90后創(chuàng)業(yè)記

90后創(chuàng)業(yè)記

　　創(chuàng)業(yè)者總是心懷理想的，或許還都有些理想主義。沒有這么一顆改變現(xiàn)實，或者往小了說，改變自己的命運的心，很難堅持把創(chuàng)業(yè)之路走下去。以下是學習啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)記相關(guān)文章。

　　90后創(chuàng)業(yè)記1

　　90后大學生傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng) 畢業(yè)一年坐擁千家連鎖

　　“90后”美女大學生吳亞玲剛畢業(yè)一年，如今已是全國1000家連鎖柜店的老總。周和平 攝

　　“年輕人想創(chuàng)業(yè)看準了就動手!”時下正是各高校大學畢業(yè)生離校，近日，大學畢業(yè)剛一年已是1000家連鎖柜店老總的吳亞玲，通過“晚報大篷車”創(chuàng)業(yè)就業(yè)快車寄語走出校門的學弟學妹。兩年前，愛好美容養(yǎng)生的她“掏”出了自己的粗糧膳食——魔谷。

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　　逛超市受啟發(fā)配出粗糧膳食

　　姣好的臉龐，干練的動作。在五一大道一處寫字樓內(nèi)，吳亞玲一邊嫻熟地敲打著電腦鍵盤，一邊不停接聽電話，不時有部下敲門向她報告工作，看得出吳亞玲是一個大忙人。

　　“90后”吳亞玲老家在永州市的一個縣城，畢業(yè)于湖南師范大學工學院電子商務專業(yè)，她從大二開始就著手準備創(chuàng)業(yè)。

　　“女孩子嘛，喜歡美容，喜歡逛街，也非常關(guān)注養(yǎng)生美容的食品。”回憶自己當年不經(jīng)意間踏上創(chuàng)業(yè)之路，吳亞玲認為是水到渠成的事。

　　吳亞玲父母經(jīng)商，從小受“商業(yè)”熏陶，讓她讀大學時對商機有了一定的敏感性。“我看到超市的黑芝麻等營養(yǎng)品，多是生的，買回去用開水沖泡加工才能吃，而且品種也單一。如果多品種調(diào)配有一定營養(yǎng)功效，且加工成熟的，肯定受消費者歡迎。”在逛超市關(guān)注養(yǎng)生營養(yǎng)品時，吳亞玲便“嗅”到其中的商機。

　　吳亞玲的想法得到了父母的支持，通過咨詢中醫(yī)等專業(yè)人士，吳亞玲買來核桃、紅棗、小米、黑豆等五谷雜糧，在家里用豆?jié){機和微波爐等用具，加工調(diào)配出了具有補血補氣、健脾暖胃、排毒瘦身等有利養(yǎng)身的營養(yǎng)餐，并讓親友品嘗進行點評。

　　一年內(nèi)連鎖柜店已開向全國

　　調(diào)配出的粗糧膳食在小范圍內(nèi)初“嘗”獲好評后，吳亞玲隨即雄心勃勃開始了創(chuàng)業(yè)第一計劃——推出粗糧營養(yǎng)餐產(chǎn)品。

　　2010年過完春節(jié)，在父母資金的支持下，吳亞玲邊讀書，邊在長沙黎托租下廠房，買來烘焙機等設(shè)備，將調(diào)配比較成熟的幾款粗糧營養(yǎng)餐開始批量生產(chǎn)，由她打理的“魔谷養(yǎng)生坊”就在當年推向市場。

　　“讀大三時課比較少，我們首先選擇在大型超市開專柜，通過現(xiàn)場調(diào)配等方式銷售，第一家進駐的超市就在你們晚報附近。”吳亞玲笑稱。一個月下來，銷售量節(jié)節(jié)攀升，讓她信心倍增。

　　進超市，開專賣店。 隨著“魔谷”的不斷走俏，2011年吳亞玲大學畢業(yè)時，其粗糧營養(yǎng)餐柜店以連鎖加盟的方式，迅速從長沙“闖”向了全國各地。“去年一年發(fā)展最快，到年底，全國各地的連鎖柜店達到了1000家左右，調(diào)配出的營養(yǎng)餐也由最開始的三款增至現(xiàn)在的數(shù)十款，當年實現(xiàn)毛利達四五百萬元。”言語間，吳亞玲充滿了成就感。

