美發(fā)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書
美發(fā)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著社會知識經濟的飛速發(fā)展,越來越多的不確定性展現在社會發(fā)展中。一個國家的競爭力更多的展現在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎上。以下是學習啦小編為大家整理的關于美發(fā)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!
美發(fā)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
一、 項目和公司簡介
項目各稱:炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍 項目地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號 項目類型:服務業(yè) 主要經營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務及美容美發(fā)產品銷售 炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日,2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照,是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容服務及美容美發(fā)產品銷售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業(yè)設施齊全,價格實在,衛(wèi)生條件好,技術專業(yè),服務熱情周到。
二、 服務介紹
主要經營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務
兼營:美容美發(fā)產品銷售
本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,本企業(yè)設施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產品,有我們專業(yè)的服務及優(yōu)質的產品,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!
三、 市場分析
1, 目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。
2, 由于炎陵人口少,而大多數年輕人外出務工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。
3, 由于這行一直來利潤可觀,而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。
4, 由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現,竟爭也日趨激烈,形勢逼人。
四、 市場營銷方案
1 、美發(fā),剪發(fā)、美容服務。
2、美容美發(fā)產品銷售。
3、地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號。
4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。
五、經營模式
1、剪發(fā)經模式
沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人
2、染、燙頭發(fā)經營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人
六、企業(yè)管理方案
制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。
七、創(chuàng)業(yè)團隊
企業(yè)人員分工 組織形式:個體工商戶
總經理 兼財務 : 做計劃,定目標、監(jiān)督、協調好內外關系,出納、記賬、收款、管理現金
店長兼 美發(fā)師: 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。
美發(fā)師: 剪發(fā)、染燙發(fā) 技術好、認真細心、責任心強。
美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好
美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、責 任心
美發(fā)助理 :洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、服 務態(tài)度好。
八、投資效益可行性分析
理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術水平高服務態(tài)好的行業(yè),一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算和風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。
九、融資方案與回報
自有資金,獨立承擔企業(yè)風險與管理,目前欲再完善、升級設施及裝修,做大做強,預算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經營狀況預測,到期一定能按時還款。
十、 企業(yè)風險與防范
1、 風險 :產品質量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。
2、 防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,嚴格把好產品購買 質量關,安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員 時時保持警惕之心。
十一、企業(yè)發(fā)展表述
炎陵縣處于高消費的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業(yè)現在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗,已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經營,完善升級設施,不斷提升經營管理水平,炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。
開美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計劃書
小型店
配置原則:經濟實用
定位:面對消費水平相對較低的普通大眾
選址:選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區(qū)
面積:40---50個平方
裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右
房租:最好控制在1000元/月以內,否則經營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難
人員:發(fā)型師2名,助理(學徒)1—2名 內容來自vla.cn
硬件配置表
設 施 數 量 單 價 內容
工位(美發(fā)椅) 4個 200—300元
洗頭床 1—2個 500元
鋦油機 1臺 280元左右
烘發(fā)機 1臺 280元左右
鏡臺 按需要 280元
推車 1輛 100元
美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內。
產品:一次性進貨1000—2000元
宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳
溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產品成本而不注意產品的品質,這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產品要謹慎,最好到當地正規(guī)的代理商購買相對有實力,價格適宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多,使用之后,產品適合并被顧客所接受,再固定下來。
總投資:15000左右
高檔店
配置原則:體現品位
定位:20-40歲,有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群
選址:人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)
面積:100平米以上
裝修:高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產品展示區(qū)一應俱全。裝修風格獨特,注重人性化的設計,特別是在店招的設計上很下工夫,以吸引顧客。
費用:幾萬到十幾萬元不等
房租:通常在6000元/月
人員:發(fā)型師6-8名,助理:6-8名,前臺人員1名。
硬件配置表
設施 數量 單價
修剪區(qū)工位(美發(fā)椅) 8個 800元以上 內
燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4-6個 800元以上
洗頭床 6個 1000元以上
紅外線多功能機 2臺 2500元左右
智能多功能機 2臺 3000元左右
陶瓷燙 1-2臺 2000元
鏡臺 按需要 直接訂做或購買,價格不等
推車 5輛 100元
軟件:沙發(fā)、展示柜、裝飾品、植物等
美發(fā)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
第一部分、概況
一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、 經營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、 項目投資:約十八萬元。
四、 場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。
五、 項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
六、 回報期:約一年左右。
第二部分、市場分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。
目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預算
一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費 30000元
(三)開辦費用 5000元
(四)雜項支出 20000元
(五)設備用具購置 50000元
二、流動資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務業(yè)的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:
營業(yè)收入:全套服務10人
10人*2880=28800元
單項指導15人
15人*500=7500元
月營業(yè)收入為36300元。
減:原材料等 8300元
房租、水電費 12000元
實得利潤:16000元
投資回報期:18萬/1。6萬=11個月
第五部分、市場風險預測
一、營收風險
在現階段,盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。
三、管理風險
由于本行業(yè)技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規(guī)章制度,體現責、權、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內耗造成的損失。
