比爾蓋茨的慈善事跡材料滿分模板
比爾·蓋茨為慈善事業(yè)做出過許多貢獻(xiàn)，有哪些相關(guān)的事跡材料呢？下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的比爾蓋茨慈善事跡，歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)！
比爾蓋茨的慈善事跡材料：從“鐵公雞”到頭號(hào)慈善家
國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者劉俊發(fā)自北京 1993年秋天，非洲剛果(金)。
梅琳達(dá)在死氣沉沉的城鎮(zhèn)上游走，狹窄街道兩旁的商店全都釘上了木板，猶如死城。城外露天市場(chǎng)上，幾個(gè)婦女把少得可憐的一點(diǎn)兒蔬菜放在地上賣，再也沒有別的東西。梅琳達(dá)用目光搜尋了一下走路的婦女，看看他們是否穿鞋?結(jié)果令她很失望：沒有，她們?nèi)浅嗄_。
陪同梅琳達(dá)一起前往的男友比爾·蓋茨也不相信眼前看到的一切，此時(shí)，年僅38歲的他就已經(jīng)坐擁數(shù)十億美元的財(cái)富，卻沒想到這個(gè)地球上還有人連鞋都沒得穿。
1.財(cái)富與壓力
然而，蓋茨的憐憫之心只是受了一點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng)，卻沒有付諸行動(dòng)，他揮金如土的個(gè)性仍然沒有多少改變。這一年，熱衷收藏的蓋茨在紐約索斯比拍賣行以2000萬美元從一位收藏家手里買來柴爾德·哈薩姆的《花房》，比原主最初出的550萬美元價(jià)格高了近四倍。一年后，他又砸下3080萬美元買進(jìn)意大利文藝復(fù)興時(shí)期巨匠達(dá)·芬奇那本18頁的筆記，這對(duì)于已經(jīng)擁有83億美元資產(chǎn)的蓋茨來說，無異于九牛一毛。
是年，美國人共捐款1240億美元，相當(dāng)于美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1.7%，此時(shí)的蓋茨還是一個(gè)一毛不拔的“鐵公雞”。
1994年是蓋茨的生命中悲喜交加的一年。這一年元旦，他和梅琳達(dá)終成連理?；槎Y上，蓋茨在拉奈島包下了全部轎車、直升機(jī)和250間酒店客房。同年，蓋茨深愛的母親卻不幸死于癌癥。
如此巨大的變動(dòng)使蓋茨的精神和感情受到巨大打擊。這位世界首富開始重新思索人生的意義和生命的方向。這一年，在父親的建議下，他拿出了9400萬美元，建立了威廉·蓋茨基金會(huì)，這就是比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的前身。一年后，在紀(jì)念母親逝世一周年時(shí)，蓋茨夫婦將1000萬美元捐贈(zèng)給華盛頓大學(xué)，并以母親的名字建立了瑪麗·蓋茨獎(jiǎng)學(xué)金。此后，比爾和梅琳達(dá)還捐獻(xiàn)了100萬美元給西雅圖的福瑞德·哈金森癌癥研究中心。
然而，美國民眾只注意到他的財(cái)產(chǎn)在1995年已經(jīng)漲到129億美元，他的慈善義舉鮮有人提及。真正的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在1997年。這年9月， 美國拖欠聯(lián)合國會(huì)費(fèi)高達(dá)十幾億美元，囊中羞澀的聯(lián)合國一度瀕臨財(cái)政破產(chǎn)的邊緣。美國有線新聞網(wǎng)(CNN)的開山鼻祖特德·特納出人意料地宣布，向聯(lián)合國捐款10億美元，用以應(yīng)付財(cái)政危機(jī)以及其他發(fā)展性援助項(xiàng)目。
美國媒體紛紛在顯要位置報(bào)道這一義舉，并將特納描述成美國新一代慈善大亨的領(lǐng)軍人物。這個(gè)評(píng)價(jià)一點(diǎn)都不過分，10億美元捐款幾乎要占特納個(gè)人資產(chǎn)的三分之一。中國兒童希望救助基金會(huì)工作部主任張?chǎng)┊?dāng)時(shí)人在美國，她記得特納對(duì)媒體說：“我捐了這么多錢給聯(lián)合國，世界首富你的錢在那干嗎?”
