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堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事

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堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事

  隨著我國電子商務(wù)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為一種具有勃勃生機(jī)的創(chuàng)業(yè)形式。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編分享關(guān)于堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事的內(nèi)容,希望能夠有所幫助。

  堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事一

  隨著聚美優(yōu)品的上市,小米的火爆,“得屌絲者得天下”立馬被吹捧為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的金科玉律,被拿來說明只要你的產(chǎn)品是群眾喜聞樂見的,就終有出頭之日。這也正說明了屌絲而不是所謂的高富帥開始成為這個(gè)國家最重要最有活力的消費(fèi)主力。作為中國目前最大的分類信息門戶網(wǎng)站之一的趕集網(wǎng),借力屌絲經(jīng)濟(jì)厚積薄發(fā),吸引著更多的關(guān)注和討論。

  趕集網(wǎng),屌絲的代言人

  說到最接近屌絲用戶的企業(yè),趕集網(wǎng)當(dāng)仁不讓。企業(yè)招聘、房屋出租、二手買賣……在很多企業(yè)看來,趕集做的事情其實(shí)都是不賺錢“臟活、累活”,但實(shí)際上,每一個(gè)領(lǐng)域都和生活服務(wù)息息相關(guān),實(shí)實(shí)在在接觸到底層的用戶。

  以趕集網(wǎng)今年重點(diǎn)推廣的招聘節(jié)來說,這場招聘盛會(huì)直接把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)中基層人才,將6億多以未接受過高等教育為主的中基層人才推到就業(yè)市場,匹配數(shù)千萬以服務(wù)業(yè)為主、且常常經(jīng)歷用工荒考驗(yàn)的中小企業(yè)的人才需求。數(shù)據(jù)顯示,在全國173個(gè)有用工需求的城市中,每天平均800萬人來到趕集,較同比去年增加了170%,最高一天專區(qū)“接待”人數(shù)達(dá)到430萬人,真正做到和屌絲近距離的接觸。

  趕集網(wǎng)屌絲“生意經(jīng)”的價(jià)值

  以趕集網(wǎng)為代表的企業(yè)借助“屌絲經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)逆襲,這番生意經(jīng)給其他公司也帶來了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

  首先,想要做屌絲的生意就要先有專注的心態(tài)。趕集網(wǎng)一直專注在解決用戶需求上,正因?yàn)檫@樣,他們才更能夠體會(huì)到屌絲們,也就是他們目標(biāo)用戶的感受,解決他們真正的需求。

  其次,品牌需要真正深入到二三線甚至三四線城市。二三線城市雖然單個(gè)市場空間不大,但整體份額加起來也不容小覷。趕集網(wǎng)將租房、招聘作為發(fā)展的重點(diǎn),從一線城市出發(fā),向三四線城市逐漸滲透。據(jù)統(tǒng)計(jì),趕集網(wǎng)已經(jīng)成功覆蓋全國33個(gè)省份的上百個(gè)二三線乃至四線城市,牢牢占據(jù)這些市場,受到很多用戶的青睞。

  最后,品牌還需要掌握屌絲用戶的心里。屌絲更多的是指那些有一定實(shí)力并且有夢想向上,但同時(shí)又迫于生活環(huán)境、底氣不足的人。所以做屌絲經(jīng)濟(jì)的企業(yè),既需要放下身段為屌絲帶來他們需要的產(chǎn)品,同時(shí)又需要帶給他們足夠的慰藉。從3年前開始,趕集網(wǎng)在春節(jié)期間進(jìn)行集中投放幾乎成為規(guī)定動(dòng)作,騎驢的人從姚大嘴換成了娜姐,針對(duì)目標(biāo)人群,口號(hào)從“趕集網(wǎng)啥都有”變成了現(xiàn)在的 “手機(jī)下載客戶端啥都有”,簡單粗暴,但信息量十足,直達(dá)“目標(biāo)用戶”,可謂屌絲經(jīng)濟(jì)的典范。

