企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有哪些
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有哪些
企業(yè)危機(jī)的產(chǎn)生都有一個(gè)逐漸惡化的過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗做出預(yù)測(cè),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠采取有效的措施來(lái)改善管理以減輕或消滅風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有哪些。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有哪些
1. 自產(chǎn)自銷： 顧名思義是企業(yè)自己銷售自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品給客戶。通常企業(yè)都有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)，自銷不違法。但是在中國(guó)，某些特殊的行業(yè)，特殊的產(chǎn)品或地域，自銷會(huì)有限制，需通過(guò)第三方或特許批準(zhǔn)后才能自行銷售。如黃金銷售，保稅區(qū)銷售等。
2.代購(gòu)代銷：是指用合同的形式，受人委托代為收購(gòu)、銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式靈活、經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛，多為農(nóng)副產(chǎn)品，需要有一定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)者從中收取一定的手續(xù)費(fèi)。代購(gòu)代銷的經(jīng)營(yíng)者要有信譽(yù)。來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配。來(lái)料加工是以改變?cè)牧稀氤善返男螤睢⑿再|(zhì)、表面狀況及用途，按要求加工成產(chǎn)品;來(lái)樣加工，是按訂單的需要，依照?qǐng)D紙、訂單的設(shè)計(jì)要求加工、產(chǎn)品成型后供給訂貨方;來(lái)件裝配是將對(duì)方提供的零件，依據(jù)合同的要求組成產(chǎn)品。來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配無(wú)論那種經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)都必須與對(duì)方簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
3.批發(fā)：商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗地售出商品，它的售價(jià)不低于零售商品，銷售對(duì)象是商品經(jīng)營(yíng)者、零售商，不直接銷售給最終消費(fèi)者。批發(fā)商品需要有一定的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)條件及較多資金。
4.零售：是指成批、大宗地買進(jìn)商品，零星分散賣出，銷售對(duì)象多為最終消費(fèi)者修理業(yè)。將損壞的器皿、設(shè)施、物品修復(fù)原狀，或達(dá)到原有功能用途。
5.運(yùn)輸業(yè)：又分為客運(yùn)和貨運(yùn)，因利用的運(yùn)輸工具不同，又分為非機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸或機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸、船舶運(yùn)輸、鐵路、公路運(yùn)輸及水上運(yùn)輸。私營(yíng)企業(yè)不經(jīng)營(yíng)鐵路運(yùn)輸。
6.咨詢服務(wù)：咨詢服務(wù)是近年業(yè)興起的行業(yè)，私營(yíng)企業(yè)利用在某一領(lǐng)域掌握的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，為顧客提供服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、材料數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)等，使顧客在接受咨詢中獲取知識(shí)和利益。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的分類
嚴(yán)格地講，根本就不存在公司這么一種事物，只有個(gè)人獨(dú)自經(jīng)營(yíng)，合伙經(jīng)營(yíng)，有限責(zé)任公司，以及LLC(一種相對(duì)比較新的形式，叫做“股份有限責(zé)任公司”。)
個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方式
有的人雖然說(shuō)不出什么理由，但卻覺(jué)得他們自己的名字用在生意上不大合適，因此他們用一個(gè)公司的名字印制商業(yè)名片和宣傳小冊(cè)子，用這個(gè)方法并沒(méi)有什么錯(cuò)誤，而且許多公司都采用這個(gè)方法。但是必須到當(dāng)?shù)氐恼块T去注冊(cè)這個(gè)名字，因?yàn)閺哪侵?，你不再是以個(gè)人身份去做生意。你是要做為一家公司來(lái)做生意。這種形式是相當(dāng)普遍的，尤其是在一些非常小的生意中。在個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方式下，你可以雇傭雇員，但是你必須要服從政府的管理規(guī)定;你可以去貸款，但是你做為一個(gè)“個(gè)人”，必須要交稅。再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍：在個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的方式下，每個(gè)人都必須交納個(gè)人所得稅。
