47歲創(chuàng)業(yè)案例
47歲創(chuàng)業(yè)案例
今天小編為大家推薦一些關(guān)于47歲創(chuàng)業(yè)的成功案例，希望對大家有所啟發(fā)!
案例一
大佬歸來：47歲秦朔新征程
在蟄伏了四個多月后，秦朔攜他的自媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目秦朔朋友圈歸來!
秦朔今年6月從《第一財經(jīng)日報》辭職，因吳曉波“最后一個看門狗離開”的文章成為傳媒行業(yè)大事件。而秦朔的去向也被廣泛關(guān)注。作為操盤《南風(fēng)窗》、《第一財經(jīng)日報》這些大媒體的總編輯，對他這種獨(dú)孤求敗段位的傳媒大佬而言，再換一家媒體干總編輯的意義也不大。
熟悉秦朔的人會知道，他是真正配得上“胸中有情懷”的文人。他也是國內(nèi)少有的堅持在一線寫作的總編輯，《第一財經(jīng)日報》頭版有個社論專欄《一財日日談》，就是秦朔每天在寫，而且從2012年初一直寫到離職。有時候，秦朔參加論壇等社會活動太忙，也會有一財日報高層為之代筆，“但是，秦總極為嚴(yán)謹(jǐn)，對文章的要求很高，總是會將代筆的文章大改或重寫，久而久之，就沒有人為之代筆了。”一財日報高層曾向筆者透露。
秦朔表示，自己已經(jīng)47歲了，不逼自己一下可能真的就老了。創(chuàng)業(yè)會回歸初心，做一個創(chuàng)作者，每周一在微信公眾號秦朔朋友圈(ID:qspyq2015)寫一個評論，每周五會做一個視頻。用自己對商業(yè)感受力、洞察力為推動中國商業(yè)文明的進(jìn)步做一點(diǎn)事。
這位在市場化媒體中最有發(fā)言權(quán)的媒體大佬，在轉(zhuǎn)身新媒體創(chuàng)業(yè)后，打算做什么?
Q
記者：秦朔朋友圈打算做什么?
A
秦朔：目前秦朔朋友圈有兩個產(chǎn)品，微信公號和視頻脫口秀。未來會淡化秦朔朋友圈這個中文名，更多強(qiáng)調(diào)Chin@Moments，因?yàn)槲易约哼@個符號過去有專業(yè)的人格和媒體經(jīng)歷，可以作為一個入口的東西。但事實(shí)上我希望有更多人參與這里面。
微信公號與之前在第一財經(jīng)做的在框架上差不多，包括經(jīng)濟(jì)、金融、投資、商業(yè)、生活等等，但比較有特點(diǎn)的是兩個方面：
一、內(nèi)容生產(chǎn)不只是一個人的探索，我一個人固定在禮拜一寫一個專欄，禮拜五出一個視頻。公眾號每天會出兩條內(nèi)容，定位是統(tǒng)一的調(diào)性，內(nèi)容生產(chǎn)有三個圈層：我的團(tuán)隊，我相識的媒體人朋友，和過去采訪過的人士。會有約稿、推薦、定制的模式?？傊情_放的。希望有一個欄目面向90后，讓團(tuán)隊里的年輕人做，我只做好把關(guān)。希望做的比較開放，不要讓人家以為秦朔太書卷氣，掉書袋。
二、我們把禮拜六那天叫“朋友日”，回到在《南風(fēng)窗》的狀態(tài)當(dāng)好編輯，介紹我的朋友。想做移動互聯(lián)網(wǎng)的一個有生氣、有特點(diǎn)的、開放的、能吸取更多優(yōu)秀內(nèi)容的東西。我自己的特點(diǎn)是有情懷有思考有些洞察力，能夠構(gòu)建一個底色，但還是要更加開放。
Q
記者：您在一財期間，一直堅持一線寫作，是非常善于寫作的人，為何選擇脫口秀的形式?
