90年代創(chuàng)業(yè)行業(yè)
90年代創(chuàng)業(yè)行業(yè)
90年代是一個創(chuàng)業(yè)大火的年內(nèi)，那么這幾年究竟是哪些行業(yè)創(chuàng)業(yè)的更多，更有機(jī)會呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90年代創(chuàng)業(yè)行業(yè)相關(guān)文章。
90年代創(chuàng)業(yè)行業(yè)：
第五次創(chuàng)業(yè)浪潮：從舊有到新有
2014年出現(xiàn)了第五次創(chuàng)業(yè)浪潮，80后和90后。中國每年有250萬的創(chuàng)業(yè)者，100%都是80后。我記得2014年年初的時候，我問過漢庭集團(tuán)的老總(季琦)，2013年，在7000多家漢庭連鎖店里，人口的平均年齡是多少?他說：75%是80后。中國主力的旅行、辦公、開房人口都是80后。現(xiàn)在很多文化消費產(chǎn)品也將近以80后為主。雖然財富掌握在60后和70后的手上，但整個創(chuàng)業(yè)者和消費者的主力變成了80后和90后。
因為新的時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)和新商業(yè)模式對傳統(tǒng)行業(yè)和服務(wù)業(yè)造成重大改變。在所有的領(lǐng)域中，都發(fā)生覆蓋式的創(chuàng)新。為什么是覆蓋式的創(chuàng)新?第一次，第二次，第三次和第四次所謂的創(chuàng)業(yè)浪潮，所有的行業(yè)都有一個共同的特點，是從無到有的變化。第五次創(chuàng)業(yè)浪潮是從舊有到新有的過程，這是非常不一樣的方式。用新的商業(yè)模式把舊的商業(yè)模式覆蓋掉，這是對舊勢力的覆蓋，這次覆蓋令舊的那些人最恐懼的是什么?不是舊房子修一下的過程，而是大規(guī)模的轉(zhuǎn)移過程，在轉(zhuǎn)移的過程中，很多傳統(tǒng)制造業(yè)的既得利益者會失血在這個行業(yè)中。
未來各位要從事制造業(yè)創(chuàng)業(yè)的話，第一，你的定價必須和成本掛鉤。過去中國主要的制造業(yè)的成功來自于成本的優(yōu)勢。在未來，創(chuàng)業(yè)的過程中，成本越來越高。在東南亞的地區(qū)，你招任何一個工人，過去五年里，工人的年均工資成長是13%到15%，未來創(chuàng)業(yè)很重要的是成本和定價要掛鉤。
第二，要有B2C的生產(chǎn)過程。在順德看到的新型制造公司，他們在全國也開連鎖店，他里面只有電腦，沒有任何家具，他會問你：家有多大?用多少錢買家具?家具打算裝修成什么樣的風(fēng)格?這些數(shù)據(jù)輸進(jìn)去之后，電腦上就出現(xiàn)家具清單，旁邊有很多可以選擇，選擇完之后就回復(fù)到工廠就可以進(jìn)行生產(chǎn)。這個公司三年前的營業(yè)額大概是4個多億，現(xiàn)在是20多億。這是傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)通過信息化手段再造的過程。
就在昨天，百度和泉州的鞋子公司發(fā)布了這么一款鞋，他們的老板去年看了一部電影《親愛的》，是趙薇演的，是講孩子丟失的故事。這款鞋內(nèi)裝了一個芯片，在公園里，如果孩子在10米以外，你的手機(jī)會震動。孩子被抱走的話，可以通過GPS全球定位系統(tǒng)找到孩子，(PPT圖示)這是全球第一雙和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的鞋子。這是制造業(yè)正在發(fā)生的大的變化。
