白手起家創(chuàng)業(yè)者
白手創(chuàng)業(yè)好比種植莊家，剛開(kāi)始或許什么都沒(méi)有，但是在不斷努力后終究會(huì)看到希望。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的白手起家創(chuàng)業(yè)者相關(guān)文章。
他26歲白手起家創(chuàng)業(yè)，32歲便身家47億
作為中國(guó)電商界的黑馬，陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品僅用三年時(shí)間，就完成單月銷(xiāo)售額從10萬(wàn)到6億元的突破，并晉級(jí)與天貓、京東、亞馬遜等比肩的B2C電商第一陣營(yíng)，牢固的占據(jù)中國(guó)美妝類(lèi)電商第一站的領(lǐng)航地位。
學(xué)生時(shí)代
陳歐出生于1983年，家鄉(xiāng)在中國(guó)芍藥之鄉(xiāng)——四川省中江縣，少年時(shí)代的陳歐便天資過(guò)人，小學(xué)拿過(guò)不少奧數(shù)的獎(jiǎng)，因?yàn)槌煽?jī)太好，小學(xué)畢業(yè)直接跳級(jí)讀初二，被譽(yù)為“天才少年”。陳歐的中學(xué)時(shí)代和大多數(shù)孩子一樣，讀書(shū)、成長(zhǎng)，日復(fù)一日的過(guò)著尋常人家的生活。至16歲，機(jī)緣巧合，陳歐遇到了當(dāng)年德陽(yáng)的全額獎(jiǎng)學(xué)金留學(xué)項(xiàng)目。資質(zhì)過(guò)人的陳歐，依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大學(xué)并拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金。
“這是一塊很好的跳板。”陳歐說(shuō)，他大學(xué)讀的是計(jì)算機(jī)，業(yè)余愛(ài)好是掙錢(qián)。怎么掙?打游戲比賽。和時(shí)下大多數(shù)大學(xué)生一樣，頗有天賦的陳歐在大學(xué)期間經(jīng)常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當(dāng)成生活，而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習(xí)一下。那時(shí)，他的最好成績(jī)是曾獲新加坡《魔獸爭(zhēng)霸》前三。雖說(shuō)取得了很好的成績(jī)，但玩游戲并沒(méi)有讓他過(guò)癮，反而洞察敏捷的陳歐通過(guò)參加游戲比賽很快就發(fā)掘到了巨大的商機(jī)，這也就成就了陳歐打造全球領(lǐng)先的在線(xiàn)游戲平臺(tái)GGgame。
第一桶金
2006年，他還在新加坡讀大四，僅靠著一臺(tái)筆記本，創(chuàng)辦了在線(xiàn)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)GGgame。當(dāng)時(shí)盛大浩方想進(jìn)東南亞市場(chǎng)，但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員，陳歐思量，既然市場(chǎng)并不成熟，浩方的產(chǎn)品及本地化也做得很糟糕，不如自己來(lái)做。GGgame迅速風(fēng)靡世界，短時(shí)間內(nèi)吸引了數(shù)量龐大的游戲玩家，成為中國(guó)之外最大的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)之一。
在GGgame發(fā)展得不錯(cuò)時(shí)，不甘心現(xiàn)狀的陳歐決定去斯坦福大學(xué)讀MBA，擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備。去斯坦福深造陳歐對(duì)此并不后悔，因?yàn)樵谒磥?lái)，創(chuàng)業(yè)中難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更多是留給陳歐一個(gè)警醒，如果一個(gè)公司沒(méi)有健康的股權(quán)組織架構(gòu)，只是憑借對(duì)人單純的信任感，很難保證未來(lái)不出問(wèn)題。與此同時(shí)，留學(xué)斯坦福讓陳歐還結(jié)識(shí)了第二位創(chuàng)業(yè)伙伴戴雨森。
二次創(chuàng)業(yè)
2009年7月，陳歐在畢業(yè)后的第三天便殺回國(guó)，開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。他帶著一個(gè)全新的項(xiàng)目，找到了已經(jīng)2年沒(méi)有聯(lián)系過(guò)的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天，還是斯坦福大學(xué)學(xué)生的陳歐飛回北京，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資。經(jīng)朋友介紹，陳歐在北京翠微宮飯店結(jié)識(shí)了未來(lái)最重要的創(chuàng)業(yè)恩師——真格天使投資人徐小平(新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的GGgame。但陳歐這一次沒(méi)有拿徐老師的錢(qián)。因?yàn)樗?dāng)時(shí)正面臨畢業(yè)后是繼續(xù)讀書(shū)還是回國(guó)的抉擇，“如果拿了徐老師的錢(qián)又繼續(xù)讀書(shū)，就很不好意思了。”
