濱海創(chuàng)業(yè)中心
發(fā)展海洋經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)正式成為國家戰(zhàn)略，濱海創(chuàng)業(yè)中心較為重要。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于濱海創(chuàng)業(yè)中心，歡迎閱讀!
濱海創(chuàng)業(yè)中心篇一
鄞州濱海創(chuàng)業(yè)中心成立于2005年8月24日，屬鄞州區(qū)人民政府派出機構(gòu)，受區(qū)政府委托，負責東部濱海規(guī)劃范圍內(nèi)(西起沿海大通道，東臨象山港，南至大嵩江，北至鄞州區(qū)與北侖區(qū)區(qū)域界線，總面積7平方公里)規(guī)劃的修編、管理、組織實施和開發(fā)建設(shè)、招商引資、區(qū)內(nèi)工商企業(yè)管理等工作;協(xié)調(diào)處理開發(fā)建設(shè)中涉及有關(guān)鎮(zhèn)、部門的事宜。
鄞州濱海創(chuàng)業(yè)中心為鄞州區(qū)四個縣級工業(yè)開發(fā)園區(qū)之一，占地7平方公里。中心“邊招商、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)”，截至2009年底，累計合同利用外資逾3億美元，引進美國、韓國和香港、臺灣等多個國家和地區(qū)獨資、合資、合作廠商33家，形成以精密機械、電子電器、汽車部件和金屬制品為主的產(chǎn)業(yè)體系。中心遠期通過圍海造田，規(guī)劃開發(fā)面積將擴大為15平方公里。
第一節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施
2005年8月中心全面實施開發(fā)區(qū)開工建設(shè)，進行“七通一平”(七通是指供水、供電、供天然氣、通訊、雨水排放、污水排放和道路，一平是指平整土地)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至2009年底，中心共投入9億元，建成道路30公里、橋梁28座，埋設(shè)各種管線139公里，建成11萬伏變電站1座。建成40萬平方米規(guī)模園林景觀綠化;建成排污管道系統(tǒng)，啟動日處理10000噸規(guī)模污水處理和中水回用項目建設(shè)，園區(qū)內(nèi)“合興家園”成為寧波市首個利用再生水的居民生活區(qū)。
生活配套不斷改善。建成5200平方米濱海公交車站，引進四路公交線路;建成占地4800平方米的生活便民中心一期項目、可供8000人居住的54000平方米超大規(guī)模外來職工生活社區(qū)“濱海社區(qū)”和一座充分弘揚濱海文化的“鄞州濱海博物館”等。
第二節(jié) 機構(gòu)和管理
寧波市鄞州濱海創(chuàng)業(yè)中心下設(shè)辦公室、招商處、工程管理處、綜合服務(wù)處、企業(yè)管理處、市政管理處和綜治室。為了適應(yīng)開發(fā)建設(shè)的需要，中心下轄寧波市鄞州區(qū)濱海開發(fā)建設(shè)有限公司，具體從事園區(qū)招商、市政建設(shè)、融資開發(fā)等業(yè)務(wù)。寧波市鄞州濱海創(chuàng)業(yè)中心和寧波市鄞州區(qū)濱海開發(fā)建設(shè)有限公司實行二塊牌子，一套班子，合署辦公。在內(nèi)部管理上形成一套比較完善的管理機制，主要有：勞動合同制、員工考核制、政務(wù)公開制等管理制度，還形成以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為基本內(nèi)容的企業(yè)精神和“人人都是投資環(huán)境，事事都為招商引資”的工作氛圍。
第三節(jié) 行政服務(wù)舉措
建立項目自引進到投產(chǎn)其間一站式服務(wù)體系。中心招商處、綜合服務(wù)處和企業(yè)管理處等部門，及時為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，認真做好引進項目的審核、申報工作，并協(xié)助項目編制各種報批材料，幫助企業(yè)辦理從立項、名稱核準、外經(jīng)貿(mào)審批、工商注冊登記乃至企業(yè)代碼證書領(lǐng)取、銀行開戶等手續(xù)，經(jīng)常與外經(jīng)貿(mào)、工商局、科技局、經(jīng)發(fā)局、人事局等部門保持聯(lián)系，及時向企業(yè)傳達上級有關(guān)文件精神，讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策，牢固樹立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，倡導感情式服務(wù)，深化服務(wù)層次，切實提高服務(wù)水平，提升服務(wù)檔次，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。
