企業(yè)財務管理目標思考
企業(yè)的財務管理目標必須與企業(yè)在自身情況之上設立的總目標相一致，通過不同階段的不同目標設立促進企業(yè)不斷發(fā)展。今天學習啦小編要跟大家探討的是企業(yè)財務管理目標。
企業(yè)財務管理目標思考：企業(yè)生產(chǎn)值最大化
1.理論概述。企業(yè)生產(chǎn)值最大化主要是指在企業(yè)發(fā)展的過程中順應國家發(fā)展需要而設立的一種財務管理目標，這種目標將生產(chǎn)產(chǎn)值作為目標中心，通過產(chǎn)值限定銷量，通過產(chǎn)值設定利潤，通過產(chǎn)值核算出企業(yè)資金，在財務計劃的設計過程中將產(chǎn)量與產(chǎn)值作為基礎進行編寫設定，這種以企業(yè)生產(chǎn)值最大化為財務管理目標的設置內(nèi)容具有明顯的弊端，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先導致企業(yè)的經(jīng)營效益不斷下滑，生產(chǎn)與銷出之間的比例出現(xiàn)嚴重失衡狀態(tài);其次這種不以市場需求為基礎的盲目生產(chǎn)會導致許多有效資源的浪費;最后，這種企業(yè)財務目標會使財務機制運行出現(xiàn)不平衡狀態(tài)，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。這些弊端導致企業(yè)生產(chǎn)值最大化的財務目標現(xiàn)階段已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展，屬于我國計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)物。
2.應用分析。企業(yè)生產(chǎn)值最大化的企業(yè)目標是我國計劃經(jīng)濟時期出現(xiàn)的產(chǎn)物，具有中國特色的性質。在我國實行計劃經(jīng)濟時期，國家處于中央集權模式之下，企業(yè)的生產(chǎn)需求與國家是高度統(tǒng)一的，企業(yè)需要根據(jù)國家所下達的政治目標進行生產(chǎn)，在國家的產(chǎn)值要求下許多企業(yè)忽略了對生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售，也無法從根本上考慮企業(yè)盈虧的情況，在企業(yè)目標統(tǒng)一于國家計劃性目標的基礎上，企業(yè)的財務管理目標就以國家下達的生產(chǎn)值為總目標，通過不斷的產(chǎn)值提升，將生產(chǎn)值量化起來?，F(xiàn)階段，隨著我國市場經(jīng)濟政策的實施，各企業(yè)中已經(jīng)沒有將生產(chǎn)值最大化作為企業(yè)生產(chǎn)的管理目標，企業(yè)財務管理更加具有多樣性和時代性。
企業(yè)財務管理目標思考：企業(yè)利潤最大化
1.理論概述。企業(yè)利潤最大化是在傳統(tǒng)經(jīng)濟中實施的最廣泛的企業(yè)財務目標，主要是指將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的利潤總體進行最大化，將每股利潤平衡綜合起來。它的主要表現(xiàn)形式是將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量與價格相乘，然后減去成本就是企業(yè)財務部門對利潤的技計算方式，這種計算方法在微觀經(jīng)濟學中對企業(yè)廠家進行決策時起到了重要的作用，一般來說，企業(yè)獲得的利潤和損失決定了企業(yè)生產(chǎn)力的水平，在企業(yè)發(fā)展的特定時期內(nèi)，企業(yè)利潤最大化的財務管理目標能夠為企業(yè)帶來發(fā)展優(yōu)勢，但隨著公司形式企業(yè)的出現(xiàn)，這一目標逐漸不能適應企業(yè)發(fā)展，它呈現(xiàn)出相關弊端，主要表現(xiàn)在這種財務管理目標忽略了企業(yè)的長期發(fā)展需求，適用于短期發(fā)展的企業(yè);忽略了貨幣時間的價值觀念，對企業(yè)經(jīng)營效益的考核無法滿足時代發(fā)展的需求;忽略了對企業(yè)相關風險因素的考慮，容易導致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機。
2.應用分析。對剛剛開始起步的企業(yè)而言，缺少相關資金支持其發(fā)展，獲得資金的渠道也比較有限，因此許多處于成立、起步階段的企業(yè)在財務管理的目標設立中選擇了利潤最大化的目標，通過初始階段的利潤追求不斷進行資金積累，通過資本的原始積累進行企業(yè)壯大和整體實力的提升。
企業(yè)財務管理目標思考：股東財富最大化
1.理論概述。股東財富最大化的企業(yè)財務管理目標是由傳統(tǒng)的股東至上目標模式發(fā)展而來，這種財務管理目標將所有股東的財富最大化作為企業(yè)發(fā)展及財務管理的目標。股東財富主要是指在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的過程中對企業(yè)股東進行預期的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和，對股東進行財富增加的方式主要有兩種，一種是提高給股東的股利，另一種是將股票市場的價格進行提高，對股東財富的計算主要通過以下