在服務(wù)業(yè)中也發(fā)生過很大的變化，服務(wù)業(yè)遭到的攻擊和制造業(yè)差不多。一個高中畢業(yè)生，1965年出生的人他和我拜年，我跟他說：你回去洗洗睡覺吧。這個世界和你沒有關(guān)系了，你還是好好保養(yǎng)身體。整個智能硬件的變化，移動互聯(lián)網(wǎng)的變化，對傳統(tǒng)的行業(yè)的沖擊是空前的。我們曾經(jīng)講過一苦窮三代，但這句話以后不會存在。中國人在手機(jī)花的時間是三個小時，用碎片化的方式把你的時間切開了。而且所有的應(yīng)用都在手機(jī)里了，零售業(yè)會面臨很大的困難。
服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，一個是重度垂直;第二個是社區(qū)場景化;第三個是O2O。騰訊去年曾經(jīng)用2千萬投資了一家洗衣店。我當(dāng)時很納悶為什么騰訊投資洗衣店。這個洗衣店做了e袋洗。你在應(yīng)用上按請求，就會派人到你家里，于是你就把臟衣服塞進(jìn)去洗。就是這樣的創(chuàng)新，改變了非常傳統(tǒng)的行業(yè)和周邊社群的關(guān)系。這是服務(wù)業(yè)很大的變化。
這是新的消費轉(zhuǎn)型，前面我講了我看電影的故事，啟發(fā)是，我不再是中國很多主流商業(yè)的消費人群。我高中的時候，我旁邊坐了浙江大學(xué)黨委副書記的小孩，我們班里還有農(nóng)民的小孩，還有省政府領(lǐng)導(dǎo)的小孩，我們在一起的時候，我們穿的衣服差不多。但今天不一樣了，中國現(xiàn)在和二十年前是完全不一樣了。
隨著新的消費時代的出現(xiàn)，所有的人未來活在一個圈子里。今天我們是一個創(chuàng)業(yè)的圈子里，但是我們離開的時候，另外一波人可能喜歡打高爾夫，就有一波圈子。那一波喜歡閱讀、旅行、打游戲，每個人都活在二三十個圈子里，你的圈層里可能有一個天神級的人物，但在另外一個圈層中是很平凡的人。我女兒是1996年，我問她，你最喜歡的男歌星是誰?我女兒說：鹿晗。我是第一次聽到這個名字，在座有沒有聽到過?在未來，我認(rèn)為，每個人都活在自己的圈子中。
金融業(yè)的變化也非?？欤v訊投資了滴滴打車，不斷地補(bǔ)貼給錢，我覺得他是中國最會補(bǔ)貼的企業(yè)，他要改變我們的支付習(xí)慣。當(dāng)我們的支付習(xí)慣徹底轉(zhuǎn)移到手機(jī)上之后，這個公司就知道了我們一年打了多少車，買了多少車等等。這是金融業(yè)發(fā)生的最大的變化。金融業(yè)正在發(fā)生的是網(wǎng)絡(luò)銀行、在線支付、大數(shù)據(jù)管理支付。
2007年時候加里哈默寫的《管理的未來》一書，建議都去讀一下。他講了產(chǎn)品的戰(zhàn)略周期，原來是坡度型的，周期非常長，利潤或者是產(chǎn)業(yè)的周期市場都在這個周期中完成的，大概需要八年十年。但是加里哈默說，自從有了互聯(lián)網(wǎng)之后，所有的行業(yè)的戰(zhàn)略周期急速地縮短，時間段變得越來越短。即需要快速的套現(xiàn)能力和快速反應(yīng)能力。
在這樣的情況下，在中國地區(qū)是沒有夕陽產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的。前面講的案例，無論是賣鞋子的，還是做家具的、洗衣店的，都是傳統(tǒng)行業(yè)。但所有的變革都發(fā)生在這些特別傳統(tǒng)的行業(yè)中，是在當(dāng)今的中國市場只有夕陽的企業(yè)，而沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，所以在座的各位還處在非常好的時代中。
