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2016抓住先機(jī)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間: 耀聰662 分享

2016抓住先機(jī)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  先機(jī)就是關(guān)鍵的時(shí)機(jī);決定未來(lái)形勢(shì)的時(shí)機(jī)。那么我們要怎么抓住2016的創(chuàng)業(yè)先機(jī)呢,今天小結(jié)了兩個(gè)明年最適合投資的項(xiàng)目,讓你抓住明年的商機(jī):

  明年投資什么賺錢(qián)?開(kāi)中學(xué)生教育書(shū)店。

  市場(chǎng)分析:目前,在圖書(shū)消費(fèi)中學(xué)生的教輔書(shū)籍占有很大的份額,且許多學(xué)生家長(zhǎng)由于文化程度不高,對(duì)此類(lèi)圖書(shū)的選擇有較大的盲目性,面對(duì)大書(shū)店中林林總總的教輔書(shū)無(wú)從下手。如何引導(dǎo)這類(lèi)消費(fèi)者就是一個(gè)很好的賣(mài)點(diǎn),而且這類(lèi)顧客的消費(fèi)有多年的連續(xù)性。其中尤其值得提出的是培優(yōu)類(lèi)圖書(shū)的經(jīng)營(yíng),望子成龍、望女成鳳是所有家長(zhǎng)的心愿。“培優(yōu)”是一個(gè)無(wú)法回避的課題。如何面對(duì)選擇銷(xiāo)售培優(yōu)類(lèi)圖書(shū)更是一個(gè)賣(mài)點(diǎn)中的賣(mài)點(diǎn)。因此,筆者認(rèn)為,開(kāi)教育書(shū)店一定會(huì)“錢(qián)”途一片光明。

  開(kāi)店建議:教育書(shū)店的生存與學(xué)生息息相關(guān)。因此,書(shū)店應(yīng)選在居民相對(duì)集中,且有學(xué)校的“地區(qū)”。店面30平方米便可以了,不需要著意裝潢,整齊明亮即可。關(guān)鍵是招牌要醒目,來(lái)往行人、過(guò)往車(chē)輛一看即知“教育書(shū)店”。開(kāi)這種店應(yīng)先在文化部門(mén)申請(qǐng)辦理“書(shū)刊經(jīng)營(yíng)許可證”和在工商、稅務(wù)等部門(mén)申領(lǐng)執(zhí)照。同時(shí),因是開(kāi)書(shū)店,所以還需要請(qǐng)人制作或購(gòu)買(mǎi)十幾個(gè)書(shū)柜和新書(shū)擺架等,當(dāng)然最好為顧客也備幾張椅子,以方便顧客在選書(shū)后,能進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹ⅰ.?dāng)各種教育類(lèi)書(shū)和工作人員到位后,書(shū)店就基本能開(kāi)張了。

  經(jīng)營(yíng)策略:首先,應(yīng)做好服務(wù)工作。開(kāi)這樣一個(gè)書(shū)店需雇請(qǐng)有高中文化基礎(chǔ)的女孩幫忙。而如需保證書(shū)店的生意,服務(wù)則是關(guān)鍵,因此對(duì)雇傭的女孩應(yīng)讓其對(duì)本店的所有書(shū)籍爛熟于心,當(dāng)有目標(biāo)的顧客需要書(shū)時(shí),馬上就能將其所需書(shū)籍送到手中;而無(wú)目標(biāo)的顧客只要說(shuō)出需求方向,也可以推薦4、5種相關(guān)書(shū)籍供其選擇。通過(guò)如此面對(duì)面的售書(shū)方式,便會(huì)解除顧客進(jìn)書(shū)店購(gòu)書(shū)的盲然,以這種方式推銷(xiāo)書(shū)書(shū)店便可建立起自己的一批固定的客戶。其次,需要處理好與圖書(shū)批銷(xiāo)老板的關(guān)系。在進(jìn)書(shū)過(guò)程中,與圖書(shū)批銷(xiāo)的老板關(guān)系一定要處理好。如果資金較少,則應(yīng)采取勤跑政策,2、3天進(jìn)一次貨,即使不進(jìn)某老板的書(shū),也應(yīng)到他的店中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),聊聊,通過(guò)轉(zhuǎn)店、聊天使自己對(duì)整個(gè)批銷(xiāo)市場(chǎng)的圖書(shū)品種隨時(shí)都爛熟于心。再次,雜志、報(bào)紙的效益也不容小看。雜志和報(bào)紙雖然利薄,但幾乎不用本錢(qián),而現(xiàn)在送貨上門(mén)代賣(mài)的品種較多,這便等于是用別人的資金讓自己生效益。因此,帶賣(mài)一些學(xué)生休閑雜志報(bào)紙,也是增加書(shū)店收入的又一條途徑。