A
秦朔：因?yàn)橐曨l還是有一定的門檻的，從版權(quán)意義上更容易保護(hù)。我在《南風(fēng)窗》時期也經(jīng)常出去演講，也想嘗試一下視頻這種形式?，F(xiàn)在音頻、視頻的趨勢很明顯，在表現(xiàn)方法上視頻包含更多信息容量，想嘗試一下，視頻轉(zhuǎn)換成音頻還可以收聽。
Q
記者：顧名思義，“秦朔朋友圈”應(yīng)該包含高端訪問。但是高端訪問曲高和寡，如何將其打造成一款有傳播度的產(chǎn)品?
A
秦朔：這個名字是我同學(xué)吳曉波取的。最早我想叫文明+，我還是這個傳統(tǒng)調(diào)調(diào)的，吳曉波建議要接地氣。“你的特長就是人脈啊，大家比較信任你，適合這種在朋友圈尋找話題，深層討論。”后來策劃時，團(tuán)隊認(rèn)為一個人嚴(yán)肅的訪問對采訪對象來說已經(jīng)接受了很多次，都有了現(xiàn)成的答案。如果有一個漂亮的小姑娘和你一起做采訪，即使不夠?qū)I(yè)但能問出很萌的問題，新老搭配做高端訪問?？赡軙幸恍r活的易傳播的細(xì)節(jié)。但我認(rèn)為這種方式還是不太適合我。
我希望自己更獨(dú)立和超然一些。創(chuàng)業(yè)之初曾有一個人說的一句話讓我深受刺激：“節(jié)目成敗與否決定于秦總的人脈能變現(xiàn)多少。”但我覺得還是要把事情本身做好，否則可持續(xù)性就會有問題。希望做的內(nèi)容還是有一些學(xué)者色彩在里面。傳播形式上可能還需要摸索，會嘗試一些互動、鮮活新穎的方式。
Q
記者：如果選擇采訪對象會有什么標(biāo)準(zhǔn)?
A
秦朔：第一個是要有企業(yè)家精神，企業(yè)家本質(zhì)上是一種精神狀態(tài)，創(chuàng)新的、變革的不屈不撓的精神狀態(tài)，敢于承擔(dān)風(fēng)險和不確定性。有的成功只是數(shù)字，而有的人即使失敗也是具備企業(yè)家精神的。關(guān)鍵是能不能有新的想法去嘗試，有沒有百折不撓的勇氣。第二個是商業(yè)文明，商業(yè)活動很多，文明是商業(yè)活動中有創(chuàng)新性的，符合商業(yè)行為準(zhǔn)則和秩序的，可復(fù)制、傳承、延伸的觀念和模式、方法、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等等。會從這2個角度觀察選取。
Q
記者：您離開一財時寫過一篇上萬字的《新時期中國財經(jīng)媒體回顧與啟示》，提到媒體的商業(yè)模式還可以有電商交易O2O支付，秦朔朋友圈會怎樣設(shè)計商業(yè)模式?
A
秦朔：目前已經(jīng)考慮進(jìn)去新的商業(yè)模式。未來也許會發(fā)布電商平臺。但第一個階段精力有限，也是商業(yè)門外漢，首先要把內(nèi)容粉絲這樣的基礎(chǔ)工作做好，經(jīng)營好精準(zhǔn)的粉絲?，F(xiàn)在感覺創(chuàng)業(yè)很難計劃，自己說不清什么是靠譜的。像吳曉波的轉(zhuǎn)型大課，一開始就是搏一把，但現(xiàn)在做成了，未來做成最有影響力的民營培訓(xùn)公司也未可知。還有他的楊梅酒——吳酒，也是一個嘗試，也成功了。他的一個得力干將去做酒廠負(fù)責(zé)人，計劃明年賣到20萬瓶，創(chuàng)造一個楊梅酒品類中的品牌代表。這些都是他創(chuàng)業(yè)之前不曾想到的商業(yè)模式。商業(yè)模式很難從一開始計劃好，都需要在實(shí)踐中去碰，去摸索、檢驗(yàn)。
Q
記者：吳曉波給您最重要啟示的什么?
