稻盛和夫的經(jīng)營十二條

　　經(jīng)營理念在現(xiàn)代企業(yè)中起著重要的指導(dǎo)作用,經(jīng)營理念正確與否制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你稻盛和夫的經(jīng)營十二條吧，希望能幫到你。

　　稻盛和夫的經(jīng)營十二條

　　經(jīng)營企業(yè)的十二條準(zhǔn)則概述

　　經(jīng)營十二條是稻盛和夫?qū)ψ约旱慕?jīng)營實踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物, 也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的行動綱領(lǐng)。

　　稻盛先生說,經(jīng)營成敗取決于經(jīng)營者的行動。如果經(jīng)營者認(rèn)真學(xué)習(xí)、果斷落實十二條, 經(jīng)營者就會變得判若兩人。經(jīng)營者變,公司的干部就跟著變, 公司的員工再跟著變。這樣只要一年,你的公司就會變成一個高收益、快增長的、了不起的優(yōu)秀企業(yè)。

　　“盛和塾”的塾生企業(yè)家中,因切實執(zhí)行十二條,而在一、二年內(nèi)迅速成長的企業(yè),比比皆是。

　　有人說經(jīng)營是一門技巧,有人講經(jīng)營是一項藝術(shù),這類說法當(dāng)然都有它一面之理。但從經(jīng)營十二條看, 經(jīng)營與經(jīng)營者的人格、意志、精神力之間的關(guān)系更大。與其說經(jīng)營是技巧,與其說經(jīng)營是藝術(shù),不如說經(jīng)營更是一種哲學(xué),于是“經(jīng)營哲學(xué)”這個說法便應(yīng)運而生。

　　事業(yè)持續(xù)成功需要哲學(xué)。稻盛先生既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,從經(jīng)營十二條中,我們可以進(jìn)一步領(lǐng)略一個具備深刻哲學(xué)頭腦的大企業(yè)家的睿智。

　　稻盛和夫的基本信息

　　稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)，52歲創(chuàng)辦第二電信(原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司)，這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。

　　稻盛和夫人物簡介

　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)，52歲創(chuàng)辦第二電信(原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司)，這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。

　　稻盛和夫的經(jīng)營之道

　　稻盛和夫是日本迄今(2009年)仍在世的經(jīng)營大師，作為兩大世界級企業(yè)(京瓷和KDDI)創(chuàng)辦者，他有著自己獨到的經(jīng)營哲學(xué)，并在50年的時間內(nèi)親身實踐。京瓷集團(tuán)旗下共189家公司，業(yè)務(wù)涉及精密陶瓷、半導(dǎo)體零部件、太陽能設(shè)備、機(jī)械工具、珠寶應(yīng)用產(chǎn)品、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)等各種領(lǐng)域。稻盛和夫認(rèn)為企業(yè)最重要的在于三個要素：專業(yè)人才、金錢、技術(shù)，只要有這三項要素，就有經(jīng)營。在這三者之中，人才又是最重要的。這種重視來源于他自己的親身經(jīng)歷，稻盛和夫不算是個常規(guī)意義上的聰明人，初中、高中、大學(xué)考試經(jīng)常不及格，原本的理想是當(dāng)一個醫(yī)生，可是現(xiàn)實卻只能到陶瓷廠打工。陶瓷廠瀕臨倒閉，稻盛和夫卻呆在實驗室拼命研發(fā)，高度的關(guān)注和毅力，使他在既無知識經(jīng)驗、又無設(shè)備的情況下搞出了世界領(lǐng)先的產(chǎn)品發(fā)明，挽救了陶瓷廠。親身經(jīng)歷使稻盛和夫明白人才所發(fā)揮出來的巨大潛能，對于他而言，堅信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂，讓大家團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠成就大的事業(yè)。

　　稻盛和夫的商業(yè)理念

　　“君子愛財，取之有道。”“君子散財，行之有道。”稻盛和夫說：“這是利他之心的回報，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。”在近半個世紀(jì)的時間里，稻盛和夫親身所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)周期有很多回，但是憑借其膽識和遠(yuǎn)見，反而使企業(yè)不斷在逆勢中成長。對于所謂蕭條，他認(rèn)為商業(yè)經(jīng)營者實在沒有必要感到悲觀，有蕭條的時期，必然就有往上走的時候，在不景氣的時候，最重要的大事就是要為未來做好準(zhǔn)備，一定要有遠(yuǎn)見，不要慌張，要忍耐。不妨利用這段寶貴的時間，認(rèn)真思考自己的產(chǎn)品、服務(wù)和市場，針對可能的研發(fā)、細(xì)分市場進(jìn)行準(zhǔn)備。每次當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，稻盛和夫都會專注于研發(fā)，去探究各種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的可能性，KDDI便是他在不景氣的時期所創(chuàng)立的新業(yè)務(wù)。