奮斗創(chuàng)業(yè)的文章

奮斗創(chuàng)業(yè)的文章

　　能不能創(chuàng)業(yè)成功跟學(xué)位沒(méi)關(guān)系，但跟好不好學(xué)肯定有關(guān)系。好學(xué)才能有成長(zhǎng)的空間。看看那些創(chuàng)業(yè)的文章，學(xué)習(xí)他們，找到自己創(chuàng)業(yè)成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的奮斗創(chuàng)業(yè)的文章，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　奮斗創(chuàng)業(yè)的文章一：

　　大學(xué)生辦外賣APP日收入萬(wàn)元

　　在廈門理工學(xué)院近日舉辦的“第五屆夢(mèng)想工廠校際創(chuàng)業(yè)大賽”上，剛從福州大學(xué)廈門工藝美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的黃陳樟創(chuàng)辦的“食指街”外賣網(wǎng)站以其突出的業(yè)績(jī)，引起了評(píng)委們的濃厚興趣。

　　據(jù)介紹，該網(wǎng)站注冊(cè)用戶超過(guò)6000人，占周邊高校學(xué)生總?cè)藬?shù)的1/6左右。黃陳樟說(shuō)：“想到大學(xué)校園里每6個(gè)人就有一個(gè)是自己的用戶，內(nèi)心的滿足感便油然而生。”

　　目前，“食指街”外賣網(wǎng)站日營(yíng)業(yè)額上萬(wàn)元，進(jìn)駐商家68家。黃陳樟告訴記者，“食指街”的盈利方式主要通過(guò)合作商家返點(diǎn)。由于雇傭了在校大學(xué)生當(dāng)配送員，基本能保證送餐到門口，所以很受大學(xué)生歡迎。為了方便同學(xué)們隨時(shí)隨地下單，他們還推出了“食指街”手機(jī)客戶端。“有了APP，同學(xué)們?cè)诩磳⑾抡n時(shí)可用手機(jī)下單，不用再等到回宿舍用電腦操作了”。

　　從踏入大學(xué)校門開始，黃陳樟就嘗試著創(chuàng)業(yè)。深諳大學(xué)宅文化的他在宿舍囤積了一批適合當(dāng)夜宵的零食，每當(dāng)門禁后，他就忙了起來(lái)。上樓下樓，他親自把夜宵送到有需求的同學(xué)宿舍。后來(lái)，他的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到其他樓棟，銷售商品的類別也多了起來(lái)。當(dāng)時(shí)他的訂單都是通過(guò)淘寶下單或者電話訂購(gòu)。

　　2013年年初，黃陳樟在網(wǎng)上看見一個(gè)高中同學(xué)在秀自己創(chuàng)建的網(wǎng)站，他隨即請(qǐng)這個(gè)同學(xué)幫忙設(shè)計(jì)了“食指街”外賣網(wǎng)。有了自己的網(wǎng)站，黃陳樟開始尋找入駐的商家。為了取得商家的信任，他免費(fèi)配送，并且保證當(dāng)天結(jié)算清楚。

　　他招了3個(gè)高校的10多名貧困生做配送員，以便能直接把食物送到宿舍門口。和其他外賣網(wǎng)僅發(fā)“計(jì)件工資”不同的是，他給每個(gè)配送員至少50元的基本工資，“如果送餐量不夠的話就可能虧本”。

　　在這個(gè)擁有4萬(wàn)人左右的“大學(xué)城”，外賣網(wǎng)站并不止“食指街”一家。但是，目前做大了的只有“食指街”一家。當(dāng)別的外賣網(wǎng)放棄時(shí)，黃陳樟立即出資將其收購(gòu)過(guò)來(lái)，把用戶過(guò)渡到自己的網(wǎng)站上。

　　去年11月，嗅到手機(jī)客戶端的新商機(jī)，黃陳樟又一次性花了10萬(wàn)元，請(qǐng)人做了一款基于IOS和Android的手機(jī)客戶端。這讓他意識(shí)到，“沒(méi)有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這條路走不遠(yuǎn)”。

　　黃陳樟通過(guò)身邊的朋友，輾轉(zhuǎn)找到國(guó)內(nèi)某知名數(shù)字地圖提供商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。他以部分股份相送，對(duì)方用下班后和周末時(shí)間來(lái)維護(hù)“食指街”外賣網(wǎng)。如今，“食指街”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員共有13人，其中6人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、7人負(fù)責(zé)技術(shù)。

　　黃陳樟的創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道后，他不斷接到來(lái)自各方的電話，“有希望入股的，也有希望合作的”。但是，他都婉言謝絕了。“其實(shí) 食指街 外賣網(wǎng)本身并不太盈利。前期的盈利隨即就投入到下一步計(jì)劃。目前團(tuán)隊(duì)也就維持著保本的狀態(tài)。”不過(guò)，對(duì)于自己的未來(lái)，他心中有數(shù)：“明年3月我們將推出全 新的網(wǎng)站和手機(jī)APP，同時(shí)將推廣到其他大學(xué)城。”

　　奮斗創(chuàng)業(yè)的文章二：

　　一道龍蝦月入50萬(wàn)!“陳小蝦”煉成記

　　在四川、重慶等其他西南地區(qū)，老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的習(xí)慣，而小龍蝦則是當(dāng)?shù)厝艘股钪胁豢扇鄙俚囊坏烂朗常孕↓埼r的旺季是在每年七、八、九三個(gè)月，陳竹旺和李沅塤清楚的知道能不能把“校草陳小蝦”的名號(hào)打出去就看這三個(gè)月的了。