公式進行：
maxSW=∑i-1Di1(+r)i+Pi1(+r)i
對股份制的企業(yè)而言，為了達到股東財富最大化的財務管理目標，企業(yè)必須要不斷將股利與股價進行提升，在保護投資者價值利益的基礎上進行企業(yè)運營活動的決策，通過企業(yè)利潤創(chuàng)造的能力吸引股東的投資。2.應用分析。股東財富最大化的企業(yè)財務管理目標一般適用于一些處于發(fā)展階段的上市公司，這類公司在發(fā)展的過程中需要進程產(chǎn)品開發(fā)、擴大規(guī)模、占有較大的市場份額，因此，通過股東財富最大化的目標設立可以通過股票價格的提升進行融資，在增加投資者信心的基礎上促進企業(yè)向前發(fā)展，進而吸引更多的投資者，在吸引資金的過程中擴大市場份額，實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展目標，為企業(yè)發(fā)展起到促進作用。
企業(yè)財務管理目標思考：企業(yè)價值最大化
1.理論概述。企業(yè)價值主要是指企業(yè)對未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值進行計算，通過計算可以將產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分配給相關權益索取人，在企業(yè)的發(fā)展中主要表現(xiàn)為對企業(yè)債權人和股東的支付，企業(yè)的價值不僅僅指企業(yè)中的股權價值，它包含有債權、優(yōu)先股權、認股權等，企業(yè)價值可以利用以下
模型進行表示：
Vmax=max∑πi-1EBIT(t)1(-T)+r×B(t)×T1(+k)[]t
對企業(yè)而言，發(fā)展過程中的企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)，能夠彌補企業(yè)利潤最大化目標及股東財富最大化目標中產(chǎn)生的問題，但它自身也存在著許多缺陷，主要表現(xiàn)在：忽略了企業(yè)發(fā)展過程中短期利益與長期利益的有效結合，在一定程度上會導致企業(yè)出現(xiàn)悖德和短期行為，也會促使企業(yè)出現(xiàn)環(huán)境污染、缺失誠信等問題，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。
2.應用分析。在企業(yè)發(fā)展的周期歷程中，企業(yè)形成規(guī)模后考慮的問題會趨向于全面化，對這種企業(yè)而言，要將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)發(fā)展及財務管理的目標，使企業(yè)具備較強的生產(chǎn)能力，在注重長久盈利能力的前提下增強抗風險的能力，將股東、投資者、員工、管理者等各方面的利益需求綜合起來，通過自身價值的不斷提升促進企業(yè)能力的提升，使企業(yè)在價值上呈現(xiàn)最大化，通過資源整合及積極性調(diào)動保障企業(yè)在市場中不斷增加競爭力。
企業(yè)財務管理目標思考：社會公益價值最大化
1.理論概述。社會公益價值最大化是指在企業(yè)發(fā)展的過程中注重對社會成員共同的利益價值，在保障社會公益的基礎上對社會財富進行再次分配，這種社會公益價值的利益主要體現(xiàn)在國家水、電、交通、醫(yī)療、教育等相關企業(yè)中，使國家居民在享受這些服務的過程中付出較小的代價。對企業(yè)而言，社會公益價值最大化的設定取決于企業(yè)自身的性質特點，對于公益企業(yè)而言，其發(fā)展的目的是在自身發(fā)展基礎上提升公益水平，通過各個利益關系的平衡，實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟社會環(huán)境中綜合價值的最大化體現(xiàn)，企業(yè)在自身發(fā)展目標及財務管理目標的設立過程中要以社會公益價值最大化作為目標，這是企業(yè)作為國家社會重要組成部分需要實現(xiàn)的目標，在實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的過程中將這些價值綜合起來，樹立企業(yè)的社會責任理念，實現(xiàn)社會健康有序發(fā)展，也保證企業(yè)在社會環(huán)境下能夠健康發(fā)展。
2.應用分析。社會公益價值最大化的企業(yè)財務管理目標主要應用于具有社會公共服務性質的企業(yè)，這類企業(yè)與居民生活、社會發(fā)展以及國家發(fā)展息息相關，在社會中具有公共服務性質的企業(yè)包含許多，例如自來水供應生產(chǎn)企業(yè)、文化教育企業(yè)、園林綠化企業(yè)、公共交通企業(yè)、衛(wèi)生保健企業(yè)等，這些企業(yè)在進行自身不斷發(fā)展的過程中要將社會狀況、企業(yè)效益、環(huán)境效益等多方面內(nèi)容綜合起來，通過資源整合、技術發(fā)展為社會公益事業(yè)做出貢獻，因此，對這些企業(yè)而言，社會公益價值最大化的目標既是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的目標，也是企業(yè)進行有效財務管理的目標。