市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
伴隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型,“白領(lǐng)”作為社會(huì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要位置的階層,在社會(huì)運(yùn)行和發(fā)展中起到關(guān)鍵作用,已經(jīng)成為外界和社會(huì)學(xué)者普遍關(guān)注的對(duì)象。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷篇一
據(jù)智聯(lián)招聘方面介紹，為更好地了解白領(lǐng)2015春季跳槽意愿，智聯(lián)招聘特發(fā)起2015白領(lǐng)跳槽調(diào)查，本次調(diào)查分別從白領(lǐng)事業(yè)信心度指數(shù)及跳槽意愿等方面進(jìn)行了調(diào)查，共收回有效問(wèn)卷12228份。
談及對(duì)于2015年工作事業(yè)的信心，長(zhǎng)春地區(qū)有66%的白領(lǐng)表示非常有信心或有信心。信心指數(shù)為4.00，遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平。
智聯(lián)招聘職場(chǎng)專家認(rèn)為，事業(yè)信心調(diào)研是雇主在與雇員溝通做新一年規(guī)劃時(shí)的重要參考指標(biāo)。雇主可根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及對(duì)員工的了解，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果對(duì)企業(yè)員工做更體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)信心不足的員工及時(shí)加強(qiáng)溝通與輔導(dǎo)。而對(duì)白領(lǐng)自身而言，這也是一個(gè)認(rèn)知自己工作狀態(tài)的好時(shí)機(jī)。關(guān)注自身需求，開(kāi)誠(chéng)布公與雇主進(jìn)行溝通，共同做好職業(yè)規(guī)劃，讓2015年的事業(yè)發(fā)展的更好。
已有8.5%的白領(lǐng)開(kāi)始辦離職手續(xù)
對(duì)新一年的工作有信心是一回事，但對(duì)現(xiàn)有的工作是否滿意，卻是另外一回事。
據(jù)智聯(lián)招聘觀察，每年春節(jié)假期結(jié)束之后一般是白領(lǐng)們選擇跳槽的高峰期，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的因素包括年終獎(jiǎng)已經(jīng)發(fā)放，新一年改變了工作目標(biāo)，或者個(gè)人生活出現(xiàn)了一些變動(dòng)。記者從智聯(lián)招聘的調(diào)查的數(shù)據(jù)中看出，長(zhǎng)春地區(qū)已經(jīng)有8.5%的白領(lǐng)開(kāi)始辦理離職/入職手續(xù)，44.7%“春心萌動(dòng)”的職場(chǎng)人已經(jīng)開(kāi)始找尋新的機(jī)會(huì)，而有意向的白領(lǐng)占到了40.4%?？隙ú粫?huì)跳槽的比例為6.4%。由此可見(jiàn)，超4成白領(lǐng)有“跳槽”意向。
薪酬水平是白領(lǐng)跳槽主要原因
“在單位呆了三年了，工資一直沒(méi)有大變化，年前我已經(jīng)投了幾家簡(jiǎn)歷，最近已經(jīng)有單位聯(lián)系我，正打算面試談?wù)劇?rdquo;長(zhǎng)春白領(lǐng)于女士說(shuō)，讓她下決心跳槽的原因是現(xiàn)有單位的薪酬水平不能滿足她的需求，而她的同學(xué)有一些已經(jīng)走上了中層崗位，這讓她覺(jué)得換工作已經(jīng)迫在眉睫。
智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，2015年長(zhǎng)春地區(qū)白領(lǐng)跳槽原因中不滿薪酬待遇依然是首要原因，但除了考慮“錢途”，“企業(yè)發(fā)展前景”也成為很多白領(lǐng)想跳槽的重要原因。
另外，職位晉升和工作生活平衡也是促使白領(lǐng)考慮跳槽的主要原因。對(duì)于雇主來(lái)說(shuō)，保持企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力才是吸引優(yōu)秀人才的主要方法。
市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷篇二
鄭州需要一個(gè)可以信賴的白領(lǐng)租房社區(qū)。
本調(diào)研報(bào)告關(guān)注的是年輕白領(lǐng)階層目前在鄭州的租房現(xiàn)狀，偏時(shí)尚、偏小資、偏個(gè)性的這一代年輕單身人群，他們?cè)谀膬鹤夥?心理價(jià)位多少?對(duì)房子的不滿之處有哪些?對(duì)未來(lái)的公寓產(chǎn)品有何訴求?