兩年后，26歲的陳歐從美國(guó)斯坦福畢業(yè)再次回國(guó)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，陳歐在中國(guó)大飯店又一次遇到了徐小平。 這一次，陳歐僅用了5分鐘就將自己籌劃的項(xiàng)目解釋了一遍，徐小平并沒(méi)有提出太多疑問(wèn)，很快達(dá)成了投資協(xié)議。徐小平向陳歐的項(xiàng)目投資了18萬(wàn)美元，順便還給陳歐的團(tuán)隊(duì)一套房子作為辦公場(chǎng)地。志同道合的斯坦福師弟戴雨森也放棄學(xué)位回國(guó)追隨陳歐，從此再也沒(méi)有回到斯坦福校園。
這次，陳歐選擇的還是游戲行業(yè)，成立了Reemake公司，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在社交游戲中內(nèi)置廣告。“當(dāng)時(shí)有個(gè)東西在美國(guó)很火，就是網(wǎng)頁(yè)游戲通過(guò)內(nèi)置廣告獲利。比如你是游戲用戶(hù)要買(mǎi)游戲幣，以前是花錢(qián)去買(mǎi)，現(xiàn)在可以去注冊(cè)賬戶(hù)或者安裝軟件，我們會(huì)送你游戲幣。”但他很快發(fā)現(xiàn)，他們搬來(lái)的國(guó)外模式在中國(guó)行不通。當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的年輕人被現(xiàn)實(shí)潑了一桶冰水，剩下的是無(wú)助和焦慮。折騰掉數(shù)月之后，陳歐發(fā)現(xiàn)方向、資源、團(tuán)隊(duì)，這些創(chuàng)業(yè)的基本要素幾乎一無(wú)所有，轉(zhuǎn)型的方向亦不明確。
成功轉(zhuǎn)型
作為一個(gè)善于觀(guān)察生活的男人，陳歐發(fā)現(xiàn)中國(guó)的廣大女性消費(fèi)者對(duì)于線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)化妝品的信心不足，線(xiàn)上化妝品行業(yè)沒(méi)有領(lǐng)頭羊企業(yè)存在。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，化妝品就是新大陸。他總結(jié)出了三個(gè)“可行條件”。首先，電子商務(wù)在中國(guó)正在高速發(fā)展是不爭(zhēng)的事實(shí);其次，化妝品需求很大，但市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)可信的化妝品網(wǎng)站;最后，做這個(gè)別的男人不好意思做的行業(yè)反倒給了自己機(jī)會(huì)。
公司想要轉(zhuǎn)型，就必須和投資人有個(gè)交代，還得告訴團(tuán)隊(duì)新的同事。問(wèn)題是，陳歐對(duì)自己即將要做的事也沒(méi)底。合伙人之間有了激烈的爭(zhēng)吵，陳歐要做電商，戴雨森提議做社區(qū)。“我和他說(shuō)，社區(qū)不靠譜，因?yàn)樾枰L(zhǎng)時(shí)間培育市場(chǎng)。”而雨森覺(jué)得電商環(huán)節(jié)太復(fù)雜，“沒(méi)做過(guò)采購(gòu)，又不懂零售，大老爺們還要做化妝品。”他們這邊爭(zhēng)執(zhí)不休之際，國(guó)內(nèi)刮起了團(tuán)購(gòu)熱。陳歐提議先借著團(tuán)購(gòu)的方式做著玩，憑感覺(jué)一步一步來(lái)。由于公司的流動(dòng)資金只剩下30萬(wàn)，他們只好一面繼續(xù)著游戲廣告業(yè)務(wù)，一面用了兩天時(shí)間，在技術(shù)上讓團(tuán)美網(wǎng)(聚美優(yōu)品前身)上了線(xiàn)。
這是一次依靠直覺(jué)的商業(yè)冒險(xiǎn)。陳歐將代理商的化妝品買(mǎi)斷，存放在倉(cāng)庫(kù)，以限時(shí)團(tuán)購(gòu)的形式賣(mài)出，價(jià)格比專(zhuān)賣(mài)店低了4成。同年5月，陳歐全面停掉了之前的游戲內(nèi)置廣告業(yè)務(wù)，同時(shí)再次獲得了來(lái)自徐小平的200萬(wàn)元投資。
團(tuán)美網(wǎng)(聚美優(yōu)品前身)上線(xiàn)后，業(yè)績(jī)出人意料地好，不到5個(gè)月注冊(cè)用戶(hù)突破10萬(wàn)。戴雨森說(shuō)：“2010年基本沒(méi)有投廣告，全部都是用戶(hù)的口頭傳播。”2010年9月，團(tuán)美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品，有“聚集美麗、成人之美”的含義，同年銷(xiāo)售額達(dá)到2000萬(wàn)元。2011年3月，公司成立不到一年總銷(xiāo)售額突破1.5億，同時(shí)也獲得了來(lái)自紅杉資本千萬(wàn)美元級(jí)別的投資。5月，聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)型為團(tuán)購(gòu)?fù)獗淼幕瘖y品B2C網(wǎng)站。至此大老爺們的“女人生意”也就算步入正軌。