有的報(bào)刊甚至歷數(shù)美國各大富豪的家財(cái)和捐款數(shù)額，并筆鋒一轉(zhuǎn)，指責(zé)蓋茨身為世界首富怎么可以一毛不拔。 在媒體的渲染下，要求蓋茨捐贈(zèng)金錢、回饋社會(huì)的呼聲日益高漲，并成為一股強(qiáng)大的社會(huì)壓力。
2.煎熬與觸動(dòng)
對(duì)于美國連篇累牘的抨擊，最先感到不安的不是蓋茨，反而是他的父親。比爾的父親老蓋茨在當(dāng)?shù)厮愕蒙弦晃坏赂咄氐耐诵萋蓭?，他的母親瑪麗在西雅圖地區(qū)也曾是一個(gè)有頭有臉的社會(huì)活動(dòng)家，對(duì)慈善事業(yè)一向相當(dāng)投入。
但在蓋茨看來，每個(gè)人有每個(gè)人回饋社會(huì)的方式，微軟公司解決了數(shù)萬人的就業(yè)，推動(dòng)了高科技產(chǎn)業(yè)的繁榮，帶動(dòng)了美國經(jīng)濟(jì)的活躍，這難道不是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)?但社會(huì)對(duì)他的需求不只于此，每天都有無數(shù)的求助信、請(qǐng)求信雪片般飛來。
可是直到一年后，一篇媒體的報(bào)道才讓蓋茨“痛下”慈善的決心。1998年，正在蓋茨面臨微軟官司，并陷入心靈煎熬時(shí)，《紐約時(shí)報(bào)》星期日版上的一篇文章，使他們夫婦受到深深觸動(dòng)。這篇文章運(yùn)用數(shù)字和圖表，勾勒出世界上的不同國家在收入、健康保健和平均壽命等方面的巨大差異。文章說，在全球范圍內(nèi)，90%的疾病發(fā)生在貧困國家，但這些國家的人民，卻只有10%的保健資源。
這篇文章再次喚起了蓋茨夫婦1993年非洲之行的切身體驗(yàn)。梅琳達(dá)后來回憶道：“我記得，這是我和比爾第一次談?wù)?，這些疾病對(duì)于孩子們是多么悲慘。我們問自己，我們能做些什么?”
夫婦倆先是把文章寄給老蓋茨，之后又去找他細(xì)細(xì)商量。比爾激動(dòng)地對(duì)父親說：“我們或許可以做些事來改變這種狀況。”他們請(qǐng)求老蓋茨幫助自己學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生保健方面的知識(shí)。從此，威廉·蓋茨基金會(huì)的重點(diǎn)，開始轉(zhuǎn)向衛(wèi)生保健領(lǐng)域。一毛不拔的“吝嗇鬼”開始大筆捐贈(zèng)“揮金如土”了。
3.變化與滿足
當(dāng)初老蓋茨一再催促蓋茨履行一個(gè)公民回饋社會(huì)的“義務(wù)”，還為之焦慮不已。蓋茨后來的所作所為，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他和所有人的想像。其實(shí)，人們還忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)，在1997年，蓋茨和梅琳達(dá)就成立了一個(gè)新的基金會(huì)：蓋茨圖書館基金會(huì)，致力于通過公共圖書館使更多人有機(jī)會(huì)使用科技資源。1999年，蓋茨圖書館基金會(huì)更名為蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)，隨著名字的改變，基金會(huì)的工作重心也發(fā)生變化，由資助公共圖書館轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y助家庭困難和少數(shù)族裔的學(xué)生，讓他們有上學(xué)的機(jī)會(huì)。
蓋茨的慈善義舉就如同他的財(cái)富一樣節(jié)節(jié)攀升。是年8月，老蓋茨向外界披露了一個(gè)驚天消息。他在接受英國《星期日泰晤士報(bào)》采訪時(shí)宣布，蓋茨計(jì)劃捐出他按照當(dāng)時(shí)的計(jì)算所擁有的1000多億美元的財(cái)產(chǎn)，只留給他的孩子每人1000萬美元，捐款主要用來幫助那些遭受艾滋病和瘧疾困擾的病人。
