如何度過創(chuàng)業(yè)悲傷期

如何度過創(chuàng)業(yè)悲傷期

　　當(dāng)你遇到創(chuàng)業(yè)躁郁癥時我們該如何去面對?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼亩冗^創(chuàng)業(yè)悲傷期的方法，歡迎閱讀。

　　第一階段的概念為“無知的樂觀”(Uninformed Optimism)

　　在這個階段，我們需要做的就是到達(dá)過山車的頂端，此時經(jīng)歷到的是一種高度興奮與緊張的感覺。

　　第二階段我們稱其為“知情的悲觀”(Informed Pessimism)

　　隨著到達(dá)曲線的頂端，你會獲得更多信息。正所謂登高望遠(yuǎn)，伴隨著的往往也有高處不勝寒。此時會感受到緊張以及畏懼，甚至挫折感開始悄悄進(jìn)入我們的心靈。你會滋生擺脫它的想法。

　　第三階段則是“價值危機”(Crisis of Meaning)

　　經(jīng)歷了恐懼、感受了絕望。此時就感覺自己正站在懸崖邊上準(zhǔn)備跳下，同時你可能會想“今天過山車就要再次經(jīng)歷那最低點”。你感到無助、恐懼甚至感受到那“酷冷”。

　　此時，你面臨一個關(guān)鍵時刻

　　你可以脫離曲線的最低點，走向“毀滅”，此時你的業(yè)務(wù)走向破產(chǎn)，或者婚姻破裂，或者……。當(dāng)然，如果在“價值危機”階段你得到了大量支持，你也可以越過轉(zhuǎn)角，走向另一個稱作“知情的樂觀”階段。

　　第五階段：“知情的樂觀”(Informed Optimism)

　　經(jīng)歷了大風(fēng)大浪，一切似乎盡在掌握當(dāng)中，此時你平靜了下來，或許可以說進(jìn)入了一種謹(jǐn)慎的樂觀狀態(tài)。

　　現(xiàn)在我們已經(jīng)明白整個過山車的各個階段，但對于我們來說，如何利用各個階段的能量或許才是最重要的。事實上，在任何時刻，不管處于積極還是消極的狀態(tài)，我們都可以有很多事情可做。對各個階段一味的反對是沒有任何意義的，因為它就像是在與自然力量作對一樣。

　　對于你的業(yè)務(wù)來說，處于“無知的樂觀”這個階段既很棒也很危險，這取決于具體的工作形態(tài)。當(dāng)你剛剛開始自己的創(chuàng)業(yè)項目時，你可能擁有種子資金、一些朋友以及家庭的資金支持，有時甚至是自己口袋里的50美元就讓你開始了自己的項目。你無需很多錢就可以直接開始自己的創(chuàng)業(yè)項目，因為你此時正受益于無知的樂觀。你滿懷激情、充滿信心，而對于未來你事實上不知道會發(fā)生什么。因此，此時你是無知的也是完全樂觀的

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　　1.與媒體溝通。想像一下當(dāng)自己處于無知的樂觀階段時，如果媒體想對你進(jìn)行報道，這個采訪將如何進(jìn)行?答案很可能令人吃驚，因為此時的你正處于極度興奮狀態(tài)，并且胸存大志。

　　2.與潛在的投資人溝通。這也是為什么90年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫時所有人都在進(jìn)行投資的原因，創(chuàng)業(yè)者們都處于無知的樂觀的狂熱狀態(tài)。

　　3.做公眾演講——那些喜歡你的聽眾

　　4.招聘新的員工——他們都想為你工作

　　5.網(wǎng)羅新的客戶——那些不愿意買你產(chǎn)品或服務(wù)的客戶

　　同時，在這個階段你需要避免做的一些事情：

　　1.大手大腳花錢是這個階段最為忌諱的。因為當(dāng)你處于高度興奮、極度樂觀的狀態(tài)時，你覺得一切都是正確的，不會出現(xiàn)問題。

　　2.商業(yè)計劃、預(yù)算、收購決定、招聘決定這些需要做財務(wù)決策或者邏輯規(guī)劃的事項都不能在這個時期做。

　　當(dāng)處于“無知的樂觀”階段時，請記住一點：任何對外的事情如宣傳自己公司、融資等都是值得做的事情，而一切需要做財務(wù)決策或者邏輯規(guī)劃的內(nèi)部事情都不應(yīng)該在這個時期做。

　　而當(dāng)我們經(jīng)歷了第一階段進(jìn)入“知情的悲觀”時，我們擁有了更多信息，你不再擁有曾經(jīng)的興奮，而咖啡可能是你不錯的幫手。你時刻處于擔(dān)心狀態(tài)，雖然沒有那么大的沮喪和恐懼，但是你處于興奮與恐懼之間的某個悲觀狀態(tài)。但是這個時候它讓我們可以避免由于過度的樂觀而犯不必要的錯誤。