白手起家自主創(chuàng)業(yè)
白手起家自主創(chuàng)業(yè)
自主創(chuàng)業(yè)，能體現(xiàn)一個人創(chuàng)業(yè)中方方面面的能力，那么有哪些值得看的白手起家案例呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的白手起家自主創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。
80后美女放棄萬元月薪 自主創(chuàng)業(yè)年賺40萬
鄭媛，性格開朗，外表甜美，打扮時尚，這是鄭媛給別人的第一印象。這位80后創(chuàng)業(yè)的美女是長春宜品堂科技有限公司的總經(jīng)理，她曾經(jīng)放棄月薪萬元的收入，自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在年賺40萬元左右。
吉林大學(xué)畢業(yè)
到深圳進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)
2004年，鄭媛從吉林大學(xué)外語系畢業(yè)。和眾多大學(xué)畢業(yè)生一樣，她四處找工作、投簡歷，不停地經(jīng)歷筆試、面試，最終進(jìn)入了在深圳的一家世界500強(qiáng)企業(yè)。
收到了聘用書，她背起行囊，從長春來到深圳，開始了每天朝九晚五的生活。
“當(dāng)時畢業(yè)就想找一個賺錢多的工作，這是我一直的夢想。”鄭媛笑著說，其實自己還算比較順利的，進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè)后，她開始接觸房地產(chǎn)行業(yè)，而工資也相對滿足了她的要求，平均每個月下來薪金在8000元-10000元。
“工資其實真不少，但那時錢也沒攢下來，因為每周都控制不住去香港買東西的小思想。”她說。就這樣，鄭媛在深圳一呆就是三年，但由于從小在長春長大，身處異地的鄭媛始終沒有找到一種歸屬感，她非常想家。
與劍橋大學(xué)碩士朋友一起創(chuàng)業(yè)
公司年收入140萬
產(chǎn)生了回家的念頭，鄭媛開始策劃著回到家鄉(xiāng)有一份屬于自己的事業(yè)。
“在休年假時我回到了長春，當(dāng)時有幾個好朋友也都從國外留學(xué)回來，在大家聚會時突然有人提議趁著年輕應(yīng)該一起做點(diǎn)事業(yè)。”鄭媛說到這里顯得很興奮。
“朋友們一直聊一直聊，最后聊到汽車座椅上。”她說，大家都認(rèn)為長時間駕車會產(chǎn)生疲憊，就想研究一款按摩機(jī)器，于是大家一拍即合，開始做創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備。
“我當(dāng)時就直接把深圳的工作辭了。”鄭媛說，和自己一起創(chuàng)業(yè)的兩個年輕人也都是80后，其中一個是劍橋大學(xué)的碩士，一個是劍橋和哈佛大學(xué)的雙碩士，而他們學(xué)的都是和一些電子技術(shù)有關(guān)的專業(yè)，因此在商定了公司發(fā)展方向后，大家一起湊了300萬元，在2010年8月開起了公司。
“在創(chuàng)業(yè)中，由于我們沒有先進(jìn)的經(jīng)驗，走了不少彎路，花了很多冤枉錢。”鄭媛說，創(chuàng)業(yè)并不簡單，需要前期詳細(xì)的調(diào)研、不斷的研發(fā)，通過各種渠道找市場，那段日子可以說自己成長了太多太多。
“我之前很喜歡買衣服，但在創(chuàng)業(yè)的頭一年，我機(jī)會沒有給自己添過新衣服，而且平時玩的時間我都用來做了市場調(diào)研。”她說。
最終，在鄭媛和朋友的不斷努力下，如今他們的公司已經(jīng)獲得了1項國家專利，年收入已達(dá)到140萬元左右。
下廚、唱歌、逛街、跳舞
生活上也豐富多彩
工作中，鄭媛是職場女強(qiáng)人，但性格開朗的她很熱愛生活，也是一個懂生活、會生活的80后女生。
“我喜歡做菜，基本上只要飯店吃過的菜我回家都能做得出來，這可不是吹啊。”鄭媛笑著說，如果要是有時間，周末她總會把朋友們叫到家中，親自下廚房掌勺伙食，給大家做一頓豐盛的宴席。