第二年，威廉·蓋茨基金會(huì)和蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)合并成為比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，工作重點(diǎn)也合并在一起，致力于擴(kuò)大以下四個(gè)方面的權(quán)益：全球衛(wèi)生保健、教育、圖書館公用計(jì)算設(shè)備以及給予美國西北部太平洋沿岸地區(qū)弱勢(shì)兒童和家庭的支持。
比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)剛開始是在老蓋茨的住所地下室辦公，后來搬進(jìn)位于西雅圖的一座兩層小樓，共有工作人員216人，包括兒童健康顧問、公眾健康管理專家、律師、財(cái)務(wù)人員等。據(jù)說蓋茨平均每周都會(huì)抽出10小時(shí)忙基金會(huì)的事情。
為了用好基金，蓋茨甚至快成為半個(gè)醫(yī)療問題專家了。他在巴西度假期間，還饒有興趣地通讀了分子生物學(xué)家詹姆士·沃森的《基因分子生物學(xué)》一書。蓋茨透露：“生物學(xué)使我們?nèi)祟悜?zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)病魔。我目前就在閱讀一些關(guān)于肺結(jié)核和艾滋病的書籍。我很喜歡普通生物學(xué)，如人的免疫系統(tǒng)什么的，我覺得就很有意思。當(dāng)然這也跟我們的基金會(huì)的工作目標(biāo)有很大的關(guān)系?！?/p>
援助效果非常顯著。蓋茨基金會(huì)捐助項(xiàng)目實(shí)施以來，已使非洲一些國家的兒童疫苗接種率大幅度提高，每個(gè)兒童的平均接種費(fèi)用從不足1美元增加到10美元，成功地挽救了100多萬人的生命。蓋茨后來接受媒體采訪時(shí)說:“在我看來，兩種感受是類似的——‘人們買了多少軟件’和‘挽救了多少生命’，都是很漂亮的數(shù)字?！?/p>
在蓋茨基金會(huì)北京代表處首席代表葉雷眼中，蓋茨夫婦是一對(duì)非常敬業(yè)的慈善家?！?他們每到一個(gè)地方，純粹是來學(xué)習(xí)訪問的態(tài)度，來了解到底什么回事，問題在什么地方，關(guān)鍵的事情是什么;如果蓋茨基金會(huì)要參與的話，我們應(yīng)該做些什么事。是一個(gè)謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度?！比~雷說，蓋茨曾公開跟員工說，他最近幾年來感到個(gè)人最大的滿足，在于投入到提高世界公平性的事業(yè)中，他覺得這樣很有意義。(本文部分內(nèi)容源自中國青年出版社出版的《比爾·蓋茨新傳奇》一書)
比爾蓋茨的慈善事跡材料：美國式慈善是怎樣煉成的
國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者劉俊發(fā)自北京 這已經(jīng)是托麗第六次要求她的鄰居捐錢了。
“你能捐十塊錢嗎?這些錢都是用來幫助中國孤兒的?！边@位年僅10歲的美國小女孩在門外對(duì)她的鄰居央求說。從5歲開始，托麗每年都要參加一個(gè)為中國孤兒募捐的“希望行動(dòng)”，每次，她都要給所有的親戚朋友、左鄰右舍或打電話或主動(dòng)上門，說服他們捐款，而到每年的圣誕節(jié)，她也告訴親朋好友，她不要禮物，只要錢，然后捐出去。
中國兒童希望救助基金會(huì)工作部主任張?chǎng)└宣惖哪赣H是好朋友，這樣感人的故事，張?chǎng)┰诿绹顣r(shí)經(jīng)常碰到。儼然，慈善在美國不僅是企業(yè)家的“愛好”，而是一場(chǎng)全民運(yùn)動(dòng)。
1.好施傳統(tǒng)
