互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)眾包眾籌資訊

互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)眾包眾籌資訊

　　在當前國家 大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新 以及 互聯(lián)網+ 等政策的大力支持下，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)已逐漸成為眾多具有IT專業(yè)特色背景的獨立院校大學生創(chuàng)業(yè)的首選。今天學習啦小編為大家整理了關于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)眾包眾籌資訊的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)眾包眾籌資訊：眾包、眾籌、眾創(chuàng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新模式

　　非常高興能夠參加合肥市創(chuàng)業(yè)論壇，叫做創(chuàng)業(yè)大講堂。剛才幾位實戰(zhàn)專家在實踐層面上給大家解讀了互聯(lián)網經濟。也就是說他們屬于實戰(zhàn)派，我屬于學院派，可能思維方式都不太一樣。今天是星期天，大家從合肥市各地趕到天鵝湖賓館的時候感覺很心急，路很堵，每天我們一早起來就感受到匆匆忙忙地上班、吃早餐，到了晚上又是被車堵的在路上焦急。所以現在可以說每個人都是在十分焦慮中生活，那么這個焦慮究竟來自于什么呢?就來自于我們這個時代變化的太快，變化的讓我們看不到我們究竟處在哪一個坐標位置上。

　　我們每天翻報紙，每天翻微信，或者每天看百度的一些新聞，總感受到這個世界到處都很亂，不是有搶劫的就是有爆炸的，就是哪地方官員被逮了，這些事件零零總總的讓我們感覺到浮躁。如果真正的看一看科技導報，或者看一看硅谷創(chuàng)業(yè)，可以充分地感受到這個時代真正的變化是在科技和創(chuàng)業(yè)精神兩股力量促使下，發(fā)生著飛快的發(fā)展。

　　我今天要講的主題就是從剛才郭總講的這些概念，我就是詳細來講講外包到眾包空間的飛躍過程。

　　首先看看外包，這是前幾年炒多非常熱的一個詞匯，而且今天好像承辦單位有一個就是搞外包服務的。為什么有外包?事實上外包是一個企業(yè)的戰(zhàn)略，從理論上來講是一個戰(zhàn)略。也就是說過去我什么都做，我現在只做我最擅長的部分。換句話說，在時代發(fā)展比較慢的這種復雜時代，我們所看到的是一種水桶效應，也就是說我這個制造企業(yè)哪個環(huán)節(jié)最薄弱，可能就制約了這個企業(yè)的發(fā)展。在現代的互聯(lián)網經濟時代，或者叫知識經濟時代，或者叫信息化時代，這個時代我們不是水桶板的哪塊最短的板子決定了我們的盛水量，而是最長的板子決定了我們的盛水量，也就是說我哪個方面最有優(yōu)勢就決定了我能不能夠很好的發(fā)展。外包就是因為我們時代的變化改變了我們要做的事情。但是我們要看到現實的工廠企業(yè)，都在做橄欖式的企業(yè)，這樣一個模式是我們過去三十年普遍做的一件事情。

　　所謂外包就是一個叫啞鈴式企業(yè)，就是我們僅僅做微笑曲線的兩端，也就是做技術實際。而另外一頭我們做的是品牌和服務，中間我就控制住核心技術或者是核心部件。我們知道現在什么都可以外包，財務部門可以外包，國內最早外包的是上海的美菱公司。人力資源可以外包，專門交給人力資源公司。還有最常見的物業(yè)管理的外包。所以很多事情都可以外包，而我只掌控著我的技術研發(fā)或者我的設計、品牌和服務。當然關鍵零部件生產要由我自己來控制。

　　這是一個我們講的外包時代，大家可以清楚美國硅谷或者IT行業(yè)，大多數編程都在印度，外包很多，這個概念已經不新鮮了，引用外包的文章有成千論萬，這已經不是新鮮的概念。

　　最近幾年我們叫做眾包，最早是6月份出版的《連線》的雜志，他首次提出這樣一種概念，什么叫眾包，一種基于互聯(lián)網的新現象，一個事業(yè)單位機構乃至個人把過去由自己本單位所做的工作，以自由自愿的方式外包給非特定的社會大眾，我不認識你，我只把我的任務交給你，你完成了我就給你付費。也就是說眾包可以看出是大眾作為知識的提供者，來實現由外向內的，外部的支持向內部支持流動的一種方式。什么意思?舉個最簡單的例子，豬八戒網，它就是一個眾包平臺。我們現在用的crowd就是一幫非?；靵y的人，沒有任何一個組織，但是他在混亂中又有序的一種人，像現在互聯(lián)網連的群，這種群在發(fā)揮著巨大的作用。所以豬八戒網曾經號稱他有700萬員工。當然前不久也引起了一次浪潮，叫豬八戒網員工罷工，這是什么概念?就是說如果他這個平臺搭建的不好，所有里面的群體他感受到自己不公正對待的時候，只要有一兩個人一呼應，在互聯(lián)網信息上快速傳播，那么這個平臺可能馬上就要倒。

