互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)前，中國已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+ 時代，新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮正在形成。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：91金融：三個“80后” 成互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)樣本
謙虛好學(xué)、勤奮努力、善于制度建設(shè)等各種創(chuàng)業(yè)特質(zhì)有機(jī)地結(jié)合起來。這群在大平臺打基礎(chǔ)，在小平臺打拼，做過創(chuàng)業(yè)懂投資，愛折騰有想法的靠譜青年得到了投資者的青睞。
在91金融宣布已經(jīng)完成B輪融資后不久，91金融辦公室所在北京普天德勝孵化器園區(qū)的寫字樓前掛出了“祝賀91金融新一輪融資成功!”的紅底白字條幅。
風(fēng)來了，91金融飛起來了。在風(fēng)還沒來的時候，這家從2011年開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)從“網(wǎng)絡(luò)金融超市”起家，積累著足夠支撐其飛起來的強(qiáng)健體魄。91金融的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)當(dāng)然夢想著能夠飛起來，但他們未曾料到，風(fēng)來得如此之快。
從2011年91金融創(chuàng)業(yè)開始，到2014年6月完成B輪融資，用91金融創(chuàng)始人許澤瑋的話來說，“走得很順利。”除了因?yàn)檎驹诨ヂ?lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口，91金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身的特質(zhì)，或許正是其能夠獲得投資人青睞的原因之一。
團(tuán)隊(duì)
2011年11月，先智創(chuàng)科(北京)科技有限公司注冊成立，這家最初定位做“基于社會化媒體的大數(shù)據(jù)用戶營銷體系”的公司便是91金融的雛形。許澤瑋是這家公司的領(lǐng)頭者，負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)，與他一同創(chuàng)業(yè)的“小伙伴”還有兩人：負(fù)責(zé)市場、推廣、營銷的吳文雄和負(fù)責(zé)“找錢、找人”的姜志熹。
這三個“80后”的職業(yè)交集是新浪，吳文雄回憶，2006年一個下雪的冬天，他與姜志熹站在北京新浪所在理想國際大廈下北四環(huán)西路的一個路口，說希望能找一筆錢，做些想做的事情。“姜志熹說靠什么?我說靠著大家一起搞，我們幾個之間的信任是歷史積累的，最樸素的。”
出生于1983年的許澤瑋一米七的個頭，戴一副黑色的半框眼鏡。在先智創(chuàng)科成立前，許澤瑋正式工作履歷上先后為新浪和浪淘金兩家公司服務(wù)過。前者是中國互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭，而后者則是一家精準(zhǔn)營銷廣告公司。
2006年，這位北航法學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生憑借上學(xué)時在搜狐新聞中心的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，獲得了新浪的正式工作機(jī)會。北航一篇對許澤瑋的校友專訪如此描述他在新浪的職業(yè)發(fā)展歷程：“從運(yùn)營部專題編輯、副主編到互動產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，再到技術(shù)接口人、互動社區(qū)事業(yè)部論壇社區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理，3年來不同的工作崗位為他積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)與資源，也使昔日不知‘頭條’為何物的職場新手成為了一位愈加成熟的互聯(lián)網(wǎng)工作達(dá)人。”
