互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊組建

　　互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的創(chuàng)新是中國經(jīng)濟謀求新增長動力的主要方向，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也變得前所未有地接近普通大眾。今天學習啦小編為大家整理了關于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊組建的相關內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊組建：組建一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊需要多少錢?

　　2014年，人人都說創(chuàng)業(yè)最好的時代來臨了。一大批孵化基地在北上廣深乃至二線城市遍地開花，政府利好政策的支持以及陌陌上市等各種小型創(chuàng)業(yè)公司的崛起，無不讓人心癢難耐，躍躍欲試。

　　2015年，一大波中青年開始了離職創(chuàng)業(yè)熱，他們涌入北上廣深互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮生生不息。號稱是中國硅谷的中關村，隨處可見一群人端著一杯咖啡喝一天，逮住天使投資人侃侃而談不肯放手的情景，他們無不信誓旦旦，自己就是下一個馬云。

　　夢想很美好，現(xiàn)實也是如此嗎?

　　大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者將第一站定在了北京，這是集合了創(chuàng)業(yè)夢想最多的一個城市。而北京就真的適合”第一次”創(chuàng)業(yè)么?來算筆賬，給大家沸騰的心降降溫。

　　1、 邁出創(chuàng)業(yè)第一步：注冊公司

　　核名+三證齊全+銀行開戶+各種章+不遇到辦證流氓≈￥2,000元

　　遇到辦證流氓?成本增加￥5,000元，時間成本增加一個月。

　　2、 辦公場地

　　如果你拒絕孵化器，或者說孵化器拒絕了你，你就需要租辦公場地了。

　　以200平，五環(huán)以內(nèi)，最基本標準辦公場地計算。

　　直租/合租/聯(lián)合辦公+物業(yè)費+水電費+辦公耗材+沒有突發(fā)事件≈￥20,000元/月

　　六環(huán)以外很便宜，可不可以選在那兒辦公呢?

　　首先，你要在六環(huán)以外招得到人啊少年…

　　所以，六環(huán)以外就甭說自己是在北京創(chuàng)業(yè)了啊!

　　3、 辦公設施

　　電腦+打印機+基本電器+辦公桌椅+辦公用品≈￥30,000元

　　電腦是一人一臺，每增加一個員工，就增加一份成本。當然有些員工會自帶電腦上班，公司只需要支付一部分補貼即可。

　　基本電器有什么?空調(diào)冰箱電風扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套廚房用品給員工，是不太不近人情了?

　　聽聞有一些初創(chuàng)公司請做飯阿姨給團隊做飯，這福利也需要花費不少錢。

　　4、 人力成本

　　人員成本≈員工到手工資*2

　　五險一金：養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+工商保險+生育保險+住房公積金

　　按稅前工資10000元計算，公司為員工繳納五險一金4410元，員工到手工資7454元，企業(yè)實際支出14410元。

　　10000元能招來什么成員呢?現(xiàn)在ios開發(fā)都12000起價了…..

　　團隊正在組建中

　　低配團隊：老板到位;會計到位;產(chǎn)品經(jīng)理到位;技術開發(fā)小組到位;會PS/AI的人到位;小編到位……+@#&!@*#……!&@≈￥100,000元/月

　　高配團隊：老板到位;財務管理到位;產(chǎn)品經(jīng)理到位;技術開發(fā)小組到位;設計師到位;市場人員到位;新媒體到位……+@#&!@*#……!&@≈￥250,000元/月

　　5、 最難控制的成本：運營成本

　　所謂運營成本，就是圍繞商業(yè)模式所作出的一切成本支出。

　　產(chǎn)品開發(fā)+管理支出+營銷推廣+各路應酬+其他≈￥150,000元

　　為什么運營成本這么高?

　　產(chǎn)品開發(fā)遇到難解決的問題，要增加人員，做不了的也許還要部分外包，這都得花大錢;

　　管理支出是什么?差旅、業(yè)務招待、固定資產(chǎn)折舊、業(yè)務宣傳、招聘等等等等都是最基本的管理支出;

　　營銷推廣這么費錢，我可以選擇不做嗎?回答當然是NO!這年頭，用戶可不會主動來找你，去主動的尋找你的用戶，這筆錢數(shù)目不小。

　　6、 稅費成本

　　企業(yè)所得稅+營業(yè)稅+增值稅+印花稅+教育附加稅+地方教育附加稅≈企業(yè)營收的9%-13%

　　直到開了公司，很多人才知道，以前抱怨的個人所得稅其實只是毛頭而已，這些稅費算起來就好像自己被半路打劫…

　　按照以上基本需求，要想開始做一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，你需要≥¥600,000元的啟動基金。當然，三個月花完這些錢真是輕而易舉(土豪請無視)。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊組建：如何組建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊

　　如何組建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊

　　《1》懂商業(yè)的人：他能判別你做的項目有沒有市場，帶領團隊找到商業(yè)模式(可能會經(jīng)歷探索階段，但是最終比較靠譜地給你滿意答案)。

　　《2》能策劃好業(yè)務的人：所策劃的業(yè)務，無須證明此人的創(chuàng)意天賦，只需在懂商業(yè)的人的商業(yè)模式指引下，迅速找到業(yè)務的突破口，將業(yè)務的利益鏈條策劃如何鏈接，如何利益分配，最終才是滿足業(yè)務的使用者，從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品UE、系統(tǒng)架構上下功夫，剩下的就是產(chǎn)品經(jīng)理做的事了。

　　《3》強大業(yè)務推廣能力的人：專業(yè)的推廣技能，能找到按階段推廣業(yè)務的有效手段，運用現(xiàn)有資源，達到最佳效果，此類人可不是市場營銷人員，如果你找了一些搞軟件行業(yè)的市場營銷人員基本上業(yè)務無法推廣，原因就是找錯人了。

　　《4》專業(yè)的程序設計的人：按照所定好的業(yè)務，老老實實、本本分分、兢兢業(yè)業(yè)地將產(chǎn)品開發(fā)出來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序設計的作用不是那么重要，只要正確做事就可以了。

　　《5》能將第1~4類人聚在一起，做好高效溝通、協(xié)調(diào)、引導、監(jiān)督工作，以便指引團隊做正確的事。

　　如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)，想想你的創(chuàng)業(yè)團隊是否具有上述5類人，具我了解一般都不缺第4類人，能有2、3、4類人的公司就很不錯了，即便如此，沒有第1類人，你都不會睡上安穩(wěn)覺的，因為解決不了商業(yè)問題，你的公司的生命就說不準再明天結束;至于第5類人，是可遇不可求的，一個團隊的工作是否高效、無摩擦地按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，此類人的作用尤為顯得重要，但實際境況，一般公司會以三種方式找到第5人：

　　1、老板自己掛帥督戰(zhàn)，一切爭議最終由老板做裁判，該不該做一票決定，錢是老板出的，事是老板定的，最終結果敗了也就認了;

　　2、聘請職業(yè)經(jīng)理人，幾乎不靠譜，第一薪水太高，第二這類人魚目混珠，帶有私心和其它目的進來的，此后基本無安寧之日，其結果都是決定他做的，有理他占著，錯都是大家的，扔下一個爛攤子拍拍屁股走人了;

　　3、大家選舉一個德才兼?zhèn)涞娜藫酥厝?，并不是能在合適的時期找到此類合適的人，太難了。