個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方式對(duì)那些愿意讓別人感受起來(lái)更像是一家公司的人來(lái)說(shuō)。是很理想的。但是擁有一些雇員以后，情況就會(huì)變得復(fù)雜。
合伙經(jīng)營(yíng)方式
如果一家公司是由兩個(gè)或多個(gè)團(tuán)體所有，那么這家公司可能是以合伙經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)組織的。
有兩種類型的合伙經(jīng)營(yíng)方式：一種是比較普遍的廣義合伙經(jīng)營(yíng)方式，合伙人要積極地參與——他們共同擁有這家公司，也要一起經(jīng)營(yíng)它。另一種是狹義的合伙經(jīng)營(yíng)方式，有一名廣義的合伙人，他要負(fù)責(zé)公司日常的管理工作，而且還要對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，還有一名或多名狹義合伙人，他們并不參與公司的日常運(yùn)作，而且他們的義務(wù)僅限于投入一定的資金。
合伙人并不一定非要是個(gè)人，也可以是社會(huì)團(tuán)體或者是其它一些合法的經(jīng)濟(jì)實(shí)體(甚至可以是其它的合伙經(jīng)營(yíng)公司)。
共同冒險(xiǎn)是一種合伙經(jīng)營(yíng)方式，這種方式經(jīng)常產(chǎn)生于某種商業(yè)探險(xiǎn)，例如開(kāi)發(fā)CD—ROM，大家一起去做可能有更大的作用。
合伙經(jīng)營(yíng)方式有利有弊。好的方面在于：不止有一名精明強(qiáng)干的負(fù)責(zé)人;不好的一方面在于：不止一個(gè)負(fù)責(zé)人是精明強(qiáng)干的。每一個(gè)合伙人都有權(quán)利讓另一個(gè)去做點(diǎn)什么事，有的時(shí)候是公司運(yùn)作方面的，有的時(shí)候是財(cái)務(wù)方面的。合伙人按照公司的利潤(rùn)上交個(gè)人所得稅，而不用再按照它的利潤(rùn)上交聯(lián)邦稅款。
有這樣一個(gè)規(guī)律，傳播媒體公司一般不按照合伙經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)進(jìn)行組織。原因是相關(guān)的責(zé)任關(guān)系不同。因?yàn)橐獱可娴酱罅康慕疱X，而且從理論上講，任何一名合伙人都可以隨意地使用那些錢，這樣有時(shí)會(huì)使其他合伙人的利益遭受損失。股份公司就能提供更多的安全保障——但是在那種方式下，書面文件會(huì)更多，而且通常情況下，每年要上交更多的稅款。
有限責(zé)任公司
有三種有限責(zé)任公司，歷史較長(zhǎng)的、比較相似的兩種是C有限責(zé)任公司和S有限責(zé)任公司，在這里要對(duì)它們進(jìn)行敘述，而較為年輕的一種股份責(zé)任有限公司，
有限責(zé)任公司是一個(gè)法人實(shí)體，它獨(dú)立于它的擁有者而存在，擁有公司的一部分資產(chǎn)或股份的人稱為股權(quán)持有者，這些股權(quán)持有者推選出一個(gè)董事會(huì)，這樣，他們就要負(fù)責(zé)有限責(zé)任公司中各個(gè)官員的選拔，要負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的重大運(yùn)作活動(dòng)(例如：批準(zhǔn)一項(xiàng)巨大的開(kāi)支或一項(xiàng)相當(dāng)可觀的貸款)，而且要負(fù)責(zé)制定公司全面的政策。所有這些聽(tīng)起來(lái)，對(duì)一家小公司來(lái)說(shuō)，似乎太多了，但是對(duì)于傳播媒體公司來(lái)說(shuō)，有限責(zé)任公司常常是正確的選擇。
因?yàn)橛邢挢?zé)任公司是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，至少在某種程度上，擁有這家公司的人們應(yīng)該得到一定的保護(hù)，使他們免于受到第三方團(tuán)體合法行動(dòng)的干擾。傳播媒體公司一向?qū)φu謗、抵毀事件、版權(quán)侵犯事件和一些類似事件很反感，因此建議他們最好成立有限責(zé)任公司(這樣至少可以給開(kāi)這家公司的人們提供一定的保護(hù))，有限責(zé)任公司也允許雇員們和其他人擁有公司的股份，或者參與一個(gè)股票分紅的計(jì)劃。在有限責(zé)任公司的形式下，可以有許多優(yōu)點(diǎn)。例如：在退休養(yǎng)老金和生活福利有關(guān)的方面，以及公司財(cái)產(chǎn)擁有權(quán)方面，一名有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師能夠詳細(xì)地列出這些優(yōu)點(diǎn)。
配貨站經(jīng)營(yíng)方式
配貨站的經(jīng)營(yíng)方式一般有三種：一種專做車的業(yè)務(wù)，另一種專做貨的業(yè)務(wù)，還有一種既做車又做貨。三種經(jīng)營(yíng)方式各有利弊。專做車的業(yè)務(wù)，主要吸收回程車源，同時(shí)還要掌握本地車源以備補(bǔ)充。其特點(diǎn)是投資少、基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，但也因此賺取的利潤(rùn)不夠豐厚;專做貨的業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn)較為豐厚，但要有較大的資金墊付，可能出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)被騙，也可能因貨物廠家經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);第三種方式可以互為補(bǔ)充，但需要經(jīng)營(yíng)者有足夠成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)從而最大程度的去賺取利潤(rùn)。
配貨站配貨的流程：1、尋貨，接貨2、談價(jià)3、找車4、和車上簽訂協(xié)議5、放車裝貨，給派車單6、裝貨監(jiān)督7、跟蹤8、到貨之后，回單清算9、與貨主結(jié)賬。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)改革