90年代創(chuàng)業(yè)行業(yè)：
創(chuàng)業(yè)的90后
做不一樣的事情陳天橋34歲，成為中國首富。馬化騰34歲，騰訊上市。丁磊30歲，網(wǎng)易上市。
2012年，在所謂的“世界末日”到來之前，聚美優(yōu)品推出了一則電視廣告，“夢想，是注定孤獨的旅行，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑”，成了年輕人“為自己代言”反擊他人冷言冷語的口頭禪。2014年5月，聚美優(yōu)品在紐交所主板上市，80后的創(chuàng)始人兼CEO陳歐，身價暴漲至80億人民幣。
70后獨占鰲頭的局面漸漸被消解，以陳歐為代表的80后開始登頂，而來勢洶洶的90后則讓人摸不著頭腦，張?zhí)煲挥没ヂ?lián)網(wǎng)思維賣著米粉，郭列用臉萌霸占了朋友圈頭像，“霸道總裁”余佳文明年要給員工發(fā)一億。
92年生人的創(chuàng)業(yè)者尹桑曾說，我幼兒園時就有PC機(jī)可以玩游戲，小學(xué)的時候就“觸網(wǎng)”，開始打網(wǎng)游，然后是手游。我們這代人沒有經(jīng)歷過物質(zhì)匱乏的年代，我們有更多的選擇，我們想做更“酷”的事情?，F(xiàn)在尹桑是一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司“一起唱”的創(chuàng)始人兼CEO。
生于上個世紀(jì)90年代的這群創(chuàng)業(yè)者，除了物質(zhì)生活相對充裕，眼界也更加開闊。“初中的時候，通過互聯(lián)網(wǎng)我知道了這個世界的廣闊，我知道我以后要做一些不一樣的事情，而不是父母期待的醫(yī)生、律師、會計。”在談到為什么要創(chuàng)業(yè)時，一位90后創(chuàng)業(yè)女孩這樣告訴《IT時報》記者早就埋在她心底的創(chuàng)業(yè)沖動。
◆ 拒絕被貼“90后”標(biāo)簽
“在中國的社會環(huán)境下，會有以年代去標(biāo)記一類人群這樣的做法出現(xiàn)，說明整個社會大環(huán)境有著較強(qiáng)的不知足以及功利的心態(tài)，這是我對這個現(xiàn)象的本質(zhì)判斷。”東革志信息科技有限公司CEO姚欣宇拒絕了采訪。事實上，他現(xiàn)在拒絕一切媒體采訪，因為不愿被貼上90后的標(biāo)簽。“包括我在內(nèi)有好幾個人都在《福布斯》年度前30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單中，但是這樣的稱號出去，真正有能力的長輩和同輩不懷疑你的能力或是嘲諷，就謝天謝地了。創(chuàng)業(yè)圈和娛樂圈不同，是商場更是戰(zhàn)場，‘高調(diào)曝光’這個技能不是都能產(chǎn)生正面價值的。”
云計算公司捷速網(wǎng)絡(luò)CEO郭秀峰也以一旦高調(diào)就會跌個大跟頭的理由拒絕了采訪。
“90后是個偽命題，一個標(biāo)簽怎么能代表一代人呢?90后最大的特色就是每個人都很有個性，”在得知自己被“90后”這個標(biāo)簽代表了之后，尹桑，這個92年出生的年輕CEO有些不能接受。其實在《IT時報》記者采訪的眾多90后創(chuàng)業(yè)者中，大多數(shù)人對于“90后”這個標(biāo)簽都表示無奈。“90后這個標(biāo)簽在當(dāng)前的輿論語境下所代表的含義首先是腦殘，然后是顛覆、創(chuàng)新、瘋狂、個性等，我覺得它不能代表我，起碼我不是腦殘，”另一位90后創(chuàng)業(yè)者在談及“貼到”自己身上的90后標(biāo)簽時如此說道。