在新浪工作3年后的2010年，許澤瑋短暫加入了以效果廣告營銷為主營業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司浪淘金。在這家公司的工作經(jīng)歷使得許澤瑋的“技術(shù)和產(chǎn)品能力”為投資者所了解。
在接受《融資中國》專訪時許澤瑋表示，“當(dāng)我想要創(chuàng)業(yè)時，幾家投資者問我是否需要投資，我選擇了其中一家。”許澤瑋所說的“其中一家”便是先智創(chuàng)科的天使輪投資者經(jīng)緯創(chuàng)投。
在拿到天使投資時，先智創(chuàng)科還是一家大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷公司，并未轉(zhuǎn)型專注于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，從事“金融用戶數(shù)據(jù)挖掘和金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷”是后來的事情。
分管戰(zhàn)略、市場及媒體運(yùn)營的吳文雄在2014年6月正式加入91金融，在此前兩年多的時間里，吳一直在幕后幫助91金融開展工作。這位1981年出生的湖北黃岡人在武漢大學(xué)完成計算機(jī)科學(xué)技術(shù)專業(yè)四年的學(xué)習(xí)后，開始了作為一個媒體人的職業(yè)生涯。
吳文雄的第一份工作是在太平洋電腦網(wǎng)，“做硬件測評與導(dǎo)購，就是告訴讀者什么產(chǎn)品好在哪里。”出于對硬件的喜愛，這位硬件測評員不僅能夠出色完成硬件測評工作——“舉例來說，買臺筆記本電腦，拿過來我先一個零件、一個零件地拆開，然后再花一個晚上拼起來，做得我很開心。”——“還能做網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，組織線下活動，做各種活動和營銷。”
“后來，我到了北京，到了新浪。”至于為什么，吳文雄的想法很簡單：“我如果要做媒體，就要在最好的媒體做。”吳文雄在新浪科技做編輯，盡管“很多東西要重新開始”，但外號“專題小王子”的吳文雄也承認(rèn)，他在新浪學(xué)到了很多東西：“新浪教會了我如何寫作和做采訪，教會了我對于細(xì)節(jié)的要求。最重要的是執(zhí)行力，迅速參與重大事件的報道，要拼命去做很多東西。另外是吃苦，任何苦都要吃下去，你必須要堅(jiān)持，你能做到最好。”在新浪的工作經(jīng)歷讓吳文雄感到很有愉悅感，很滿足。在吳文雄結(jié)婚時，吳曾經(jīng)的上司，現(xiàn)任新浪網(wǎng)副總編輯鄧慶旭作為嘉賓出席婚禮，他用“勤奮”一詞來評價吳文雄，“那會兒加完班就拿著睡袋合衣睡在會議室里。”
再往后，吳文雄加入投融資資訊網(wǎng)站“投資中國”，這位總編輯用新浪作為標(biāo)桿來要求自己，“我們要跟新浪一樣：速度一樣快，稿子一樣好，專題一樣多。”從大平臺出來，投資中國網(wǎng)的小平臺讓吳文雄真正領(lǐng)會到了創(chuàng)業(yè)的感覺。“新浪是大公司，有很多資源圍著你，你只要認(rèn)真做就可以了。但投資中國是一家創(chuàng)業(yè)公司，你就得想辦法解決很多問題：除了媒體，我們要做會議、做產(chǎn)品、做數(shù)據(jù)，整個公司的資源是有限的。”
姜志熹也是91金融的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，這位藍(lán)馳創(chuàng)投的投資總監(jiān)從91金融創(chuàng)業(yè)伊始就參與其中。無論是2011年成立的先智創(chuàng)科還是2013年成立的九一金融信息服務(wù)(北京)有限公司，姜志熹都是投資人兼高管，主要負(fù)責(zé)91金融的“找錢”和“找人”工作。
這位80后投資者在新浪做過博客運(yùn)營，在盛大文學(xué)做過副主編，辭職創(chuàng)業(yè)后還通過互聯(lián)網(wǎng)向?qū)懽謽堑陌最I(lǐng)們賣過切好的包裝水果——這是姜志熹與哥們合作的創(chuàng)業(yè)公司“天天果果”的主要業(yè)務(wù)。如果要再往前翻，這位云南籍的中央民族大學(xué)管理學(xué)畢業(yè)生在上學(xué)時就搞過些有趣的事情：與人聯(lián)合創(chuàng)建了“云南游子聯(lián)盟”，和云南本地報紙《都市時報》合作，為云南考上外省大學(xué)的高中畢業(yè)生提供幫助，幫助他們了解自己將至少生活四年的城市，并盡快步入正軌。