四、政策風險
黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風險會很低。
第六部分、行業(yè)相關法律法規(guī)
1。按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
2。按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。
第七部分、人員機構配置
一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
第八部分、自身優(yōu)勢
色彩顧問是新興行業(yè),自己有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)廣州色彩新天地的行列,憑著自己對色彩設計的熱愛和執(zhí)著的追求,曾專程前往北京拜師學藝,成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
由于自己對色彩設計有著濃厚的職業(yè)興趣,個性特點也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術和職業(yè)能力基礎,擁有善于溝通,親和可愛,易于讓的接受的美德。所以,我堅信,我的努力不會白廢,機會是留給有準備的人的。 第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢
位于廣州市中心三路的中華廣場,屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費群體,特別是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色彩顧問落戶其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務走進大眾,把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓,這種選址會造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場,環(huán)境可謂得天獨厚。
第十部分、可行性分析
一、目標客源的范圍
(一)個人咨詢:
1、主要對象是25-35歲左右的年輕人,希望通過改變形象謀求向
高一層次的發(fā)展,減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
2、特殊行業(yè)人員(保險、推銷、公關、節(jié)目主持人)。
3、有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人)。
4、月薪收入超過3000元的人群。
(二)集體咨詢:
1、外資、合資企業(yè)高級管理人員。
2、國內大公司大企業(yè)高級管理人員、公關公司。
3、政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、老師。
4、服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群。
二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店
我們在為顧客提供形象咨詢時,開創(chuàng)性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關的人員,提供色彩顧問專業(yè)的系統有效的專業(yè)培訓,使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等,盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導,使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),使行業(yè)素質不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業(yè)的目的。
四、項目特色
結合廣州的環(huán)境整治工程,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要,更重要的是通過改變形象,提高企業(yè)產品,商品品牌,個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播,開發(fā)職位空缺,引導更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。
為此,項目的發(fā)展前景適合廣州市及至全國,需求潛力之廣闊,更能得到政府的支持,人民的接受,下崗失業(yè)人員的歡迎。
美發(fā)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書篇3
目錄
一、執(zhí)行概要 2
1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2
2、商機和戰(zhàn)略 2
3、企業(yè)目標市場和預測 2
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 3
5、企業(yè)經濟性、盈利性和收獲能力 3
6、企業(yè)團隊 3
7、投資企業(yè)的回報 3
二、企業(yè) 4
1、行業(yè)機會: 4
2、企業(yè)描述: 4
3、產品或服務: 4
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢: 4
5、現狀與需求: 4
三、管理團隊及組織結構 5
1、組織 5
2、主要管理人員: 5
3、管理報酬和所有權 6
4、雇傭協議與其他協議: 6
5、專業(yè)顧問和服務支持: 6
四、產業(yè)分析: 6
1、產業(yè)趨勢: 6
2、估計的市場份額和營業(yè)額: 6
3、企業(yè)目標市場: 6
4、市場評估: 6
5、競爭和競爭優(yōu)勢: 7
五、營銷計劃 7
1、營業(yè)總戰(zhàn)略 7
2、定價: 7
3、營銷戰(zhàn)術: 7
4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略: 7
5、服務和保證原則: 7
6、廣告和營業(yè)公關: 7
六、運營計劃 8
1、營業(yè)周期: 8
2、地理位置: 8
3、設施改善和條件: 8
4、戰(zhàn)略和計劃: 8
5、規(guī)章和法律問題: 8
七、設計和開發(fā)計劃 8
1、開發(fā)狀態(tài)和任務: 8
2、困難和風險: 8
3、機遇與挑戰(zhàn): 8
4、設計改進和新品牌的推出: 8
5、成本(以月為統計期限): 9
6、所有權問題: 9
八、財務計劃 9
1、企業(yè)的經濟性 9
2、預計資產負債表(見附表) 10
3、預計利潤表(見附表) 10
4、預計現金流分析(見附表) 10
5、成本控制和盈虧平衡分析 10
九、關鍵風險因素 10
十、附錄 10
1、企業(yè)行為準則: 10
2、報表: 10
一、執(zhí)行概要
1、企業(yè)理念和企業(yè)特征
為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質,目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。
2、商機和戰(zhàn)略
公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。
3、企業(yè)目標市場和預測
公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質的服務,只要定價合理,服務保證,一定會有一定數量的消費者,產生更大的規(guī)模經濟,據保守的預測年營業(yè)額將會超過20萬元。
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢
由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。
5、企業(yè)經濟性、盈利性和收獲能力
經濟效益預測:
年營業(yè)收入: 50萬元
年營業(yè)總成本: 40萬元
年利潤: 10萬元
所交所得稅: 2.7萬
稅后利潤: 7.3萬
提取盈余公積: 1.01萬
可分配利潤: 6.29萬
投資回收期: 3年
6、企業(yè)團隊
公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經營狀況及財務監(jiān)管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動,其中招聘深資質的美容師1名,其余為招聘勞務工(不出資)。
7、投資企業(yè)的回報
總投資額為 20萬元人民幣
注冊資金為 20萬元人民幣
1)、出資情況:
法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。
2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。
3)、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。
4)、經營期限:5年
5)、資金的主要用途:
購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。
6)企業(yè)回報:
企業(yè)預計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外,再按出資比例分紅。
二、企業(yè)
1、行業(yè)機會:
屬消費行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下,不斷打造服務品牌,以服務帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時尚,給企業(yè)帶來生機和潛力。
2、企業(yè)描述:
為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質的服務。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經理)1名;財務人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。
3、產品或服務:
公司狠抓服務質量,不斷追求創(chuàng)新,在服務上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,不斷增加消費者的回頭率。
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢:
由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。
5、現狀與需求:
公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。
三、管理團隊及組織結構
1、組織
2、主要管理人員:
1)、總經理的職權:
?、儇撠熣匍_股東會,并向股東報告工作;
?、趫?zhí)行股東會決議;
?、蹧Q定公司的經營計劃和投資方案;
?、苤贫ü镜哪甓蓉攧辗桨?,決算方案;
⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;
?、拗贫ü驹黾踊驕p少注冊資金方案;
⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;
⑧制定公司的基本管理制度;
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?、夤蓶|會授予的其他職權。
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