網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法

　　在當(dāng)前國家 大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新 以及 互聯(lián)網(wǎng)+ 等政策的大力支持下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已逐漸成為眾多具有IT專業(yè)特色背景的獨立院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法：怎樣選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目

　　第一：項目定位

　　哪一個行業(yè)賺錢不賺錢并不重要，重要的是您能把要做的項目做成賺錢的，才是重要的創(chuàng)業(yè)，開店都是好事!但是善意的提醒您，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)有艱難!不管選擇什么行業(yè)，一定要結(jié)合自己的實際，在想項目的時候，不要去想將來運作好了，會賺多少錢，可以這樣運作、那樣運作的。實際上這樣想，是在浪費時間，對于一個創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的是什么，是結(jié)合自己的實際情況，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)市場的現(xiàn)狀和特點，選擇一個適合自己，符合市場的一個項目。

　　第二：項目選擇 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上投資創(chuàng)業(yè)項目諸多，如果你不是很了解網(wǎng)絡(luò)，那么建議你就從開網(wǎng)店做起，開個淘寶店，拍拍店，都是不錯的選擇，投資成本不用太高，有的產(chǎn)品幾百元就可以開店，用心去做了，一個月的收入也非常可觀!在淘寶開店，幾乎什么產(chǎn)品都可以銷售，而且淘寶店是免費開的，只要找到貨源就可以擁有自己的店鋪，在網(wǎng)上做個小生意!現(xiàn)在最火的就是淘寶虛擬充值，投資既要幾百塊，而且還有專業(yè)客服全程指導(dǎo)你開店，裝修推廣這些也全包了，是非常適合新手創(chuàng)業(yè)的選擇!

　　第三：不斷學(xué)習(xí) 網(wǎng)絡(luò)浩瀚似海，我們要不斷的學(xué)習(xí)才能在網(wǎng)絡(luò)中跟別人逐鹿，不然被淘寶的注定是自己!創(chuàng)業(yè)需要有堅定的心，和剛強的毅力，遇到什么困難都不難放棄!要努力的尋找辦法來解決問題!

　　注意事項

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)最重要的就是推廣，想要有好的生意，推廣是必須的，我們有免費的推廣方法，也有收費的推廣方法!選擇什么樣的方式推廣不重要，關(guān)鍵是選擇正確的方法，這樣才能讓自己的信息呈現(xiàn)在別的網(wǎng)民眼前，發(fā)掘潛在的客戶!提升自己的交易量!

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法：如何組建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊

　　1、懂商業(yè)的人：他能判別你做的項目有沒有市場，帶領(lǐng)團隊找到商業(yè)模式(可能會經(jīng)歷探索階段，但是最終比較靠譜地給你滿意答案)。

　　2、能策劃好業(yè)務(wù)的人：所策劃的業(yè)務(wù)，無須證明此人的創(chuàng)意天賦，只需在懂商業(yè)的人的商業(yè)模式指引下，迅速找到業(yè)務(wù)的突破口，將業(yè)務(wù)的利益鏈條策劃如何鏈接，如何利益分配，最終才是滿足業(yè)務(wù)的使用者，從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品UE、系統(tǒng)架構(gòu)上下功夫，剩下的就是產(chǎn)品經(jīng)理做的事了。

　　3、強大業(yè)務(wù)推廣能力的人：專業(yè)的推廣技能，能找到按階段推廣業(yè)務(wù)的有效手段，運用現(xiàn)有資源，達到最佳效果，此類人可不是市場營銷人員，如果你找了一些搞軟件行業(yè)的市場營銷人員基本上業(yè)務(wù)無法推廣，原因就是找錯人了。

　　4、專業(yè)的程序設(shè)計的人：按照所定好的業(yè)務(wù)，老老實實、本本分分、兢兢業(yè)業(yè)地將產(chǎn)品開發(fā)出來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序設(shè)計的作用不是那么重要，只要正確做事就可以了。

　　5、能將第1~4類人聚在一起，做好高效溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、監(jiān)督工作，以便指引團隊做正確的事。

　　如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)，想想你的創(chuàng)業(yè)團隊是否具有上述5類人，具我了解一般都不缺第4類人，能有2、3、4類人的公司就很不錯了，即便如此，沒有第1類人，你都不會睡上安穩(wěn)覺的，因為解決不了商業(yè)問題，你的公司的生命就說不準(zhǔn)再明天結(jié)束;至于第5類人，是可遇不可求的，一個團隊的工作是否高效、無摩擦地按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，此類人的作用尤為顯得重要，但實際境況，一般公司會以三種方式找到第5人：

　　1、老板自己掛帥督戰(zhàn)，一切爭議最終由老板做裁判，該不該做一票決定，錢是老板出的，事是老板定的，最終結(jié)果敗了也就認(rèn)了;

　　2、聘請職業(yè)經(jīng)理人，幾乎不靠譜，第一薪水太高，第二這類人魚目混珠，帶有私心和其它目的進來的，此后基本無安寧之日，其結(jié)果都是決定他做的，有理他占著，錯都是大家的，扔下一個爛攤子拍拍屁股走人了;

　　3、大家選舉一個德才兼?zhèn)涞娜藫?dān)此重任，并不是能在合適的時期找到此類合適的人，太難了。