　　所以我們講這種眾包的平臺越來越多，也有企業(yè)做眾包，比如寶潔公司，寶潔公司過去怎么做市場的?他是找一個市場調研隊，專門分布在世界各地去組織市場調查，在哪調查?在大學找那些年輕的女孩子，然后在少年宮，專門租用少年宮的房子，讓那些媽媽們一邊看著孩子們學藝術，學舞蹈，一邊到他的辦公室來，讓這些媽媽們去填調查問卷，看他的產品介紹，然后寫感受，搜集這些資料他才把這個產品開發(fā)出來?，F在他不這樣做了，他利用眾包平臺把任務放上去，世界各地的人都可以談你對自己的想法，都可以談你需要解決什么問題，都可以拿起你化學實驗的小裝置來倒騰化妝品，如果倒騰成功被我公司認可我就給你付費用，不需要養(yǎng)一個龐大的調研隊伍，也不需要養(yǎng)一群高水平、高智商的研發(fā)隊伍。因為我們知道最近流行一個詞叫跨界，剛才兩位也講了，這種跨界這個行業(yè)對這個行業(yè)來講是非常頭疼難解決的問題，對另外一個行業(yè)簡直是小菜一碟，很簡單的問題。我們利用互聯(lián)網平臺就很容易把社會或者社會大眾的智慧聚集到為我的企業(yè)服務。這是我們所講的眾包。

　　這是眾包的概念模型圖，前不久流行一本書叫《第三次工業(yè)革命》，這里所講的我們未來的能源是分布式能源，每一棟樓都可以成為一個小型的發(fā)電廠，合肥市也正在推進太陽能光伏及其應用產業(yè)作為未來發(fā)展的重要產業(yè)。事實上現在很多的事情都發(fā)生了重大的變化，就是分布式問題解決。

　　這個概念大家比較熟悉了，眾籌，最近互聯(lián)網上非常流行，而且很多人在從事眾籌活動。眾籌是在《眾包》這本書里提出來的，伴隨著眾籌必須要提出眾包，眾包還可以將需要錢的人和有錢人聯(lián)系起來，它摧毀了金融上的等級制度，這種新的籌資形式被學者們從眾包中區(qū)分開來，成為眾籌。去年被稱為是眾籌元年，國家自然基金委作為臨時的重大招標項目，研究眾包P2P等新的這些互聯(lián)網金融它的監(jiān)管機制問題?？梢哉f，我們把它作為一個自然科學的問題，而不是單純是一個金融問題。所以眾籌對小企業(yè)，或者我們叫創(chuàng)新項目發(fā)起人，解決融資難的問題是一個行之有效的商業(yè)模式。比如說我作為一個大學生我想創(chuàng)業(yè)，但我沒錢，我有想法，我有點子，我有技術，沒錢怎么辦?你放到眾籌網上去籌資，在國內曾經哄動一時的叫做點名實踐，所有你發(fā)明的小產品放到上面去進行籌資。所以眾籌它作為一種基于互聯(lián)網的金融創(chuàng)新模式，是利用大眾數量的優(yōu)勢吸引個體進行小額的投資。比如我發(fā)明了一個杯子，具有什么功能，假如現在這個杯子是一百塊錢，如果你給我50塊錢或者給我30塊錢，將來我拿這個杯子給你回報，我拿事物回報你。還有我們可以類似股票融資的方式，我這兒有個新項目，我這個新項目放在眾籌平臺上面，預計要籌一百萬或者兩百萬，將來我給你分紅，但這一個國家法律限制不準超過200人，那是以投資回報的形式。我們說還有社會的公益活動我也可以眾籌，畫一幅畫也可以眾籌，出版一本書也可以眾籌，現在這種形式越來越多。

