學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) > 個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些

個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些

時(shí)間: 曉鏵971 分享

個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些

  當(dāng)今世界已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)核心的高科技產(chǎn)業(yè)日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,由于高科技產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特征,促成了滿(mǎn)足其特征需要的一種新的投融資機(jī)制——創(chuàng)業(yè)投資。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴你個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,希望能幫到你。

  個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

  1、軟文賺錢(qián)

  什么是軟文,就是槍稿,就是廣告稿,但是不是那么直接,而是很巧妙的把要宣傳的內(nèi)容隱藏在文章中,然后靠此賺錢(qián)!

  2、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)賺錢(qián)

  比如提供收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)電影、收費(fèi)音樂(lè)等各種服務(wù),通過(guò)收取服務(wù)費(fèi)或會(huì)員費(fèi)獲得收益。 對(duì)普通人而言,該方式也比較困難。

  3、做網(wǎng)站,搞流量,賺廣告費(fèi)

  自己做個(gè)網(wǎng)站,當(dāng)網(wǎng)站有了一定訪問(wèn)量后,賣(mài)廣告位,打Google Adsense 廣告,獲取廣告費(fèi)。這種方式當(dāng)然是最主流、最常見(jiàn)的。但需要參與者具備一定的技術(shù)知識(shí)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。不然,即使建好了網(wǎng)站,沒(méi)有流量,也沒(méi)辦法賺取廣告費(fèi)用。

  4、域名投資

  域名是一種獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)資源,具有唯一性,好的域名可以說(shuō)價(jià)值連城。幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。所以有不少人去投資域名。不過(guò)真正通過(guò)域名賺到錢(qián)的人比例是極小的。他們都是很早就開(kāi)始投資域名,手頭擁有一批高質(zhì)量的域名,現(xiàn)在放出來(lái)賺錢(qián)。對(duì)于普通人而言,現(xiàn)在去做域名投資,賺錢(qián)的概率極小極小。

  5、SEO賺錢(qián)

  SEO就是搜索引擎優(yōu)化,你可以靠這個(gè)賺的很多,前提是你的水平足夠牛。當(dāng)然,如果你不牛,但是運(yùn)氣很好的話,用博客玩一點(diǎn)關(guān)鍵詞重復(fù)之類(lèi)低級(jí)的舉動(dòng),也能夠賺點(diǎn)生活費(fèi)。網(wǎng)上做什么最賺錢(qián)、如何利用網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)

  6、做網(wǎng)站,賣(mài)產(chǎn)品

  自己做個(gè)產(chǎn)品類(lèi)網(wǎng)站,在網(wǎng)站上賣(mài)產(chǎn)品。產(chǎn)品可以是自己的也可以代銷(xiāo)其他公司的。這種方式屬于電子商務(wù),可以說(shuō)是最有發(fā)展?jié)摿Φ?。不過(guò)這種方式需要參與者的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等也更高,而且需要有產(chǎn)品資源和流通渠道。對(duì)普通人而言,難度較大。

  7、點(diǎn)子創(chuàng)意賺錢(qián)

  通過(guò)在網(wǎng)上出售點(diǎn)子創(chuàng)意獲取收益,比如在世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室上面你可以出售自己的點(diǎn)子,同時(shí)也可以分享他人的點(diǎn)子。

  8、出售游戲中的虛擬物品

  出售游戲中的虛擬物品出售游戲中的虛擬物品賺錢(qián)是部分游戲玩家賺錢(qián)的一種方式。據(jù)消息靈通人士透露,目前有上百萬(wàn)這樣的網(wǎng)絡(luò)淘金者,他們主要來(lái)自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村或者不發(fā)達(dá)城市且沒(méi)有工作的部分青年,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),這是一種不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)淘金方法,但筆者不贊成這種賺錢(qián)方法。從上面6種賺錢(qián)方式可以看到,網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)其實(shí)就是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的便捷賺取真金白銀,這也是當(dāng)今最普遍的在線獲取報(bào)酬的6種方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,會(huì)有越來(lái)越多的人踏入到網(wǎng)絡(luò)淘金的隊(duì)伍,也會(huì)有越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)方法誕生。