姜志熹在新浪博客供職時負(fù)責(zé)銳博客部分(現(xiàn)在稱為“草根名博”)的運(yùn)營，他經(jīng)歷了博客從誕生到最輝煌的一段時間。“我建立并管理了一支60-80人的網(wǎng)友團(tuán)隊(duì)，分布在全國各地，讓他們幫新浪做產(chǎn)品設(shè)計、做頁面更新，做專題，我每天管理這支團(tuán)隊(duì)就可以了。”如何能夠?qū)⑵湔{(diào)動起來?姜志熹的答案是“利用新浪巨大流量的媒體平臺，將其作為利益主線，把希望在新浪上出名、得到推薦的人進(jìn)行利益捆綁，各司其職。”具體的做法將這些網(wǎng)友團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分組，分別賦予稿件篩選、稿件質(zhì)量監(jiān)督、客戶服務(wù)的權(quán)力，各小組之間形成權(quán)力的制衡。對于自己借力打力的運(yùn)營策略，姜志熹頗為得意，“我從來沒有自己動手過，我應(yīng)該是新浪歷史上唯一一個沒有發(fā)過一篇稿子的運(yùn)營人員。”
在91金融的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，謙虛好學(xué)、勤奮努力、善于制度建設(shè)等各種創(chuàng)業(yè)特質(zhì)有機(jī)地結(jié)合起來。這群在大平臺打基礎(chǔ)，在小平臺打拼，做過創(chuàng)業(yè)懂投資，愛折騰有想法的靠譜青年得到了投資者的青睞。
勤奮
成功創(chuàng)業(yè)者最離不開的是汗水。許澤瑋說，“91金融的團(tuán)隊(duì)很拼搏，我們拿到了很多團(tuán)隊(duì)之前沒有拿到的資源，這是對團(tuán)隊(duì)努力拼搏的一個肯定。”
當(dāng)91金融越來越多地進(jìn)入人們視野，許澤瑋、吳文雄開始更頻繁地出現(xiàn)在各式的活動、論壇和比賽的現(xiàn)場。6月26日，北京銀行舉辦支持中關(guān)村企業(yè)貸款的發(fā)布儀式，許澤瑋作為合作伙伴幫忙站臺;6月27日，聯(lián)想之星活動，許澤瑋作為成功創(chuàng)業(yè)者出席活動交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)并兼做賽事評委;7月6日，《贏在中國》高峰論壇，許澤瑋作為演講嘉賓出席。
許澤瑋說，“團(tuán)隊(duì)每天都是工作到11、12點(diǎn)，很辛苦。”《外灘畫報》在一篇對許的專訪中提到，這位勤奮的創(chuàng)始人“每天早上7點(diǎn)上班，第二天凌晨2點(diǎn)才休息。”91金融另一位創(chuàng)始人吳文雄的妻子在工作間歇來探望正在接受《融資中國》采訪的丈夫，她提到“有時他們幾個(創(chuàng)始人)為了工作討論到11、12點(diǎn)，真的很辛苦。”
許澤瑋談到家人對于自己創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，“雖然父母覺得你沒有必要這么辛苦，但是當(dāng)你的事情做得越來越好了，他們還是希望你能夠繼續(xù)做下去。”
通常勤奮是一種自我驅(qū)動，當(dāng)自己的堅(jiān)持不僅得到了最親近者的理解，還為創(chuàng)業(yè)公司爭取到更多的資源時，“天道酬勤”便不再僅僅是一句刻在匾額上的話。
2013年9月1日，央視晚七點(diǎn)《新聞聯(lián)播》播出了一條題為《經(jīng)濟(jì)新動力：中關(guān)村涌現(xiàn)新一輪創(chuàng)業(yè)潮》的短新聞。這條長度為150秒的視頻新聞給了許澤瑋20秒的時間，容許他以創(chuàng)業(yè)公司91金融超市CEO的身份為中關(guān)村“最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境”背書：“無論從資本上，還是從軟性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境上，還是政府的政策上，實(shí)際上對于這些創(chuàng)業(yè)公司都是非常大的支持。”
新聞?wù)w上是在報道中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)潮，但91金融能夠在中關(guān)村上千家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中作為創(chuàng)業(yè)典型被選中，創(chuàng)始人許澤瑋有機(jī)會以創(chuàng)業(yè)成功者的形象出現(xiàn)在全國觀眾面前，這背后的資源支持可謂強(qiáng)勁。91金融借中關(guān)村管委會之力，獲得了中國最具權(quán)威和影響力電視新聞節(jié)目的背書，這對于91金融的發(fā)展無疑是利好。