除了愛好做菜，唱歌、逛街、跳舞也都是鄭媛業(yè)余生活的一部分。用她自己的話來說，生活中的她可以用豐富多彩這個詞語來形容。
從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在的收獲，很多人會關(guān)心鄭媛的成功是否源于家庭經(jīng)濟(jì)條件好。但鄭媛給予了否定。
“我家條件不能說很好，但還不錯，我能很正常地面對這樣的問題。”她說，在創(chuàng)業(yè)初期，父母也很為她考慮，怕資金上有問題，父親還把銀行卡拿了出來。
“但我沒有取過一分錢，因為父母掙錢也不容易。我們都是靠大家的關(guān)系和自己攢的錢來籌備的資金，有抵押房子的，也有借錢的，但不得不否認(rèn)，能有今天和家庭在背后精神上的支持是分不開的。“鄭媛說。
提及感情生活，鄭媛說，她已經(jīng)有男朋友了，“不過，不好意思，不能向你透露他的情況。”
80后碩士網(wǎng)上賣大米 銷售額過億的故事
在浙江杭州濱江區(qū)的商務(wù)大樓里布滿了大大小小的公司，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司就在其中之一。在這個創(chuàng)業(yè)故事里，我們要介紹的就是“谷綠農(nóng)品”的創(chuàng)始人王安平的網(wǎng)上賣大米，銷售額過億的故事。
王安平，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人，80后，浙江大學(xué)城市學(xué)院2007屆工商管理系，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士，公司目前主營：高端有機(jī)雜糧產(chǎn)品，包括農(nóng)品、堅果、花茶等等。
初期的下坡路不可避免
創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉
谷綠成立時公司只有三個人，因為一句“咱賣大米去”的玩笑話，王安平和大學(xué)的倆哥們一拍即合，湊成了中國合伙人。故事的開始都是曲折的，畢業(yè)不久的大學(xué)生還是too young too naive(太年輕太天真)。
王安平就是用天真形容當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的自己。因為才開始做，對農(nóng)業(yè)一竅不通，市場上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他們便跑到農(nóng)貿(mào)市場問大媽們，聽到最多的答案就是“五常”。“好，那就賣五常大米”，說著王安平都被自己給逗樂了，他們的賣大米之路竟然開始得如此“草率”。
接下去就要找供應(yīng)商，但是茫茫人海供應(yīng)商在哪里?于是王安平他們?nèi)サ胶邶埥宄?，挨家問?ldquo;那會兒才起步，跟人家要1噸，那簡直是小打小鬧啊，誰理你?”回憶起那段日子，王安平擺擺手直言往事不堪回首。還好最后在五常住了3天，他用一把韌勁抓住了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“貴人”。但有了供應(yīng)商還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，銷售的渠道更難打通，“我以為拿到貨，跟超市的人溝通一下就可以放那里賣，結(jié)果我們被轟出來了，還是太天真”，因為光入場費(fèi)就要20萬，還有各種條碼費(fèi)等等，所以王安平他們又碰壁了。
大概三個月后王安平的兩個小伙伴打起了退堂鼓，覺得前景不佳，路途迷茫，現(xiàn)實版的中國合伙人曲未終人卻散了。王安平雖然感到失落，但還是咬咬牙堅持下來，有賴于城院的老師“牽線”，他遇到了同校畢業(yè)的姜章。從此兩個人攜手，將谷綠做得風(fēng)生水起。尤其是走上農(nóng)業(yè)電商之路，堪稱被實體店拒絕后的絕地反擊。
“創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉，站在這個山頭能看見對面山頭秀麗卻飄渺的景色，但之間的路途更是充滿坎坷，初期的下坡路自然不可避免，所以不要好高騖遠(yuǎn)，先做到腳踏實地和堅定不移”，王安平這樣比喻創(chuàng)業(yè)的歷程。
