俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時間：2017-01-03 08:58:02 華炫968由分享

　　俱樂部(又稱會所;英文名：Club)單從字面上理解就是人們聚集在一起進(jìn)行娛樂活動的組織團(tuán)體或者其場所，嚴(yán)格解釋是具有某種相同興趣的人進(jìn)行社會交際、文化娛樂等活動的團(tuán)體和場所以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，供你參考。

　　俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

　　一前言(本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡單介紹)

　　(一)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃性質(zhì)及其緣由

　　大眾體育的發(fā)展背景。

　　百年圓夢的北京奧運(yùn)會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起，更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機(jī)和本來涵義，要讓國人深刻領(lǐng)會體育鍛煉的重要，要自覺要求參與體育活動，達(dá)到強(qiáng)身健體，快樂生活?！∠啾榷裕瑖夂芏鄧译m然在獎牌數(shù)上比不過中國，但大眾體育的普及程度卻相當(dāng)高。以日本為例，東京奧運(yùn)會后，日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊，而是趁著這股奧運(yùn)熱潮，毅然將重心轉(zhuǎn)移到國民體育振興上。如今，日本社會上根據(jù)男女老少不同特點(diǎn)組織的各項(xiàng)群眾性的體育俱樂部遍布全國，體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容。相信奧運(yùn)熱潮褪去后，中國大地必將掀起一股新的群眾運(yùn)動熱潮。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況

　　在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中，正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力，本團(tuán)隊(duì)欲乘著這股浪潮，推動我國大眾體育市場的發(fā)展。該項(xiàng)目旨在立足于社區(qū)，建立社區(qū)體育俱樂部，為社區(qū)居民提供完善的體育設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的組織培訓(xùn)服務(wù)。通過會員卡的辦理為不同的群體設(shè)計(jì)更加豐富合理的健身產(chǎn)品，在適當(dāng)?shù)膬r格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動，豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經(jīng)營模式不斷推廣，爭取占有更大的市場，打造中國的大眾體育第一品牌。

　　(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與分工

　　我們計(jì)劃，該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式。首先尋找投資者，確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益關(guān)系。然后，我們將根據(jù)項(xiàng)目開展需要，確定以下團(tuán)隊(duì)成員，以及各自職責(zé)的分工：

　　參與者工作及職責(zé)分工

　　項(xiàng)目投資者項(xiàng)目資金的供給

　　創(chuàng)業(yè)者援助項(xiàng)目的開展

　　管理者確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向

　　監(jiān)督者統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　信息推廣者負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作

　　技術(shù)指導(dǎo)者負(fù)責(zé)俱樂部體育項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

　　協(xié)調(diào)者運(yùn)營過程中協(xié)調(diào)各層關(guān)系

　　二服務(wù)與市場介紹

　　(一)服務(wù)

　　社區(qū)體育組織的活動內(nèi)容多元化，主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術(shù)、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等。活動的類型主要有三種:

　　其一，日常型，具體表現(xiàn)為人們利用早晚進(jìn)行體育健身活動，一般以個體單人為主，進(jìn)行體育健身活動時，活動規(guī)模不受場地、器材的限制，參與體育健身活動的內(nèi)容豐富多彩，主要內(nèi)容有慢跑、健身操、拳、舞等。

　　其二，假日型，在節(jié)假日里，社區(qū)的人們常以家庭為單位，進(jìn)行體育健身活動，一些集體性的球類項(xiàng)目受到人們的喜愛，如羽毛球、網(wǎng)球、保齡球、籃球等。另外，在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動，如一家人去登山、郊游、遠(yuǎn)足等，己成為時尚。

　　其三，有組織的社區(qū)體育競賽，在社區(qū)開展各種社區(qū)內(nèi)外的群眾體育競賽，以充分地激發(fā)和調(diào)動社區(qū)居民積極參與健身活動的熱情。

　　另外，我們的服務(wù)會面向四類人群：老人、小孩、上班族和殘疾人。

　　現(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展，關(guān)心他們的健康和智力發(fā)育。我們會組織開展開發(fā)小孩智力的體育項(xiàng)目。比如：游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中，開發(fā)智力，培養(yǎng)興趣。

　　老人一般比較寂寞，為了排解老人心中的寂寞，我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實(shí)驗(yàn)表明經(jīng)常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多。

　　現(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康，因?yàn)樯眢w是革命的本錢，只有有了良好的體魄，才能創(chuàng)造更多的價值。但一般經(jīng)過一個星期的工作，他們都很累，因此，我們會為他們提供一些輕松的，能緩解疲勞的運(yùn)動。比如：慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。

　　同時，小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略，我們要讓他們走出家里，重拾生活的信心。

　　(二)市場介紹

　　經(jīng)過我們現(xiàn)有的消費(fèi)市場初步調(diào)查，健身運(yùn)動的消費(fèi)人群從性別和年齡來開有一些差距，但這人群中卻有一些共同特征：年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質(zhì)量，他們具有較強(qiáng)的購買力，同時他們的數(shù)量相對穩(wěn)定并且在不斷增加。