2014年6月17日，微軟創(chuàng)始人、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會主席比爾·蓋茨在中關(guān)村參觀微軟創(chuàng)投加速器時，與多位正在微軟孵化器中學(xué)員企業(yè)的掌舵者見面，其中包括許澤瑋;許澤瑋所掌管的91金融是微軟孵化器的“孵化中企業(yè)”。
作為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，蓋茨曾經(jīng)創(chuàng)立微軟公司，若忽略版本的差異，現(xiàn)在世界上90%的PC機(jī)安裝有視窗操作系統(tǒng)。這位曾長時間占據(jù)世界首富位置的創(chuàng)業(yè)者對于91金融的產(chǎn)品頗感興趣，盡管很難說蓋茨答應(yīng)“嘗試91金融產(chǎn)品”是不是對許澤瑋盛情邀請的禮貌性回應(yīng)，但“連英文都說不好”的許澤瑋能夠獲得與這位大咖對話溝通的機(jī)會，則足以說明其企業(yè)所蘊(yùn)含的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
許澤瑋說，“有人問我們，為什么你們能得到這么多支持?有人說是因?yàn)槲艺J(rèn)識有資源的人，但認(rèn)識有資源的人多了，就算我能認(rèn)識一些，我能搞定所有人么?”
寬容
媒體、投資者如何對待一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)?91金融的創(chuàng)始人們對于“寬容”二字的體會應(yīng)是無比深刻。
在國內(nèi)投資孵化機(jī)構(gòu)聯(lián)想之星的一次創(chuàng)業(yè)競賽上，許澤瑋被邀請作為評委出席。盡管他從活動開始坐到了活動結(jié)束，但卻很少對其他創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃提出批評，“我也是創(chuàng)業(yè)者，我能理解創(chuàng)業(yè)者的辛苦。”
在活動現(xiàn)場，許澤瑋向10多位創(chuàng)業(yè)者中的2位提出了問題，“這是因?yàn)樗麄円龅氖虑槲易鲞^，無論是在臺上還是臺下，我都可以給他們建議，但其他的事情我沒有做過，我也不是投資人，其他的創(chuàng)業(yè)者有各自的經(jīng)驗(yàn)和背景，我不適合來做這個點(diǎn)評。”
91金融從互聯(lián)網(wǎng)金融超市起家，期待能為傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來變革，變革性的業(yè)務(wù)模式無疑會受到各式的質(zhì)疑，對此91金融期待媒體、投資人給予創(chuàng)新型企業(yè)更多的寬容。
媒體作為公眾消息的來源，一定程度上能夠左右人們對于一家公司的看法和判斷，91金融三位曾在互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭新浪網(wǎng)供職的聯(lián)合創(chuàng)始人深知媒體對公司發(fā)展的重要影響。91金融站到了風(fēng)口，媒體上開始越來越多地出現(xiàn)有關(guān)91金融的消息。
吳文雄呼吁媒體給予創(chuàng)新企業(yè)更多的寬容，“媒體不要拿放大鏡看我們，91金融是一個初創(chuàng)型公司，我們更多地在嚴(yán)格的金融監(jiān)管制度下做一些微創(chuàng)新，希望給行業(yè)帶來更多的啟發(fā)和機(jī)遇。”作為媒體人出身的吳文雄深知媒體的力量，“真心希望媒體給予我們更多的鼓勵，給予正能量，多扶持、多幫助、多鼓勵。”
同樣，91金融的創(chuàng)始人們不僅呼吁媒體的寬容，也呼吁投資人對創(chuàng)業(yè)者的寬容。
回顧91金融的融資史，2011年91金融拿到經(jīng)緯創(chuàng)投的天使投資后，再于2013年9月獲得A輪融資6000萬元人民幣，投資機(jī)構(gòu)包括寬帶資本等多家機(jī)構(gòu);剛獲得A輪融資后9個月的2014年6月，91金融即與新的投資方談妥，完成B輪融資：由海通開元領(lǐng)投，前期投資者寬帶資本及經(jīng)緯創(chuàng)投跟投;據(jù)媒體報道，此輪融資的金額“約為2億元人民幣”。融資間隔期的不斷減小，這顯示出91金融對資金需求不斷增加。