  趕集網(wǎng)的成功給那些同樣在做屌絲經(jīng)濟(jì)的公司樹立了一個(gè)光輝的榜樣。屌絲是一個(gè)非常誘人的消費(fèi)群體,未來有著巨大的市場空間。隨著大家都將目光逐漸聚集到屌絲這個(gè)特定的人群上時(shí),必將會(huì)衍生出更多新型運(yùn)營模式。趕集網(wǎng)引領(lǐng)的屌絲經(jīng)濟(jì)方興未艾,我們可以期待下一個(gè)趕集網(wǎng)的出現(xiàn)。

  堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功故事二

  微信平臺(tái)的開放,讓很多人瞄準(zhǔn)了此領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。微信公眾號(hào)外賣的創(chuàng)始人張洋就是其中之一。張洋在大學(xué)時(shí)就想創(chuàng)業(yè),只是一直沒有機(jī)會(huì),畢業(yè)后去迅雷做了兩年軟件開發(fā)。

  4月,張洋聽了一個(gè)關(guān)于微信公眾號(hào)的講座,受此啟發(fā),他想到了外賣方向,覺得用微信來點(diǎn)外賣會(huì)是一件很方便的事情。說做就做,從4月份開始,張洋用三個(gè)月的業(yè)余時(shí)間開發(fā)了名為“樂外賣”的微信點(diǎn)餐系統(tǒng),使用樂外賣的商家可以基于微信公眾帳號(hào)建立一個(gè)點(diǎn)餐系統(tǒng),顧客用微信輕輕掃一掃就能點(diǎn)餐。7月底,樂外賣的基本功能完善后,張洋從迅雷離職,全職創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利

  通過樂外賣,店家可以在微信上建立店鋪,消費(fèi)者只需關(guān)注店家的微信公眾帳號(hào),即可瀏覽商品與店家的信息,并輕松下單。店家可以通過GPRS無線打印機(jī)、商家版APP、短信、郵件、微信等多種方式即時(shí)查看訂單,并為顧客提供相應(yīng)的服務(wù)。

  8月,樂外賣產(chǎn)品剛上線不久,就有付費(fèi)用戶了。樂外賣目前的商業(yè)模式主要是通過銷售產(chǎn)品來向商家收取服務(wù)費(fèi)。

  樂外賣主要有兩種收費(fèi)方案,一種是按時(shí)間收費(fèi),可以按月或者按年按季度等,主要針對(duì)單個(gè)的外賣商家;一種是按訂單收費(fèi),1毛錢一個(gè)訂單,主要針對(duì)那種在學(xué)校運(yùn)營公眾帳號(hào)的創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),他們把學(xué)校周邊的外賣店放在自己的公眾帳號(hào)上進(jìn)行推廣,通過跟商家抽取提成來盈利,還有就是那種社會(huì)上的跑腿公司或者外賣配送團(tuán)隊(duì),他們一般也是一個(gè)公眾帳號(hào)上有多個(gè)店鋪。據(jù)悉,今年6月底,樂外賣新增了多店鋪按年付費(fèi)的方案。

  通過向用戶收費(fèi),樂外賣上線兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利了。當(dāng)然,“那也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)開支很小,”張洋在接受采訪時(shí)說:“我們租的是一個(gè)兩室一廳的房子,房租一個(gè)月3800元,除了房租吃飯我們開支很少。后來客戶多了起來,我們也陸續(xù)招了客服、市場的人員。”

  而推廣上,樂外賣主要采取兩種方式:一種是線上推廣,通過百度關(guān)鍵詞排名、網(wǎng)上發(fā)帖宣傳等,其實(shí)還有一個(gè)很重要的就是口碑傳播。另外,為擴(kuò)大規(guī)模,張洋在全國各地招代理商進(jìn)行線下推廣,目前全國已有80多個(gè)代理商了。