一鄭州白領(lǐng)族群租房市場(chǎng)調(diào)研說(shuō)明
鄭州白領(lǐng)族群租房市場(chǎng)調(diào)研分別對(duì)金水CBD、鄭東新區(qū)CBD、曼哈頓等區(qū)域，采用隨機(jī)抽樣，發(fā)放問(wèn)卷的方式進(jìn)行調(diào)研，共發(fā)放問(wèn)卷330份，符合相關(guān)預(yù)設(shè)條件的有效問(wèn)卷270份。
調(diào)研時(shí)間：2015年5月18～22日
調(diào)研目標(biāo)人群：本次調(diào)研重點(diǎn)針對(duì)白領(lǐng)階層集中分布區(qū)域內(nèi)的中高端消費(fèi)場(chǎng)所，如咖啡館、寫(xiě)字樓，及時(shí)尚購(gòu)物中心內(nèi)的消費(fèi)人群進(jìn)行定向采樣。
定向采樣群體特征：24到34歲之間，收入5000-8000元，有正當(dāng)工作，未婚，租房生活。
二被調(diào)研人群基本情況
性別比例：其中男性占47.8%，女性占52.2%，女性略高于男性。
年齡層次：24-29歲占68%，30～34歲占32%。30歲以下單身白領(lǐng)比例明顯高于30歲以上比例。
職業(yè)分布：白領(lǐng)更多的集中于政府管理部門之外的企業(yè)，從鄭州本土的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，以金融類(包含擔(dān)保理財(cái)從業(yè)者)、IT類、房地產(chǎn)類、教育培訓(xùn)類、出國(guó)留學(xué)類、廣告類的白領(lǐng)高收入人群居多。
三鄭州白領(lǐng)群體租房情況
租房?jī)r(jià)位：調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，整體租房?jī)r(jià)位在1500-3300元區(qū)間之內(nèi)。
從鄭州小戶型出租市場(chǎng)看，高于3000元/月、50平方以下小戶型，目前鄭州沒(méi)有符合這個(gè)價(jià)格和條件的房子用于出租。
調(diào)研結(jié)果顯示，超過(guò)3000元的房租，則對(duì)白領(lǐng)租房造成了一定的經(jīng)濟(jì)壓力。68%的人認(rèn)為，每月這么高的租金不如直接買房還房貸。
租房主力面積及戶型：排除合租群體，目前鄭州獨(dú)租人群，單身白領(lǐng)普遍租房面積在23-45平方之間，戶型為標(biāo)間或一房一廳;情侶同租則面積稍大，一般以一室一廳和兩室的戶型為主。
從鄭州市場(chǎng)上看，排除城中村之外，目前低于23平方戶型市場(chǎng)上還沒(méi)有。
四白領(lǐng)群體主要聚集區(qū)域
金水CBD區(qū)域
區(qū)域主力小戶型項(xiàng)目：正弘數(shù)碼公寓、正弘世豪小公館、嘉辰時(shí)代公寓、國(guó)貿(mào)360公寓、農(nóng)科路非常SOHO。
金水CBD區(qū)域是目前鄭州小戶型或公寓類別最最集中的區(qū)域。區(qū)域居住人群則主要為科技市場(chǎng)、國(guó)貿(mào)360寫(xiě)字樓、經(jīng)三路沿線寫(xiě)字樓，東風(fēng)路沿線寫(xiě)字樓等周邊可輻射區(qū)域的工作人群。
東區(qū)CBD周邊區(qū)域
區(qū)域主力小戶型項(xiàng)目：藍(lán)水岸、中凱華府、雙河灣、立體世界、祭城安置房
