哪個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)信得過

　　在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比比皆是。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于哪個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)信得過的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　哪個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)信得過：經(jīng)過“可信認(rèn)證”的網(wǎng)站真的可信嗎

　　“網(wǎng)信認(rèn)證”、“信用聯(lián)盟”、“電子商務(wù)信用認(rèn)證”……從2010年開始，國內(nèi)幾十萬家網(wǎng)站爭先恐后地加入各種不同的可信認(rèn)證系統(tǒng)，以表明自己的網(wǎng)站沒有問題，可以信任。

　　但是，這些經(jīng)過認(rèn)證的網(wǎng)站真的可以被信任嗎?這些可信網(wǎng)站是怎么評出來的?

　　首先，可以確認(rèn)的是，可信網(wǎng)站認(rèn)證不是工信部評的，全都是市場行為，也就是說是民間組織或者干脆是私營公司進(jìn)行操作的，可見其權(quán)威性都幾分。

　　那么到底是什么讓信任認(rèn)證火了起來?是國內(nèi)300多萬家網(wǎng)站，幾千萬域名催生的這么龐大而混亂的市場。

　　有做認(rèn)證的網(wǎng)站朋友說，要想取得“可信網(wǎng)站”標(biāo)志不難，只要交15000元并提交一些基本資料就可以了。如果這樣就網(wǎng)站就可信，那最終受害的只能是廣大的網(wǎng)民!就像北京某科技公司的網(wǎng)站發(fā)展?fàn)I銷模式——1000多個網(wǎng)民花費近萬元成為所謂的會員，其中就有相當(dāng)一部分網(wǎng)民是因為看到該網(wǎng)站有“可信網(wǎng)站”標(biāo)志才放心交費成為了會員?？墒?，一年后，該公司被工商局認(rèn)定為傳銷網(wǎng)絡(luò)，受到了查處，所有會員都血本無歸。

　　網(wǎng)站可信任認(rèn)證從哪里來，國外早在10年前就開始有可信任認(rèn)證的評測組織，這些組織跟政府沒有關(guān)系，但不是繳費加入，都是公益性的。這些國外著名機(jī)構(gòu)評測網(wǎng)站是否可信的條件是網(wǎng)站打開是否有惡意腳本病毒、是否是黃色網(wǎng)站等等，可信任都是要被實時的評測出來的。這樣的可信任認(rèn)證機(jī)構(gòu)才是網(wǎng)站真正該去驗證通過的。

　　網(wǎng)站安全聯(lián)盟與國外幾十家信任評測組織合作，提供實時的網(wǎng)站信任級別驗證，包括WOT、BitDefender、Netcraft、Opera等等，如果你要檢查要訪問網(wǎng)站的可信任情況，可以在這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗證，或直接使用EeSafe與這些機(jī)構(gòu)的合作平臺，對網(wǎng)站的信任度進(jìn)行全面驗證。

　　哪個創(chuàng)業(yè)網(wǎng)信得過：如何組建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

　　1、懂商業(yè)的人：他能判別你做的項目有沒有市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊找到商業(yè)模式(可能會經(jīng)歷探索階段，但是最終比較靠譜地給你滿意答案)。

　　2、能策劃好業(yè)務(wù)的人：所策劃的業(yè)務(wù)，無須證明此人的創(chuàng)意天賦，只需在懂商業(yè)的人的商業(yè)模式指引下，迅速找到業(yè)務(wù)的突破口，將業(yè)務(wù)的利益鏈條策劃如何鏈接，如何利益分配，最終才是滿足業(yè)務(wù)的使用者，從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品UE、系統(tǒng)架構(gòu)上下功夫，剩下的就是產(chǎn)品經(jīng)理做的事了。

　　3、強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣能力的人：專業(yè)的推廣技能，能找到按階段推廣業(yè)務(wù)的有效手段，運用現(xiàn)有資源，達(dá)到最佳效果，此類人可不是市場營銷人員，如果你找了一些搞軟件行業(yè)的市場營銷人員基本上業(yè)務(wù)無法推廣，原因就是找錯人了。

　　4、專業(yè)的程序設(shè)計的人：按照所定好的業(yè)務(wù)，老老實實、本本分分、兢兢業(yè)業(yè)地將產(chǎn)品開發(fā)出來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序設(shè)計的作用不是那么重要，只要正確做事就可以了。

　　5、能將第1~4類人聚在一起，做好高效溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、監(jiān)督工作，以便指引團(tuán)隊做正確的事。

　　如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)，想想你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否具有上述5類人，具我了解一般都不缺第4類人，能有2、3、4類人的公司就很不錯了，即便如此，沒有第1類人，你都不會睡上安穩(wěn)覺的，因為解決不了商業(yè)問題，你的公司的生命就說不準(zhǔn)再明天結(jié)束;至于第5類人，是可遇不可求的，一個團(tuán)隊的工作是否高效、無摩擦地按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，此類人的作用尤為顯得重要，但實際境況，一般公司會以三種方式找到第5人：

　　1、老板自己掛帥督戰(zhàn)，一切爭議最終由老板做裁判，該不該做一票決定，錢是老板出的，事是老板定的，最終結(jié)果敗了也就認(rèn)了;

　　2、聘請職業(yè)經(jīng)理人，幾乎不靠譜，第一薪水太高，第二這類人魚目混珠，帶有私心和其它目的進(jìn)來的，此后基本無安寧之日，其結(jié)果都是決定他做的，有理他占著，錯都是大家的，扔下一個爛攤子拍拍屁股走人了;

　　3、大家選舉一個德才兼?zhèn)涞娜藫?dān)此重任，并不是能在合適的時期找到此類合適的人，太難了。