　　2014年4月，“校草陳小蝦”在綿陽(yáng)涪城區(qū)正式開業(yè)了。

　　開業(yè)沒(méi)多久陳竹旺就帶著他部分團(tuán)隊(duì)去了成都、南京、武漢等一些做小龍蝦好的地方去考察，不斷調(diào)試陳小蝦的口味。品類也由開業(yè)最初的7道菜變?yōu)榱爽F(xiàn)在的15道菜，不僅增添了新口味還加入了新菜品。

　　“對(duì)于做餐飲的老板來(lái)說(shuō)，除了產(chǎn)品自身的口味，食品安全也是十分重要的。”李沅塤告訴我們，他們店鋪里的蝦子都是由陳竹旺親自到市場(chǎng)上去挑選，下鍋之前還要清洗三遍。“洗蝦子的過(guò)程，只要消費(fèi)者愿意都是可以看到的，對(duì)于食品安全這一塊我們十分重視。”

　　為 了配合吃蝦子旺季的到來(lái)，陳竹旺和李沅塤還帶領(lǐng)著他們的團(tuán)隊(duì)在綿陽(yáng)當(dāng)?shù)馗咝Ｅe辦評(píng)選校草活動(dòng)，在當(dāng)?shù)馗咝Ｒ鹆司薮蠓错?。利用電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)，微信進(jìn)行推廣、活動(dòng)策劃、話題引爆這應(yīng)該是陳小蝦做的十分到位的一點(diǎn)了，店鋪經(jīng)常會(huì)結(jié)合近期發(fā)生的熱點(diǎn)事件舉辦一系列的落地活動(dòng)，同時(shí)還邀請(qǐng)了四川電視臺(tái)綿陽(yáng)電視臺(tái)等美 食欄目前來(lái)錄制專題節(jié)目。他們清楚的知道，培養(yǎng)粉絲的粘連性是需要真實(shí)互動(dòng).

　　這些宣傳推廣活動(dòng)對(duì)于陳小蝦品牌推廣起到了巨大的作用。李沅塤告訴我們這應(yīng)該和他們工作經(jīng)歷相關(guān)，“陳竹旺以前是做活動(dòng)策劃執(zhí)行的，腦子很活泛，我是當(dāng)兵的，所以執(zhí)行力很強(qiáng)。”這樣默契十足的配合對(duì)于才開始創(chuàng)業(yè)的一對(duì)年輕人實(shí)屬不易。

　　小龍蝦的旺季如期而至，而對(duì)于陳竹旺和李沅塤來(lái)說(shuō)，一切都才剛剛開始。兩兄弟起早貪黑的去市場(chǎng)挑選蝦子，買菜，和掌勺師傅一起研究新菜品，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)管理，李沅塤甚至開始學(xué)習(xí)做小龍蝦，“不懂不怕，但干了就要鉆進(jìn)去，餐飲要求就是精細(xì)，我知道我們能做的更好。”

　　開業(yè)的第一個(gè)月，營(yíng)業(yè)額達(dá)到了40萬(wàn)元，這讓他們兄弟二人十分振奮，在龍蝦旺季的三個(gè)月里，“校草陳小蝦”的營(yíng)業(yè)額更是達(dá)到了平均每個(gè)月50萬(wàn)的銷售額。

　　一切都太順利了，順利的讓他們相信創(chuàng)業(yè)的艱辛都只存在故事里，2014年9月他們決定開分店!分歧和意見都沒(méi)能阻止校草陳小蝦分店的開張，分店也順利開張。但好運(yùn)卻不再相伴他們左右。

　　冬天是吃蝦的淡季，生意想要像之前那樣是不可能，但是總要想個(gè)辦法過(guò)冬吧。“大多數(shù)做龍蝦的都會(huì)選擇在冬天關(guān)門，但是我們不關(guān)門!我們要做出自己的品牌，自己的特色!”李沅塤告訴我們2014年的冬天他們選擇了冷鍋串串帶著他們的陳小蝦一起過(guò)冬。

　　“雖然沒(méi)有預(yù)想的那么好，但也不差。”2014年的冬天，校草陳小蝦的兩家店鋪就這么走過(guò)來(lái)了，新店開張后分流了客流量很多客人都去了新店，后來(lái)老店生意也不好了，新店生意也一般在今年6月份，他們決定關(guān)掉分店!李沅塤說(shuō)，分店雖然沒(méi)給他們帶來(lái)收益，卻給他們的創(chuàng)業(yè)之路上了生動(dòng)的一課。急功近利怕是創(chuàng)業(yè)起始的大忌，始終保持謙卑謹(jǐn)慎的態(tài)度不論在什么時(shí)候都至關(guān)重要，要想做好產(chǎn)品，做好品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是第一步。

　　如今的陳小蝦無(wú)論是在菜品質(zhì)量，味道量化上已經(jīng)較為完善， 下一步即將是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張，陳小蝦團(tuán)隊(duì)同時(shí)也希望更多熱愛餐飲行業(yè)的人加入進(jìn)來(lái)，全國(guó)連鎖的路上將不在孤單。