　　90后創(chuàng)業(yè)記2

　　90后殷志平從“好友拼圖”一夜爆紅到萌萌搭的4年創(chuàng)業(yè)路

　　“90后”創(chuàng)業(yè)者，在今日已不鮮見。今天的講述者是殷志平，江蘇人，90后。2011年，還在讀大學二年級的殷志平開始寫小軟件，在人人網(wǎng)爆紅。同年他開始創(chuàng)業(yè)，“創(chuàng)業(yè)那么多年”從24歲的殷志平嘴里說出來，有種吊詭的滄桑感。

　　4年時間里，殷志平接連創(chuàng)辦兩家公司，從南京的“黑工作室”起家到拿到知名風投的投資。他經(jīng)歷過一夜爆紅的狂喜，也品嘗過合伙人內(nèi)訌、競爭失敗的苦澀。他開始收起鋒芒，學著挑起責任。對于以殷志平為代表的90后創(chuàng)業(yè)者群體，爭議從未遠離，但他們有的已滿25歲，這是告別年少輕狂的年紀。

　　一起來看這個90后年輕人的創(chuàng)業(yè)故事：一夜爆后，創(chuàng)業(yè)4年的經(jīng)歷

　　2011年下半年，我還在讀大學二年級，就嘗到了一夜成名的滋味。那年國慶節(jié)過后，我在人人網(wǎng)上開發(fā)了一個小應用叫“好友拼圖”。這個應用能把你所有好友的頭像拼成一張海報的模樣，從遠處看是你的頭像，從近處看全是好友的小頭像。我突發(fā)奇想，隨便做做，結(jié)果它讓我一夜之間斬獲了幾十萬粉絲，我自己都震驚了。我的人人網(wǎng)賬號成了大號，我隨便發(fā)一條狀態(tài)，哪怕是很無聊的狀態(tài)，都能收到上萬評論，評論以每秒幾條的速度增加。

　　好友拼圖這款應用當時霸占了人人網(wǎng)開放平臺排行榜第一的位置整整3個月。投資機構(gòu)也找上來，盡管當時我還是光桿司令一個，沒有團隊。我覺得飄飄然，創(chuàng)業(yè)很容易嘛。這為我后來的創(chuàng)業(yè)埋下了很大一個坑，我用了好幾年才從這個坑里爬出來。

　　我索性決定出來創(chuàng)業(yè)，書也不讀了，從學校里拉了兩個小伙伴入伙，搞了一個“黑工作室”。那是2012年，狀態(tài)是窮屌絲，但大家很和諧，很賣力，我們做了圖片社交網(wǎng)站“沙漏網(wǎng)”。同年夏天，上海的一家孵化器來南京找我，說，“只要搬到上海，我就投資你們。”我們拿到第一筆錢，搬到了上海，正式開始創(chuàng)業(yè)。

　　沒過多久，我們又拿到一輪融資，整體形勢很好，但我踩到另一個坑。這個坑很經(jīng)典：我和合伙人的股權(quán)是對半分的，引入一家新的投資方后，我們各自都有40%多一點的股份，誰也沒法說了算。沒錢的時候大家狀態(tài)很好，一有錢就開始搞分裂，我的合伙人想趕我走，我知道后很生氣想反擊，結(jié)果合伙人拉攏了投資方，他們站在一個陣營里，我占了下風。其實，在沙漏網(wǎng)，我們前前后后做了好多項目，主要是因為合伙人內(nèi)訌，最后燒光了投資人的錢，什么都沒做出來，第一家公司就完蛋了。

　　第一家公司解散后，2014年，我開始創(chuàng)辦第二家公司班磚科技。這次我吸取了之前的教訓。我和合伙人先小人后君子，把利益攤開了說，我占股90%，他占10%，大家都同意后，我們開始干活。到目前為止，我們沒有什么股權(quán)糾紛，也沒有太多爭執(zhí)，大家會說“你說了算”。我覺得小公司在早期的時候，一定要有一個老大說了算，其他人跟著老大往前走，這是我自己的一點深切體會。