鄭東新區(qū)CBD周邊小戶型是目前租房市場(chǎng)上價(jià)格相對(duì)高的區(qū)域。調(diào)研結(jié)果顯示，該區(qū)域居住人群普遍以金融、企業(yè)總部、大公司駐鄭辦公人員為主，該人群收入高，對(duì)租金價(jià)格不敏感，更多的講去私密性和居住舒適感。
而東區(qū)低階層白領(lǐng)則主要集中在祭城安置房區(qū)域。
曼哈頓區(qū)域
區(qū)域主力小戶型項(xiàng)目：曼哈頓廣場(chǎng)、名門盛世、首座國(guó)際。
五白領(lǐng)群體現(xiàn)有租房環(huán)境分析
1.租房生活難談尊嚴(yán)
白領(lǐng)理應(yīng)得到更體面的租房生活。
到目前為止，鄭州的租房市場(chǎng)仍然是一個(gè)賣方市場(chǎng)，二房東或者房主都是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的群體，這讓租房的白領(lǐng)們沒(méi)有尊嚴(yán)，市場(chǎng)也沒(méi)有契約精神可言。
以數(shù)碼公寓為例，數(shù)碼公寓42平米一室一廳，年前年付價(jià)格是1800元/月，年后則直接漲到了2000元/月，漲幅超過(guò)10%。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，租房的白領(lǐng)青年平均每7.2個(gè)月搬一次家; 41.3%的人曾遭遇房東不按合同隨意漲價(jià);43.8%的人曾遭遇黑中介克扣甚至被騙中介費(fèi);54.1%的人認(rèn)為租房信息不對(duì)稱、租房難。
2.物質(zhì)條件差強(qiáng)人意：
1)戶數(shù)太多，導(dǎo)致電梯不夠用，樓道內(nèi)較亂
2)小戶型集中小區(qū)內(nèi)，有電動(dòng)車上樓充電問(wèn)題，以及小區(qū)管理不到位，存在安全隱患
3)小戶型集中的樓，隔音差，居住群體嘈雜，影響休息
4)很多物業(yè)提供的維修服務(wù)不滿意，對(duì)于硬件設(shè)施的及時(shí)維修很難做到滿意。
5)鄰里間交流互動(dòng)比較差，居住人群信任感缺失。
3.安全感的缺失
調(diào)研結(jié)果顯示80%的受訪者將安全感列為首要因素;72%受訪者認(rèn)為安全感的缺失主要是因?yàn)樾湃胃械娜笔А?/p>
現(xiàn)有的租房環(huán)境，很難讓白領(lǐng)族群們有很好的安全感。大部分的出租公寓都面臨著以下集中情況：
一是租客職業(yè)混雜，比如說(shuō)像大石橋時(shí)尚party、國(guó)貿(mào)360公寓，幾乎已經(jīng)成為夜生活工作者集中租住地;
二是因?yàn)閷?duì)同層租客的陌生和不了解，導(dǎo)致租戶普遍關(guān)起門來(lái)各自為主，有時(shí)相鄰住了一兩年卻仍是形容陌路;
三是以上原因造成的社交行為缺失，以及居住幸福感的缺失。
七鄭州白領(lǐng)租房需求
綜合調(diào)研數(shù)據(jù)，在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上，白領(lǐng)租房的訴求主要?dú)w結(jié)為三個(gè)方面：安全性、舒適度、便捷性。
1.舒適性：
舒適性的重點(diǎn)在于居住空間。因?yàn)樾粜推毡槭褂妹娣e小，所以更講求使用功能的合理設(shè)計(jì)。市場(chǎng)上現(xiàn)有的小戶型普遍存在設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的使用缺陷問(wèn)題。