“腦殘”“垮掉的一代”這是前些年出現(xiàn)在大眾視野中的90后形象。然而隨著時間的推移，“不了解90后將會失去一切”是許多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。作為活躍的用戶群體和消費的生力軍，90后的地位舉足輕重。這個年輕人群體，其社會地位得到了顯著的改觀。
“蔣方舟在《青年中國說》的節(jié)目中說，現(xiàn)在媒體的輿論環(huán)境有討好90后的趨勢，不過我覺得90后是冷靜的，一些人也已經(jīng)慢慢地意識到這點。”唯眾傳媒制片人、《青年中國說》節(jié)目制片人蔣凌霜說。
“任何一代人都有自己的個性和特點，這很正常，在我看來，90后并不是一個整體很牛逼的群體。”一位風(fēng)險投資人認(rèn)為，媒體對于90后的標(biāo)簽和追捧，是一個偽命題。
◆“那些老家伙根本不知道我在想什么”
“那些老家伙根本不知道我在想什么。”這是余佳文，備受爭議的90后創(chuàng)業(yè)者，在最近接受媒體采訪時說的一句話。在最近播出的《青年中國說》中，“明年給員工發(fā)一個億”“我賺不賺錢關(guān)你什么事”等豪言，讓余佳文成為輿論焦點。
馬佳佳用情趣用品掀開了傳統(tǒng)觀念的遮羞布，余佳文則用互聯(lián)網(wǎng)小混混的口吻宣稱明年要給員工發(fā)一億工資。越來越多的90后像他們一樣，以“創(chuàng)一代”的姿態(tài)站出來。
90后創(chuàng)業(yè)者身上大多有著相似的經(jīng)歷——輟學(xué)，創(chuàng)業(yè)并不是長大之后的選擇，更多是從小的夢想。小學(xué)四年級開始，尹桑的夢想便是成為比爾·蓋茨，長大后赴美留學(xué)，學(xué)的是創(chuàng)業(yè)學(xué)，讀到一半便退學(xué)了，“退學(xué)就是一個選擇而已，沒有什么特別的原因。我學(xué)的是創(chuàng)業(yè)學(xué)，學(xué)歷本來對創(chuàng)業(yè)就沒有什么用。”
相較于受完良好教育、走出大學(xué)后才開始創(chuàng)業(yè)的70后、80后，90后對于創(chuàng)業(yè)的概念更加直接，“看到好的時機(jī)，就要馬上去做。”在他們的成長歷程中，來自硅谷“車庫創(chuàng)業(yè)”傳奇的吸引力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前輩起早貪黑白手起家的傳統(tǒng)故事。
無論是低調(diào)還是高調(diào)的90后創(chuàng)業(yè)者，改變和顛覆是他們創(chuàng)業(yè)的原動力，他們不認(rèn)為，所有的輿論會認(rèn)同自己。“我認(rèn)識的90后創(chuàng)業(yè)者，都是拿很低工資的。因為我覺得一個創(chuàng)始人拿工資的話，說明他對自己的公司股份不信任。這個概念60后、70后、80后是不理解的，他們會說工作怎么能不拿工資呢，會說我是在作秀。”尹桑曾在多個場合表達(dá)過同樣的觀點。
“只有90后才懂90后。”在看項目時，風(fēng)投王強(qiáng)(化名)特別關(guān)注一些彈幕、動漫創(chuàng)始人的年齡，如果是90后，或者泛90后(85后接近90年生人)，他會給這個項目加分，“這些項目，70后、80后是做不來的。”