美國印地安那大學(xué)慈善研究中心的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年，有67%的美國家庭向慈善機(jī)構(gòu)捐過款，高收入家庭(年收入20萬美元以上、財(cái)產(chǎn)在100萬美元以上)的捐款比例更是高達(dá)98%。事實(shí)上，過去40年來，美國人的年均慈善捐款占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1.8%。接受《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)，希望工程發(fā)起人、南都公益基金會(huì)副理事長徐永光說，過去幾年，美國年人均捐款達(dá)到800多美元，而中國連10元人民幣都不到。
美國人熱衷慈善很大程度上跟他們宗教信仰有關(guān)?！妒ソ?jīng)》中路加福音里的一段經(jīng)文：“耶穌抬頭觀看，見財(cái)主把捐項(xiàng)投在庫里，又見一個(gè)窮寡婦投了兩個(gè)小錢，就說：‘我實(shí)在告訴你們，這窮寡婦所投的比眾人還多，因?yàn)楸娙硕际亲约河杏?，拿出來投在捐?xiàng)里;但這寡婦是自己不足，把她一切養(yǎng)生的都投上了?！?/p>
“這跟我們中國人經(jīng)常說的‘送人玫瑰，手有余香’是一個(gè)道理?！鄙鲜兰o(jì)90年代中期開始，張?chǎng)┚驮诿绹鴦?chuàng)辦了專門幫助美國家庭領(lǐng)養(yǎng)中國孤兒的慈善組織，她對(duì)美國的慈善文化非常了解?！懊绹虝?huì)強(qiáng)調(diào)‘十一奉獻(xiàn)’，就是指神要求大家把年收入的10%捐給教堂?！?/p>
在學(xué)校，美國小孩從小就接受慈善教育?！氨热鐚W(xué)校會(huì)教小孩把自己的小眼鏡賣了捐給救世軍(慈善組織)，他們是幫助窮人的?！睆?chǎng)┱f，每年，美國各種各樣的籌款活動(dòng)不勝枚舉，“每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)就是一股很大的力量，重在參與?！?/p>
張?chǎng)┑呐笥?，美國駐華大使雷得的夫人，也是這樣踐行她的慈善理念的?！八约鹤鳛榇笫狗蛉?，說句話號(hào)召大家捐款就可以了，但她不干，而是叫自己的孩子到中國兒童福利機(jī)構(gòu)看孩子，教孩子唱歌。她自己也曾把東西捐出來做慈善義賣，把錢捐給中國的打工子弟小孩?！睆?chǎng)┱f：“慈善是一個(gè)得到的過程，如果光給錢，你可能就沒有得到。你自己參與以后，你的心才在那?！?/p>
2.制度鼓勵(lì)
如果說美國普通百姓熱衷慈善是因?yàn)樾叛觥盎?jì)文化”，那么富人捐款或許跟“罪富文化”有關(guān)。認(rèn)為富人天生就是“罪惡之人”，富人要想進(jìn)入天堂，惟一的途徑就是將自己的全部財(cái)富都捐贈(zèng)給窮人。
這樣的教義已經(jīng)深深扎根在美國鋼鐵巨頭安德魯·卡耐基的人生哲學(xué)之中。1889年，這位美國私人慈善事業(yè)的偉大奠基者之一在《財(cái)富的福音》一書中寫道：“過不了多久，那些遺留下巨額財(cái)富(而不在有生之年將之捐贈(zèng)出去)的人們就會(huì)受到公眾的唾棄。人死富有，死而蒙羞?！睋?jù)說，這本美國現(xiàn)代慈善事業(yè)的經(jīng)典之作是比爾·蓋茨最鐘愛的書籍之一。
如果說這些是美國人參與慈善的內(nèi)因的話，外因就是美國的退稅制度。旅居美國的《華爾街日?qǐng)?bào)》記者 袁莉說，在美國，捐款減稅被認(rèn)為是天經(jīng)地義的事情，即便是捐了舊衣服都可以要求減稅。政界人物參加競(jìng)選時(shí)，媒體常會(huì)查他們的報(bào)稅表，根據(jù)減稅數(shù)額判斷他們是否熱衷公益事業(yè)。從美國總統(tǒng)到地方議員都有因?yàn)槎惐砩蠝p稅數(shù)額少而受到大眾輿論譏諷的事例。
3.透明度高
除了在退稅制度上存在差距外，跟美國相比，中國慈善組織的數(shù)量也少得可憐。徐永光介紹說，目前中國有100多家慈善組織，而美國有100萬家。美國民間捐款每年大約有2600億美元，志愿服務(wù)時(shí)間折合為金額也大約相當(dāng)于這個(gè)數(shù)，而且美國一半以上的捐款都來自民眾。