為自己代言
2011年，滿(mǎn)世界都在尋找明星代言的時(shí)候，地鐵里，大街上，突然有個(gè)人站出來(lái)說(shuō)，我為自己代言。
當(dāng)董事會(huì)要求陳歐出來(lái)為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時(shí)候，他非常猶豫。陳歐想低調(diào)一點(diǎn)，并不希望自己站出來(lái)。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵(lì)他，最終他決定舍身一試。徐小平還給他舉了張朝陽(yáng)的例子，這位互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)打個(gè)人品牌，以極低的代價(jià)成功帶動(dòng)了搜狐的知名度。
“CEO是企業(yè)的天然代言人，他的形象也代表企業(yè)形象和價(jià)值觀(guān)。所以我自己就站出來(lái)了。”2011年夏天，陳歐和韓庚雙代言的地鐵廣告一推出后就受到熱烈追捧，在電商推廣費(fèi)用高企的冷峻行規(guī)之下，創(chuàng)業(yè)者搖身變?yōu)槊餍谴匀说拇蚍?，為聚美?yōu)品節(jié)省了很大一筆廣告費(fèi)。幾次廣告營(yíng)銷(xiāo)下來(lái)，聚美的銷(xiāo)量幾乎翻了十幾二十倍。
2014年5月16日，聚美優(yōu)品正式在美國(guó)紐約證券交易所掛牌上市，31歲的陳歐，成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。如今聚美優(yōu)品的市值高達(dá)19億美元，根據(jù)他持有約40%股份計(jì)算，其身家達(dá)到7.6億美元(約合47億人民幣)。
80后白手起家的創(chuàng)業(yè)故事 年紀(jì)輕輕賺60億身家
林奇，1981年11月出生，浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)，80后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家代表之一，游族網(wǎng)絡(luò)(002174,股吧)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。2014年，帶領(lǐng)其創(chuàng)辦的游族網(wǎng)絡(luò)登陸資本市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)A股主板第一游戲股。同年，林奇創(chuàng)辦游族影業(yè)，并任游族影業(yè)董事長(zhǎng)，身家目前已超過(guò)60億元。
2014年6月5日，游族網(wǎng)絡(luò)借殼梅花傘正式完成。在梅花傘公布重組預(yù)案后，受到市場(chǎng)熱捧，股價(jià)連續(xù)6天漲停。截至6月30日，公司股價(jià)累計(jì)漲幅高達(dá)199.95%，最高股價(jià)逼至87元。
網(wǎng)游創(chuàng)業(yè) 獲得成功
林奇是浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)，在浙江電信任軟件工程師一年后開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。2008年1月至2009年4月，任悠易互通廣告有限公司合伙人。2009年5月至今，創(chuàng)立上海游族信息技術(shù)有限公司，并任董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)，10年間完成了從屌絲到億萬(wàn)總裁的華麗轉(zhuǎn)身。
游族是林奇的第三次創(chuàng)業(yè)了，之前曾經(jīng)營(yíng)過(guò)電腦業(yè)務(wù)，連VC都談后了卻不知因何故，VC房企了投資。游族之所以能成功，關(guān)鍵或許在于堅(jiān)持了“高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王”的方針。
因?yàn)橛螒蚴袌?chǎng)一直處于高速增長(zhǎng)階段，在游族覆蓋的范圍內(nèi)，市場(chǎng)規(guī)模幾乎沒(méi)有邊界，只有在細(xì)分領(lǐng)域里生根，樹(shù)立起足夠高的專(zhuān)業(yè)壁壘，便足夠游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大;同時(shí)要提前做好團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的長(zhǎng)期規(guī)劃，避免了其他游戲團(tuán)隊(duì)靠一款游戲爆紅，隨后走向平庸和衰亡的命運(yùn)。