但90后創(chuàng)業(yè)者對于自我的絕對自信，卻也成了輿論反擊的焦點。“我有時候在學(xué)校里看到一些90后特別熱情去創(chuàng)業(yè)，我跟他們講，你最好把書讀完，這是第一。”賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱近日喊話90后創(chuàng)業(yè)者，不要認(rèn)為自己都是天才，創(chuàng)業(yè)是件苦逼的事情。
“70后、80后會想我做的事情有意義嗎，而90后就會想我做的事情有意思嗎?”蔣凌霜認(rèn)為，“90后更為早熟，不關(guān)心周圍人的看法，更堅定地知道自己想要什么。90后如果認(rèn)同你的公司文化，他們會為公司賣命，因為他們的原則是‘努力工作，好好生活。’”
◆ “我們在做顛覆性的東西”
“我們不想做風(fēng)口上的豬，我們?yōu)槭裁匆鲲L(fēng)口上豬呢?這個一點都不‘酷’，我們要做很‘酷’的事情”，“風(fēng)口上的豬”是去年一個很火的話題，小米的雷軍用選對趨勢豬都能飛上天的比喻來講選擇的重要性。而在90后看來，成功的意義不僅僅在于結(jié)果，而在于做更“酷”的事，做顛覆性的事。
“你覺得自己在做的事情具有顛覆性嗎?”“當(dāng)然。”這是眾多90后創(chuàng)業(yè)者的相同答案。
“無私輕生活”的初創(chuàng)團(tuán)隊5個人都是在國外留學(xué)時通過朋友圈認(rèn)識的，幾人一拍即合，畢業(yè)后便開始了創(chuàng)業(yè)。他們創(chuàng)業(yè)的項目是P2P(個人到個人)的租車服務(wù)，車主在車閑置的時候把車掛到平臺上，需要租車的人可以到平臺上挑選。2013年他們的平臺Carshare在香港面市。一年內(nèi)，通過該平臺有4000名車主把車租給超過50000名租車者。2014年5月，他們開始進(jìn)入內(nèi)地，上海是第一站。
“現(xiàn)在可能環(huán)境有點簡陋，但我們很快會搬去一個大點的地方。”12月2日晚上9點多，《IT時報》記者來到“無私”位于上海楊浦區(qū)錦建路上的臨時辦公地點。這里的面積不算大，約130個平方，兩張長桌子擺成L型。除了兩位初創(chuàng)團(tuán)隊成員簡雪忻和吳佳農(nóng)外，一個20多歲的年輕人和一個30來歲的外國人還在電腦前工作。吳佳農(nóng)說，這兩個工程師分別來自百度和微軟。
“我們是在顛覆。”坐在被玻璃墻隔開的辦公區(qū)里的簡易沙發(fā)上，簡雪忻和吳佳農(nóng)講述了他們正在做的“具有革命性的共享經(jīng)濟(jì)”。
吳佳農(nóng)認(rèn)為，他們是第一個將此概念引入中國的公司，這無疑是顛覆性的。當(dāng)記者談及這種模式屬于改良還是顛覆性的革命時，簡雪忻反問，“你覺得蘋果手機(jī)算是顛覆性的嗎?它也只不過是把智能機(jī)改良了一下。”
撰寫《第三次工業(yè)革命》的杰里米·里夫金在其新作《零成本社會》中，對共享經(jīng)濟(jì)的解釋是，人們能直接在物聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)、分享能源和實物，并運用大數(shù)據(jù)和算法來提高效率和生產(chǎn)力，使生產(chǎn)和銷售的邊際成本降低到接近于零，并在某些領(lǐng)域顛覆資本主義的交換經(jīng)濟(jì)。
然而也有不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，零成本社會與基于“稀缺”“利潤”和“看不見的手”的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論并不一致。質(zhì)疑者表示，如果商品和服務(wù)的生產(chǎn)和分享都是免費的，企業(yè)家無法收回成本，怎么會有創(chuàng)新和生產(chǎn)的動力?
