上班一族如何創(chuàng)業(yè)
上班一族如何創(chuàng)業(yè)
2016年上班一族創(chuàng)業(yè)嗎?今天學習啦小編整理了上班一族如何創(chuàng)業(yè)分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
上班一族如何創(chuàng)業(yè)
上班族創(chuàng)業(yè)一定要四處留心商機，該出手時就出手這是一個創(chuàng)業(yè)的時代，想自己創(chuàng)業(yè)做老板的人越來越多，其中也包括眾多上班族。但是時間緊、資金有限、缺乏經(jīng)驗、患得患失，是幾乎所有想自主創(chuàng)業(yè)的上班族都會遇到的問題。針對這些問題，我們的建議是：采取有針對性的措施和途徑來實現(xiàn)致富。
途徑一：兼職
對于不想冒任何風險而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來說，不妨先嘗試一下兼職。 目前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機遇而定。不過，不管任何兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗，同時還可以積累一定量的資金，又不占用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板，可謂一舉兩得的好事。
小提醒：上班族在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職，為眼前的一點蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點得不償失了。
途徑二：抓副業(yè)
做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。 這是上班族的一個特點，也是上班族的一個優(yōu)勢，學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風險。因為相當于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。
小提醒：要注意不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風險，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因為自己的創(chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。
途徑三：合伙創(chuàng)業(yè)
選擇合適的合伙人進行創(chuàng)業(yè)。
有些上班族沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)。不過在創(chuàng)業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責、權(quán)、利，不能等到賺錢了再說。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現(xiàn)，有時一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。
小提醒：與合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是：責、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑。
途徑四：開小店
一位在上海工作的朋友，手頭有一定積蓄，但不愿放在銀行里吃息，因為銀行利息太低。從去年6月起，他瞅準時機，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館，后來連開了4家?，F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠超過其打工的薪水。這位朋友說，其實很簡單，他看準了地方，出錢盤下店面，請了幾個人來開店，設(shè)了一個店長，工資要高些，其他人按市場行情走。他只要每個星期到店里走一趟，盤盤賬。因為店小，賬目很簡單，既省心省力，又不花時間。
小提醒：類似這樣的項目，非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動腦筋，時刻留心，四處留心。另外，就是該下手時就下手，不能猶猶豫豫。大家都在找機會，機會來了你不下手，一眨眼機會可能就被別人逮跑了。
途徑五：做產(chǎn)品代理
現(xiàn)在翻開報紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實并非如此，這里同樣隱藏著一座座金山。這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因為這類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受，上班族難以問津。其二，選擇產(chǎn)品，必須是真材實料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，最好經(jīng)相關(guān)部門認證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其是否存在市場，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷。其三，產(chǎn)品的獨特性與進入門檻要高。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造，結(jié)果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商。其四，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級代理商人品不好，信譽不佳，很可能在你打開市場局面后將你丟掉;上級代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好，廠家炒掉上級代理商，也很可能會使你前功盡棄。
小提醒：打廣告招代理的產(chǎn)品，一般都是尚處于市場拓展階段的新產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。判明產(chǎn)品的市場前景，也就是判明了產(chǎn)品之于代理商的前景。
上班一族如何創(chuàng)業(yè)
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2016美國創(chuàng)業(yè)女神
旅游熱門地夏威夷，出了一位女VC
在夏威夷，很多當?shù)厝瞬艜x擇去美國本土留學、創(chuàng)業(yè)，但絕大部分不會回歸故鄉(xiāng)，夏威夷人將之稱為“人才外流”。Melialani James注意到這種現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)了很多年，因此，她選擇了一條截然不同的路。
現(xiàn)年37歲的James是夏威夷本地人，在她20多歲時也曾東去美國本土留學。2012年在硅谷啟動兩款成功的應(yīng)用服務(wù)之后，她決定重返故里，指導培育初創(chuàng)公司，幫助他們?nèi)谫Y，特別是為那些夏威夷同鄉(xiāng)創(chuàng)立的公司提供服務(wù)。
James此舉其實是深思熟慮后的有意為之。她說：“這些年，夏威夷的孩子紛紛離開家鄉(xiāng)，去其他地方開啟自己的職業(yè)之旅。有一天我腦子里冒出一個念頭，為什么我們不能讓大家主動回來創(chuàng)業(yè)呢?”
堡壘最容易從內(nèi)部攻破，而要尋求創(chuàng)業(yè)的突破，最簡單的辦法自然還得從創(chuàng)業(yè)所需要的環(huán)境下手。在這方面，James擁有得天獨厚的優(yōu)勢：她目前執(zhí)掌的新生代風投機構(gòu)Sultan Ventures，既是初創(chuàng)公司的催化劑，又是一家高品質(zhì)投行，她帶領(lǐng)的團隊負責發(fā)掘并募集一批有投資潛力的公司，為之提供指導，同時也幫這些初創(chuàng)公司創(chuàng)造條件，一旦有機會初創(chuàng)公司就能得到融資;此外，Sultan Ventures也同夏威夷本土企業(yè)合作，提供開拓業(yè)務(wù)和設(shè)計投資交易結(jié)構(gòu)的策略。
James還負責一個州立大學投資的項目――XLR8UH，致力于證明科研成果的可行性，并推動其商業(yè)化。
2014年起，James出任夏威夷風險資本協(xié)會會長。這家專業(yè)組織的宗旨，就是通過組織教育和交流聯(lián)誼活動，讓夏威夷本地的創(chuàng)業(yè)會員有機會接觸到投資者和商業(yè)團體，促成三方互動。
也許是覺得上述工作還不足以施展自己的抱負，去年，James當選為康奈爾大學酒店及旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)研究所的駐校創(chuàng)業(yè)者。為此，她必須遠程辦公，處理該校的相關(guān)工作，而且每年至少要兩次飛赴康奈爾大學設(shè)在紐約州伊薩卡的校園做指導，進行現(xiàn)場教學活動。
另外值得一提的是，James回到故里后的第一份工作是出任Blue Startups的項目經(jīng)理。這家風投加速器得到了Henk Rogers的資金支持。羅杰斯堪稱電玩界的元老，史上最受歡迎的電腦游戲之一――俄羅斯方塊即出自他手。
James坦言：“回到故鄉(xiāng)以后，我做的所有工作都圍繞著初創(chuàng)公司，協(xié)助他們打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。這正是我奮斗的動力――讓創(chuàng)業(yè)者有能力締造自己的企業(yè)王國，走上他們向往的人生道路，從而使他們意識到在夏威夷也同樣可以實現(xiàn)自己的夢想。”
Sultan Ventures風投創(chuàng)始人Omar Sultan這樣評價James：她擁有一種“不同尋常的能力”，可以和新手自如交流，令對方放下心結(jié)暢談任何問題。但凡需要從頭開始組建自己小團隊的創(chuàng)業(yè)者，只要得到James的幫助就會如虎添翼。在圈子里，James可以贏得所有創(chuàng)業(yè)者的信任，因為她時刻記得為他們爭取最大利益。“我們這個圈子人不多，不像別的地方，不管走到哪兒，幾乎都能碰到同行，因此沒有太多機會能和同行分享最成功的案例。”Sultan說，“James深知這點，所以盡力促進這類交流，讓大家在不同思想的碰撞中激出火花。”
基于這種認識，James表示，她的下一個目標是為夏威夷當?shù)嘏詣?chuàng)業(yè)者營造更公平的融資環(huán)境，推動嬰兒期的初創(chuàng)公司更快邁向商業(yè)化。