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怎么網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目

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怎么網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目

  創(chuàng)業(yè)項目指創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到商業(yè)目的具體實施和操作的工作。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目,希望能幫到你。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目

  1、靈芝栽培:技術(shù)是真的。但是,騙子把收購價格提高了成千上萬倍,說什么種植2平方米,年收十幾萬。還搞個什么回收合同,其實都是幌子。

  2、冬蟲夏草:技術(shù)還不成熟,目前成功的只是北蟲草(一種類似冬蟲夏草的東西)。就連現(xiàn)在最權(quán)威的科學(xué)家還在實驗階段,別說大面積推廣了。而騙子卻聲稱南北適宜,人人可做,不管什么土質(zhì),似乎只要你種了,就能致富,簡直一派胡言。

  3、月月結(jié)果的草莓:不用管理,只要種到土里,你就等著每月采摘果子。這種草莓品種是有,但是完全達(dá)不到所說的,純屬炒種行為。

  4.藥材種植:騙子為了騙錢,把一些不常見的或者很貴重的藥材,說得天花亂墜,什么簽訂合同啊,保價回收等,其實你收到的種子要么不發(fā)芽,要么成活率低得驚人,這就是個大騙局。

  5、蘆薈種植:確實具有較高的營養(yǎng)價值和藥用價值,但是真正能夠回收的單位少得可憐,目前大量使用蘆薈的單位大都有自己的種植基地。騙子就是為了銷售他們的種苗。

  6,中華黑豚:項目假,"中華黑豚"的名字完全是那些有預(yù)謀者杜撰的。其實就是豚鼠類,騙子把那些不值錢的動物冠一個新的名稱,然后稱為珍稀動物,誤導(dǎo)經(jīng)營者,從而大發(fā)不義之財。他們進(jìn)行種苗銷售,賺的就是種苗錢。

  7、螞蟻致富:騙子聲稱一窩10多萬只,養(yǎng)十窩可以收入上萬元。全是騙術(shù)。

  8、美國青蛙:項目真,市場前景也不錯。但是在中國市場上,很難有真正的美國青蛙種苗。那些所謂的種苗,幾乎全是自己培養(yǎng)的。

  9、林蛙:是中國東北之寶,可以提取林蛙油,可是并不是每個地方都能養(yǎng)殖的。千萬不要上當(dāng)。

  10、蜘蛛取毒。蜘蛛毒確實珍貴,不過,普通老百姓取的毒可沒有人要。而且也不是所有的蜘蛛毒都有用。說白子,還是賣種苗或者技術(shù)。

  11、白玉蝸牛。白玉蝸牛確實好養(yǎng),而且營養(yǎng)價值極高。騙子聲稱投資少,周期短,獲利巨大。但是目前在中國的市場還很小。

  12,米糠提取植酸鈣。從技術(shù)上講是真的,但是請千萬不要搞,因為所謂有高價回收是假的。

  13、豬血提取血紅素。技術(shù)真,回收假。

  14、散件組裝。大多都是騙取加盟費或保證金。如廣告上說組裝電子筆,免費提供散件,包運費,一支加工費1.5元。其實,這種筆市場價0.8元/支。你找上門,他會向你要高額的加盟費或保證金、其實這些散件和運費都包含在里面了.他們賺的就是加盟費,他們會做賠本的生意嗎?

  15、廢玻璃生產(chǎn)滌綸絲。技術(shù)不成熟,他們以高科技為幌子,提出千元投入萬元回報。其實這種產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求非常高。家庭生產(chǎn)的玻璃滌綸絲、質(zhì)量根本無法保證,產(chǎn)品也就不可能有市場,他們賺取的是生產(chǎn)設(shè)備。

  16、塑料提煉柴油。雖然是成功的技術(shù),但是只是停留在國外的科研院所,中國目前沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),何況生產(chǎn)設(shè)備昂貴,小規(guī)模生產(chǎn)不劃算

  17、雞蛋提取溶菌酶。技術(shù)是真的。但是生產(chǎn)出的產(chǎn)品根本就不可能被廠家收購。

  18、文化月餅及配套生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)。取個斯文的名字罷了,還不是常見的月餅?只不過想高價銷售設(shè)備。再說月餅,也就是每年的八月才需要的一種特殊食品,市場銷量有限。

  19、鴕鳥養(yǎng)殖。技術(shù)是真的,但是目前我國主要是炒種階段,商業(yè)利用時機(jī)還沒有成熟。而且購種極貴,少則上萬元,多則幾萬元。

  20、活蟾取衣。從技術(shù)上講是真實的,而且技術(shù)早已刊登在《中國科技致富大全》上了。不過,目前真正收購癩蛤蟆皮的很少,你所看到的收購信息大都是引誘你去學(xué)習(xí)技術(shù)的。