和“無私”做同類服務(wù)的PP租車去年10月已進(jìn)入中國，11月初，宣布完成6000萬美元B輪融資。
◆ “投的就是這波90后”
“我們投的就是這波90后。”
在某著名投資機(jī)構(gòu)的辦公室中，一名年輕的投資經(jīng)理五指如飛，在微信上回復(fù)著各種90后創(chuàng)業(yè)者之余，突然抬起頭來淡然地冒出來這句話。
在過去的兩年多時間中，他接觸過數(shù)百名北京、深圳等地的90后創(chuàng)業(yè)者，投資了若干個動漫、社交、眾籌領(lǐng)域的新秀項目。期間跟這群年輕人稱兄道弟。線上頭腦風(fēng)暴，線下各種聚會，聊創(chuàng)業(yè)、聊理想、聊未來。接觸久了，他也被90后身上的某種特質(zhì)所打動。
“衣食無憂，追逐理想，能獨立思考，勤奮有沖勁。”與嬌生慣養(yǎng)、非主流等負(fù)面印象相反，他給予了90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最高的評價，這些特質(zhì)在資本界的眼中成了最理想的創(chuàng)業(yè)者。
“90后創(chuàng)業(yè)者，能夠充分理解現(xiàn)在年輕人的想法，做出足夠新穎的產(chǎn)品。”在這位年輕的投資經(jīng)理眼中，這波年輕的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，與目前主流用戶沒有文化、思想上的代溝，而且最重要的是，“他們不會像80后創(chuàng)業(yè)者一樣有來自家庭的壓力，有足夠充足的時間去追逐理想，精心打造好一個項目。”
激情、獨立讓90后成為理想主義創(chuàng)業(yè)者，但在具體的商業(yè)運作、公司管理過程中，缺乏經(jīng)驗的他們多少顯得有些稚嫩。“易題庫”創(chuàng)始人武星宇，高三時做了一件不尋常的事，母校北大附中的50周年校慶時，他自編自導(dǎo)拍了一部微電影，武星宇覺得很了不起，因為在這之前從來沒有任何一個校友以這種方式紀(jì)念自己的母校。這件事讓武星宇看到了一個優(yōu)秀創(chuàng)意的意義所在。大學(xué)時，武星宇去了北京電影學(xué)院學(xué)導(dǎo)演，卻在大三選擇了一邊讀書一邊創(chuàng)業(yè)，而他創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域并不是在電影行業(yè)，而是為老師服務(wù)的在線教育產(chǎn)品易題庫。
現(xiàn)在武星宇公司有20多個人，與200多所學(xué)校在合作，用戶已經(jīng)過10萬。武星宇坦言，公司在融資方面沒有太大壓力，最主要的問題是招人難，“我們現(xiàn)在都是提前三個月儲備人才，要求至少有三年的工作經(jīng)驗。”
讓20歲出頭的年輕人管理一個公司，并不是一件容易事。余佳文企圖用不拘一格的“野路子”顛覆傳統(tǒng)的公司組織架構(gòu)和管理套路。他將公司的人力資源部砍掉，讓員工自己開工資。但在《青年中國說》節(jié)目現(xiàn)場，馬上就有現(xiàn)場點評嘉賓質(zhì)疑，你這樣的管理方式，有“團(tuán)伙”的意味，而不是“團(tuán)隊”，一個團(tuán)隊還是要靠制度來維持，沒有規(guī)矩不能成方圓。
上述投資經(jīng)理認(rèn)為，與傳統(tǒng)的商業(yè)項目不同，他們投資90后的創(chuàng)業(yè)項目時，并不急著商業(yè)變現(xiàn)或者是資本退出，而是給予他們寬松的發(fā)展空間，在公司的運營過程中及時給出建議和指導(dǎo)——從某種程度上來說，90后創(chuàng)業(yè)者和投資人更像是朋友關(guān)系。
◆ 90后創(chuàng)業(yè)案例
小天才變成小CEO
薛來 生于1992年
科技公司Ractiv創(chuàng)始人兼CEO
在浩淼的銀河系中，有一顆小行星以他的名字命名，薛來。
16歲時，他和林晨陽、李賢基以“啟發(fā)多觸式界面數(shù)據(jù)傳輸”技術(shù)贏得了英特爾國際科學(xué)和工程大獎賽。那一年，還是高中生的三位小伙伴并沒有萌生創(chuàng)業(yè)的想法，他們將1000美元獎金留作申請專利的科研基金，而其余2000美元全數(shù)捐獻(xiàn)給了遭受地震侵襲的成都。