　　前不久看到我們科大一個校友，手機利用空氣中間的一些電磁場里面的一些電就可以充電，他放在美國一個眾籌網站，帶來市場的商機。眾籌的基本框架跟眾包概念也是一樣的，它只是眾包的子題，眾包是把自己的技術、業(yè)務，自己需要解決的問題放在眾包的平臺上，讓社會有智慧、有知識、有能力解決問題的人為我的企業(yè)來解決問題，而眾籌是我已經有了很好的產品，很好的創(chuàng)新的項目，但我沒錢，沒錢怎么辦?放在互聯(lián)網平臺上面。你每個人給我交一萬塊錢，如果是30個人就30萬，我們來創(chuàng)立一個咖啡屋，這個在市場上到處都能見到，那么這是解決了我們中小型創(chuàng)業(yè)或者小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個重要手段，所以早在一年以前我就建議合肥市的產學研服務中心建立眾籌平臺，他們沒辦法理解眾籌是什么一個概念，我在學校里面也呼吁了，準備叫學校里拿一部分大學生創(chuàng)業(yè)資金來建一個眾籌平臺，解決大學生創(chuàng)業(yè)融資難的問題，結果拿上去評的時候很多專家認為這是一個違法行動。去年是眾籌是最活躍的一個年份。

　　第三是完全由我個人創(chuàng)作出來的概念，克強講眾創(chuàng)空間，我講的是眾創(chuàng)，這個詞從哪來的?最早應該是2012年Anderson基于由3D技術帶來的新工業(yè)革命的研究，提出了創(chuàng)客，深圳叫創(chuàng)客城市。創(chuàng)客是以用戶創(chuàng)新為核心的理論，我們每個人都要參與到創(chuàng)新中去，這是創(chuàng)新2.0模式下所產生的一種新型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，所以大眾作為創(chuàng)新的主體，受到了中央的高層領導的重視。我早在兩年前寫了一篇文章，發(fā)到很多雜志去投都不給我發(fā)，然后我再把它翻譯成中文來，投到了國內的一個專門研究創(chuàng)業(yè)的雜志，終于在2月份發(fā)了，其實早在去年4月份他就接受了我這篇文章。我這篇文件中全新地解釋了眾創(chuàng)的模式。當然《經濟學》雜志在2007年就提出了“mass innovation”。大家特別清楚，這一本書不知道大家是否讀過，叫《浪潮之巔》，三分之二的新發(fā)明、新創(chuàng)作都是中小型企業(yè)做出來的。在極度商業(yè)化的今天，科技的進步與商機是分不開的，所以在這本書里強調了所有硅谷的這樣一些行為都或多或少的與這些大學有密切的關系，甚至這些具有技術、具有知識的一群年輕人，他們出來辦企業(yè)跟過去十年的創(chuàng)業(yè)，跟過去三年的創(chuàng)業(yè)完全不是一個概念，過去三年的創(chuàng)業(yè)是什么創(chuàng)業(yè)?是考不上大學找不到工作，然后我去辦個小廠，開始開工廠，開始去創(chuàng)業(yè)。未來的創(chuàng)業(yè)絕對不會是再回到過去那種，也不是失業(yè)的人去創(chuàng)業(yè)，而是真正有想法，有企業(yè)家精神，有創(chuàng)新精神的人去創(chuàng)業(yè)，所以我們現在講叫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　眾創(chuàng)模式大致就是這樣一個模式，他有實體和虛擬的。實體的我們后面再講，我們一幫年輕人在這個地方一起聊，一起想辦法，一起達到我們想創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的這種目的，所以我給它簡稱為一個模式，叫做C-D-M模式，C就是你要有個社區(qū)，D就是要有個開發(fā)平臺，這個開發(fā)平臺可能像一個實驗室，也可能像是一個車間，要有這樣一個平臺，然后是市場，這就是我們現在講眾創(chuàng)模式，或者叫眾創(chuàng)空間。目前合肥市還沒有這樣一個模式，還沒有這種空間。目前在世界上比較活躍的，也很典型的眾創(chuàng)空間是這樣幾個，一個在歐洲的Hackspace，主要是黑客，搞互聯(lián)網的這些人在一起交流然后引來創(chuàng)新，一個是美國的Techshop，麻省理工的Fab Lab 還有Makerspace，還有c-base，還有Metalab，這是國外的。還有在國內的比如上海新車間、深圳柴火、北京創(chuàng)客空間，國外人怎么做創(chuàng)新的?不是我們這樣喝酒，你也買不到酒，他是在一個咖啡屋里面，我們一幫朋友神聊神侃，一邊設計程序一邊開始找相關的朋友設計產品，這叫做我們的謀事不一樣。還有杭州洋蔥膠囊、IC咖啡。還有EMBA，就是合肥市的一幫大佬們，美的公司老總、美菱公司老總、榮事達公司老總，很多搞家電產業(yè)的，我們共同創(chuàng)辦的一個叫IC咖啡，兩個地方，一個在學校的西區(qū)，一個是在科大信息技術研究院，做這個就是做創(chuàng)業(yè)空間的。我數了一下合肥這幾年來就我們MBA的創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經有兩三百家了。