  21、廢水提銀。技術(shù)是真的。然而這種含銀的廢水很難找(很多人以為就是-般的廢水)。建議謹(jǐn)慎投資,最好不搞。

  22,仙人掌種植。稱與種植戶簽訂包銷合同,往往采用"公司+農(nóng)戶"的訂單農(nóng)業(yè)模式吸引了廣大種植戶的參與。其實仙人掌種植還沒有達(dá)到商業(yè)應(yīng)用的階段。

  23、防真花代加工。產(chǎn)品是真的,而且也確實有許多工廠需要請人加工。許多騙子公司往往看到這點騙你沒商量。其實,這種加工都是工廠委托當(dāng)?shù)氐娜思庸さ?,不可能委托異地特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)加工。

  24、幾千元擁有自己的公司。這是一種新騙術(shù),主要是要你交納幾千元加盟費,成為騙子公司的網(wǎng)上分公司,然后由你去發(fā)展下線,從而達(dá)到推銷一些陳舊設(shè)備、種苗或者騙取保證金的目的。

  25、養(yǎng)殖蜈蚣:銷路小、飼養(yǎng)技術(shù)要求高。

  26,北京的公司要小心:許多出售所謂技術(shù)、機(jī)械、開網(wǎng)絡(luò)分站、加盟連鎖的北京公司把求富的人騙滲了!當(dāng)然不是說所有的北京公司都這樣。

  27、廠價直銷玩具:那牡看似神奇的玩具一般價格高。質(zhì)量差,根本就賣不出去。

  28、遙控飛機(jī)租玩加盟項目。騙取加盟費。而且此飛機(jī)的電池極不耐用。

  29、特大黃鱔:并不是什么稀罕的品種,而是從市場上購進(jìn)一些最大的鱔,冒充珍貴的品種。

  30、音樂哨糖。這個技術(shù)完全是最原始的工藝,在技術(shù)上沒有任何科技含量

  31、啤酒現(xiàn)釀機(jī)。釀出來的啤酒口感與真正的啤酒相差太遠(yuǎn)。而且價格、成本特高。

  32、廁所衛(wèi)生保護(hù)神。號稱能使馬桶五年不用清洗。效果令人懷疑。

  33、武醫(yī)點穴按摩培訓(xùn):按摩作為理療項目是可行的,但是有人把它披上神秘的點穴外衣,夸大功效,已經(jīng)有很多人上了當(dāng)。

  34、養(yǎng)殖海貍鼠。農(nóng)業(yè)公司和種養(yǎng)戶簽訂包銷合同,并以高額回報方式,誘使農(nóng)民上當(dāng)受騙。

  35、組裝玩具飛機(jī)。無論名字多新潮。它還是普通的玩具飛機(jī),對兒童來說一點吸引力也沒有。主要是騙取原料押金。

  36、養(yǎng)殖長毛兔。農(nóng)業(yè)公司和種養(yǎng)戶簽訂包銷合同,并以高額回報方式,誘使農(nóng)民上當(dāng)受騙。

  37、能使人增高的產(chǎn)品。如xx增高藥等多是沒多大效果的藥品,xx增高鞋就是在鞋幫下面膠上5-8厘米的鞋底。

  38、網(wǎng)絡(luò)電話。利用寬帶技術(shù)進(jìn)行通話的新型通信方式。政策尚未開放,普及需要時間。

  39、萬能印刷機(jī),每臺兩千元。實際上只值幾百元的絲網(wǎng)印刷機(jī)。

  40、皮蛋加工機(jī):這些機(jī)器看起來很神奇,其實它只是將家里能用的一些工具集中到一起罷了。但皮蛋(變蛋)怎樣才能在極少的時間制作成功呢?這是化學(xué)原料。皮蛋過去添加的堿是石灰,用量少,味道正。但皮蛋機(jī)加工時用的是有強(qiáng)烈腐蝕作用的燒堿,用量大,對人體有害,味道可以說難以下口。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目的主要種類

  (1)從觀念上來看,項目創(chuàng)業(yè)分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。

  (2)從方法上來看,項目創(chuàng)業(yè)分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。

  (3)從投資上來看,項目創(chuàng)業(yè)分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)業(yè),可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),比如可以開家淘寶店,像盛世前程淘寶店這種的;還有通過網(wǎng)絡(luò)寄賣平臺來寄賣,像ux168這樣的平臺;對于個人創(chuàng)業(yè)者來說,選擇一個合適的微創(chuàng)業(yè)平臺,也是一個非常穩(wěn)妥的方式,像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺。

  (4)從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。目前來說,自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)起步較高,風(fēng)險較大;加盟方式的比較普遍,而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?;5瑫r創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題,客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬,從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目的主要特點

  1雙目的性

  每一個項目都有一個明確的目的,例如一個計算機(jī)軟件項目的最終目的是開發(fā)一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。當(dāng)然最終目的之前還有許多不同階段、不同層次的小目標(biāo)和分目標(biāo),但是在項目組組成之時,項目的目的往往只有一個,也是非常明確的,就是那個最終目的。