次年，“2009年影響世界華人大獎”的舞臺上，他與錢學(xué)森、高琨一起站在領(lǐng)獎臺上。
對于喜歡埋頭做科研的他來說，最好的選擇是去大平臺專心科研。
高考那年，他擱置了去美國求學(xué)的機(jī)會，初衷是為了省下每年三四萬元的學(xué)費，給家里減少負(fù)擔(dān)。于是，他決定留一年gap year，就給英特爾公司投了簡歷，順利地進(jìn)入了上海英特爾亞太研發(fā)中心，他是全公司唯一一個沒有大學(xué)本科文憑的正式員工。
一年以后，身在新加坡的林晨陽也服完了兵役，林晨陽對薛來說：“我們一起開家公司吧。”薛來說：“好的。”兩人一拍即合，薛來放棄了學(xué)業(yè)，放棄了英特爾這樣的大平臺，當(dāng)時雙方父母都不支持他們的創(chuàng)業(yè)。
他倆抱著手工制作的產(chǎn)品touch+，自費買了去美國的機(jī)票，一家家地跑投資公司。遙想當(dāng)年比賽時，薛來在額頭上戴著一個帶有透明膠粘合的自制設(shè)備，身后背著一臺ThinkPad筆記本電腦，沖著對面的Kinect，時而舉起雙手，時而做出端茶壺的動作。
“美國的風(fēng)投都非常老油條，他既不投你，也不放你，不溫不火地擱著。”于是，他們轉(zhuǎn)向眾籌的方式，沒想到，這個類似于微動和Leap Motion、可以省去手在鍵盤和鼠標(biāo)之間來回移動的手勢控制裝置，頭3天就在Kickstarter上籌得了10萬美元。后來，他們在新加坡拿到了紅點創(chuàng)投的50萬美元，但由于做硬件成本較高，現(xiàn)在這筆投資還不足以支撐他們在新加坡租一家像樣的辦公室。迫于資金緊張，薛來回到了上海的家里，通過Skype和同伴們遠(yuǎn)距離協(xié)作辦公。
一個90后的CEO，帶著一群平均年齡40到50歲的大叔們創(chuàng)業(yè)，薛來有過溝通和相處的困惑。“我現(xiàn)在正在慢慢地改，我覺得只要把員工當(dāng)作合作伙伴，以一種平等沒有階級概念的態(tài)度來和他們共事。”他說。
在看似沖動的創(chuàng)業(yè)選擇背后，薛來用一周工作100個小時的瘋狂方式為自己做事，“已經(jīng)寫了20萬行代碼，不過還沒完，爭取這周末就把驅(qū)動做出來。”薛來對《IT時報》記者說，“我總是喜歡自己埋頭做事，有時候不能很好地跟同事溝通協(xié)作。”
屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅持者
李佳 生于1990年
創(chuàng)業(yè)項目“小帆船在線”
“余佳文不能代表我們整個90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，我們不能浮躁。”李佳對記者說，她那中性的嗓音非常有辨識度。
李佳，一個非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫著“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個頭銜，酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng)項目，這兩個項目都是以夜生活為切入點，不過現(xiàn)在都已經(jīng)擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣，不能說自己盡力了，盡力應(yīng)該是付出120%的努力。”講起初創(chuàng)的艱難時李佳說，“朋友讓我去投資者大會，我在門口徘徊了很久，都不敢走進(jìn)門。”
大二那年，李佳借著實習(xí)的機(jī)會來到《創(chuàng)業(yè)家》，她的動機(jī)十分明確：認(rèn)識人脈找資源。2012年初，她用了半年的時間來做市場調(diào)研，原先想做同城活動的念頭被打消了，因為她發(fā)現(xiàn)，如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的人力物力，不適合初創(chuàng)項目。
有天晚上，她在酒吧里參加一個open麥克的活動，場子非常熱鬧，她就萌生了一個想法：我為什么不做一個面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢?