  明年投資什么賺錢(qián)?開(kāi)女性書(shū)店。

  市場(chǎng)分析:俗話說(shuō):女人的錢(qián)好賺,它并不僅僅體現(xiàn)在吃穿和用上,由于女性獨(dú)有的敏感細(xì)膩的精神世界,所以女性書(shū)籍也便有著挖不完的大市場(chǎng)。因此,近幾年,出版社也紛紛以女性為主題,開(kāi)辟書(shū)系,發(fā)行雜志,令人目不暇接。其實(shí),女人問(wèn)題,不僅女士自己喜歡研究,就是不少男士,也很想打探。所以說(shuō),有識(shí)之士如果能抓住商機(jī),開(kāi)辦一家女性書(shū)店,一定會(huì)“錢(qián)”程似錦。開(kāi)女性書(shū)店發(fā)展?jié)摿κ窍喈?dāng)大的,而且市場(chǎng)前景也相當(dāng)廣闊。它通過(guò)提供不同方面研究女性的書(shū)籍,不僅可以滿足女性讀者的需求,而且還可以滿足男性讀者的需求。

  開(kāi)店建議:店址選擇應(yīng)有講究,最好能設(shè)在大型美容院或女士用品商場(chǎng)內(nèi),形成系列服務(wù),也可與其他書(shū)店連在一起經(jīng)營(yíng)。店的面積不需要太大,有30平方米左右便可以了。而在店面的裝修上,除了種類(lèi)要齊全外,女性書(shū)店更要提供人性化的空間,可以考慮這樣設(shè)計(jì),大門(mén)處布置一張大布告欄,上面張貼著各式廣告、節(jié)目單;墻壁四周掛一些婦女們寄售的藝術(shù)品。同時(shí),開(kāi)店時(shí),書(shū)籍的陳列宜分類(lèi)擺設(shè)。大的方面可分為家庭、社會(huì)、生活、事業(yè)等。每一大類(lèi)內(nèi),又可細(xì)分。家庭方面可分為如何做好家庭主婦;如何處理好與丈夫及子女關(guān)系;如何做好子女教育。社會(huì)方面可分為如何提高婦女的社會(huì)地位;如何維護(hù)婦女的合法權(quán)益;婦女應(yīng)如何;如何看待太夫的婚外情等。事業(yè)方面可以分為如何做女強(qiáng)人;如何做好社會(huì)公關(guān)工作;如何處理好家庭與事業(yè)的關(guān)系等。書(shū)籍的陳列還可以未婚女子、已婚婦女或以青少年女子、中年婦女、老年婦女來(lái)劃分,根據(jù)不同的年齡層次,研究有關(guān)的女性問(wèn)題,讓讀者在店中能輕松地選到自己想買(mǎi)的書(shū)。在手續(xù)齊備、書(shū)籍、人員到位后,這樣的店便能營(yíng)業(yè)了。

  經(jīng)營(yíng)策略:首先,應(yīng)定期開(kāi)展社會(huì)調(diào)查。可到當(dāng)?shù)貗D聯(lián)、單位的女工委、紡織廠、醫(yī)院等女性相對(duì)集中的單位,了解婦女的問(wèn)題,掌握她們的需求,及時(shí)提供有關(guān)方面的書(shū)籍,解答她們的問(wèn)題。其次,經(jīng)營(yíng)方式宜靈活。書(shū)店門(mén)口可適當(dāng)張貼體現(xiàn)女性外在美與內(nèi)在美的醒目廣告,也可張貼“歡迎男士光顧”等一類(lèi)的宣傳招貼,這樣可襯托書(shū)店的特色。除了固定設(shè)點(diǎn)外,也可以設(shè)流動(dòng)書(shū)店,深入到女性居多的單位,或到較偏僻的地方推銷(xiāo),多渠道打開(kāi)銷(xiāo)路。再次,讀者零損失。讀者來(lái)書(shū)店既可買(mǎi)書(shū),也可租書(shū),書(shū)買(mǎi)回家后若覺(jué)得沒(méi)有保存價(jià)值,只要保存完好,一周內(nèi)可以退還給書(shū)店,只需繳納相應(yīng)天數(shù)的租金即可。風(fēng)險(xiǎn)和損失為零,這種特殊的銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)能吸引眾多的讀者。第四,分期付款。一套定價(jià)百余元甚至幾百元的書(shū),不是所有讀者都買(mǎi)得起的。讀者首期只需支付50%書(shū)款,押上本人有效證件就可將書(shū)拿走,余下部分1至2次付清,可贏得更多的顧客。第五,實(shí)行會(huì)員制。既可通過(guò)發(fā)展會(huì)員籌集資金,又能?chē)@書(shū)店形成一批固定的讀者,保證書(shū)店的銷(xiāo)售收入。然而采用會(huì)員制銷(xiāo)售圖書(shū),書(shū)店對(duì)會(huì)員的服務(wù)和圖書(shū)質(zhì)量保證是最重要的。

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