2009年創(chuàng)辦游族網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)年推出的第一款頁(yè)游產(chǎn)品《三十六計(jì)》就開(kāi)了個(gè)好頭，在一個(gè)好的檔期得到了市場(chǎng)認(rèn)可，為公司早期創(chuàng)造了不少收入。除了運(yùn)氣之外，善于把握機(jī)遇才使得游族網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)發(fā)展中有所斬獲?？傊?，這是大時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇，而林奇又抓住了機(jī)遇。
憑借著敏銳的市場(chǎng)判斷力和高效的產(chǎn)品研發(fā)能力，林奇將游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。多年以來(lái)，游族網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持精品化和全球化戰(zhàn)略，在網(wǎng)頁(yè)游戲和智能手機(jī)游戲研發(fā)、發(fā)行運(yùn)營(yíng)及其他技術(shù)方面均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，他在業(yè)內(nèi)率先提出了“輕娛樂(lè)”、“碎片時(shí)間管理”等理論，為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。并被多次授予“十大游戲風(fēng)云人物”，成為行業(yè)領(lǐng)袖。
從2012年開(kāi)始，游族發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，2012年度和2013年1-8月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為1.74億元和3.95億元，凈利潤(rùn)分別為0.37億元和1.63億元。此時(shí)的林奇開(kāi)始考慮上市，“當(dāng)時(shí)IPO不開(kāi)，與券商一遍遍過(guò)招股說(shuō)明書(shū)也不是辦法，只能另尋他法。”上市公司梅花傘方面因?yàn)闃I(yè)績(jī)的壓力，重組的意愿非常強(qiáng)烈，雙方從接觸到簽訂重組框架協(xié)議的過(guò)程非?？?。
“上市不單純是錢(qián)的問(wèn)題，而是一家公司的一個(gè)發(fā)展階段。如果到這個(gè)階段而不去做，就是浪費(fèi)機(jī)會(huì)。至于選擇借殼上市，純粹是巧合。”林奇指出。
借殼上市 考慮下一步
2013年10月23日，梅花傘發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬出售全部資產(chǎn)及負(fù)債，并以發(fā)行股份方式收購(gòu)上海游族信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)并募集配套資金。根據(jù)重組方案，梅花傘擬向林奇等8名交易方非公開(kāi)發(fā)行1.93億股，發(fā)行價(jià)格為20.06元每股，交易總價(jià)為38.67億元，相較其1.14億的凈資產(chǎn)，增值率高達(dá)3281.05%。
3月28日，這一資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，此次更名完成標(biāo)志著公司重組正式收官，成為國(guó)內(nèi)A股主板第一游戲股。剛剛成功上市的游族網(wǎng)絡(luò)已開(kāi)始考慮下一步戰(zhàn)略，林奇表示：作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的一員，游族網(wǎng)絡(luò)的愿景是“成為全球領(lǐng)先的輕娛樂(lè)服務(wù)供應(yīng)商”，此次重組完成，也意味著游族網(wǎng)絡(luò)全球化目標(biāo)更近一步。
全球化將是林奇的下一步戰(zhàn)略：自2010年以來(lái)，游族網(wǎng)絡(luò)先后開(kāi)拓了中國(guó)港澳臺(tái)、新加坡 、韓國(guó)、泰國(guó)、日本 、葡萄牙、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商建立了良好的合作。截至目前，北美、中國(guó)臺(tái)灣的運(yùn)營(yíng)公司已經(jīng)啟動(dòng)，未來(lái)將與40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中東等更多國(guó)家和地區(qū)。
林奇坦言：“游族網(wǎng)絡(luò)在研發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營(yíng)方面都有了足夠的儲(chǔ)備，為此公司推出"+U"計(jì)劃，擬斥資20億設(shè)立基金為海外拓展做準(zhǔn)備。”
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80后夫妻辭職經(jīng)營(yíng)微信公眾號(hào) 年收入幾百萬(wàn)
新媒體開(kāi)啟了一個(gè)擁有無(wú)限可能的嶄新時(shí)代。每個(gè)人都可以借助科技的力量完成自我的擴(kuò)張。這對(duì)80后創(chuàng)業(yè)的小夫妻的經(jīng)歷就給我們這樣的啟示!
