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未來(lái)農(nóng)村超市的經(jīng)營(yíng)模式

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  農(nóng)村超市(全國(guó)連鎖)采用消費(fèi)投資者聯(lián)盟制 CIAN是由全民參于,全民入股,廠家、商家、店面、消費(fèi)者、投資商共同參于入股制度。那么未來(lái)農(nóng)村超市要如何經(jīng)營(yíng)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開未來(lái)農(nóng)村超市的經(jīng)營(yíng)模式,希望能幫到你。

  未來(lái)農(nóng)村超市的經(jīng)營(yíng)模式

  1. 產(chǎn)品流程采用廠家直供價(jià)+運(yùn)費(fèi)的運(yùn)作模式。

  2. 采用全民入股制:廠家、店面、集團(tuán)公司、投資商、服務(wù)商、消費(fèi)者全民持股制。

  3. 店面采用連鎖店、專賣店、聯(lián)盟店三中合作模式。

  4. 股東現(xiàn)金分配方案:省級(jí)股東X股、地級(jí)股東X股、縣級(jí)股東X股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)X股、村級(jí)X股、組級(jí)X股。(X元人民幣、股)

  5. 店面配股方案:加盟店X股、專賣店、X股、聯(lián)盟店X股。有加盟費(fèi)送股,無(wú)加盟費(fèi)現(xiàn)金購(gòu)買股份。

  6. 廠家配股方案:X股-(注冊(cè)資金5%以內(nèi)配股)、有管理費(fèi)送股份,無(wú)管理費(fèi)現(xiàn)金購(gòu)買股份。

  7. 消費(fèi)者配股方案:X積分兌換1股,現(xiàn)金入股最多可以購(gòu)買X股。

  8. 六網(wǎng)并舉,信息互遞:互聯(lián)網(wǎng),人際關(guān)系網(wǎng),連鎖實(shí)業(yè)店面,平面媒體DM,戶外廣告,移動(dòng)通訊工具!

  未來(lái)農(nóng)村超市的項(xiàng)目特點(diǎn)

  1.與生活緊密相關(guān):新農(nóng)村超市的產(chǎn)品以生活消費(fèi)品為主,快速重復(fù)消費(fèi),量大才是致富的關(guān)鍵,上億用戶每月都要用,重復(fù)消費(fèi)速度快。以其它消費(fèi)為輔(家用電器,機(jī)械)!更大程度滿足人們的需要!

  2。不可代替性:先入為主,人們的心目中只記住第一。注入沉重的文化,樹立新農(nóng)村超市(全國(guó)連鎖)品牌。

  3:復(fù)制能力好:新農(nóng)村超市(全國(guó)連鎖)系統(tǒng)是一完整的商業(yè)體系,簡(jiǎn)單,易學(xué),易教,易復(fù)制!

  4:可操作性,實(shí)用性,技術(shù)性:簡(jiǎn)單,易學(xué),易操作,實(shí)用性強(qiáng),技術(shù)性強(qiáng)!

  5:風(fēng)險(xiǎn),回報(bào)率:全民無(wú)風(fēng)險(xiǎn),一分付出一分回報(bào)!被動(dòng)贏利模式。

  未來(lái)農(nóng)村超市的可行性

  社會(huì)角度

  中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)、是一個(gè)年輕國(guó)家,從1949年建立新中國(guó)到2009年已經(jīng)建國(guó)60周年共有3批富人產(chǎn)生。第1個(gè)十年(1949年--1959年)是中國(guó)內(nèi)部解放建設(shè)的十年。第2個(gè)十年(1960年--1970年)是中國(guó)“”時(shí)期是中國(guó)倒退的十年。第3個(gè)十年(1970年-1980年)是中國(guó)大集體十年;第4個(gè)十年 (1980年---1990年)是中國(guó)第一批富人產(chǎn)生的十年。(當(dāng)時(shí)社會(huì)背景是供應(yīng)不足的時(shí)期,由中國(guó)供銷總社、省供銷社、縣供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社負(fù)責(zé)全國(guó)產(chǎn)品銷售工作,當(dāng)時(shí)的買油要油票,買布要布票是時(shí)代)國(guó)家鼓勵(lì)分人貸款創(chuàng)辦企業(yè)。第二批富人(1990年---1998年)國(guó)家搞改革開放在東南沿海做實(shí)驗(yàn)區(qū),很多國(guó)家職工辭職下海形成孔雀東南飛創(chuàng)業(yè)時(shí)期。第三批富人(1999年----2005年)房地產(chǎn)開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)期。第四批富人將在(2006年-2015年)在中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中產(chǎn)生。第五批富人將在(2017年-2026年)生物研究時(shí)期總之富人永遠(yuǎn)只屬于3%人,機(jī)遇永遠(yuǎn)的給有思想準(zhǔn)備人的機(jī)會(huì)。富人有個(gè)共同的特點(diǎn)是敢為天下先。

