90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的事跡
90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的事跡
近些年來,電子商務(wù)的普及、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的發(fā)展、就業(yè)形勢的嚴峻以及政府政策的鼓勵,促使網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)迅速興起。那么下面是學習啦小編分享的90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的事跡的內(nèi)容,希望對您有所幫助。
90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的事跡一
俗話說:三個女人一臺戲。“J小姐花店”創(chuàng)辦人就是三個女孩——范雨佳、渠文晉和CoCo。她們因為同樣的夢想——開一間與眾不同的花店走到了一起。
半年籌劃尋求產(chǎn)品定位
在開辦“J小姐花店”前,范雨佳已經(jīng)在烏魯木齊市某房地產(chǎn)公司工作八年了,應(yīng)該說八年的工作經(jīng)驗足以讓她繼續(xù)無憂地生活下去。“我們?nèi)齻€都是對生活充滿熱情的人,我們不甘于平庸無聊的生活,總想制造點驚奇。”范雨佳透露。正是基于這樣一種熱情,三個人一拍即合,走到了一起。
范雨佳開朗活潑,承擔著微博、微信的推廣工作,渠文晉心靈手巧,負責產(chǎn)品設(shè)計,而CoCo的工作就是文案寫作了,那些優(yōu)美的文字都是出自她手。既然分工明確了,創(chuàng)業(yè)大幕也就拉開了。
“我們的花店定位在什么群體,怎么推廣我們的花店及產(chǎn)品,什么樣的產(chǎn)品才受顧客喜歡……太多的東西需要我們?nèi)ニ伎迹ブ\劃,去學習。”范雨佳說。
她們當即決定在正式營業(yè)前,花三個月時間學習花藝,花三個月時間考察市場。渠文晉和范雨佳將花店定位在高端顧客的私人定制服務(wù)上,由于兩人初始創(chuàng)業(yè)資金有限,再加上前期六個月的準備,她們無力承擔高昂的店鋪租金,只能開網(wǎng)上花店。
在法國和意大利的游歷經(jīng)驗,讓兩人接觸到了一種永生花。這種永生花可以三年不凋謝,通過特殊的工藝處理加工,比鮮玫瑰有更多的顏色選擇。范雨佳當即就將產(chǎn)品鎖定在永生花和鮮玫瑰上了。
如果你以為她們僅僅是照搬引進歐洲的永生花那就錯了,“我們賣的不僅僅是花,更是創(chuàng)意,更是故事。”范雨佳說。“J小姐花店”可以根據(jù)顧客的心情、喜好、星座等等為顧客特別定制花束。
她們依據(jù)花朵的數(shù)量、顏色,設(shè)計了不同的產(chǎn)品,有獨愛系列、繁花系列、璀璨系列、守望系列以及槍炮玫瑰禮盒等。璀璨系列的“時光灣域”是渠文晉的得意之作。“看到‘時光灣域’讓我想起了一同走過的那些年。”渠文晉說。
兩度坎坷實現(xiàn)產(chǎn)品推廣
10月18日,“J小姐花店”正式開張。剛開始的一個月,親朋好友的捧場給花店帶來了不少收入??珊镁安婚L,第二個月,花店就沒什么顧客光顧了。“我們原以為是因為價格高,沒人買,可我們仔細核算出我們的成本后,發(fā)現(xiàn)價格是合理的。確定問題出在產(chǎn)品本身和店鋪推廣上,我們就開始想辦法了。‘雙十一’期間我們又錯誤估計了訂單量,結(jié)果雪上加霜。”范雨佳說。
“當時互聯(lián)網(wǎng)上也有人推薦我們‘買粉絲’,被我們拒絕了,我們覺得‘買粉絲’只能解決一時的問題。”她說。
慢慢地,她們注冊騰訊微博、新浪微博、J小姐花店的微信平臺。每天在微博、微信上更新店鋪和產(chǎn)品的信息,認真回復每一條信息。同時,讓買過花的顧客在微博、微信上“現(xiàn)身說法”。久而久之,微博和微信的關(guān)注量直線上升。目前,“J小姐花店”開業(yè)不到半年粉絲關(guān)注量達六千人。
有一位軍人,因要遠行,情人節(jié)不能陪自己心愛的女孩了,他委托“J小姐花店”為他制作一個花盒表達心意,“J小姐花店”為他量身定做了“小熊的故事”和“鹿特丹的原野”,選擇了綠色調(diào)的花束,希望女孩明白她是他心中最珍貴的軍中綠花。后來女孩被感動了,這款產(chǎn)品也被顧客譽為“軍中綠花”。
如今,“J小姐花店”步入正軌。她們設(shè)計了自己獨有的VI視覺系統(tǒng),微博、微信推廣營銷方式也越來越成熟,花店正朝著回本創(chuàng)收的道路上奔馳而去。
有創(chuàng)意才能跳出同質(zhì)化困境
同樣是手機,為何蘋果手機具有不可替代性?就是因為蘋果手機融入了喬布斯的創(chuàng)意和對人的關(guān)懷。同樣是花店,為什么“J小姐花店”可以在市場上獨辟蹊徑?就是因為她們有創(chuàng)意,有好點子,能夠?qū)?chuàng)意融入到產(chǎn)品設(shè)計中去,讓顧客從中感受到產(chǎn)品的溫度和關(guān)懷。
“J小姐花店”不僅產(chǎn)品設(shè)計有創(chuàng)意和好點子,而且產(chǎn)品的市場推廣也獨具匠心。創(chuàng)意和好點子不僅僅能夠使創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè),更重要的是能讓產(chǎn)品創(chuàng)造更大的價值空間。