2014年10月，30歲的劉義寶辭去他在國(guó)企穩(wěn)定而且收入不錯(cuò)的工作。他來(lái)到青島，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)不同，劉義寶創(chuàng)業(yè)做的是新媒體。目前團(tuán)隊(duì)只有兩個(gè)人——他和妻子。一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)商務(wù)洽談。借助自己此前創(chuàng)立的微信公眾號(hào)，他去年的收入達(dá)到幾百萬(wàn)元。
夫妻一起辭職“下海”
這位擁有140多萬(wàn)粉絲的“大號(hào)群主”(影響大的微信公眾號(hào)主人)看起來(lái)挺“樸實(shí)”，膚色有些黑，穿著夾克棉衣、格子衫、牛仔褲。
劉義寶的老家在遼寧省鞍山市的一個(gè)農(nóng)村，父母都是農(nóng)民，作為家中唯一的男孩，之前他經(jīng)常下地幫大人干農(nóng)活。2004年，劉義寶考上了中國(guó)石油大學(xué)(華東)，學(xué)習(xí)中文。2008年畢業(yè)后，應(yīng)聘到煙臺(tái)一家港口公司做企業(yè)宣傳。
公司在小縣城，消費(fèi)低，房?jī)r(jià)也不高。他和妻子是大學(xué)同學(xué)，兩人年收入10多萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)厮闶?ldquo;中產(chǎn)”。如果沒(méi)有“意外”，在那里安逸生活是很好的選擇。
這位自稱(chēng)是個(gè)“比較保守”的人，卻在不久前下決心突破自己，和妻子一起辭職開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。辭職那天，在離職率很低的國(guó)有公司引起了轟動(dòng)。
讓劉義寶辭職的底氣，來(lái)自他經(jīng)營(yíng)著一個(gè)年收入達(dá)幾百萬(wàn)元微信公眾號(hào)和方興未艾的新媒體時(shí)代的到來(lái)。在朋友的幫助下，他在市北區(qū)延吉路租下一間寫(xiě)字樓，注冊(cè)公司，“下海”創(chuàng)業(yè)。
“玩”出來(lái)的新天地
劉義寶內(nèi)心是“有點(diǎn)文藝追求的”。大學(xué)期間，他經(jīng)常在校園論壇發(fā)表自己創(chuàng)作的帖子，是當(dāng)時(shí)校園論壇的名人。其中一篇帖子成為一時(shí)熱帖，使他認(rèn)識(shí)并追上了讀計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的妻子，這在同學(xué)中傳為佳話(huà)。
讀中文的人大多有一種分享欲望，希望把自己看到的喜歡的內(nèi)容讓更多人看到，劉義寶也不例外?？恐@份簡(jiǎn)單的分享欲望，他大學(xué)時(shí)逛論壇，有了微博開(kāi)微博。后來(lái)有了微信公眾號(hào)，他就注冊(cè)賬號(hào)，成為最早一批注冊(cè)公眾號(hào)的人。新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式讓他能夠放大自己的業(yè)余愛(ài)好，推送的一些走心的文章和圖片讓他有了第一批忠實(shí)的粉絲。
注冊(cè)公眾號(hào)后的一段時(shí)間，劉義寶只是偶爾推送一些文章或圖片。從2013年3月開(kāi)始，他開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)賬號(hào)，每天推送一條單文圖，這些經(jīng)過(guò)他細(xì)心挑選的文字、圖片“觸痛讀者柔軟的心底”，每天都有緩慢的漲粉，經(jīng)營(yíng)半年左右，他的賬號(hào)有了幾萬(wàn)粉絲。
這時(shí)他意識(shí)到單靠自己終究做不大，開(kāi)始考慮和其他大號(hào)互推，他試著申請(qǐng)加入一些運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的群。在這個(gè)圈子里，他認(rèn)識(shí)了很多大號(hào)的群主，參加了一波又一波的互推，粉絲增長(zhǎng)開(kāi)始井噴。到2013年年底，他的微信公共賬號(hào)達(dá)到了20萬(wàn)粉絲，成為一個(gè)小有名氣的公眾號(hào)。