中心還結(jié)合實際編寫了《投資指南》，介紹外商投資手續(xù)、項目審批程序、稅收和場地、廠房、運輸、倉儲、通訊、自來水、電力及后勤服務(wù)等各方面內(nèi)容。
第四節(jié) 濱海特色產(chǎn)業(yè)
截至2010年4月，濱海已累計引進項目117個，其中外資項目33個，總投資超過110億元，建成投產(chǎn)項目51個，初步形成了以精密機械、電子電器、汽車部件和金屬制品為主的產(chǎn)業(yè)體系，致力于發(fā)展新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。
職能
負責區(qū)內(nèi)道路、橋梁、雨污水管、泵站、路燈等市政設(shè)施及信號燈、標志、標線等交通設(shè)施的日常養(yǎng)護管理工作。負責制定市政、交通設(shè)施年度、季度、月度養(yǎng)管工作計劃及維修方案。負責工程施工養(yǎng)護、合同的起草和管理，做好工程竣工資料的審核、整理與歸檔工作。領(lǐng)導交辦的其他工作事項。負責濱海二期開發(fā)前期規(guī)劃、政策協(xié)調(diào)、審批等工作。負責園區(qū)綜治工作方案的制訂和實施。落實"聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)勤、聯(lián)調(diào)、聯(lián)創(chuàng)"工作機制，抓好治安管理隊伍建設(shè)，配合開展"嚴打"整治專項斗爭和重點治理工作。做好園區(qū)各類民事糾紛調(diào)解工作。
負責園區(qū)信訪接待工作。受理上級交辦的群眾來信來訪。接受群眾來信來訪及舉報。向有關(guān)單位交辦或轉(zhuǎn)辦信訪有關(guān)問題，并督促、檢查其辦理情況。負責園區(qū)消防安全管理工作，做好消防事故處理和上報工作。協(xié)同事項:協(xié)同辦公室做好計生管理執(zhí)行工作;協(xié)同綜合處做好建設(shè)過程中的涉農(nóng)政策咨詢與前期政策處理工作;協(xié)同市政處做好園區(qū)交通安全管理;協(xié)同市政處做好綜合執(zhí)法工作;協(xié)同企管處做好企業(yè)廠房出租管理工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。負責濱海博物館日常管理、來訪來客接待等工作。負責濱海社區(qū)治安、物業(yè)及社區(qū)居住人口日常管理。
濱海創(chuàng)業(yè)中心篇二
在鄞州濱海創(chuàng)業(yè)中心，有一群充滿活力、熱心公益的年輕人，他們來自五湖四海，卻有一個共同的“家”——濱海青年俱樂部。這個成立于今年4月的公益性組織，由濱海創(chuàng)業(yè)中心青年自主發(fā)起，目前已發(fā)展到了150人以上的規(guī)模。從濱海文化藝術(shù)節(jié)、相親大會，到雛鷹助飛工程、認領(lǐng)親人活動、參與地方文藝，濱海創(chuàng)業(yè)中心到處都活躍著濱海年輕人的身影。近日，為深入實踐“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動，中國寧波網(wǎng)采編人員走進鄞州區(qū)濱海創(chuàng)業(yè)中心。
外來務(wù)工者的交流平臺
在濱海創(chuàng)業(yè)中心，九成多是外來務(wù)工人員，其中年輕人又占了很大比例。這些80后、90后的第二代務(wù)工者，與父輩已經(jīng)有了很大的不同。他們進城務(wù)工的原因除了掙錢多，還看重自身的發(fā)展前景，希望學到更多的技術(shù)，因此，他們對自身的生活品質(zhì)也有了更高的要求。
濱海青年俱樂部通過組織豐富多彩的文化娛樂和體育活動，拉近了年輕人的心，使他們雖身處一個陌生的地方，卻有人交流、有人關(guān)心，并在工作和生活中相互幫助，從而把心留在濱海。
“濱海青年俱樂部為青年間的交流提供了一個很好的平臺”，俱樂部策劃部部長趙洪杰說：“通過俱樂部的活動，很多人熟悉了濱海，認識了在其他企業(yè)工作的朋友，甚至找到了另一半”。
現(xiàn)在，濱海青年俱樂部還有了自己的會員執(zhí)行手冊，設(shè)計了LOGO、宗旨、口號、主題歌等等，還成功實現(xiàn)了成員部門歸口管理，吸引了更多年輕人加入。
“你家有困難，我們來幫忙”
成立以來，濱海青年俱樂部開展了多項公益性活動，解決了外來務(wù)工人員的后顧之憂，得到了廣泛的好評。“你家有困難，我們來幫忙”是他們喊出的響亮口號。
8月11日，俱樂部啟動“雛鷹助飛工程”活動，俱樂部青年通過結(jié)對的方式，為濱海外來務(wù)工人員子女中的學齡孩童提供上學接送、課外輔導、心理開導、節(jié)假日慰問等服務(wù)。
來自湖北的李小科有個12歲的兒子，半年前因在老家遭遇車禍，右腿粉碎性骨折，被李小科接到身邊調(diào)養(yǎng)，一直處于休學狀態(tài)。俱樂部志愿者聽說后，通過濱海創(chuàng)業(yè)中心，及時與當?shù)貙W校協(xié)調(diào)，將他安排到了瞻岐鎮(zhèn)大嵩小學就讀四年級。李小科的感激之情溢于言表：“真沒想到，濱海青年俱樂部這么快就解決了我孩子的求學難題。”