  到今年6月底,樂外賣已有18000多家商家,覆蓋用戶為150多萬。樂外賣的用戶中產(chǎn)生了很多成功案例,例如風(fēng)靡全國的微信燒烤案例阿虎燒烤,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)的江財(cái)一點(diǎn)通等。

  團(tuán)隊(duì)目前共9個(gè)人,算張洋在內(nèi)共5個(gè)技術(shù)人員,2個(gè)客服人員,2個(gè)市場營銷人員。張洋說:“我們公司從創(chuàng)立起就一直在盈利,雖然盈利不多,但我們是完全靠自己的收入養(yǎng)活了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。不過我們還是希望能夠找到投資,這樣我們才能更好的加快發(fā)展。”

  拼單功能已申請(qǐng)專利

  外賣O2O市場從進(jìn)入火爆發(fā)展期,幾家外賣網(wǎng)站獲得了投資,如到家美食會(huì)、生活半徑、美餐網(wǎng)等等。今年5月,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)更是以8000萬美元戰(zhàn)略入股餓了么。

  在外賣O2O市場大熱的情況下,樂外賣有什么特色呢?與同類產(chǎn)品相比,樂外賣又有哪些優(yōu)勢呢?

  1、我們最開始做的時(shí)候,國內(nèi)真正做這個(gè)的不超過3家,現(xiàn)在可能是幾十上百家了。不過可以這樣說,做微信點(diǎn)餐的,沒有一個(gè)不知道樂外賣的。我們幾乎就是這個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),我們做什么功能有什么變化,大家都會(huì)跟著走,我們的商家數(shù)量用戶口碑用戶體驗(yàn)等方面,幾乎是全國最好的。

  2、我們的產(chǎn)品相比其他一些外賣產(chǎn)品,比如餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)外賣等等,最大的優(yōu)勢就是我們是基于微信公眾帳號(hào)的,而公眾帳號(hào)是商家自己的,做好了是他自己的品牌,他可以把他的客戶掌握在自己的手里。

  3、外賣是一個(gè)本地化很強(qiáng)的東西,大部分外賣店只服務(wù)周圍1公里,大部分客戶也都是老客戶,平臺(tái)導(dǎo)流量的作用其實(shí)不是很明顯,而且會(huì)越來越差。而樂外賣這種基于微信公眾號(hào),可以通過微信號(hào)經(jīng)常做一些活動(dòng),做一些跟顧客的溝通等,才能更好的服務(wù)顧客,留住顧客。

  在產(chǎn)品上,張洋自信地表示:“產(chǎn)品開發(fā)不只是靠技術(shù)能力,更需要的是對(duì)用戶需求的把握,對(duì)產(chǎn)品發(fā)展趨勢發(fā)展方向的思考與認(rèn)識(shí)。我們是真的在用心做產(chǎn)品。1700多條來自用戶的反饋,我?guī)缀趺織l都看了,每條都回復(fù)了。我們會(huì)不斷跟客戶溝通交流,了解他們最真實(shí)的需求,不斷的來改進(jìn)我們的產(chǎn)品。而且我們具有創(chuàng)新精神,這個(gè)行業(yè)的很多功能都是我們最先提出來最先做出來的,比如我們剛推出的拼單功能,已經(jīng)申請(qǐng)專利了。”

  不過,在未來的發(fā)展上,張洋坦誠表示,需要外力:“雖然我們的盈利能夠養(yǎng)活維持團(tuán)隊(duì),但是如果沒有投資畢竟還是會(huì)限制我們的發(fā)展速度。我們現(xiàn)在就是萬事俱備,只欠東風(fēng)了。我們有產(chǎn)品,有技術(shù),有團(tuán)隊(duì),有客戶,有經(jīng)驗(yàn),也有自己的定位。需要的是有更多的資源去執(zhí)行,加快發(fā)展。”

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