人力資源：首個O2O招聘節(jié)是怎樣煉成的

　　2014年，本地服務(wù)業(yè)O2O成為資本和媒體熱捧的對象，每個垂直領(lǐng)域都涌現(xiàn)了正在改造本行業(yè)的明星互聯(lián)網(wǎng)公司。作為一項專業(yè)性極強的服務(wù)，招聘行業(yè)的O2O化雖然相對慢熱，但前景看好。理由很簡單：創(chuàng)業(yè)人才供不應(yīng)求，單一的線上或線下手段都無法快速、準確對接用人需求，O2O模式才是提高效率的不二法門。

　　12月21日下午，上千名事先在網(wǎng)上登記注冊的求職者涌到首屆黑馬創(chuàng)交會現(xiàn)場，和數(shù)百家創(chuàng)業(yè)公司進行“親密接觸”。在招聘大集還未開始的時候，會場就擠滿了創(chuàng)業(yè)公司的工作人員和應(yīng)聘者。

　　這個招聘大集由創(chuàng)業(yè)家傳媒和周伯通聯(lián)手舉辦。先是“雙12”當天，創(chuàng)業(yè)家傳媒和周伯通聯(lián)合發(fā)起在線招聘節(jié)，24小時內(nèi)收到投遞簡歷量接近9萬份，超過2000名創(chuàng)始人親自上陣招徠人才，共1368位應(yīng)聘者獲得了面試邀請。12月21日，該招聘節(jié)的線下場在國家會議中心舉辦，為需求更加強烈的企業(yè)和人才提供面對面交流的機會。

　　提到線下招聘會，多數(shù)人的印象是排著長隊的求職者、疲憊不堪的HR、以及大量被丟棄的簡歷。在趕場般的招聘會過后，很多求職者和企業(yè)都一無所獲。在互聯(lián)網(wǎng)招聘成為賣方市場的今天，這種方式顯然已經(jīng)過時了。

　　此前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)招聘公司在O2O上小有嘗試，但大多未能觸及這個行業(yè)的痛點：巨頭尚停留在提供媒體服務(wù)、解決信息不對稱問題的層面上，小而美的垂直企業(yè)則緊盯利潤豐厚的中高端招聘。一場能惠及絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和求職者的招聘O2O迫在眉睫。

　　21日下午，這場“千企萬人招聘大集”如期舉行。這場招聘O2O致力于顛覆傳統(tǒng)模式的招聘會，改善招聘雙方用戶體驗、提高招聘求職效率。這到底是怎么做的?

　　第一，線上為線下預(yù)熱、導(dǎo)流。“雙12”當天的在線招聘傳播力極強，攪動了整個互聯(lián)網(wǎng)圈，因此線下招聘會的企業(yè)展位和求職者名額很快被一搶而空。由于是從線上導(dǎo)流而來，線下招聘會的參與者均是強需求，意向更為明確，成交率也相對較高。

　　第二，創(chuàng)始人和HRD坐陣，求賢若渴。通常情況下，到招聘會現(xiàn)場的多是公司HR部門基層員工，起著初篩簡歷的作用。而本次招聘大集到場的都是有拍板決定權(quán)的創(chuàng)始人或HRD，他們慧眼識人、虎視眈眈，不放過任何一塊發(fā)光的金子。

　　與此同時，黑馬HRD聯(lián)盟也在招聘大集上正式成立。創(chuàng)業(yè)家副總裁、聯(lián)盟理事長劉義偉說：“大家一直認為高大上的企業(yè)吸引人才是有優(yōu)勢的，但是我們認為真正有魅力的還是創(chuàng)業(yè)公司，真正能給人才提供更大發(fā)展空間的還是創(chuàng)業(yè)公司，希望我們的HRD能夠做好伯樂，找到更多優(yōu)秀的人才。”

　　第三，人才匹配準確、高效。與傳統(tǒng)招聘會的混亂低效不同，這次招聘會對參與的企業(yè)和求職者進行了標簽化管理。應(yīng)聘者可以選擇標有崗位和個人特征的標簽貼在身上，增加辨識度。如一位應(yīng)聘者貼在身上的標簽是：“銷售”、“暖男”和“1-3年”。同樣，創(chuàng)始人和HRD也貼著注有用人需求和企業(yè)優(yōu)勢的標簽，改變以往“等求職者上門”的狀態(tài)，主動尋覓人才?，F(xiàn)場雖然人山人海，但秩序井然，雙方各得其所。

　　第四，提升人才供需雙方的用戶體驗。與線上的無限量、大規(guī)模相比，這次線下招聘對雙方數(shù)量進行了嚴格控制。除了企業(yè)需要提前報名，求職者也要在線報名，收到短信通知后方可入場。主辦方表示，“我們希望每一位求職者都能得到與企業(yè)溝通的機會，也希望企業(yè)認真謹慎對待每一位求職者。”i黑馬記者注意到，會場還為應(yīng)聘者準備了舒適的坐椅，為雙方對等、充分溝通提供了條件。