內衣品牌的市場分析

內衣品牌的市場分析

　　如果沒有市場調查,企業(yè)就不能準確的把握市場狀況,及顧客狀況,對產品也不能夠得到充分的認識。以下是學習啦小編為大家整理的內衣品牌的市場分析相關內容，希望對讀者有所幫助。

　　內衣品牌的市場分析：

　　1、中國內衣市場

　　中國的內衣產業(yè)與國際市場相比，發(fā)展相對緩慢，一直沒有形成一個成熟的市場。直到1993年，首屆國家級的內衣展示在北京推出，才標志著中國的內衣市場進入了發(fā)展階段，從此迅速成長起來。

　　一些國外品牌率先進入中國市場，開始了市場拓展工作，尤以百年品牌“黛安芬”為代表，憑借國際品牌的運作經驗，迅速打開了市場，并贏得了一大批追求形象與質量的忠誠消費者，迅速發(fā)展成為內衣行業(yè)的領跑品牌。

　　洋品牌的迅速發(fā)展，給國內大部分企業(yè)樹立了參照的目標，從此，中國內衣企業(yè)迅速發(fā)展壯大，并在洋品牌的影響下，發(fā)展自己的內衣品牌，并迅速形成了以廣東為代表的南方、以上海為代表的東部和以北京為代表的北方三分天下的產業(yè)格局，經歷了數年的發(fā)展，初步形成了具有獨立風格的中國內衣時尚潮流。

　　雖然內衣市場份額巨大，品牌眾多，但真正形成氣候的并不多見，洋品牌除黛安芬地位穩(wěn)固以外，其它一些品牌如華歌爾以及一些純進口的品牌，也還在試探階段;國內品牌雖然上升較快，但品牌地位還不穩(wěn)固，主要還是靠產品渠道與價格支撐?？梢哉f目前中國內衣市場，大部分市場份額都被一些雜牌軍蠶食，品牌運作空間與機會非常大。

　　隨著中國市場上升空間的不斷增大，各大品牌開始了在中國的“圈地運動”，表現在市場上的主角有三股力量。

　　(1)洋品牌

　　洋品牌的特點是品牌成熟，市場份額大，主要占領高端市場，享有較高的品牌知名度與美譽度，并在一定的范圍內，擁有一批較為忠誠的消費者。如黛安芬，20世紀90年代中期進入中國市場，作為一個具有近百年歷史的專業(yè)品牌，憑其先入為主的品牌策略，重視終端建設，迅速在中國市場上樹立起了良好的品牌形象，成為追逐潮流的新寵。黛安芬用了近10年的時間，在不斷的圈地過程當中分割著屬于自己的高端市場，不給對手進攻的機會。

　　(2)國內初具規(guī)模的品牌

　　國內初具規(guī)模的品牌成長迅速，占據了一部分中高端市場，品牌的知名度較高但不穩(wěn)定，相對于洋品牌來講，忠誠的消費者并不多，而主要靠賣場與價格拉動，這主要以曼妮芬、愛慕等品牌為代表。

　　曼妮芬近來上升勢頭很快，其品牌形象與黛安芬的穩(wěn)重成熟不同，而是走活力與奔放的設計路線，并有了自己的差異化優(yōu)勢，在中高端市場表現不俗，大有在商場與黛安芬對抗與圈地之勢，年銷售額已漸漸逼近黛安芬，近3億元，成為國內品牌新貴。與曼妮芬走個性化路線不同的是，北方內衣品牌“愛慕”，在圈地過程當中，在產品質量優(yōu)秀的同時打出了文化牌，比如，其以敦煌文化作為賣點的品牌傳播，就是把中國文化融入到內衣的設計當中的例證。

　　(3)中小品牌

　　中小品牌的特點是數量眾多，處于低層次的競爭層面，競爭主要表現在產品與價格方面，跟進與模仿的痕跡很重，在細分市場里占領一部分市場。

　　中小品牌圈地的勢力范圍主要集中在超市、量販等人流量大的終端，其參與競爭的主要武器是“便宜的價格+品牌貨”。價格多在幾十元到上百元不等，雖然未能參與中高檔品牌的競爭，但該層次的競爭亦表現的十分激烈。

　　縱觀當前的內衣市場的3股勢力，雖然都在各自的領域占領一部分市場，但無論從品牌數量，還是競爭層次與手段，以及強勢品牌的市場份額來看，整個行業(yè)還處于競爭層次落后的局面，大部分的競爭集中于產品層面，靠品牌拉動的產品很少。雖然有幾百億的市場空間，但大部分都被雜牌軍瓜分，從長遠來看，真正能圈地成功的，將是那些品牌運作成功超前的品牌。

