健康創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2017-02-23 11:34:01 嘉敏1004由分享

　　健康服務業(yè)包括醫(yī)療護理、康復保健、健身養(yǎng)生等眾多領域，是現(xiàn)代服務業(yè)的重要內容和薄弱環(huán)節(jié)。以下是學習啦小編為大家整理的關于健康創(chuàng)業(yè)計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　健康創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

　　隨著生活水平提高，廣大群眾對健康服務的需求持續(xù)增長。要認真履行政府職責，在切實保障人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求的同時，加大改革力度，充分調動社會力量，加快發(fā)展內容豐富、層次多樣的健康服務業(yè)，實現(xiàn)基本和非基本健康服務協(xié)調發(fā)展。這是滿足群眾迫切需要、提升全民健康素質、保障和改善民生的又一重大舉措，也是提升服務業(yè)水平、有效擴大就業(yè)、形成新的增長點、促進經濟轉型升級的重要抓手。

　　國務院《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》界定的健康服務業(yè)產業(yè)范圍：健康服務業(yè)的內涵外延，即以維護和促進人民群眾身心健康為目標，主要包括醫(yī)療服務、健康管理與促進、健康保險以及相關服務，涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產品等支撐產業(yè)。

　　健康服務不同于醫(yī)療服務。醫(yī)療服務需求的前提是生病，這個需求的彈性小、服務特殊性強，市場機制作用受限。而健康服務業(yè)是以醫(yī)療服務為中心的前移和后延，生病不是前提，而需要少生病、生小病、晚生病，消費者福利增加了，這個市場需求彈性相對大、市場機制作用很大。

　　世界一些發(fā)達國家和地區(qū)，健康服務業(yè)已經成為現(xiàn)代服務業(yè)中的重要組成部分，產生了巨大的社會效益和經濟效益，例如美國健康服務業(yè)規(guī)模相對于其國內生產總值比例超過20%，其他發(fā)達國家一般達到12%左右。

　　而我國健康服務產業(yè)產值達到3萬億元，僅占GDP的6%，目前我國還處于起步階段，服務供給不足外，我國健康服務業(yè)還存在服務體系不夠完善，監(jiān)管機制不夠健全，開放程度偏低，觀念相對滯后等問題，供給不足與資源浪費現(xiàn)象并存。《意見》對國內醫(yī)療服務業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、健康保險業(yè)等相關產業(yè)將產生巨大改變。

　　國務院日前公布《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務業(yè)體系，健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上，年復合增長達到15%。未來國內的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有望迎來巨大的變革和全新的投資機會。

　　在未來的很長一段時間內，傳統(tǒng)產能的收縮和與民生、健康相關產能的擴張，將是一個大的趨勢。這些行業(yè)中，尤其是醫(yī)療器械、創(chuàng)新藥等，在政策扶持和市場需求不斷擴大的雙重刺激之下，將可能產生具有巨大成長潛力的企業(yè)。

　　本研究咨詢報告由宇博智業(yè)領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國報告大廳、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及健康服務專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國健康服務行業(yè)作了詳盡深入的分析，為健康服務產業(yè)投資者尋找新的投資機會。