谷綠漸入佳境
提出“項目組”改革管理
雖然谷綠在今天的農(nóng)產(chǎn)品界有了話語權(quán)，但曾經(jīng)也有過瓶頸期。2012年，也就是谷綠起步的第二年，公司慢慢壯大但王安平卻感覺發(fā)展變得緩慢，員工不如以往有激情。所以在管理上需要一點(diǎn)革新，給公司注入新的活力，因為人直接影響著產(chǎn)品。
最終王安平提出了“項目組”的概念，每個人都可以提出要做的新產(chǎn)品，參與人員、資金等也可以自己決定。比如谷綠的烘焙組，一共三個人，他們只管烘焙方面的工作，最終每個月除了底工資還可以拿到該項目70%的收益，做得越好收益越高。而且只要有能力，有的甚至一個人可以承擔(dān)起一個項目，收益也是很可觀的。在這種“游戲規(guī)則”的激勵下，每個員工都充分調(diào)動創(chuàng)造力，又在項目里獲得凝聚力，還能給公司帶來較大的利益，可謂雙贏。
不過這個概念最初受到了員工的反對，因為工作壓力確實很大，但王安平說，“進(jìn)到谷綠，你不是來乘船的，搭著谷綠快車一帆風(fēng)順，而是來做一名水手，自己遨游探索”。不過王安平還是盡量給大家一個自由輕松的環(huán)境，在谷綠沒有員工手冊，沒有很多規(guī)矩束縛，頂多遲到的時候罰點(diǎn)錢到“快樂基金”里。“我遲到也罰錢，快樂基金就給大家買零食呢。”王安平湊趣道。
“谷綠農(nóng)品”保質(zhì)保量
天貓糧油類銷量第一
大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)變得尤為重要，比如雙十一淘寶350億的成交額引起微博上無數(shù)人的關(guān)注，“谷綠農(nóng)品”在三年的發(fā)展中也留下了一串串不可磨滅的數(shù)據(jù)變化。團(tuán)隊線：3人——10余人——100多人;產(chǎn)品線：1款——28款——300多款;公司面積：60平米——130平米——近400平米;線上銷售額：1-2千萬——7-8千萬——1.3億——2014上半年就完成了前年的銷售額。
還有很多數(shù)據(jù)也透露著公司的高速發(fā)展，天貓糧油類銷量第一更是輕松攻克，大有一覽眾山小的氣勢。對此王安平一語道破玄機(jī)，“如今網(wǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，想要脫穎而出，質(zhì)量才是關(guān)鍵，包裝等方面的改變只是耍耍小聰明。”
那么谷綠的產(chǎn)品質(zhì)量是如何保證的?這得從產(chǎn)品的源頭追溯起了。以大米為例，也許很多人不知道何謂“有機(jī)米”，其實就是指種植在三年沒碰過化學(xué)農(nóng)藥的土壤里，采用自然農(nóng)耕法，使用有機(jī)肥的大米，消除了可能有的重金屬或農(nóng)藥殘留。并且王安平種米的基地選擇在了“特供米之鄉(xiāng)”黑龍江五常，在那里有6萬多畝地屬于谷綠，從選種到收割全程監(jiān)控。
不過王安平認(rèn)為源頭上保證了質(zhì)量還不夠，因為有機(jī)市場魚龍混雜，所以需要諸多有機(jī)認(rèn)證，才能讓消費(fèi)者獲得看得見的安心。比如大家可以通過谷綠產(chǎn)品上粘貼的追溯碼在國家認(rèn)證委網(wǎng)站上查詢真?zhèn)?，以及食品出自哪家公司、哪個基地，甚至還可以前往實地考察。更貼心的是王安平還給自家大米做了口感測評，100分里得了86，因為考試難度較大，80分以上的大米都不多，這已經(jīng)算是大米屆的“學(xué)霸”了。
在王安平的質(zhì)量把關(guān)下，其實谷綠的產(chǎn)品已經(jīng)是哪里都能發(fā)光的金子，所以無論是線上還是線下的銷售都開始走俏了。“實體銷售占了4成，網(wǎng)上的占了6成。去年網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)破億，2014年就上半年已超越了去年的銷售額。我希望線上可以幫助線下推廣，線下能夠幫助線上提高消費(fèi)者的信任度，兩者相輔相成”，王安平認(rèn)為這依然是未來谷綠發(fā)展的大方向。
寧可十年不將軍
不可一日不拱卒
