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2016勞動標兵事跡材料

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2016勞動標兵事跡材料

  只要付出勞動,任何行業(yè)任何崗位都可以創(chuàng)造價值,獲得成功,要相信功夫不負有心人。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的勞動標兵事跡,希望對大家有用~

  勞動標兵事跡1

  布和:勞動創(chuàng)造價值

  布和,二連浩特市格日勒敖都蘇木陶力嘎查牧民,在牧業(yè)生產(chǎn)中成為嘎查牧民致富的帶頭人和引路人。

  蘇尼特草原因大規(guī)模養(yǎng)殖駱駝而聞名,其駱駝個大,肉、油、奶、絨等副產(chǎn)品產(chǎn)量豐厚,而且駝肉價格波動小,可以作為牧民收入的穩(wěn)定來源。思維敏捷的布和看到了蘇尼特駱駝的種種好處,果斷決定與本嘎查的幾家牧戶一道,加入了“杭蓋蘇尼特駱駝合作社”。合作社開局良好,共同開發(fā)的駱駝產(chǎn)品加工銷售后,年終收入可觀,牧民也分得了優(yōu)厚的利潤。

  布和是個愛思考的人,他在二連浩特市區(qū)開設(shè)了一家奶食品銷售店,用最傳統(tǒng)的工藝加工,無污染無添加,贏得了市民的信賴,年銷售額達到了5萬元。

  布和現(xiàn)在正積極準備家庭牧場的建設(shè)工程。俗話說:“功夫不負有心人”,只要付出勞動,任何行業(yè)任何崗位都可以創(chuàng)造價值,獲得成功,一個辛勤勞動的牧民給我們證明了這樣一個樸素的真理。

  勞動標兵事跡2

  伊拉塔:心中時刻裝著牧民的嘎查長

  伊拉塔,阿巴嘎旗伊和高勒蘇木阿拉騰嘎達蘇嘎查嘎查長。

  伊拉塔自2009年當(dāng)選伊和高勒蘇木阿拉騰嘎達蘇嘎查嘎查長以來,充分利用嘎查辦公場所,在每年節(jié)假日舉辦文化活動,豐富了嘎查牧民的文娛生活。伊拉塔上任以來,每年重點抓黨的教育宣傳工作,定期舉行學(xué)習(xí)活動,蘇木安排的任務(wù)每次都能按期、按要求完成。

  伊拉塔心中時刻裝著牧民,他充分帶動嘎查牧民發(fā)家致富,使牧民人均收入每年穩(wěn)步增長。他帶頭幫扶貧困戶,解決實際困難,每每自掏腰包給草料緊缺的貧困戶買草買料。2014年創(chuàng)辦阿拉騰嘎達蘇嘎查送水服務(wù)隊,給飲水困難的50戶牧民送水,解決了50戶202人、35000余頭只牲畜的飲水問題。有嘎查牧民生重病要去北京等地看病,他親自陪著前往。

  勞動標兵事跡3

  梁忠愛:勇于開拓進取的青年企業(yè)家

  梁忠愛,內(nèi)蒙古灤河酒業(yè)有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理。

  梁忠愛自1981年進廠工作以來,長期從事企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)科長、廠長;企業(yè)改制后,當(dāng)選為董事長兼總經(jīng)理、黨支部書記。多年來,他勤奮工作,刻苦努力,銳意改革進取,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出了杰出貢獻,多次受到區(qū)、盟、縣的表彰與獎勵。

  1986年6月,梁忠愛主持研制開發(fā)生產(chǎn)了“麩曲濃香七星潭老窖”優(yōu)質(zhì)系列白酒,改變了以往產(chǎn)品單一的局面,填補了錫盟地區(qū)沒有濃香型窖酒生產(chǎn)廠家的空白。該酒繼1989年榮獲自治區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品后,1991年榮獲自治區(qū)輕工產(chǎn)品質(zhì)量大賽特等獎,1993年榮獲“93常德星火計劃科技成果展覽會金獎”、“93日本東京第五屆國際酒類、飲品博覽會”銀質(zhì)獎。

  近年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,全國白酒行業(yè)迅速向優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)、多品種、低消耗方面發(fā)展,梁忠愛有意識地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從狠抓產(chǎn)品質(zhì)量入手,研制開發(fā)了一系列適銷對路的新產(chǎn)品。同時,制定了“以市場為導(dǎo)向,以銷定產(chǎn)”的營銷策略,本著“暢銷增產(chǎn)、平銷限產(chǎn)、滯銷停產(chǎn)”的原則,優(yōu)化調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  勞動標兵事跡4