　　曾經(jīng)覺得不公，后來愿賭服輸

　　雖然我是寫代碼的，別人說我是碼農(nóng)，是工程師，我卻一直覺得自己是科學家。我癡迷技術(shù)，曾經(jīng)做過的所有創(chuàng)業(yè)項目都從技術(shù)切入。但技術(shù)創(chuàng)業(yè)我也犯過錯，吃過虧。

　　因為我研究過人臉識別技術(shù)，2012年我還在沙漏網(wǎng)的時候，我們花了整整6個月，做了一個網(wǎng)頁產(chǎn)品：上傳一個男人的照片，再傳一個女人的照片，可以預測未來的寶寶可能會長什么樣子。這個挺有技術(shù)含量的，要先做人臉識別，對圖像進行重新排樣、繪圖。上線之后就火了，每天都有大量的人進來玩。

　　后來發(fā)生了一件讓我很寒心的事。我們實打?qū)嵉赜谜齼喊私?jīng)的技術(shù)做出來的產(chǎn)品敗給了一家不懂技術(shù)卻很會玩營銷的母嬰社區(qū)。名字就不提了，他們馬上抄了一個，很粗糙，完全沒有技術(shù)含量。我后來了解到，他們的做法是去百度搜圖里翻出了十幾張嬰兒圖片。無論你傳什么男人、女人的照片上來，甚至傳兩張卡通圖片它都能給你生成一張嬰兒圖片，這圖片是隨機出現(xiàn)的。這家母嬰社區(qū)的規(guī)模大，跟我們搶了不少流量，我覺得很不公平。

　　后來我反思總結(jié)了一下，這種使用場景，不應該站在技術(shù)人員的角度來看，而是應該站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看。這類產(chǎn)品對用戶來講只是娛樂的需求，用戶其實不太關(guān)心準不準確，只是哈哈一笑。我用技術(shù)的東西去做娛樂的東西，其實是不適合的。從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看，這家母嬰社區(qū)的手段雖然不太高明，卻是做產(chǎn)品最好的方法，成本非常低，一兩天就能做出來，而且它們把這個產(chǎn)品推向娛樂化，娛樂到極致。我的總結(jié)是，一定要站在用戶的角度來做產(chǎn)品。

　　我現(xiàn)在在做一個音樂圖片社交產(chǎn)品“聽畫”，它的定位和目標很清晰。我們掌握了一項技術(shù)，用人工智能的方法讓機器創(chuàng)作出曲子來。用戶在聽畫App上傳一張照片，我們能用人工智能技術(shù)為每張照片配上屬于它的原創(chuàng)音樂。除了社交，我們更想把聽畫打造成草根音樂人的原創(chuàng)音樂創(chuàng)作社區(qū)。因為，我們的人工智能譜曲技術(shù)降低了音樂創(chuàng)作的成本，也降低了專業(yè)門檻，我們把音樂人普遍覺得最麻煩的部分創(chuàng)作曲子給包了。

　　與上次被娛樂至上的母嬰網(wǎng)站打敗不同，對于人工智能譜曲，技術(shù)上的壁壘會成為我們的核心競爭力。人工智能組織音樂的能力我們已經(jīng)摸索了一年，獲得了突破性的進展。音樂是聲音的組合，機器能算出音節(jié)運動的概率，譜出符合審美的曲子。照片中能被提取出的主題和元素，包括那些可識別的物件、曝光度、色彩分布等，都能幫機器來確定音樂基調(diào)、長度和模式。

　　在音樂領(lǐng)域，擁有這項技術(shù)的公司在全世界只有100多家，在中國目前除了我們還沒有出現(xiàn)第二家。

　　社交產(chǎn)品是有代際的

　　我做過不少社交產(chǎn)品，包括好友拼圖、沙漏網(wǎng)、萌萌搭……聽畫目前也屬于移動社交，只是落到音樂產(chǎn)業(yè)里?？赡茏龅镁昧藭晳T待在這個細分領(lǐng)域。在一個自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)，可能比在一個不熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度低一點，成功率也大一些。

　　但社交創(chuàng)業(yè)其實不容易。我腦洞很大，常常有些新奇的點子，這些點子常常能成為爆款，但是無法持續(xù)。比如，2011年我做好友拼圖，確實火了一把，但3個月后數(shù)據(jù)下滑得很厲害，然后就無人問津了。2012年我做上傳兩張圖猜未來寶寶長啥樣那個網(wǎng)站時，也能預測到，它肯定會火一陣子，但沒法一直火爆下去。這兩件事給我的啟發(fā)是，我得做個正兒八經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，做的東西一定要有商業(yè)模式，一定要有持續(xù)性。