  市場(chǎng)角度

  中國(guó)有30省市、360多個(gè)地市、2080多個(gè)縣、3萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、48萬(wàn)多個(gè)村委、500多萬(wàn)個(gè)村組。集團(tuán)公司安排是全國(guó)股份制度、消費(fèi)者入制度。省級(jí)股東330個(gè)、地股東2400個(gè)、縣級(jí)股東10400個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬(wàn)個(gè)、村級(jí)134萬(wàn)個(gè)股東、村級(jí)股東500萬(wàn)、消費(fèi)股東2億多個(gè),正式投資股東151萬(wàn)個(gè)股東。150萬(wàn)的連鎖服務(wù)隊(duì)伍服務(wù)中國(guó)的新農(nóng)村建設(shè),集團(tuán)項(xiàng)目中資產(chǎn)將達(dá)到300億人民幣。年商品銷售額6000億人民幣。公司按照產(chǎn)品流通價(jià)值5%服務(wù)利潤(rùn)。年?duì)I業(yè)利潤(rùn)將達(dá)到300億元人民幣。公司公積金將達(dá)到30億元人民幣。股東利潤(rùn)預(yù)計(jì)每年將達(dá)到100%利潤(rùn)分紅比例。

  當(dāng)前形式

  超市在城市已經(jīng)發(fā)展成熟,市場(chǎng)一片紅海,有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的商人早開始尋找紅海以外的藍(lán)海市場(chǎng)-那就是農(nóng)村??梢哉f(shuō)農(nóng)村市場(chǎng)一片空白,發(fā)展?jié)摿薮螅r(nóng)村人口眾多,消費(fèi)力龐大,得農(nóng)村者得天下!農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)啟動(dòng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的根本出路,溫家寶在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào),將"支持城市流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸,為農(nóng)民增加消費(fèi)提供便利"。2008金融危機(jī)使很多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)需,自產(chǎn)自銷,擴(kuò)大內(nèi)需,加速了農(nóng)村商品的普及,家電下鄉(xiāng),大學(xué)生入村等都加快了農(nóng)村發(fā)展的步伐。逐步縮小城鄉(xiāng)差距,未來(lái)的農(nóng)村都將有自己的超市,大賣場(chǎng),倉(cāng)庫(kù),物流等。農(nóng)村的前景是美好的,產(chǎn)品是極大豐富的!

  目前農(nóng)村產(chǎn)品單一,價(jià)格高,質(zhì)量沒(méi)有保障,假貨橫行!急需有實(shí)力的大公司來(lái)整合,來(lái)完善,樹立形象,建立民族品牌!

  政治角度

  商務(wù)部啟動(dòng)"萬(wàn)村千鄉(xiāng)"和"雙百市場(chǎng)"工程,改造傳統(tǒng)"農(nóng)家店",財(cái)政支農(nóng)力度前所未有,這一切將為零售商業(yè)企業(yè)開辟農(nóng)村市場(chǎng)創(chuàng)造嶄新機(jī)遇和條件。政府把新農(nóng)村建設(shè)擺在首位,市場(chǎng)人士瞄準(zhǔn)新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。從中讓我們感受最深的是,"新農(nóng)村"建設(shè)不僅只是停留在戰(zhàn)略層面,實(shí)際上"萬(wàn)鋪千店"已駛進(jìn)廣闊農(nóng)村。


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