  郭海軍:安全責(zé)任大于一切

  郭海軍,2005年畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)機械制造及其自動化專業(yè)(本科),有著五年火電廠建設(shè)工作經(jīng)驗,憑著一身硬技術(shù),2010年5月他入職內(nèi)蒙古海裝風(fēng)電公司。

  在內(nèi)蒙海裝公司前期建設(shè)時期,郭海軍被派到重慶總部進行風(fēng)電機組裝配學(xué)習(xí),進行了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉。

  由于他對工作認真負責(zé),又帶著一股肯鉆研的勁兒,2011年,郭海軍被提拔負責(zé)公司質(zhì)量控制與管理工作,在此期間出廠的500臺風(fēng)場機組,沒有一臺發(fā)生過重大質(zhì)量投訴,客戶也都很滿意。尤其是在他任質(zhì)量部部長期間,帶領(lǐng)團隊參加qc活動,榮獲重慶市qc活動二等獎及中船重工集團三等獎。

  2015年1月,郭海軍被調(diào)任負責(zé)公司生產(chǎn)管理與安全管理工作,在工作中他求真務(wù)實,精細組織策劃安排生產(chǎn),確保了生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

  勞動標兵事跡5

  哈寶石:不等不靠探索畜牧業(yè)發(fā)展新路子

  48歲的牧民哈寶石,是烏拉蓋管理區(qū)哈拉蓋圖農(nóng)牧場浩勒寶分場公認的致富能手。他家現(xiàn)有草牧場8000畝、大畜15頭、小畜310只,牲畜良改率達到98%以上。

  2000年的一場特大暴風(fēng)雪,使哈寶石家的牧業(yè)生產(chǎn)一度陷入絕境。他吸取教訓(xùn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,幾年間,先后投入20多萬元,蓋起了3間大瓦房、7間暖棚,購置了四輪車、打草機械、摩托車、皮卡車等設(shè)施設(shè)備,為畜牧業(yè)生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。哈寶石把自家草牧場劃成若干個小區(qū),分別留出封育區(qū)、冬春放牧場、夏秋放牧場、旅游區(qū),合理利用不同區(qū)域的草場,堅持走“早出欄、多出欄、少養(yǎng)、精養(yǎng)”的路子。他在自家的草場內(nèi)建設(shè)50畝配套高產(chǎn)飼料基地,并打了機電井進行適時灌溉。青貯玉米的年平均畝產(chǎn)達到4000公斤以上,有效減輕天然草場放牧壓力。哈寶石還積極調(diào)整畜群結(jié)構(gòu),逐步淘汰處理不合格的基礎(chǔ)母羊和不合格的種公羊。通過三年的選育和整群,畜群結(jié)構(gòu)明顯改善,日歷年度基礎(chǔ)母羊比例占羊群數(shù)量的87%以上,牲畜良改化比例達到98%以上。生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,讓哈寶日家的畜牧業(yè)生產(chǎn)向科學(xué)化、集約化靠攏,羊群個體質(zhì)量有了明顯提高,走上了增產(chǎn)又增收的路子。

  勞動標兵事跡6

  明月章:自治區(qū)釀酒行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家

  明月章,太仆寺旗草原釀酒有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理。他立足企業(yè)、注重實效、求實創(chuàng)新、誠實守信,以良好的信用和信譽贏得了廣大消費者,也贏得了實實在在的經(jīng)濟價值,為企業(yè)的高效發(fā)展做出了驕人的業(yè)績。

  明月章經(jīng)過鉆研探索,在公司內(nèi)部創(chuàng)建了一套操作性、實用性很強的管理模式——“五系公開管理法”,此管理法于2003年被自治區(qū)評定為“企業(yè)現(xiàn)代管理創(chuàng)新成果三等獎”。

  在他的帶領(lǐng)下,公司不斷發(fā)展壯大,企業(yè)經(jīng)濟效益連年創(chuàng)新高。目前,公司擁有固定資產(chǎn)5億元,年生產(chǎn)糧白酒能力10000千升,銷售收入2.75億元,上交稅金8160萬元,實現(xiàn)利潤3242萬元,從業(yè)人員1000多人,在全區(qū)同行業(yè)中名列前茅。主導(dǎo)產(chǎn)品“草原”牌白酒在區(qū)內(nèi)外市場占有一定的份額。

  公司連年被評為“自治區(qū)釀酒行業(yè)經(jīng)濟效益先進企業(yè)”“自治區(qū)a級納稅人”“自治區(qū)著名商標”和“自治區(qū)名牌產(chǎn)品”等榮譽。明月章榮獲了“自治區(qū)釀酒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”“錫盟職業(yè)道德建設(shè)十佳標兵”“錫盟科技創(chuàng)新成果三等獎”“錫盟十佳青年企業(yè)家”等多項榮譽稱號。
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