從設(shè)計(jì)上應(yīng)該充分考慮居住空間的多元化，比如說(shuō)房型實(shí)現(xiàn)立體化、小戶型也可以做成復(fù)式和錯(cuò)層，滿足日常多樣的生活需求。
或者是在設(shè)計(jì)時(shí)就要把臥室、客廳、書(shū)房等考慮進(jìn)去，床位的設(shè)計(jì)采用立體模式，白天能立起當(dāng)柜子，房間是客廳兼書(shū)房，晚上放平后便成為溫馨臥室，與大戶型的格局無(wú)異。
除此之外，白領(lǐng)青年更注重配套，比如說(shuō)寬帶、熱水澡、落地窗等等，具有產(chǎn)品創(chuàng)新的小戶型將受購(gòu)房者青睞，這要求小戶型項(xiàng)目設(shè)計(jì)要不斷推陳出新。
2.安全性：
1)物質(zhì)環(huán)境安全：
24小時(shí)監(jiān)控錄像、嚴(yán)密的安保，進(jìn)小區(qū)必須要門禁，各種安保措施。
2)安全感的建立:
對(duì)同租鄰居的認(rèn)知：應(yīng)該對(duì)租客信息做出驗(yàn)證，包括身份證、畢業(yè)證、工作證明等，甚至可以將同層租住的信息在同層進(jìn)行公示。鄭州需要一個(gè)可信賴的白領(lǐng)租房社區(qū)，打消用戶對(duì)合租伙伴的顧慮。
3.社交需求
對(duì)入住租客信息進(jìn)行采集，如工作、性別、星座、興趣愛(ài)好。為同類愛(ài)好人群預(yù)留公共活動(dòng)空間。不定期的美食品嘗會(huì)、讀書(shū)會(huì)、公寓布置大賽等等，即可豐富白領(lǐng)生活體驗(yàn)，有可增強(qiáng)的租戶的黏性和幸福感。
4.租后的服務(wù)問(wèn)題
年輕租客群體普遍以生活簡(jiǎn)便，省心省力為主要特征。這就要求物業(yè)方提供齊全的公共服務(wù)保障，如公寓保潔、洗衣店、公寓維修等服務(wù)。
市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷篇三
一、調(diào)查目的
隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，近些年來(lái)，奶茶越來(lái)越受到廣大消費(fèi)者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風(fēng)格的奶茶讓人眼花繚亂，快捷便利的路邊奶茶店在臺(tái)州市場(chǎng)上遍地開(kāi)花，其中珍珠奶茶深受市民的喜歡，成了火爆街頭的大眾飲品。通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查了解，從而了解奶茶的發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)占有率及存在的問(wèn)題。
二、調(diào)查對(duì)象及其一般情況
調(diào)查對(duì)象：學(xué)校周邊普通市民(包括在校大學(xué)生)
一般情況：這部分人大多在18至30歲之間,其中大概以18—24歲為主要消費(fèi)群體。
三、調(diào)查方式
本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查。發(fā)放問(wèn)卷是在學(xué)校內(nèi)隨機(jī)選擇行人當(dāng)場(chǎng)發(fā)卷填寫(xiě)，并當(dāng)場(chǎng)收回的形式。共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷105份，收回100份，回收率達(dá)95%.