“組織了兩次open麥克的活動后，我發(fā)現(xiàn)中國人不像外國人，場子很慢熱，雖然每場都賺錢，但是沒辦法規(guī)?；?。”李佳盡力總結(jié)著產(chǎn)品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老板混個臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶。”
當(dāng)她將“酒吧客”App的UI圖紙設(shè)計出來后，迫于家里的壓力，她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過，她沒有將這個項目放手，托國內(nèi)的合伙人幫忙找技術(shù)人員來寫代碼。一直到了2013年年底，技術(shù)仍舊沒有搞定。“可能合伙人的意見不統(tǒng)一，我們的團(tuán)隊就散了。”李佳說。
在她看來，團(tuán)隊建設(shè)比運營推廣，甚至是產(chǎn)品本身更為重要。“合伙人分為出錢、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補(bǔ)。”她說道。
今年3月，她又動手操弄起現(xiàn)在的項目——“小帆船在線”，一個幫助“海歸”進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、咨詢和招聘的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站已經(jīng)上線，李佳規(guī)劃著1個月后就回國找投資。
◆ 大家說
怎么看90后創(chuàng)業(yè)者
有人說，90后沒有60后的焦慮，沒有70后的聽話，沒有80后的壓力，沒有思維定勢，只為夢想努力，只為自己和愛自己的人活，很酷很有感染力。
由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網(wǎng)友投票中，有70%的人站在正方，認(rèn)為應(yīng)該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方，認(rèn)為泡沫太多應(yīng)理智。
正方
蔣凌霜(《青年中國說》制片人)
余佳文身上有很多爭議，但誰的青春沒有爭議呢，我倒覺得他想事情很通透，他在節(jié)目中曾說：“我喜歡稱自己為年輕人，因為90后終將會過去，但年輕永遠(yuǎn)不會過時。”
在我們節(jié)目前期調(diào)查中，會發(fā)現(xiàn)90后這一代人，生活環(huán)境更為優(yōu)渥，教育環(huán)境也更為良好。他們不用背負(fù)80后的壓力，也沒有70后那么謹(jǐn)慎，他們創(chuàng)業(yè)不會瞻前顧后，但是他們知道自己想要什么。
從國家政策來說，國家是不鼓勵年輕人盲目創(chuàng)業(yè)的，這批創(chuàng)業(yè)的人里可能只有1%會成功。
王俊(創(chuàng)業(yè)咖啡館IPO Club的創(chuàng)始人，80后創(chuàng)業(yè)者)
80后很糾結(jié)，有生活壓力，養(yǎng)活自己，買車買房;90后的想法更接地氣，想做就做，執(zhí)行力強(qiáng)。
90后趕上了改革開放的好時機(jī)，從小就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)也在這兩年中迅速普及，似乎是一塊新大陸，跟互聯(lián)網(wǎng)相比，普及速度更快，用戶基數(shù)更大，使用頻次更高。你會發(fā)現(xiàn)，90后比起前輩們，對互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新理解得更為深刻。
有人說，90后一畢業(yè)就出來，甚至輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，沒有資源、人脈，空有一腔熱血。我倒覺得，資源從來不會成為90后創(chuàng)業(yè)的壁壘。
如果一個90后拿著他的項目來找我孵化，那他只要對自己的項目理解夠深，享受創(chuàng)業(yè)，有團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，我就愿意給他投。
反方
互聯(lián)網(wǎng)專欄作家 老鐵
(真名佟志斌，目前也在做O2O方面的創(chuàng)業(yè))
90后的一個共性是，創(chuàng)意性的東西很多，想法非常具有顛覆性，我覺得這個非常好。但是有一個問題是，往往落到現(xiàn)實層面難以執(zhí)行。想法很有顛覆性，而商業(yè)模式并沒有太大的顛覆性。
余佳文是一個個案，并不能代表整個90后創(chuàng)業(yè)群體。他有很多好的地方，但有些傳統(tǒng)的東西是不可能顛覆的，比如傳統(tǒng)的商業(yè)管理方法，這是科學(xué)、是真理，“野路子”是很危險的。
拿80后來講，他們那時候創(chuàng)業(yè)的人也很多，但是最后活下來的就戴志康和李想，他們一個有技術(shù)門檻，一個有專業(yè)的管理團(tuán)隊。我認(rèn)為90后創(chuàng)業(yè)企業(yè)能活下來的比例在30~40%，具有技術(shù)或管理門檻的企業(yè)才能活下來。
梅晨菲(Innospace投資人)
90后做事考慮比較少，有利有弊，利在他們行動力強(qiáng)，弊在規(guī)劃不夠，起伏較大，有很大的不確定性。
將70后、80后、90后橫向比較沒有意義，我們看項目主要看團(tuán)隊，看綜合成熟度。
Innospace一年看上千個項目，90后的項目不會超過30%。