在如今的市場上,花店產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重,隨便走進一家花店,我們都可以在別家花店買到同樣的產(chǎn)品,怎樣才能讓產(chǎn)品與眾不同,呈現(xiàn)差異化,具有不可替代性,創(chuàng)意和好點子是關(guān)鍵。融入了創(chuàng)意和好點子的產(chǎn)品自然擁有獨特的氣質(zhì),因此這是唯一的一款,產(chǎn)品就有了市場競爭力。
90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的事跡二
“就業(yè)形勢嚴峻,我們這是主動創(chuàng)業(yè),而不是像一些找不到工作的大四學生被動的創(chuàng)業(yè)。”一個由不到20名大二、大三學生組成的團隊,通過送外賣、賣零食,建立了一個和吃有關(guān)的網(wǎng)站。團隊成員希望,通過幾年的積累,為畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)打響頭炮。
靈機一動取名叫“嗯好吃”
目前,這個名為“嗯好吃”的網(wǎng)站,由西安翻譯學院2012級電子商務(wù)專業(yè)的王群、黨博負責。
談起網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的靈感,黨博說,由于學校周一到周五封校,吃飯的話只有學校食堂一個選擇。“食堂菜品再豐富,讓人吃一年也就煩了,而且食堂人特別多。所以,不少學生就開始叫外賣。我們做過調(diào)查,40%的學生有叫外賣的習慣。這是個很大的市場。”
當時,正在上大一的黨博以“建立一個關(guān)于吃的網(wǎng)站”申報了大學生創(chuàng)業(yè)比賽。“我們不是小打小鬧,所以建立自己的品牌至關(guān)重要。”黨博介紹,一開始團隊把名字定為“易餐”,“說實話,這個名字大家都不是很滿意,一是叫的人比較多,二是不夠形象。”一次團隊聚餐,一名女生喊了一句“嗯,這個東西好吃”,一下子刺激了黨博的神經(jīng)——“嗯好吃”,形象而又生動。
最多的時候每天接60個單子
既然主打送外賣,怎么送是個問題?
在黨博他們創(chuàng)辦這個網(wǎng)站之前,學生們的訂餐方式是這樣的:打個電話給門口的商販,做好后送到學校門口,學生去校門口隔著鐵門一手交錢一手交飯。
黨博的創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)之后,變成了這樣:學生要什么給黨博說,他們和自己的合作商家訂餐,然后將商家送到校門口的飯再次配送,女生負責送女生宿舍,男生負責男生宿舍,讓每位訂外賣的學生不用出宿舍門,就能拿到食物。在這個過程中,團隊和商家協(xié)商,每單收取8%的提成。而訂餐的學生則需要每單支付1元錢“跑腿費”。黨博算了一筆賬:最多的時候,他們每天有60多個訂單,一周的毛利潤大概500元,一個月下來凈賺2000元。
一包泡面一根火腿腸利潤達25%
從一開始的4名配送同學,到現(xiàn)在十幾名配送同學,黨博的團隊也吸引了不少大一、大二學弟、學妹的關(guān)注和參與。所以,發(fā)展到后期,他們也不再滿足于餐點的外賣,而延伸出了零食外賣。這也成了如今“嗯好吃”網(wǎng)站的主打項目。
“我們?nèi)W校超市觀察,看哪些零食賣得好,然后自己先進一批嘗試售賣。”結(jié)果發(fā)現(xiàn),方便面和膨化食品受到歡迎,尤其是男生宿舍。“女生喜歡逛街、逛超市,所以可能自己就買了,當然有的還要減肥啊什么的,男生就一個要求——省事方便。”別看一包泡面、一根火腿腸不到3塊錢,這里面僅利潤就有25%。
名氣出去了,就有生意主動找上了門。“遇到節(jié)假日、開學、畢業(yè)這種節(jié)點,有的班級或者社團要搞聚會,也會聯(lián)系我們,從我們這購買零食、飲料等。”
不可否認,在一些電商平臺上,也有做得很成功的零食網(wǎng)店,黨博他們優(yōu)勢在哪?他們覺得“大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”可以獲得其他大學生在情感上的支持。黨博說,情感上的支持,是他們與其他同類網(wǎng)店競爭的隱性優(yōu)勢。
“懶人經(jīng)濟”小外賣大生意
社會的進步就是讓一切都變得越來越簡單,越來越方便,換句話說,就是在培養(yǎng)越來越多的“懶人”并因此形成了“懶人經(jīng)濟”。
在大學校園里,不出寢室就能訂外賣或者購買到火腿腸、方便面等快速消費品,已經(jīng)成為很多同學的剛需。雖然一頓外賣不過十元左右,火腿腸方便面更是不過幾元錢,但勝在消費頻度非常高,一日三餐加零食,高校一個校區(qū)動輒數(shù)萬人,加起來是個非常大的市場。
建設(shè)校內(nèi)訂外賣與超市網(wǎng)絡(luò)平臺,讓同學們通過手機或者電腦在線訂購,是非常好的創(chuàng)業(yè)切入點。并且采用O2O(線上線下結(jié)合)的方式切入外賣市場是發(fā)展空間非常大的領(lǐng)域,比如由上海幾個大學生創(chuàng)立的“餓了么”外賣訂餐APP,在線訂餐服務(wù)已覆蓋全國近200個城市,用戶量1000萬,加盟餐廳近18萬家,日均訂單超過100萬單。并且在最近一年多時間融資金額達5億美金。
王群、黨博幾位同學瞄準“懶人經(jīng)濟”的剛需市場,作為切入點,務(wù)實的做好整套服務(wù)流程,是他們獲得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
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