91金融在向媒體發(fā)送的新聞稿中表示，該公司“每天成交超過2000筆，每天交易金額超過3億元”，且“2013年公司的營業(yè)收入超過1億元。”大額的現(xiàn)金流為投資者描繪著91金融的發(fā)展前景，處于上升期的91金融目前“剛剛實(shí)現(xiàn)盈利”。另一方面，為了抓住互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的風(fēng)口，吳文雄表示，91金融無法放棄資本的杠桿，依靠“自身滾”的方式來實(shí)現(xiàn)發(fā)展并不現(xiàn)實(shí)。
據(jù)媒體報道，在創(chuàng)業(yè)之初，盡管許澤瑋“一開始什么都沒有，只畫了一張圖”，就拿到了經(jīng)緯創(chuàng)投的天使投資，但接下來的融資并非一帆風(fēng)順。
投資人對于早期投資的決策普遍較為謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)公司在天使輪之后拿不到A輪融資的情況也頗為常見。2012年，91金融處于困難時期，“那時互聯(lián)網(wǎng)金融還沒有現(xiàn)在這么火。”91金融的創(chuàng)始人們“見了40、50家風(fēng)投，投資經(jīng)理、董事、合伙人都見過，但(要融到錢)非常難。”吳文雄回憶道：“我們2012年尋求融資，當(dāng)時很多人不大看得懂，覺得沒有未來。2013年余額寶面世，之前聊過的投資者又覺得我們不錯了，但是投資機(jī)會就這么溜走了。”
好在互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口讓91金融“飛”了起來，看好“跑道”又看好“選手”的投資者用資本的力量為這幾個80后年輕人提供足夠的“燃料”。
價值觀
許澤瑋自認(rèn)是一個“愛好讀書的人”，他為91金融的員工們規(guī)定了必讀書目，并要求他們每周分享讀書心得。
2007年，畢業(yè)剛一年多的許澤瑋還在新浪做產(chǎn)品經(jīng)理，他在實(shí)名博客上展示了讀喬治·奧威爾反烏托邦小說《動物莊園》及《1984》的筆記，筆記的開頭引用了一位評論家的話，“多一個人看奧威爾，就多了一份自由的保障。”
2014年，許澤瑋在多個場合提及自己對《致加西亞的信》的推薦，這是91金融員工的必讀書目之一。這本書描述了一位叫“羅文”的人幫助美國總統(tǒng)將一封具有戰(zhàn)略意義的書信給加西亞——一名位置未知的古巴盟友，歷經(jīng)艱難并最終完成任務(wù)的故事。這本講述如何完成超級任務(wù)的小冊子在引言中將羅文的事跡描述為“敬業(yè)、服從和勤奮的象征。”
讀書當(dāng)然能夠提升員工能力，開拓眼界，但更重要的是能夠“統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)。”許澤瑋說，“具體的事情可能步驟、方法、策略上有所不同，但這些事兒都是小問題。最怕思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，為什么咱們黨要學(xué)習(xí)很多文件?這本身就是個統(tǒng)一思想的過程。”
在91金融開放辦公區(qū)的墻上，掛上了紅底白字的條幅，“為了偉大祖國的繁榮富強(qiáng)而努力”——這是許澤瑋所說的使命感，“這里的工作不只是為了自己，也是為了你的家庭，為了你的國家”。許澤瑋將自己的這種使命感歸結(jié)為“很多人支持我們的原因：所有人都愿意幫助那些愿意幫助更多人的人。”某電視臺的編導(dǎo)在一次活動現(xiàn)場，用“又紅又專”來評價許澤瑋，對此許澤瑋深表認(rèn)同，他說：“這是當(dāng)然，毫無疑問。”
正如91金融的投資者所言，“許澤瑋是一個學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的人。”91金融的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在短短3年的創(chuàng)業(yè)歷程中不僅學(xué)會了如何奮力向前，努力站在互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口，也學(xué)會了如何用價值觀統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，吸引并利用外部資源。