　　2、競爭格局及發(fā)展趨勢

　　目前的內衣行業(yè)競爭手段比較落后，隨著國外品牌的大量融入，以及中國本土品牌的銷售量的增長，競爭必將向多元化方向發(fā)展，而且在競爭過程當中，各企業(yè)也將不斷提高自己的競爭水平，競爭將向人文化、科技化、品牌化、網絡化方向發(fā)展。

　　內衣市場低層次的競爭，使得最終勝出的品牌，將是那些重視品牌建設與營銷規(guī)劃的品牌。同時，在產品方面，不斷推出具有高度人文關懷理念和科技含量的新產品，以及實施品牌文化建設，使品牌競爭的段位不斷增高的品牌，這樣的品牌將是未來具有持久核心競爭力的品牌。

　　(1)競爭使市場細分表現突出

　　在競爭趨勢方面，無論是產品細分還是市場細分，都將表現出細分化、多元化、復雜化的格局。目前有些成熟品牌，在產品開發(fā)方面，已全面進入了全系列、分齡化領域。如華歌爾非常重視對市場的研究與策劃，尋找市場競爭空白點進行市場細分，將12歲以下兒童和40歲以上中年人的內衣產品開發(fā)也納入到市場中來，這將更使得那些在細分市場里“混飯吃”的中小品牌舉步艱難。

　　(2)競爭使企業(yè)向品牌化、規(guī)?；l(fā)展

　　隨著市場競爭的深入，各商家已越來越重視品牌建設，如北京“愛慕”品牌，引入敦煌文化，展開內衣秀的迅速突圍，即表現了該市場的增長潛力，同時在另一個側面也反應了該行業(yè)競爭層次不高的境況，勝出的將是有一定規(guī)模優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢的品牌。所以，品牌競爭的加劇，將促使內衣行業(yè)出現“洗牌”局面。

　　(3)競爭促使品牌營銷多元化

　　隨著內衣產品競爭的日益激烈，營銷的策略方法將成為占領市場的重要舉措。洋品牌與國內剛崛起的品牌，將迅速打破目前的市場格局，以其多元化、系列化的品牌營銷手段，在細分市場里展開爭奪，中小品牌或雜牌軍將度日艱難，品牌內衣的多元化產品與梯度化價格，在形成規(guī)模優(yōu)勢以后，就會完成重新洗牌的過程。

　　內衣品牌的市場分析：知名內衣品牌蘭黛麗莎分析

　　投資確實有風險。在同等風險系數下，有頭腦的投資者能步步為營，最終搶占市場的制高點;而不懂投資的商家，可能只能落得個個血本無歸了。商場如戰(zhàn)場，要想在風云變幻的市場環(huán)境下搶占先機，必須能精準把握各種市場信息，及時出擊。也正是商場上投資的高風險、強難度、嚴要求，很多投資者懷揣著資本反復掂量，猶豫不決，最后反而錯失了最佳的投資良機，最后只能眼睜睜地看著金燙燙的香餑餑成為他人囊中之物。知名加盟內衣品牌蘭黛麗莎

　　目前，內衣每年在中國可以產生數億元的利潤。專家預測未來十年內中國內衣市場的年增長率將保持在20%的速度，市場總消費能力為5000億元。內衣成為中國服裝界最具有發(fā)展前景的行業(yè)之一，是服裝行業(yè)的最后一塊蛋糕。

　　據知名加盟內衣品牌蘭黛麗莎統(tǒng)計，在中國6億女性中，有2億人屬于佩戴文胸的適齡人群，年消費文胸能力在6億套以上。

　　知名加盟內衣品牌蘭黛麗莎知名加盟內衣品牌蘭黛麗莎知名加盟內衣品牌蘭黛麗莎分析，目前，中國是全世界內衣及其相關行業(yè)增長最快的國家，而且該市場還處在起步階段，年銷售額在200—500億，且每年仍以近20%的速度增長。由國際著名調研公司組織額涵蓋了廣州、?？凇B門、三亞、深圳、東莞、南寧、昆明、福州、長沙、株洲、成都、南昌、鄭州、南京、上海、杭州、寧波、濟南、青島、天津、北京、石家莊、大連、哈爾濱、沈陽、烏魯木齊、吉林、溫州、蘇州、常州、重慶等三十多個有代表性的城市進行的內衣消費調查綜合數據能準確地反映中國內衣的市場狀況。