　　社交產(chǎn)品如果要做到可持續(xù)和高用戶黏度，要形成一個有效的閉環(huán)。陌生人社交缺一塊閉環(huán)，它很難像微信一樣把關(guān)系沉淀下來。兩個陌生人一旦成了熟人，他們的第一句話是我們加微信或加QQ，然后這個用戶就流失了。中國最大的陌生人社交應用陌陌做本地化的群組，也是為了形成一個閉環(huán)。2014年我們做陌生人私密輕社交應用“萌萌搭”，做了兩個月發(fā)現(xiàn)不行，我們的產(chǎn)品沒有閉環(huán)，用戶會流失，且流失后基本不會再來。我們果斷地換方向，開始做新的項目。

　　2014年陌陌風頭正勁最后上市，財富榜樣效應刺激著那年冒出一大批陌生人社交產(chǎn)品。但你現(xiàn)在回頭看，很多陌生人社交產(chǎn)品都沒了，只要沒法形成閉環(huán)，就活不長。

　　但是在社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，還是有機會的。從大趨勢來看，不論多老牌的公司，都有可能在十多二十年后沒落到要破產(chǎn)甚至要被賣掉。隨著一代人老去，年輕一代成為社會的主力人群，他們的社交喜好會大不相同，跟不上年輕用戶的老公司可能慢慢會被淘汰，這里面就藏著新公司崛起的機會。

　　不過，我不是一個很愛社交的人，有時候經(jīng)常會有那種想一個人待在實驗室里誰也別打擾我的想法。我們公司有一個房間被我當成實驗室，我有時睡在里面，10天半個月不回家也不奇怪。

　　創(chuàng)業(yè)是個很嚴肅的話題

　　大學二年級的時候，我就拿到了月薪25K的offer。我喜歡創(chuàng)業(yè)，是因為我從小愛折騰，我個人的信仰可能是去突破極限挑戰(zhàn)，無盡地探索技術(shù)的可能性。我沒有太多物欲，只要我的購買力大于我的物欲就行了。

　　創(chuàng)業(yè)這么多年，我認為人的精神一定要強大。因為創(chuàng)業(yè)者每天都有很多頭大的事情要去處理，精神不夠強大絕對堅持不下來。有些人堅持不下去，就選擇老老實實加入一家公司了。

　　我欣賞的創(chuàng)業(yè)者是甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森。他從大學退學，和他一樣，我也是退學黨。31歲之前，他換了十幾家公司，生活一直窘迫，直到32歲那年創(chuàng)立世界第二大軟件公司甲骨文。

　　我和很多大學生交流，特別能理解他們身上那股初生之犢不怕虎的闖勁，因為我當年也是那樣的。但我想說的是，創(chuàng)業(yè)是個很嚴肅的話題，我們曾經(jīng)瘋狂加班，幾乎不吃不睡直到一周后我的神志開始不清楚。

　　我碰到不少退學創(chuàng)業(yè)者，交流后我發(fā)現(xiàn)，很多人都是抱著玩玩的心態(tài)在創(chuàng)業(yè)。這種心態(tài)特別致命，我自己踩過這個坑，回顧我第一次創(chuàng)業(yè)時遇到的合伙人內(nèi)訌問題，背后其實反映的是創(chuàng)始人的心態(tài)——創(chuàng)業(yè)很輕松，玩一玩就能創(chuàng)業(yè)。我甚至會建議一些人別大學一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，因為心態(tài)不擺正，一定會失敗。創(chuàng)業(yè)是神圣的行為，不能當兒戲，得擔起責任。

　　我創(chuàng)業(yè)只是湊巧，但既然創(chuàng)業(yè)了，就得認認真真把事情做好?，F(xiàn)在我有一個團隊，有十多個人要養(yǎng)活，這其實是很大的責任和壓力。

　　如果真的讓我再選一次，假設(shè)我讀大學期間，有一家技術(shù)氛圍濃厚的科研機構(gòu)邀請我加入，我肯定頭也不回地去了。因為，我一直認為自己是個科學家，喜歡搞技術(shù)類、研究類的東西。