四、調(diào)查時(shí)間：2010年5月
五、調(diào)查內(nèi)容
主要調(diào)查了消費(fèi)者對(duì)奶茶市場(chǎng)的了解，購(gòu)買奶茶的途徑，以及對(duì)奶茶店的具體情況的了解等。問(wèn)卷共向消費(fèi)者提出了12個(gè)問(wèn)題。
六、消費(fèi)者分析
其一，隨著生活節(jié)奏的加快，方便，簡(jiǎn)單，快捷的食品受到越來(lái)越多消費(fèi)者的追捧。奶茶遍布各地，消費(fèi)者在任何地方都能夠買得到。同時(shí)奶茶較其他食品(泡面等)更為方便，即買即飲，不管是在辦公室里，還是在去辦公室的路上，消費(fèi)者都可以隨時(shí)食用，節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間。由于工作和學(xué)習(xí)的壓力，一些消費(fèi)者沒(méi)有時(shí)間選擇或購(gòu)買自己的早餐或是午餐，奶茶送貨上門，為消費(fèi)者帶去了諸多方便。
其二，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活得質(zhì)量越來(lái)越高，美味、營(yíng)養(yǎng)、天然、健康，成為消費(fèi)者對(duì)奶茶的新要求。
其三，在消費(fèi)方式上，大多數(shù)消費(fèi)者以少量、零星、隨機(jī)購(gòu)買為主，習(xí)慣于即買即飲的消費(fèi)者占大部分，經(jīng)常購(gòu)買和批量購(gòu)買的比例較小。此外，休閑消費(fèi)成為消費(fèi)者購(gòu)買奶茶的一個(gè)新特點(diǎn)。
其四，在購(gòu)買頻率上，重度消費(fèi)者的比例較小，僅有一小部分消費(fèi)者每天飲用一次或更多;而輕度消費(fèi)者的比例較大，很多的消費(fèi)者每周飲用1 次或更少。也就是說(shuō)目前奶茶的固定消費(fèi)人群較少，市場(chǎng)還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。
七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知，品牌奶茶加盟店是消費(fèi)者信得過(guò)的品牌，在市場(chǎng)上形成了固定的消費(fèi)群。悠悠奶茶講究健康，非常注重奶茶的品質(zhì)、口感，在選料和制作工藝上嚴(yán)格要求自己，確保產(chǎn)品“原汁原味”，并在口味上不斷推陳出新，滿足顧客的消費(fèi)新鮮感。
八、市場(chǎng)分析
近兩年奶茶在我國(guó)大江南北遍地開(kāi)花，不論城市大小，消費(fèi)水平高低，也不論男女老少，奶茶成為日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現(xiàn)的亮點(diǎn)，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到手里拿著一杯奶茶正細(xì)心品享的男女青年的身影。
口感新鮮、味美，奶茶都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成，純正的奶茶味道非常吸引人，靠大工業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的奶茶是完全不可能與之媲美的。
隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，原材料價(jià)格一漲再漲，加上一些商家為保證利潤(rùn)，不段降低原料品質(zhì)，導(dǎo)致目前奶茶市場(chǎng)一片混亂。奶茶已經(jīng)成為了近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞，通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問(wèn)題。
口味不斷推陳出新，變化多，形成眾多系列，消費(fèi)者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶，咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等，添加物就有珍珠、椰果、茍蒻、水晶等，而雪泡、沙冰、刨冰等只有現(xiàn)做現(xiàn)賣才口味好。
九、調(diào)查體會(huì)
我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施：①加大宣傳力度，使每個(gè)消費(fèi)者對(duì)我們自己的奶茶店留下深刻的印象;②在消費(fèi)者購(gòu)買奶茶時(shí)，可以發(fā)放宣傳冊(cè)，方便下次購(gòu)買;③在節(jié)假日期間推出一系列活動(dòng)(如發(fā)放優(yōu)費(fèi)券、打折等)，提高我們奶茶店的知名度。
在接受調(diào)查的100位消費(fèi)者中，其中50%的消費(fèi)者普遍認(rèn)為奶茶的價(jià)格稍微偏高。價(jià)格是根據(jù)產(chǎn)品定位，市場(chǎng)定位等多方面因素決定的，不易輕易改變。面對(duì)這種情況，用增加奶茶的附加值來(lái)贏得現(xiàn)有消費(fèi)者的支持和潛在消費(fèi)者的喜愛(ài)。
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