王安平一直強(qiáng)調(diào)自己真的是運(yùn)氣好，甚至調(diào)侃，“2009年那會兒做農(nóng)業(yè)電商真的趕上好時代，應(yīng)了那句話，恰當(dāng)?shù)臅r候，站在風(fēng)口，豬都能飛”。
但是趕上好時代也不能不努力吧，有句話說“寧可十年不將軍，不可一日不拱卒”，王安平很是認(rèn)可。他分享給大家的經(jīng)驗就是要有眼下的小目標(biāo)，并為此每天努力一點(diǎn)，華而不實的計劃書在他的眼里沒什么用。王安平說在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟里，他聽了很多大學(xué)生說要做上市公司，未來的藍(lán)圖描繪得很動人。當(dāng)別人詢問“谷綠會上市嗎”，王安平卻沒有正面回答，“創(chuàng)業(yè)都是一步一步完成的，對面山頭的風(fēng)景再秀麗也是飄渺的，眼下的工作先完成好最重要。”
2014年王安平受聘學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，在母校指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，對學(xué)弟學(xué)妹們他誠懇地建議，創(chuàng)業(yè)的時候，未來要怎樣不及現(xiàn)在怎么做來的重要。甚至還不知道要怎么樣也可以開始，只要有個具象的想法，你看谷綠不就是從一句“去賣大米”開始的嗎?但一旦開始了就要不停地努力，西湖文藝散步?no!星巴克喝小資咖啡?no!和朋友聚會玩耍?no!甚至女朋友都沒時間談!總之你的時間都花在創(chuàng)業(yè)上，王安平形象地稱此為“黑洞創(chuàng)業(yè)”。
從賣大米到賣農(nóng)產(chǎn)品，王安平透露正在做的下一步是開發(fā)獨(dú)立平臺，整合農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，并和政府合作，推廣當(dāng)?shù)鬲?dú)具特色的標(biāo)簽農(nóng)業(yè)。
“谷綠才剛開始!”王安平揚(yáng)起嘴角。
80后副縣長辭官回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 感慨農(nóng)民職業(yè)最自由
終于當(dāng)一把手了!”34歲的劉濤略帶調(diào)侃地在朋友圈發(fā)出這句話，并附上了一張“營業(yè)執(zhí)照”的照片。“終于”二字像是完成一場夙愿，“不安分”的他“想過自己的生活”，做自己的“一把手”，甚至對8歲兒子的要求也是四個字“獨(dú)立思想”。
從此，中國少了一個80后副縣長，多了一位80后創(chuàng)業(yè)者。他，80后，34歲，北大畢業(yè)，曾是湖南省常德市臨澧縣副縣長?？扇缃袼纳矸菔?ldquo;農(nóng)民”，也是老板——慈利縣三尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司法人代表。
感慨農(nóng)民是中國最自由的職業(yè)
劉濤1981年出生于湖南省張家界慈利縣東岳觀鎮(zhèn)跑馬村，北大畢業(yè)，先后在共青團(tuán)張家界市委、團(tuán)省委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部工作，3年前，三十出頭就被任命為臨澧縣副縣長。
劉濤的手機(jī)不斷有消息涌來，因為“副縣長”以及“北大畢業(yè)生”身份，他不同于一般的創(chuàng)業(yè)者，“許多北大校友想來幫我，還有年輕的創(chuàng)業(yè)者向我取經(jīng)。”他笑了笑說，“其實我也是剛剛起步。”
現(xiàn)在他的生活發(fā)生了巨大的變化，“以前，一周的生活都安排好了，調(diào)研、開會，一眼看穿。”如今，曾經(jīng)的副縣長脫下了西裝，挽起袖子，常跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起干活，早晨6點(diǎn)多起床，晚上八九點(diǎn)便睡下了，“為樹苗施肥，做排水設(shè)施，插竹竿，什么都干。”
曬得黝黑的他，看不出半點(diǎn)疲憊，辭去公職的劉濤，非常享受現(xiàn)在的“閑適”，溫和地笑著說，“農(nóng)民是中國最自由的職業(yè)。”