　　為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

　　第一部分項目概述

　　第一章項目摘要 1

　　第一節(jié) 執(zhí)行摘要 1

　　一、項目背景 1

　　1、企業(yè)基本情況 1

　　2、項目的提出 1

　　3、項目建設的必要性 2

　　二、項目概況 2

　　1、項目廠址 2

　　2、主要建設內容 2

　　3、建設工期 2

　　4、人員編制 3

　　5、總投資及資金籌措 3

　　三、項目競爭優(yōu)勢 3

　　四、項目投資亮點 4

　　第二節(jié) 項目介紹 4

　　一、項目名稱 4

　　二、項目承辦單位 4

　　三、項目擬建地區(qū)、地點 4

　　四、初步估計的項目回收期 5

　　第二章健康服務市場分析 6

　　第一節(jié) 健康服務市場現(xiàn)狀及趨勢 6

　　一、健康服務國際市場現(xiàn)狀及趨勢 6

　　1、國際市場發(fā)展現(xiàn)狀 6

　　2、國外健康產業(yè)的發(fā)展趨勢 6

　　二、健康服務國內市場現(xiàn)狀及趨勢 7

　　1、國內市場發(fā)展現(xiàn)狀 7

　　2、國內市場發(fā)展趨勢 8

　　三、健康服務市場供求及預測 9

　　第二節(jié) 健康服務目標市場分析研究 9

　　一、健康服務市場規(guī)模分析及預測 9

　　二、健康服務目標客戶的購買力 10

　　三、健康服務市場中關鍵影響因素 10

　　四、健康服務細分市場分析研究 10

　　1、健康體檢 10

　　2、休閑保健服務 11

　　3、高端人士健康管理市場 11

　　五、健康服務項目計劃擁有的市場份額 11

　　第三節(jié) 宇博智業(yè)研究總結 11

　　第三章健康服務行業(yè)分析 12

　　第一節(jié) 健康服務行業(yè)分析 12

　　一、健康服務產業(yè)基本情況 12

　　二、健康服務行業(yè)存在的問題及機會 12

　　三、健康服務行業(yè)投資前景分析 13

　　第二節(jié) 企業(yè)競爭策略 14

　　1、健康服務產業(yè)鏈運作策略 14

　　2、品牌運作 14

　　第四章公司介紹 15

　　第一節(jié) 公司概況 15

　　第二節(jié) 公司股權結構 15

　　第三節(jié) 公司管理架構 15

　　第四節(jié) 公司管理 16

　　一、董事會 16

　　二、管理團隊 16

　　三、外部支持 16

　　第五節(jié) 各部門職能和經營目標 16

　　第六節(jié) 2010-2012年公司資產負債情況 17

　　第七節(jié) 2010-2012年公司經營情況 17

　　第八節(jié) 企業(yè)主要競爭資源 17

　　第九節(jié) 戰(zhàn)略和未來計劃 17

　　第五章產品介紹 18

　　第一節(jié) 產品介紹 18

　　第二節(jié) 產品的競爭優(yōu)勢 18

　　第三節(jié) 典型客戶 18

　　第三節(jié) 盈利能力 19

　　第四節(jié) 市場進入壁壘分析 19

　　第二部分項目分析

　　第六章項目建設計劃 20

　　第一節(jié) 項目建設主要內容 20

　　健康創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

　　第一章公司目標與任務

　　一、公司目標

　　成為主打市場內以營養(yǎng)服務為主的領導型品牌服務機構，3年內收回成本。二、公司任務

　　1、實現(xiàn)投資場所的欲期建設。

　　2、開拓投資市場，增強產品知明度。

　　3、不斷完善產品質量，以滿足顧客需求。

　　4、順利完成以上事項，逐漸使投資的資本產生收益。

　　三、成功關鍵

　　1、此行業(yè)屬于新興產業(yè)，具有極大的市場潛力。再者隨著生活質量日益提高，人們對于健康由為重視，所以本行業(yè)具有充足的市場需求。

　　第二章產品和服務

　　一、產品和服務描述

　　1、開展營養(yǎng)咨詢服務項目。

　　現(xiàn)代生活注重健康，科學飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法。飲食結構的不合理會導致很多疾病，越來越多的人希望知道如何才能合理飲食的，但是在現(xiàn)有市場上，對于廣大消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿足，我們的康樂營養(yǎng)咨詢用專業(yè)的技術指導為廣大消費者提供全方面的營養(yǎng)咨詢，為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議。

　　2、提供合理的營養(yǎng)配餐。

　　在民以食為天的今天，營養(yǎng)配餐已經逐漸得到廣大市民的接受與認可。越來越多的人們希望健康的飲食，卻苦于現(xiàn)實的種種限制無法親自去制作，這個時候我們的康樂營養(yǎng)配餐，為廣大顧客提供專業(yè)的營養(yǎng)套餐，可以完全滿足每一位顧客一天的營養(yǎng)攝取，滿足身體一天的需要。

　　(注明：由于資金原因，無法直接生產，我們的營養(yǎng)配餐食品，都是與具有專業(yè)性，權威性的企業(yè)合作代理的。)

　　二、產品前景

　　因為營養(yǎng)行業(yè)在國內市場還是比較新興的市場，我們只要把握好發(fā)展機會，充分發(fā)掘這一市場的廣大潛力，在未來的營養(yǎng)配餐市場上占據一席之地。同時，也有助我們開拓新的業(yè)務項目。

　　第三章市場分析

　　一、目標市場

　　我們的目標市場主要針對學生、教師，以學生市場為主要目標向大學城以外地區(qū)進行輻射發(fā)展，以開拓更多的市場需求。

　　學生群體向來就是流行時尚的追尋者，對于新興事物向應度高，對于營養(yǎng)行業(yè)，在我國還處于新興階段，是一個流行的行業(yè)，所以說對學生具有極大的引吸力。通過對學生市場的開拓，我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營養(yǎng)配餐，并與商業(yè)街各飯店合作，推廣我們的營養(yǎng)配餐。