  而從高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目的目的來看,它包括將一項或一系列技術(shù)推向市場,實現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,也包括創(chuàng)立一個高質(zhì)量、長壽命的企業(yè)。簡單說,高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目有兩個目的:一是將高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品推向市場;二是創(chuàng)辦一個成功的企業(yè)。應(yīng)該說這兩個目標(biāo)是相互依存、不可或缺的。因為如果沒有高新技術(shù)成功轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品并被市場接受,創(chuàng)業(yè)企業(yè)是無法立足的,創(chuàng)業(yè)自然失敗;而沒有健康發(fā)展的企業(yè),新技術(shù)的研發(fā)和新產(chǎn)品的市場運作就沒有主體去完成,當(dāng)然即便是新產(chǎn)品被已有的其他企業(yè)購買、重新實現(xiàn)運作并推向市場,本來的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目也應(yīng)該說是失敗的。

  2階段分明

  高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)分為初創(chuàng)階段、成長階段和成熟階段,各階段都有明顯的標(biāo)志,也有各自明確的任務(wù)。因此我們在進(jìn)行高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目評估的時候一般也按照這種階段劃分來進(jìn)行。

  值得一提的是,高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目結(jié)束時與一般的項目非常不同。應(yīng)該說成功的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入成熟階段的時候結(jié)束,這恰恰是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的新開始,因此不像其他項目一樣,項目結(jié)束,項目組成員解散。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目結(jié)束后,絕大部分創(chuàng)業(yè)人員會繼續(xù)留在創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部,進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營和管理。

  3組織變動

  普通項目一般由來自各領(lǐng)域的專家或是企業(yè)內(nèi)部各個部門的人員構(gòu)成,雖然項目是新的,但項目組成員大多具有與項目有關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗。而高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目則不同,它往往由幾名志同道合的成員發(fā)起,吸收了更多有創(chuàng)業(yè)激情的加入者,雖然有技術(shù)研發(fā)人員參與,但由于高新技術(shù)的新穎性,應(yīng)該說大多數(shù)創(chuàng)業(yè)人員還是缺乏相關(guān)經(jīng)驗的,同時由于創(chuàng)業(yè)本身的復(fù)雜性,包括管理人員在內(nèi)都是經(jīng)驗不足的。所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊往往面臨經(jīng)驗不足的問題。再加上創(chuàng)業(yè)本身是艱苦的,新創(chuàng)企業(yè)在組建前有很多工作要做,即便組建之后仍然會從一個無序的環(huán)境開始前進(jìn),因此創(chuàng)業(yè)人員將面臨許多意想不到的困難,這對團(tuán)隊成員是非常嚴(yán)峻的考驗。很可能會有創(chuàng)業(yè)人員因無法克服困難而打退堂鼓,造成人員的流失和組織的變動。

  4高風(fēng)險性

  眾所周知項目的風(fēng)險是很高的,高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目就更是如此了。它的高風(fēng)險主要來自幾個方面:

  (1)由于高新技術(shù)從前沿的科技理論出發(fā),理論方面也許還存在很多的不確定因素甚至是錯誤的推斷,因此技術(shù)研發(fā)過程中必定隱藏著許多的風(fēng)險。

  (2)從技術(shù)到產(chǎn)品,能否成功還牽涉到技術(shù)如何應(yīng)用于產(chǎn)品才能滿足實用性的要求等等,所以并不是所有的高新技術(shù)都能夠成功地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的。

  (3)任何產(chǎn)品都要有需求才會有市場,一方面,從技術(shù)到產(chǎn)品,需要了解未來市場的需求趨勢以保證需求不會發(fā)生變動,另一方面,在產(chǎn)品推向市場之前的一段時間還可能出現(xiàn)其他廠商生產(chǎn)或研發(fā)同類技術(shù)產(chǎn)品的情況,這些都會導(dǎo)致在產(chǎn)品進(jìn)入市場之前即失去自身的價值。

  (4)有了好的產(chǎn)品和市場,要實現(xiàn)預(yù)期的利潤就必須有優(yōu)秀的團(tuán)隊,團(tuán)隊的素質(zhì)包括團(tuán)隊成員的個人素質(zhì)和團(tuán)隊成員互相協(xié)作的能力,但如前面我們分析的,高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目成員往往經(jīng)驗缺乏,同時存在如各領(lǐng)域的人才協(xié)作不好、創(chuàng)業(yè)困難導(dǎo)致的人才流失等等因素,項目組織管理風(fēng)險都非常突出。

  (5)任何項目都要有足夠的資金支持,并保持持續(xù)的現(xiàn)金流才能夠完成各階段既定的目標(biāo)。盡管有許多風(fēng)險投資者對高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目很感興趣,但對仍處在種子階段的項目多望而卻步,因此成員籌資比較困難,且一旦項目啟動,資金如不能按期到位或者研發(fā)周期加長都會造成資金的不足。

  
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