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把改革商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式提到商業(yè)改革的日程。要有效地組織、指導(dǎo)商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的健康發(fā)展，需要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：
首先，在理論宣傳上不僅要廣泛介紹發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式變革情況，更要分析各種經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生的歷史背景和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，以及它們的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)：盡可能避免把某一種經(jīng)營(yíng)方式當(dāng)作完美無(wú)缺，不分時(shí)間、地點(diǎn)、行業(yè)到處套用和照抄照搬的傾向。
其次，在指導(dǎo)、組織和推動(dòng)商業(yè)企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方式的過(guò)程中，應(yīng)充分尊重企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式的自主權(quán)，切忌以行政手段，強(qiáng)行推廣某一種經(jīng)營(yíng)方式。改革的實(shí)踐表明，經(jīng)濟(jì)改革中的形式主義是行政命令和長(zhǎng)官意志強(qiáng)制推廣的產(chǎn)物，其后果不僅是勞民傷財(cái)，擾亂改革的進(jìn)程，還會(huì)挫傷基層企業(yè)和員工改革、創(chuàng)新、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的主要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是：指明改變經(jīng)營(yíng)方式的必要性和迫切性;改革的動(dòng)力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;改革的成敗要由企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)即實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。還要不斷收集信息，根據(jù)人們消費(fèi)的變化趨勢(shì)和具體要求，對(duì)各種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式及其在本地區(qū)、本市乃至全國(guó)的實(shí)際結(jié)構(gòu)作出判斷，指出哪些經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)飽和，哪些經(jīng)營(yíng)方式尚有發(fā)展余地，哪些經(jīng)營(yíng)方式將被新的經(jīng)營(yíng)方式所取代，以供企業(yè)在改革經(jīng)營(yíng)方式時(shí)作為重要參考，并以此擬定本市、本地區(qū)的各種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式及其結(jié)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃。
再次，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制(包括商業(yè)企業(yè))改革，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是億萬(wàn)勞動(dòng)者的切身事業(yè)，只有充分發(fā)揚(yáng)他們的首創(chuàng)精神和創(chuàng)業(yè)以及求發(fā)展的積極性，才能因地制宜地創(chuàng)出新的經(jīng)營(yíng)方式，或者說(shuō)，只有他們才會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式作出正確的選擇。因此，商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的改革，應(yīng)該在基層企業(yè)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上去總結(jié)那些符合我國(guó)實(shí)際情況的成功經(jīng)驗(yàn)，并從中找出它所以成功的基本因素，如符合繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，適應(yīng)某一類消費(fèi)方式或某一階層或某一方面的消費(fèi)需要，符合該行業(yè)制約企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自然規(guī)律等等，從而為千百萬(wàn)商業(yè)基層企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式提供借鑒。
我國(guó)人民消費(fèi)需求已發(fā)生了巨大變化，它迫切要求商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的相應(yīng)變革。深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的重要意義和作用，正確指導(dǎo)這一改革的歷史進(jìn)程，是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)直接關(guān)系人們經(jīng)濟(jì)生活的重要任務(wù)。
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