A
秦朔：和曉波1986年就認(rèn)識，30年了，有很多交集點(diǎn)。04年一起吃飯，他說想寫企業(yè)史，當(dāng)時下不定決心，我說全中國能做這個的事不多，有能力做這個事的人比如劉洲偉、牛文文都在忙別的，你應(yīng)該做。
他對我的影響最重要的一個是下決心創(chuàng)業(yè)這件事，一個是回歸到創(chuàng)作的初心上，管理者蠻多的，但持之以恒寫作的人并不多，我喜歡讀書研究看論文，再晚幾年就寫不動了。我覺得創(chuàng)業(yè)能更好的延長自己的創(chuàng)作生命力。第二個影響是，我是河南人家國情懷很重，吳曉波是浙江人，市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)一些，所以涉足移動互聯(lián)網(wǎng)也較早，而我是在移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢完全確立下來才下決心進(jìn)來，這種敏銳要向他學(xué)習(xí)。
Q
記者：您當(dāng)初創(chuàng)辦一財和創(chuàng)業(yè)自媒體區(qū)別在哪里?
A
秦朔：1994年王志綱從新華社出去，當(dāng)時我問他最大的體會是什么，他說一方面是很自由空間很大，另外是有一些不適應(yīng)和失落，比如看不到內(nèi)參了。對我來說，原來一財管1400多人，攤子很大，全球駐站也很多，好像全世界哪都有一財人。但現(xiàn)在全職員工是6個人，還有實(shí)習(xí)生，其他職能外包。原來大家都說我沒有架子，很nice，其實(shí)我也有官僚氣，高高在上，一吆喝就有人過來，有些同事的名字我也叫不出?，F(xiàn)在事事都是在自己操心自己做，原來很討厭天天開會，現(xiàn)在坐在家里沒會，剛出來的時候挺不適應(yīng)的。
但是，人在那個熟悉的環(huán)境里思維容易失去鮮活?，F(xiàn)在來看，未來不是過去的延伸，未來是要自己去探索的，這樣的感覺很不同。之前擁有的雖然多，但都是已經(jīng)存在的，現(xiàn)在雖然擁有的少，但將擁有的都是新的東西。過了不適應(yīng)之后，會更加享受創(chuàng)業(yè)的自由和快樂。
Q
記者：在您任期內(nèi)，一財實(shí)現(xiàn)了發(fā)刊詞中提到的大部分目標(biāo)?您的秦朔朋友圈有沒有發(fā)刊詞嗎，會提什么目標(biāo)?
A
秦朔：我剛剛還在修改發(fā)刊詞。我對我職業(yè)生涯的前半段可以說是非常的知足和滿足了。未來只要能不斷刷新自己延續(xù)自己的創(chuàng)作精神生命就很滿足。抱負(fù)愿景也有，比如希望做財經(jīng)領(lǐng)域領(lǐng)先的專業(yè)新媒體品牌。我理解自媒體不是個人媒體，是指移動互聯(lián)網(wǎng)上民營的這類品牌和體系。未來會淡化秦朔朋友圈，秦朔朋友圈只作為一個入口，把chin@moments 發(fā)展成一個主要的品牌。英文名是團(tuán)隊中的一個85后想到的，Chin是秦的意思，@代表互聯(lián)網(wǎng)，還有中國時刻的意思。恰好契合秦朔朋友圈的理念“記錄中國時刻 推動商業(yè)文明”。
Q
記者：您覺得牌照重要嗎?
A
秦朔：可以說很重要也不重要。把關(guān)非常重要，目前我們是每篇稿子三個人看。困難也是有的，活動沒牌照不能采訪，這只能通過時間去解決，未來會越來越開放，被采訪報道的主體會更加市場化。魚與熊掌不可兼得，不能既擁有創(chuàng)業(yè)的靈活自由又擁有體制內(nèi)的牌照。
Q
記者：您覺得財經(jīng)自媒體沒有出現(xiàn)科技里面那么多成功的KOL(意見領(lǐng)袖)，原因是什么?
