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五金店鋪創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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五金店鋪創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  開(kāi)好一個(gè)五金店,并不是一朝一夕就可完成的事情,希望所有立志自主創(chuàng)業(yè)的朋友,可以做好詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)思路和規(guī)劃,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,不做沒(méi)有詳細(xì)策劃的生意,下面為大家介紹怎樣開(kāi)五金店。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于五金店鋪創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀!

  五金店鋪創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

  一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢(shì)

  五金日用主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來(lái)人口不斷增加而周邊雜貨店相對(duì)較少、經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)因而能迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。主要經(jīng)營(yíng)五金日用雜貨等。

  二、 選址 ?

  1、經(jīng)營(yíng)面積40平方米。?

  2、經(jīng)營(yíng)選址

  在通鎮(zhèn)本街,相對(duì)人氣比較旺的地方,以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。

  三、 投資計(jì)劃

  1、投資理念

  為大眾提供便利購(gòu)物條件

  為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費(fèi)者提供適合的商品

  2、投資估算?

  室內(nèi)裝修2萬(wàn)元,貨架及其他設(shè)施2萬(wàn)元,入貨4萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金2萬(wàn)元。

  四、經(jīng)營(yíng)理念

  1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求 一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品主要講究庫(kù)存小周轉(zhuǎn)要快。

  2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配比。

  五、管理運(yùn)營(yíng)

  1、制度管理

  在五金日用雜貨的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的。

  2、商品管理

  為維護(hù)本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自己要求的新鮮的商品應(yīng)制定相關(guān)商品采購(gòu)及銷(xiāo)售制度。

  3、庫(kù)存管理

  因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo)和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

  五金加工廠創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  1.我們要做五金行業(yè),數(shù)控車(chē)床加工,一般加工五金什件,有汽車(chē)配件,家電散件等什件。我們的五金行業(yè)正處于成長(zhǎng)階段,市場(chǎng)需求量大,有很大的發(fā)展前景。我們預(yù)算在2015年7月中層進(jìn)行開(kāi)業(yè),按照客戶(hù)的需求量來(lái)制定營(yíng)業(yè)時(shí)間,如果需求量大我們一天工作18—20小時(shí)的工作時(shí)間,需求一般就按照一天10個(gè)小時(shí)工作日。

  2.我們主要加工五金什件。如汽車(chē)配件,家用電器散件等機(jī)械什件現(xiàn)在社會(huì)現(xiàn)代化,汽車(chē)化,人們生活水平逐步提高,汽車(chē)需求量大,家用電器很普遍,有很大的發(fā)展前景。

  3.我們?cè)谥榻侵薅橹饕a(chǎn)品銷(xiāo)售路線(xiàn)市場(chǎng),因?yàn)橹榻侵薜瘸鞘惺枪I(yè)化城市,需求量大。

  4.雖然珠江三角洲競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,但是我們?cè)谫|(zhì)量上,技術(shù)上爭(zhēng)取更多的客戶(hù)的服務(wù),我們有信心做到令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

  5.我們宏達(dá)五金加工廠人員問(wèn)題,我們還處于剛起步的中小型廠,一般如果沒(méi)有必要請(qǐng)人。全靠我們自身人員工作,到了加工廠發(fā)展到一定違規(guī)模再另行請(qǐng)所需要的技術(shù)人員和普通員工。

  6.資金需求與運(yùn)用,我們?cè)谧銐虻馁Y金下進(jìn)行機(jī)械設(shè)備,如果我們的有資金20萬(wàn)元,我們會(huì)購(gòu)買(mǎi)2臺(tái)機(jī)械設(shè)備與其他小型設(shè)備大概要用到12-15萬(wàn)左右,剩下5萬(wàn)用來(lái)日常工作周轉(zhuǎn)資金。

  7.根據(jù)我們市場(chǎng)調(diào)查,一臺(tái)新機(jī)床95000元。舊機(jī)床40000元,一臺(tái)鉆床1500元,砂輪機(jī)500元,裝修、電線(xiàn)、12000元,電腦3000元,刀具、量具10000元,材料費(fèi)、日常生活費(fèi)、資金周轉(zhuǎn)30000元,鋪?zhàn)馑娰M(fèi)以半年計(jì)10000元,共202000元,每人大概50000元左右。

  8.對(duì)于我們廠,我們有信心做到在3-6個(gè)月內(nèi)保持盈利,在6個(gè)月到1年內(nèi)賺回成本,甚至更多利潤(rùn)。在未來(lái)3年內(nèi)增加機(jī)械設(shè)備10到15臺(tái)還更多。相信我們一定可以做到,沒(méi)有最好的,只有更好的。

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