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syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書餐飲推薦

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  syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書餐飲篇1

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:面食,各種炒菜、拌菜燉菜及各種酒品。

  企業(yè)類型:服務(wù)業(yè)。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況

  1988 年經(jīng)濟(jì)類大專畢業(yè),1990 年下崗開始經(jīng)商,開過飯店、賣過化妝品、 經(jīng)營過超市、 批發(fā)過煙酒和小食品及國際貿(mào)易,曾在廣告公司和保健食品公司及 企業(yè)策劃公司打過工。1994 年自學(xué)工商管理,2002 年在廣州學(xué)做企業(yè)策劃和電 腦知識,2006 年學(xué)習(xí) SYB。

  三、市場評估

  本企業(yè)目標(biāo)顧客是以中低收入人員為主要服務(wù)對象, 他們個(gè)人月收入在八百 元以下,本企業(yè)大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)住在城市鬧市區(qū),他們選擇在外面吃飯,主要 以便宜的食品和酒類為主, 還有一部分是家住在本企業(yè)周圍五公里范圍內(nèi)隨意而 來的消費(fèi)者。

  本企業(yè)的方針是

  快捷、 衛(wèi)生、 方便、 便宜。

  在方圓五公里內(nèi)的市場占有率, 要在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到百分之二十,這是基本目標(biāo)。

  針對上述城市(每個(gè)城市的百分之八十是低收入者)眾多的人群, 潛在的市場 容量不會(huì)隨社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件轉(zhuǎn)好而步入高檔市場,因?yàn)?,社?huì)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的同時(shí), 本企業(yè)也會(huì)相對的提高檔次, 反而會(huì)隨社會(huì)的經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),會(huì)有更多的低收入者和 附近地區(qū)的人群加入到消費(fèi)當(dāng)中。

  1.住宅社區(qū):開面館最好的選擇,住宅社區(qū)的人口組成均勻,都以家庭為單 位,出門用餐機(jī)率高,每一個(gè)家庭 2-6 人,座位應(yīng)具有能足夠容納的環(huán)境,菜色 選擇也要豐富, 裝修必須花較多成本, 才能滿足大人與小孩的需求, 消費(fèi)以午餐、 晚餐與假日為主,不會(huì)出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分。

  2.工商業(yè)區(qū):上班族群聚的地方,活動(dòng)時(shí)間以白天為主,因此消費(fèi)時(shí)機(jī)在于 午餐, 由于午餐時(shí)間并不長, 而用餐都在 11- 13 點(diǎn)之間, 對供應(yīng)速度要求較高, 工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高,講求衛(wèi)生清潔,服務(wù)態(tài)度要好,座位可以較密集, 以容納更多顧客,晚餐只有加班人用餐,如講究你的特色面食,對晚餐營業(yè)有所 幫助,每星期一至星期五是消費(fèi)者集中時(shí)間,周六日則相對清淡。

  3.學(xué)校園區(qū):每年扣除休假只做九個(gè)月,以面館只適合大學(xué)、專科學(xué)校,這 類學(xué)校學(xué)生消費(fèi)水平并不高, 但是消費(fèi)能力較高,學(xué)生消費(fèi)族群容易受流行趨勢 改變,因此對菜色變化要求不斷,對餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高,這是他們選擇用餐 地點(diǎn)的重要依據(jù);午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上門;寒假暑假可能主要是 周邊人群消費(fèi),會(huì)相對冷清些,但利潤絕對仍然能得到很好保證。

  4.市場夜市:夜市人,各樣各色人聚集之地,它綜和娛樂、購物、餐飲等五 花八門的行業(yè),人流量較大,同時(shí)競爭也相對直接而且激烈,所以面館要強(qiáng)力講 求特色,別人能做我能做,我做別人做不了!營業(yè)食間都以晚上為主,下午是準(zhǔn) 備材料:晚上從下午 5 點(diǎn)開始至零晨 2 點(diǎn)。逛夜市普通都想吃吃看,所以供應(yīng)面 的份量可以比一般少些,種類多些。

  針對人群:時(shí)尚的年輕人、小孩、學(xué)生,以及喜歡吃面的家庭

  【成本預(yù)算】 彩面投資成本小,市場廣闊,基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠,假定一家 50 平米 的面館,主要投資為: 彩面制作設(shè)備:2~4000 廚房設(shè)備:6000 店內(nèi)裝修及配備 :10000 人員工資:4000 流動(dòng)資金:1800 水電氣:1000 開業(yè)宣傳:1000 房租:3000-5000 轉(zhuǎn)讓費(fèi):0- 60000(鋪面轉(zhuǎn)租后仍能回收) 總投資約為:30000~80000

  【收益分析】 早餐 50 碗,午餐 120 碗,晚餐 90 碗.一天營業(yè)額約為 1300,一個(gè)月利潤約 為 22600 元。

  【經(jīng)營模式】 主營營養(yǎng)彩面,可以結(jié)合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!

  syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書餐飲篇2

  第一、目標(biāo)客戶:寫字樓、學(xué)校

  個(gè)人認(rèn)為,白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時(shí)間比較集中,比社區(qū)容易打開市場,社區(qū)太分散了。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更容易產(chǎn)生口碑效應(yīng),對外賣的需求比社區(qū)更大。現(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主,面對學(xué)生這一群體還沒發(fā)現(xiàn)。學(xué)生越來越宅,一天窩在宿舍里面是常事,每天在用餐時(shí)間,都能看見不少送餐的人。

  第二、 建立網(wǎng)站的優(yōu)勢

  1、把菜單放在網(wǎng)上,好的圖片能吸引更多的顧客。

  現(xiàn)在很多的飯館就只有一個(gè)訂餐電話、最多有個(gè)QQ。為了吸引顧客,不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單,很多人其實(shí)都沒有保存送快餐號碼的習(xí)慣,通常是剛好身旁有張傳單或者問同學(xué)、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,并且有很大的不確定性。把菜譜放到網(wǎng)站上,可以給客戶感覺就好像在餐廳里面看著餐單點(diǎn)菜的感覺。

  2、進(jìn)行組合銷售 試想一下,這里換成飲料、水果、零食會(huì)有什么效果。

  最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的討論。個(gè)人覺得做食品類的快速消費(fèi)品,和外賣進(jìn)行搭售,可以獲得更高的毛利。自制飲料,毛利更高單杯成本只有幾毛錢,但是可以賣到幾塊。這樣就可以提高每筆的平均單價(jià),并抵消配送的成本。因?yàn)槲覀兘o顧客帶來了便利,按照傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論,我們是可以從中收取溢價(jià)的??梢詤⒖?-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)別。

  3、展示熱門菜式

  我們?nèi)ゲ蛷d、飯館點(diǎn)菜的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)問到的一句話是:“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們怎么在網(wǎng)站回答顧客這個(gè)問題。上面的熱銷榜就有這樣的功能,而且是顧客們自己選出來的,對于不會(huì)點(diǎn)菜的小白,很有參考價(jià)值。

  4、添加用戶評論

  5、建立個(gè)人菜單

  讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式、送飯時(shí)間、送餐地點(diǎn)。直接鎖定他們的未來消費(fèi)。還可以在網(wǎng)頁提供每份外賣的營養(yǎng)價(jià)值、卡路里。這對一些女白領(lǐng)還是很有參考價(jià)值的。

  6、如果流量較大,考慮增加CPS廣告,再增加點(diǎn)外快。

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