　　社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物，它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調(diào)查，社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約：

　　一方面，個體因素，即社區(qū)居民的余暇時間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。

　　另一方面，社會的影響，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會化程度、社會環(huán)境和地方傳統(tǒng)習(xí)慣等。

　　最后，還與社區(qū)的自身建設(shè)有關(guān)，即明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨(dú)立的自主權(quán)力、完善的經(jīng)營管理、“領(lǐng)導(dǎo)”角色和社區(qū)居民的參與程度等。

　　大眾的運(yùn)動需求與對其滿足的“相結(jié)合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內(nèi)部動力，政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機(jī)驅(qū)動是其外部動力，大眾的需求動力是發(fā)展的基礎(chǔ)。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調(diào)控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下，由目前松散的、組織不規(guī)范的，向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉(zhuǎn)變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經(jīng)歷“發(fā)育—成長—成熟”的過程。

　　三競爭對手分析

　　(一)分析方法：

　　(二)分析思路

　　我國社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動力是建立在由大眾的體育需求推動與政府政策扶持帶動、民間資本投入的多元動機(jī)驅(qū)動的有機(jī)結(jié)合。這在一定程度上降低了投資成本。

　　我國健身房行業(yè)主要包括附屬型健身房和獨(dú)立型健身房，他們是社區(qū)健身俱樂部的主要競爭對手。在一定程度上，他們的服務(wù)水平更高，設(shè)備更齊全。但相比而言，社區(qū)健身俱樂部也存著相對的優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢社區(qū)健身俱樂部外面健身場所

　　1、消費(fèi)群體聚集，消費(fèi)水平相對較穩(wěn)定

　　2、社區(qū)居民的暇余時間充足，安排有規(guī)律性

　　3、安全性高，服務(wù)方便快捷，進(jìn)入難度低

　　4、價格較便宜

　　5、不受場地影響

　　6、不受形式和人員條件的限制

　　7、是社交的好場所，有利于促進(jìn)社區(qū)的人文文化1、服務(wù)水平更高

　　2、設(shè)備更齊全

　　3、宣傳效應(yīng)好

　　4、經(jīng)驗(yàn)豐富

　　缺陷1、，知名度不高，不能吸引社區(qū)外的消費(fèi)者

　　2、缺乏經(jīng)營自主權(quán)及體育經(jīng)營管理的專門人才

　　3、配套服務(wù)設(shè)施較少1、地理位置局限性，一般居市中心地段

　　2、沒有較固定的客源

　　3、居民前往健身需要耗費(fèi)大量時間和金錢

　　四商業(yè)模式

　　(一)商業(yè)模式：運(yùn)營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式

　　運(yùn)營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識，策略性商業(yè)模式對其加以擴(kuò)展和利用。

　　(二)營銷策略

　　首先在社區(qū)內(nèi)做好調(diào)研，主要研究內(nèi)容為統(tǒng)計(jì)社區(qū)各年齡段人數(shù)，以及各社區(qū)居民運(yùn)動愛好項(xiàng)目，收入水平等。開始運(yùn)營后在社區(qū)大力宣傳并結(jié)合一些營銷手段，比如說開展社區(qū)活動，免費(fèi)開放中心一個月，贈送會員卡，月卡等。寒暑假可召開一些訓(xùn)練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓(xùn)練，還可以使迷戀上網(wǎng)，看電視的孩子遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，電視。這些舉動將會受到廣大家長業(yè)主的支持。

　　(三)經(jīng)營策略

　　(1)加強(qiáng)健身路徑的安全性，社區(qū)中不同年齡階層的居民，他們在使用器械時，安全性有差異，年少和年老者對器械的安全性要求更高。

　　(2)增強(qiáng)健身路徑的趣味性，社會關(guān)注兒童的健康成長，家長更關(guān)心，他們的身體正處于發(fā)育時期，如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設(shè)計(jì)之中，可使他們在鍛煉中既不感到疲倦,又能達(dá)到較好的練習(xí)效果。

　　(3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應(yīng)與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調(diào)，而又獨(dú)具特色，使它成為全民健身工程一道亮麗的風(fēng)景線，人們在這種環(huán)境里鍛煉，心情舒暢，是一種美的享受。

　　(4)加強(qiáng)健身指導(dǎo)方法，對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項(xiàng)、時間長短等制定數(shù)值量化表，使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果，以達(dá)到最佳訓(xùn)練效果。

　　(5)加強(qiáng)社區(qū)健身路徑的保護(hù)和合理調(diào)配,使他發(fā)揮更重要的作用。

　　五管理團(tuán)隊(duì)

　　(1)董事長

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話戶口所在地