A
秦朔：這個原因很多，我現(xiàn)在想到一個，財經(jīng)金融的專業(yè)化積累在一定程度上，受制于一些管制的影響?？萍夹袠I(yè)里政府管制很少，主要新聞是公司創(chuàng)造的，甚至自媒體就在新聞現(xiàn)場。但金融領(lǐng)域是政策主導(dǎo)，很多公司的命運(yùn)與政策密切相關(guān)。如果有一天一行三會讓自媒體去采訪了，說明自媒體真正發(fā)展到了一個比較好的程度。在宏觀經(jīng)濟(jì)部門，發(fā)改委、國資委、財政部，很少見到自媒體身影。只能在外圍評論觀察。媒體是環(huán)境的產(chǎn)物。財經(jīng)自媒體沒有科技專業(yè)程度高，一部分原因是環(huán)境養(yǎng)分供給不充足。
Q
記者：主流財經(jīng)媒體的關(guān)注對象很集中，如大型金融機(jī)構(gòu)、上市公司，給自媒體的空間是否很大?
A
秦朔：我認(rèn)為留下的空間非常大。這些年，中國財經(jīng)媒體的話語里面財經(jīng)成分重，宏大的風(fēng)格重。所以現(xiàn)在財經(jīng)媒體自媒體寫大話題的很多，大家都習(xí)慣宏大敘事，所以總是浮在表面上，大家都面目一樣，很難創(chuàng)造新的價值。要敢在財經(jīng)、金融領(lǐng)域做細(xì)分，敢做垂直。
Q
記者：有觀點(diǎn)認(rèn)為新媒體紅利期已過，您對新媒體前景怎么看?
A
秦朔：在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了五年左右的時間，傳統(tǒng)媒體報紙雜志電視，甚至廣播將依次進(jìn)入拐點(diǎn)，也就是主營業(yè)務(wù)收入不再增長，回不去了。我們能清晰看到，80、90、00后人口是互聯(lián)網(wǎng)化的，之前的人口還會有成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的可能性，大趨勢已經(jīng)形成，互聯(lián)網(wǎng)浪潮持續(xù)個十年八年沒問題，未來三五年還是移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟期，增長速度可能沒那么快，但還是在紅利期之中。只是增長強(qiáng)度可能沒有以前那么高。
Q
記者：在您的《回顧與啟示》文章中，2011年之前的媒體變遷都是以10年為單位的，2011年往后就沒有以時間為單位，原因是傳媒發(fā)展太快嗎?
A
秦朔：是的，傳媒和商業(yè)的發(fā)展都是在加速度，未來內(nèi)容獲取渠道也會更加多樣化、便捷化。技術(shù)改變和顛覆了既有的模式，讓我們原有的價值鏈一去不復(fù)返。比如，雖然在阿里出現(xiàn)之后還有線下店，但是定價體系完全不同了。
Q
記者：秦朔朋友圈目標(biāo)用戶是什么樣的人群?
A
秦朔：剛開始的定位是社會精英和“雙創(chuàng)”一代，但我覺得定位這個東西要靠市場檢驗(yàn)。比如90后欄目開起來之后，可能就有一部分人群是在國外讀大學(xué)的留學(xué)生，有中西比較，有異國風(fēng)情，會帶來更多的年輕人，他們既有情懷責(zé)任心，又能夠很好的互動，帶來清新的東西。
我本人是四平八穩(wěn)不喜歡特別極端。傳統(tǒng)時代，很多媒體就是總編輯的影子，而互聯(lián)網(wǎng)時代，總編輯也被市場牽著鼻子走。最近約一篇稿子，大學(xué)女教授寫韓劇教給我們的戀愛秘籍，這種風(fēng)格不是我的影子，但是很風(fēng)趣，很文雅有意思?，F(xiàn)在我不得不開放，不可能按照自己的想法，那很窄。未來我們還是有一定平臺屬性，必須做各種新的嘗試。
Q
記者：過去主要做新聞，現(xiàn)在主要傳播?