劉義寶對(duì)它的定位是“只關(guān)風(fēng)月”，每天推發(fā)美文、世界各地的美景和生活、各種有趣的工藝品。這讓他避免了一些麻煩，也讓他的受眾以年輕女生為主。一次投票后發(fā)現(xiàn)，其中女生占了八成。很多粉絲還加了他的個(gè)人微信號(hào)，他說(shuō)從他們發(fā)的朋友圈看出，這些大多是喜歡旅行、攝影和文字的文藝青年。
廣告年收入幾百萬(wàn)
龐大的粉絲群和獨(dú)特的受眾群體，讓劉義寶獲得了巨量資源，“根本沒(méi)敢想”。一些朋友知道后，便幫他參謀商業(yè)化，建議公眾號(hào)要落地做電商才有出路，每天這么多流量空跑十分浪費(fèi)。劉義寶也心動(dòng)過(guò)，但另一位朋友提醒他，既然是訂閱號(hào)，就是媒體，就應(yīng)該發(fā)揮媒體的功能，應(yīng)該專(zhuān)注于媒體品牌的影響力。
這席話(huà)點(diǎn)醒了劉義寶，他對(duì)自己的賬號(hào)開(kāi)始有了更清晰的定位。“我沒(méi)有做電商的貨源、渠道和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，所以那條路并不適合我”，劉義寶說(shuō)。
這樣定位后，對(duì)廣告客戶(hù)也有了嚴(yán)格的選擇，只接受品牌廣告，廣告內(nèi)容還要做得很軟才行。即使在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，每天仍廣告不斷，拒掉的廣告更是有幾十個(gè)。這種不急于套現(xiàn)的做法為劉義寶贏(yíng)得了更大的市場(chǎng)，很多高端品牌愿意跟他合作，光去年一年的廣告收入就達(dá)到幾百萬(wàn)元。
從數(shù)據(jù)看到，他的賬號(hào)文章不僅閱讀量高，而且得贊總量也非常多，有時(shí)一篇能達(dá)到三千多“贊”，這在國(guó)內(nèi)的賬號(hào)中十分少見(jiàn)。他將這些歸結(jié)于自己對(duì)內(nèi)容的挑剔，不走有數(shù)量沒(méi)質(zhì)量的歧路，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，已有了比較穩(wěn)定的閱讀群體。
雖然獲得了很大收益，劉義寶卻還是有很強(qiáng)的危機(jī)感。他說(shuō)，現(xiàn)在每天推送的圖文中原創(chuàng)的內(nèi)容不多了，很多內(nèi)容都是向國(guó)外新媒體學(xué)，或者看到國(guó)內(nèi)同行推送后閱讀量很高，自己直接拿來(lái)用。這些雖能滿(mǎn)足現(xiàn)狀，但將來(lái)可能涉及到版權(quán)問(wèn)題或政策風(fēng)險(xiǎn)，“不敢說(shuō)半年后還會(huì)這么好”。
從正式運(yùn)營(yíng)賬號(hào)后，劉義寶從未間斷過(guò)一天，大年三十外面放著鞭炮，他在家里推送內(nèi)容。平時(shí)工作再忙，他也會(huì)要熬夜去做內(nèi)容。在他的手機(jī)里，關(guān)注了500多個(gè)公眾賬號(hào)，每月用10G流量去看。兩年多時(shí)間里，他沒(méi)有旅游過(guò)，出差時(shí)也得背著電腦。
劉義寶透露成立公司后，他準(zhǔn)備招聘一些志同道合的年輕人一起創(chuàng)業(yè)，這樣自己可以抽出時(shí)間在內(nèi)容和創(chuàng)意上下工夫。轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島，他前后只用不到兩個(gè)月就完成了選址和注冊(cè)。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要有執(zhí)行力，有一個(gè)想法就必須馬上實(shí)現(xiàn)。
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