  9、免費(fèi)網(wǎng)賺

  免費(fèi)網(wǎng)賺包括的方式很多。大家在網(wǎng)上看到的“點(diǎn)擊賺錢(qián)”“郵件賺錢(qián)”“推薦賺錢(qián)”“注冊(cè)賺錢(qián)”“沖浪賺錢(qián)”“調(diào)查賺錢(qián)”都屬于這種類(lèi)型。這種類(lèi)型是免費(fèi)參與的。所花費(fèi)的僅是時(shí)間成本。很多人認(rèn)為這種方式不值一提。甚至認(rèn)為是假的。 原因是如果個(gè)人單干,做到支付所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)(60天以上)。這種方式要想獲取較高收益,必須擁有可觀 的下線數(shù)量。至少10個(gè)以上吧。這樣,你才能在較短時(shí)間內(nèi)做到支付。做這類(lèi)項(xiàng)目的,做得好的,也能月收益1000美金以上。(通常做到這個(gè)份上的,都是有網(wǎng)站或有很多推薦資源的)

  10、網(wǎng)上調(diào)查賺錢(qián)

  這個(gè)也很好理解,參與某些公司的調(diào)查,公司獲得了想要的數(shù)據(jù),你賺到了人民幣,各取所需,也很好理解。

  11、網(wǎng)上開(kāi)店賺錢(qián)

  這個(gè)也不用說(shuō)了,淘寶網(wǎng)地球人都知道的網(wǎng)站,現(xiàn)在百度也要加入其中,這樣我們開(kāi)店又多了一個(gè)選擇。

  12、網(wǎng)上寫(xiě)博客賺錢(qián)

  這個(gè)應(yīng)該說(shuō)是很多人都知道的,就不要我再多說(shuō)了,但成功需要堅(jiān)持較長(zhǎng)的時(shí)間,除非你很NB。

  13、掛QQ賺錢(qián)

  什么叫掛QQ,多了,掛QQ聊天室、交友中心、個(gè)人簽名、詳細(xì)資料等,有人的地方都可以掛上廣告,有人來(lái)了就可以賺錢(qián)。同樣的可以應(yīng)用在UC、MSN等軟件上。

  創(chuàng)業(yè)成功的定律

  專(zhuān)精定律即一學(xué)定律:一者,謂專(zhuān)精也,用心一也,專(zhuān)于一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨(dú)不變也,道之用也。故君子執(zhí)一而不失,人能一則心純正,其氣專(zhuān)精也;人貴取其一,至精、至專(zhuān)、至純,大道成矣。此自然界生產(chǎn)力之不二法則,月牙山人語(yǔ):管理。

  創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為,研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力,增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點(diǎn)。Stevenson和Jarillo于1990年

  提出創(chuàng)業(yè)學(xué)和戰(zhàn)略管理的交叉,作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個(gè)詞以示二者的融合,他們提供了一個(gè)從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架,創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。

  隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入,對(duì)創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價(jià)值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了個(gè)人、組織、創(chuàng)立過(guò)程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基礎(chǔ)上,提出了由人、機(jī)會(huì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬等要素構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架;Timmons(1999)提出了機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型,Christian(2000)提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動(dòng)模型,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立新事業(yè)隨時(shí)間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)管理的核心。

  基于創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域?qū)<?、學(xué)者的研究成果,創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為:以環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復(fù)雜性與異質(zhì)性為假設(shè),以發(fā)現(xiàn)和識(shí)別機(jī)會(huì)為起點(diǎn),以創(chuàng)新、超前行動(dòng)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)合作等為主要特征,以創(chuàng)造新事業(yè)的活動(dòng)為研究對(duì)象,以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內(nèi)容,以心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律的學(xué)說(shuō)體系。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)依托互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)濟(jì)虛擬化,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)全球化的一場(chǎng)博弈豪賭,現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多,但是很多都是過(guò)時(shí)的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的,為了避免讓大家學(xué)到錯(cuò)誤的過(guò)時(shí)的知識(shí),我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人,組建了一個(gè)群,想在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的小伙伴,可以來(lái)這里學(xué)習(xí),這個(gè)群的開(kāi)始數(shù)字是五三五中間的是六六七最后的是七三零,按照順序組合起來(lái)就可以找到,我想說(shuō)的是,除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì),如果只是湊熱鬧的話,就不要來(lái)了。

  創(chuàng)業(yè)管理的核心問(wèn)題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性等;所謂機(jī)會(huì)導(dǎo)向,即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下,識(shí)別機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為,或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。而創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)性,一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的,創(chuàng)業(yè)行為會(huì)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而延續(xù),并得以強(qiáng)化;另一方面即機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用是動(dòng)態(tài)過(guò)程。

  創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)的組合,并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險(xiǎn)精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。通過(guò)這樣的系統(tǒng)來(lái)把握機(jī)會(huì)、環(huán)境、資源和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新,創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造,而更多是對(duì)已有技術(shù)和因素的重新組合;創(chuàng)業(yè)并不是無(wú)限制地冒險(xiǎn),而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案,只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失;創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中不同層級(jí)員工的創(chuàng)業(yè),而不是單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè).

2284812