2017人力資源管理的內容有哪些

　　人力資源是我們經常能聽到的詞語，大家知道人力資源管理的內容是什么嗎?人力資源管理的內容有哪些內容?小編為你帶來了“人力資源管理的內容”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

　　人力資源管理的10大內容

　　1)組織設 計和職務分析;

　　2)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3)員工的招聘、甄選和錄用;

　　4)員工的教育培訓;

　　5)績效考評;

　　6)員工激勵;

　　7)員工福利;

　　8)勞動保護及勞動保險;

　　9)員工檔案管理;

　　10)人力資源會計工作。

　　創(chuàng)新現代人力資源管理

　　當前，我國企業(yè)人力資源管理存在的問題，主要表現在企業(yè)重管理，輕開發(fā)的現象普遍存在;有些企業(yè)只強調對員工的開發(fā)而忽視對管理者素質的提高;企業(yè)人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略嚴重脫節(jié);企業(yè)文化建設和工作人員綜合工作能力的差距較為突出等方面。企業(yè)應轉變觀念，更新管理理念;構建多元化薪酬分配機制，發(fā)揮薪酬的激勵調節(jié)作用;建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系;制訂有效機制，發(fā)揮人力資源管理效能。

　　現代人力資源;理念;觀念;人才競爭;開發(fā)利用

　　當前，企業(yè)發(fā)展已經進入了一個以知識為主宰的全新經濟時代，企業(yè)從以貨幣和物質為主導資源，轉變?yōu)橐灾R為主導資源，人力資源即成為企業(yè)的第一資源，人力資源的價值即成為企業(yè)整體競爭力的第一標志，企業(yè)追逐人才，人才選擇資本，因此人力資源的開發(fā)與管理，成為新經濟時代企業(yè)的核心職能。

　　一、現代人力資源管理的特點

　　1. 現代人力資源管理視人為資源，將員工看成有價值，并且還能創(chuàng)造價值的資源，只有努力開發(fā)人力資源，才能產生巨大的經濟利益，人力資源不僅是自然性資源，而且更重要的資本性資源，人力資源與生產資源一樣也要投資以提高產出率，因此，西方許多企業(yè)不再一味地以降低人力投資為目標，而是看準人力資源所蘊含的巨大潛能，從而對人力資源進行積極地開發(fā)和投資。

　　2.現代人力資源管理是以“人”為中心開展工作，對人是一種“我能幫你做什么”的主動開發(fā)型的管理模式。由于它是實現社會人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，因此呈現出主動開發(fā)的特點，對員工的招聘錄用、培訓晉升、薪酬福利、考核獎懲等工作都從開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的活力出發(fā)，并通過協(xié)調沖突，實行員工激勵，進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃等多種極具挑戰(zhàn)性的工作，也許就因為這一特點，使人事管理面貌為之一新。

　　3.現代人力資源管理是一種戰(zhàn)略型、策略型的管理，重視對人的能力、創(chuàng)造力和指揮潛力的開發(fā)和發(fā)揮，既要考慮如何應對企業(yè)的發(fā)展，滿足人力資源開發(fā)的需要，又直接參與企業(yè)的決策，配合和保障企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現。

　　4. 現代人力資源管理不僅涵蓋了傳統(tǒng)人事管理的基本內容，而且管理內容更加豐富，工作范圍拓寬了，工作內容增加了，工作內涵加深了，它根據組織的發(fā)展，設計組織結構，進行工作分析，制定人力資源規(guī)劃，合理組織和使用勞動力，進行員工的教育和培訓，幫助員工實施個人職業(yè)生涯計劃，建立可行的績效評估體系與激勵機制，進行人力資源的會計核算等。

　　5.現代人力資源管理進入決策層、運作層，是具有戰(zhàn)略和決策意義的管理活動，它把人力資源管理與實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標緊緊地聯(lián)系在一起，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個重要方面，關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現，人力資源的重要性使人力資源管理的地位大大提高，被視為一種專業(yè)性的工作，現代人力資源部門大都被設置在管理的高層，以專家的身份提供專業(yè)性知識、技術和技能，協(xié)助企業(yè)高層管理者制定政策、戰(zhàn)略。