　　IC咖啡合肥站正在籌備，也就是26號準備搞開業(yè)儀式，如果有興趣可以參加。這個IC咖啡是什么?IC咖啡最早是在上海的張江成立的，就是做芯片的，然后在全國有影響力，進駐到北京站、深圳站，然后到硅谷，到新加坡都開了IC咖啡，我有好幾個群專門是搞IC行業(yè)的，全球的都進來了。現在我們正在籌備這樣一個IC咖啡站。IC咖啡北京站進駐中關村創(chuàng)業(yè)大街，這是大家比較熟悉的，今年就要開業(yè)。這個咖啡事實上就是要做一個眾創(chuàng)空間，不管什么人來，只要背一臺電腦，旁邊有很多類似的想創(chuàng)業(yè)的，有創(chuàng)新精神的在一起，你們去交流，過程中間可能我們一合作，馬上就出來一個很好的idea。只有發(fā)揮了這樣一種創(chuàng)業(yè)的精神，我們才能大量誕生具有戰(zhàn)略意義的新生企業(yè)，這樣才能為合肥市未來的發(fā)展奠定良好的基礎，所以我們講要頂天立地，更多的是需要我們鋪天蓋地的創(chuàng)業(yè)精神，安徽的落后就落后在理念上。剛才市長說我們是一個幸福的城市，這個幸福的城市反過來講就是一個小富即安的城市。一方面我們是幸福城市，另一方面看我們是不是小農意識太強了，安徽缺少的是企業(yè)家精神，缺少的是創(chuàng)業(yè)精神。所以我們這次搞的青年家大講堂特別有意義，就是鼓勵更多的人走上創(chuàng)業(yè)的道路。

　　那么眾包、眾籌和眾創(chuàng)的特征對比，眾包是解決方案、眾籌是融資，眾創(chuàng)是解決方案。這個我不詳細說了。為什么說眾創(chuàng)是一個解決方案呢?這是集體智慧，也可以定義為某種形式的網絡化即互聯(lián)網。那么這種群體智慧所帶來的創(chuàng)造力是無窮的，只有這樣一種群體智慧才能夠更快的促進創(chuàng)新，就有強大的理論背景，我就不再講了。

　　所以一個眾創(chuàng)空間就是順應創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的趨勢，把握互聯(lián)網環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺的統(tǒng)稱。我們合肥市正在討論如何建立眾創(chuàng)空間，但是我們希望更多的民間來建立眾創(chuàng)空間，需要政府力量推動，但是政府可以給啟動資金，絕不可以自己搭建平臺，自己搭建平臺往往搭一個死一個，你要給這些有志愿創(chuàng)造眾創(chuàng)空間的人，而不是政府改一棟大樓命一個名，這就叫眾創(chuàng)空間，那這個樓就是魔鬼樓，肯定沒人去。我講一定要換一種機制來解決這個問題。

　　大家可以看到這幾張圖，晚上不睡覺了，一幫人在一個亂七八糟的小空間里面創(chuàng)新，在講解他們的思路，像這種類似的東西太多了，這是克強視察一個叫柴火創(chuàng)業(yè)空間，他們圍在這個周圍共同探討一個新的創(chuàng)意，所以創(chuàng)客們怎么玩?前不久我們參加復旦大學的一個討論，我們總結這樣一句話，他們晝夜不睡覺，他們在一起喝咖啡，他們在一起頭腦風暴，在一起爭吵不休，在一些行動，在一起配合，他們真正是知行合一，思行合一。也就是說把他們所知道的想到的付諸實現，而不是像傳統(tǒng)的大學，傳統(tǒng)大學干什么?傳授知識，然后叫你寫文章。那我們是不是要去行動起來，我們科大大學的校訓叫理實交融，我們怎么樣把理論實際交融起來。

　　最后我想用王羲之《蘭亭修褉詩》：“群籟雖參差,適我無非新”，這是僅僅就我一些思考和大家做匯報，祝我們各位將來創(chuàng)就一番宏偉的事業(yè)，謝謝大家，我就講這么多。

　　互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)眾包眾籌資訊：眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌!國務院出新招，創(chuàng)業(yè)者有福了

　　9月16日召開的國務院常務會議決定，建設大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺，利用“互聯(lián)網+”，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式。

　　今年7月27日，出席國家科技戰(zhàn)略座談會并作重要講話，他強調，要依托“互聯(lián)網+”等新技術新模式構建最廣泛的創(chuàng)新平臺。鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等，使創(chuàng)新資源配，

　　靈活、更精準，凝聚大眾智慧，形成內腦與外腦結合、企業(yè)與個人協(xié)同的創(chuàng)新新格局。