現(xiàn)在，他也有了時間讀書，偏愛人文社科類書籍，最喜歡人物是《笑傲江湖》中的“莫大先生”(衡山派掌門人，江湖人稱“瀟湘夜雨”。他身材瘦長，臉色枯槁，披著一件青布長衫，洗得青中泛白，形狀甚是落拓。他愛拉胡琴，一曲《瀟湘夜雨》，聽得人眼淚也會掉下來。“琴中藏劍，劍發(fā)琴音”這八字，是他武功的寫照)，“雖然在整本書中只出現(xiàn)了四五次，但他身懷絕技，卻遠(yuǎn)離江湖，大隱隱于市，真性情。”
感觸走出體制，生命體驗從此不同
聊起辭職的心路歷程，劉濤只是說，“也沒有那么多掙扎，決定了就去做了。”
然而，微信朋友圈卻無意中記錄了一個大概，從萌發(fā)辭職念頭到最終離開，經(jīng)歷了半年時間，“自由”、“真實”是高頻詞。
去年7月13日，他在微信中寫道，“人人裹挾向前，一顆水滴哪知道河流的方向。”
9月，一篇新聞“湖南將允許黨政機(jī)關(guān)人員出去自主創(chuàng)業(yè)”引起了他的注意，似乎更加堅定了他的想法，他在微信中說，“公務(wù)員不創(chuàng)業(yè)，改革也無從深化，形勢所迫，改革必然。”
10月20日，他又轉(zhuǎn)發(fā)“中國官場逆淘汰六大怪現(xiàn)象”一文，并配評論說，“看來我是屬于被淘汰的了，不好玩就不玩了”，調(diào)皮地打出一個吐舌頭的笑臉。
11月21日，他發(fā)了一段長文說，“每個人都會有一段異常艱難的時光，沒人在乎你怎樣在深夜痛哭，別人再怎么感同身受，也只有一瞬間。再苦再累再痛再難熬，只有也只能自己獨(dú)自撐過。生命中總會有一段時光，充滿畏懼不安，可是除了勇敢面對，別無選擇。這就像跑步一樣，重要的是堅持和節(jié)奏，終能達(dá)成心中設(shè)定的目標(biāo)。”
11月30日，他真的去跑步了，一個小時十二分，十公里，是他第一次跑進(jìn)十公里。
12月30日，塵埃落定，臨澧縣人大會接受了他辭去副縣長。第二天，他鄭重地寫下，“做個快樂的自由人，走出體制，生命體驗從此不同。認(rèn)準(zhǔn)夢想，認(rèn)真踐行，心無掛礙，身亦自由。”
感覺終于當(dāng)一把手了，創(chuàng)造更多可能性
他安靜地坐著，一直溫和地微笑著，然而每一句話都透露著“不安分”。聊及“副縣長”生涯，“更多像執(zhí)行者，”他說，“許多事情決定以后，就認(rèn)真去完成，太安逸了。”而“副縣長”的收入也僅僅“四五萬一年，并不多”。
今年1月19日，慈利縣三尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立了，作為法人代表的他，興奮地發(fā)微信說，“終于當(dāng)一把手了”。
公司名字“三尚”也別有深意，“道生一，一生二，二生三，三生萬物，三代表多種可能性，我想創(chuàng)造更多的可能性。”他說。
出生于慈利縣東岳觀鎮(zhèn)跑馬村的劉濤，父母皆務(wù)農(nóng)，“沒人管我，自己管自己，野蠻生長，因為，我們從小都缺乏一個領(lǐng)路人。我希望我能成為家鄉(xiāng)的領(lǐng)路人，帶領(lǐng)大家致富。”
今年2月25日，他終于回到了家鄉(xiāng)，油菜花開了，但他卻很感慨，“每到這個時候，廣袤的農(nóng)村就人去樓空，風(fēng)景絕美，處處荒涼。以前走的時候不覺得，現(xiàn)在留下來，心情復(fù)雜，這么好的土地，空氣，其中蘊(yùn)含巨大的機(jī)會和希望，我愿做個拓荒者，期待更多人同行。”他從40多戶農(nóng)民手中，包下了百畝土地，種上了紅心獼猴桃，組織了3個生產(chǎn)隊，總共100多人，成立跑馬村第一個紅心獼猴桃種植基地。與此同時，他從農(nóng)戶家中收葛根、蜂蜜、臘肉等土特產(chǎn)，將建網(wǎng)上銷售平臺賣出去，6月底就可以上線。
然而，公司發(fā)展還需要資金和技術(shù)支持，“這也是我正在做的事。”
劉濤認(rèn)為公務(wù)員離職這是社會進(jìn)步的標(biāo)志，破除官本位。其實，公務(wù)員與其他職業(yè)一樣，只是社會分工不同而已。而且國家也看到了這一點(diǎn)，公務(wù)員也買社保，公務(wù)員隊伍的流動更加暢通，消除了職業(yè)壁壘，應(yīng)該平淡看待這個事情。
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