這個(gè)飲料的配方,我組織生產(chǎn)、負(fù)責(zé)營(yíng)銷,利潤(rùn)咱們分成。于是,他們達(dá)成了合作協(xié)議。歐陽(yáng)孝經(jīng)過(guò)100多次試驗(yàn),終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。

  第二次借——市場(chǎng)推廣

  產(chǎn)品配方出來(lái)了,如何推向市場(chǎng)呢?李經(jīng)緯有一個(gè)套路:因?yàn)槭沁\(yùn)動(dòng)飲料,首先就必須進(jìn)入體育運(yùn)動(dòng)會(huì),再由運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)推向市場(chǎng)。有一天,他聽到一個(gè)消息:亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會(huì),亞足聯(lián)的主席將出席這個(gè)大會(huì)。

  李經(jīng)緯想:這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),一定要想辦法把飲料擺到這個(gè)會(huì)議桌上去。大家不知道,當(dāng)時(shí)的健力寶可不像現(xiàn)在的健力寶,簡(jiǎn)直就是個(gè)“丑小鴨”,除了配方什么也沒(méi)有。要想登上這個(gè)大雅之堂,至少也要有個(gè)易拉罐什么的。怎么辦?還是一個(gè)字——“借”。

  他跑到深圳百事可樂(lè)廠,借了一些空罐子,然后,灌上配好的健力寶,再貼上標(biāo)簽,通過(guò)關(guān)系就擺上了“亞足聯(lián)”的會(huì)議桌上。同時(shí),李經(jīng)緯請(qǐng)了一個(gè)攝影記者幫忙,跟他面授機(jī)宜,記者心有靈犀一點(diǎn)通,記者守在亞足聯(lián)主席的旁邊,眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(dòng)(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝的時(shí)候……)當(dāng)亞足聯(lián)主-席一拿起易拉罐想喝的時(shí)候,記者“啪啪啪……”來(lái)了個(gè)連續(xù)拍攝,一下子十幾二十張,全拍下來(lái)了。

  然后,他拿著這些照片大肆宣傳,說(shuō):某某都喝健力寶,市場(chǎng)潛力如何廣闊。于是,很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作,簽下了大量的訂單。市場(chǎng)有了,產(chǎn)品在哪里呢?

  第三次借——生產(chǎn)產(chǎn)品

  要生產(chǎn)健力寶,可不是一件簡(jiǎn)單的事情,引進(jìn)一條生產(chǎn)線要幾千萬(wàn),要有廠房,要有工人、管理人員,原材料購(gòu)進(jìn)等,要完成這些沒(méi)有一年半載的籌備,這個(gè)廠是搞不出來(lái)的,更何況,李經(jīng)緯沒(méi)有一分錢。怎么辦?他還是借。怎么借?

  他采取“集約化經(jīng)營(yíng)”方式。什么是集約化經(jīng)營(yíng)?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是他選中一個(gè)飲料廠去加工。按照他的配方要求,進(jìn)行加工。加工好以后,貼上健力寶的標(biāo)簽,等經(jīng)銷商付了錢以后,再付加工費(fèi)。這種辦法有什么好處呢?

  首先它不需要投資、建工廠、招人員,不需要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),即使這批貨賣不出去,也就是這一批貨的損失,不會(huì)像有些企業(yè)那樣,如果這個(gè)產(chǎn)品銷售不暢,就會(huì)造成很大的積壓,還要承擔(dān)許多費(fèi)用,比如說(shuō)企業(yè)人員工資、廠房設(shè)備投入、原材料費(fèi)等,給自己造成很大的損失。

  “健力寶”就是這樣,靠一個(gè)“借”字,創(chuàng)下了中國(guó)飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、技術(shù)……

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