什么是經(jīng)營(yíng)方式有哪些分類(2)
有限責(zé)任公司
有三種有限責(zé)任公司，歷史較長(zhǎng)的、比較相似的兩種是C有限責(zé)任公司和S有限責(zé)任公司，在這里要對(duì)它們進(jìn)行敘述，而較為年輕的一種股份責(zé)任有限公司，
有限責(zé)任公司是一個(gè)法人實(shí)體，它獨(dú)立于它的擁有者而存在，擁有公司的一部分資產(chǎn)或股份的人稱為股權(quán)持有者，這些股權(quán)持有者推選出一個(gè)董事會(huì)，這樣，他們就要負(fù)責(zé)有限責(zé)任公司中各個(gè)官員的選拔，要負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的重大運(yùn)作活動(dòng)(例如：批準(zhǔn)一項(xiàng)巨大的開支或一項(xiàng)相當(dāng)可觀的貸款)，而且要負(fù)責(zé)制定公司全面的政策。所有這些聽(tīng)起來(lái)，對(duì)一家小公司來(lái)說(shuō)，似乎太多了，但是對(duì)于傳播媒體公司來(lái)說(shuō)，有限責(zé)任公司常常是正確的選擇。
因?yàn)橛邢挢?zé)任公司是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，至少在某種程度上，擁有這家公司的人們應(yīng)該得到一定的保護(hù)，使他們免于受到第三方團(tuán)體合法行動(dòng)的干擾。傳播媒體公司一向?qū)φu謗、抵毀事件、版權(quán)侵犯事件和一些類似事件很反感，因此建議他們最好成立有限責(zé)任公司(這樣至少可以給開這家公司的人們提供一定的保護(hù))，有限責(zé)任公司也允許雇員們和其他人擁有公司的股份，或者參與一個(gè)股票分紅的計(jì)劃。在有限責(zé)任公司的形式下，可以有許多優(yōu)點(diǎn)。例如：在退休養(yǎng)老金和生活福利有關(guān)的方面，以及公司財(cái)產(chǎn)擁有權(quán)方面，一名有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師能夠詳細(xì)地列出這些優(yōu)點(diǎn)。
經(jīng)營(yíng)方式的改革
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把改革商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式提到商業(yè)改革的日程。要有效地組織、指導(dǎo)商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的健康發(fā)展，需要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：
首先，在理論宣傳上不僅要廣泛介紹發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式變革情況，更要分析各種經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生的歷史背景和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，以及它們的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)：盡可能避免把某一種經(jīng)營(yíng)方式當(dāng)作完美無(wú)缺，不分時(shí)間、地點(diǎn)、行業(yè)到處套用和照抄照搬的傾向。
其次，在指導(dǎo)、組織和推動(dòng)商業(yè)企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方式的過(guò)程中，應(yīng)充分尊重企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式的自主權(quán)，切忌以行政手段，強(qiáng)行推廣某一種經(jīng)營(yíng)方式。改革的實(shí)踐表明，經(jīng)濟(jì)改革中的形式主義是行政命令和長(zhǎng)官意志強(qiáng)制推廣的產(chǎn)物，其后果不僅是勞民傷財(cái)，擾亂改革的進(jìn)程，還會(huì)挫傷基層企業(yè)和員工改革、創(chuàng)新、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的主要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是：指明改變經(jīng)營(yíng)方式的必要性和迫切性;改革的動(dòng)力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;改革的成敗要由企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)即實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。還要不斷收集信息，根據(jù)人們消費(fèi)的變化趨勢(shì)和具體要求，對(duì)各種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式及其在本地區(qū)、本市乃至全國(guó)的實(shí)際結(jié)構(gòu)作出判斷，指出哪些經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)飽和，哪些經(jīng)營(yíng)方式尚有發(fā)展余地，哪些經(jīng)營(yíng)方式將被新的經(jīng)營(yíng)方式所取代，以供企業(yè)在改革經(jīng)營(yíng)方式時(shí)作為重要參考，并以此擬定本市、本地區(qū)的各種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式及其結(jié)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃。
再次，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制(包括商業(yè)企業(yè))改革，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是億萬(wàn)勞動(dòng)者的切身事業(yè)，只有充分發(fā)揚(yáng)他們的首創(chuàng)精神和創(chuàng)業(yè)以及求發(fā)展的積極性，才能因地制宜地創(chuàng)出新的經(jīng)營(yíng)方式，或者說(shuō)，只有他們才會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式作出正確的選擇。因此，商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的改革，應(yīng)該在基層企業(yè)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上去總結(jié)那些符合我國(guó)實(shí)際情況的成功經(jīng)驗(yàn)，并從中找出它所以成功的基本因素，如符合繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，適應(yīng)某一類消費(fèi)方式或某一階層或某一方面的消費(fèi)需要，符合該行業(yè)制約企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自然規(guī)律等等，從而為千百萬(wàn)商業(yè)基層企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式提供借鑒。
我國(guó)人民消費(fèi)需求已發(fā)生了巨大變化，它迫切要求商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的相應(yīng)變革。深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的重要意義和作用，正確指導(dǎo)這一改革的歷史進(jìn)程，是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)直接關(guān)系人們經(jīng)濟(jì)生活的重要任務(wù)。
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