A
秦朔：自媒體做純資訊不是優(yōu)勢。我把穿透力與生活相結(jié)合，出一些很難用過去的新聞體例去定義的東西，更多要面向未來。用我那點(diǎn)對商業(yè)的洞察力、感受力為推動中國的商業(yè)文明做點(diǎn)事。
案例二
尹明善：47歲創(chuàng)業(yè)的億萬富翁
“我是在鄉(xiāng)下賣掉針，獲得資金，再到重慶進(jìn)貨;有一個相識的年輕人賣雞蛋，是先在鄉(xiāng)下拿錢收購雞蛋，然后運(yùn)到重慶賣掉。我主動找他商量，講”融資“的辦法:我們兩人的資金可以合在一起用，我在鄉(xiāng)下賣針賣得的每一分錢都交給你去買雞蛋，你可以多幾塊錢多收購一些雞蛋;到重慶你賣掉雞蛋后把錢交給我，我就可以多購進(jìn)一些針頭線腦?，F(xiàn)在看來，這其實(shí)是非常成功的資本運(yùn)作，而我當(dāng)時只有12歲”。
12歲的孩子不得不“做生意”，與其說是尹明善的聰明能干，還不如說是尹明善少年時代的艱辛困苦。雖然，當(dāng)時的磨難，并不一定就是能構(gòu)成今天輝煌的必然前提;但，已成為了“窮人的孩子”的尹明善，早早便不得不為生計著急奔波的經(jīng)歷，卻無疑為他后來的大器晚成鍛造了不可缺少的素質(zhì)。
生意做了一年多，賺了十幾塊錢。他把錢都給了母親，赤手空拳地到重慶求學(xué)讀書。
他考上公立中學(xué)，并因成績優(yōu)異而獲得了助學(xué)金。
命運(yùn)首次翻手將他托起。一入課堂，他就成了這里最出類拔萃的學(xué)生。學(xué)習(xí)成績扶搖直上，入校不久就能倒背整本地理課本;高一第一學(xué)期解完了整個高中階段的數(shù)學(xué)題;高一下半期自修完大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)的課本;高中二年級，解答出當(dāng)時中國數(shù)學(xué)界一些頂尖難題。
為了“全面發(fā)展”，他還刻意在其它方面下功夫。中學(xué)時就能在報上發(fā)表文章;自學(xué)音樂、作曲，寫了很多為同學(xué)稱道的曲子;酷愛體育理論，對排兵布陣有天然興趣;18歲，成為重慶一中女子籃球教練，率領(lǐng)球隊比賽一舉奪冠。
正當(dāng)他稍有得意之時，命運(yùn)卻又覆手將他打翻
1958年春天反右復(fù)查，高中三年級的他，因被揭發(fā)“有右派言論”而被踢出學(xué)校;1961年上升為“反革命”，發(fā)配到塑料廠監(jiān)督勞動。從此，歷經(jīng)20多年“牛鬼蛇神”的日子，朋友反目，戀人斷交，進(jìn)步年年無望，運(yùn)動場場有份。“政治上有問題”的人大家敬而遠(yuǎn)之，他也自甘戚戚，天天在書本里埋藏。大凡一個人經(jīng)歷了20多年的壓抑，稍一松懈，他的一切就可能很快“過期”。但尹明善卻實(shí)實(shí)在在地看了20多年的書，久而久之，甚至養(yǎng)成了為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，陶醉在學(xué)習(xí)的過程中，而并不奢望讀書肯定能有一個最后的結(jié)果。
1979年，命運(yùn)終于發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)折，已過不惑之年的他也落實(shí)了政策。一位官員向他宣布平反決定時說:“尹明善，你還年輕，你可以堂堂正正地做人了!”
當(dāng)時，尹明善想:是的，我還年輕!姜子牙八十一歲出山，我今年四十一歲，一切都并不算晚。
雖然，1986年他到長沙時，曾不無羨慕過那些遠(yuǎn)比他年輕的同行，曾發(fā)出過“老了”的嘆息，但是，實(shí)際在他尹明善的內(nèi)心本質(zhì)里，則永遠(yuǎn)沒有“老了”的觀念。既然“姜子牙八十一歲還能出山”，四十多歲，五十多歲，六十多歲，對一個欲干一番事業(yè)的人，又怎么不是年輕呢?!
是呀!對比“姜子牙八十一歲還能出山”那標(biāo)桿，的確，只要你想干，能動手干，一切年齡都并不為晚，你總能干出些什么的。