　　教師屬于高等知識分子，對于知識的了解具有廣泛性，所以我們營養(yǎng)行業(yè)對于教師的傳播也是非常有效，迅速的。

　　通過以上市場的開拓，知明度達到了，我們就可以大泛圍的推廣我們的服務和產品。

　　二、競爭分析

　　SWOT分析：

　　競爭優(yōu)勢(S)

　　● 技術技能優(yōu)勢：我們公司與強勢品牌營養(yǎng)機構合作，說明了我們在技術技能方面擁有強大的后盾，在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢。

　　● 員式優(yōu)勢：在以上基礎上我公司也會聘用擁有經驗豐富的營養(yǎng)配餐師，積極熱情、善于創(chuàng)新的營銷人員，優(yōu)秀的高層管理人員。

　　● 產品優(yōu)勢：為顧客提供健康安全營養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議，與此同時為顧客提供完善的營養(yǎng)配餐食品。

　　競爭劣勢(W)

　　●品牌劣勢：目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度，這些需要我們用心做好從研究、開發(fā)到服務的每一個細節(jié)，我們有信心并且有能力在實現(xiàn)產品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌。

　　●產業(yè)經驗劣勢：作為一個新興產業(yè)，營養(yǎng)配餐企業(yè)較少，沒有成功的經營模式可以借鑒，公司的經營管理缺少經驗。

　　●資金劣勢：相對大型餐飲業(yè)而言，公司發(fā)展過程中缺少雄厚資金的支持。

　　市場機會(O)

　　●國家頒布《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術要求》，在政策上推動了整個營養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。

　　●人們消費觀念的改變，不再單單是吃飽，而是要求吃得安全吃得健康，因此對營養(yǎng)配餐的需求不斷增長，利于企業(yè)迅速擴張。

　　●技能技術向新產品新業(yè)務轉移，利用技術帶動產業(yè)，為更大客戶群服務

　　●市場細分成為可能，可利用對目標市場的細分為不同顧客服務。

　　●由于是新興行業(yè)，所以我們面臨的競爭對手少。

　　存在的威脅(T)

　　●現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興營養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營養(yǎng)配餐企業(yè)對新進入者的抵制報復。

　　●人們對新事物的接受需要一定的過程，顧客對營養(yǎng)配餐的情況知之甚少以及對新產品存在一定抵觸。

　　●現(xiàn)有市場上對于營養(yǎng)師的培養(yǎng)缺乏，導致營養(yǎng)人才的供不應求。

　　第四章推廣策略

　　一、產品服務策略

　　康樂公司本身就是一個服務企業(yè)，是完全面對顧客的經營方式。在服務上應做到以下幾點：

　　在顧客想了解企業(yè)情況，產品信息時，要及時提供相應信息，在此基礎上可以加以詳細介紹，讓顧客更深一層的得到理解，刺激其需求欲望為顧客提供服務時一定要保持激情，做到服務態(tài)度十全十美。建立消費者的信息資料。對于現(xiàn)有消費者要增進其滿意程度。對于潛在消費者要刺激其消費欲望，使其轉化為產品的消費者。對于不肯能消費的人士也要保持聯(lián)系增進友誼。

　　以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想，服務耐心到位，樹立公司的美好形象。

　　二、產品價格策略

　　定價方法宜采用需求導向定價法，由于我公司的營養(yǎng)配餐服務受顧客的影響是最大的，只有當產品價格與消費者的購買能力、價格心理以及意識相一致時。價格才能成為促進銷售和實現(xiàn)利潤的手段。

　　三、促銷策略

　　■人員推銷 ①在各大院校進行宣傳，與學生交流，與餐廳洽談。

　?、谂c商業(yè)街各飯店進行協(xié)商合作。

　　另外，在推銷過程中，推銷人員還可適當?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀念冊、商品目錄等宣傳印刷品等，幫助推銷的進行。

　　■廣告 ①平面廣告 ②戶外廣告 ③網絡廣告

　　■其他營銷手段

　?、俨町惢呗?在產品宣傳的過程中，要凸顯我們營養(yǎng)配餐的產品特色，完全展示我們營養(yǎng)配餐的優(yōu)勢所在，與相同類型的產品做比較，以“服務至上，顧客至上”的理念打動消費者，以特色產品，周到的服務樹立良好形象，達到促銷目的。

　?、诟郊觾r值策略舉辦銷售活動，活動期間，顧客如果定制了三個月以上的營養(yǎng)咨詢業(yè)務，康樂公司將在一個月內，每天給顧客準備由本企業(yè)制作的康樂營養(yǎng)餐一份。

　?、劭诒疇I銷產品擁有一個良好的口碑，會產生更大的利潤價值