慈善部門多了之后，必定帶來競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)必定帶來透明。“在美國，那些公募機(jī)構(gòu)是完全民間化的，它們只能依靠他自己的信用發(fā)展壯大，如果你的信用出了問題，就不會(huì)收到捐款?！毙煊拦庹f，這種競(jìng)爭(zhēng)性使他們對(duì)捐款的使用都保持高度的透明?！昂芎唵危瑸榱税l(fā)展，每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)盡最大可能的提高自己的公信力，捐款人問捐款用到哪里，公募機(jī)構(gòu)都要給予交代和解答?！?/p>
比爾蓋茨的慈善事跡材料：蓋茨的中國慈善故事
國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者劉俊發(fā)自北京 早上8點(diǎn)，莊浩(化名)就來到位于潘家園的北京市朝陽區(qū)疾控中心。一個(gè)月前，這位北京某同性戀非政府組織(NGO)的代表接到主管部門的通知，要在這里接見比爾·蓋茨。
不到一個(gè)小時(shí)后，一輛別克商務(wù)艙旅行車駛抵疾控中心。在兩名保鏢的護(hù)衛(wèi)下，蓋茨身穿淺灰色西服，面帶微笑走進(jìn)大樓。接下來，莊浩、其他NGO的代表，以及幾名艾滋病感染者和蓋茨坐到一起進(jìn)行了長達(dá)40分鐘的閉門交流。
這是2007年的4月18日，比爾·蓋茨第十次中國行的第二天。7個(gè)月后，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)(以下簡稱蓋茨基金會(huì))正式宣布，五年內(nèi)捐資5000萬美元，幫助中國預(yù)防和控制艾滋病的傳播。
1.首家海外辦事處
對(duì)于中國艾滋病感染者以及高危人群而言，這是一個(gè)巨大的福音。近10年來，蓋茨基金會(huì)已在非洲、印度等發(fā)展中國家投入了數(shù)十億美元開展防艾工作，10年過后，艾滋病依然是全人類最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。在撥給中國的5000萬美元中，2000萬美元將交由中國衛(wèi)生部，剩余的3000萬將提供給中國民間NGO，其目標(biāo)對(duì)象是13個(gè)中國大中型城市以及海南省的男男性行為者、暗娼和靜脈吸毒人群。
在蓋茨基金會(huì)全球所有的援助項(xiàng)目中，防艾是投入最多的一個(gè)。接受《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)，蓋茨基金會(huì)北京代表處首席代表葉雷說，這是蓋茨將選擇防艾作為中國第一個(gè)項(xiàng)目的原因之一。
其實(shí)，早在幾年前，蓋茨基金會(huì)在印度啟動(dòng)防艾項(xiàng)目時(shí)，蓋茨的注意力就已經(jīng)轉(zhuǎn)到中國。2004年夏天，蓋茨展開他的中國之行，葉雷獲蓋茨邀請(qǐng)，和中國的疾病控制專家、NGO代表、艾滋病感染者一起參加了一個(gè)圓桌會(huì)議，葉當(dāng)時(shí)的身份是美國疾控與預(yù)防中心全球艾滋病項(xiàng)目中國辦事處主任。這次會(huì)議被認(rèn)為是蓋茨基金會(huì)在華布局的開端。
此后，蓋茨基金會(huì)開始了長達(dá)兩年的調(diào)研準(zhǔn)備工作。一方面，蓋茨基金會(huì)每年派出一個(gè)代表團(tuán)到中國高危人群中考察防艾現(xiàn)狀。時(shí)任北京市衛(wèi)生局疾控處副處長關(guān)寶英向《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》回憶說：“這兩年，我?guī)麄內(nèi)チ吮本┦械哪心型詰賵?chǎng)所、針對(duì)吸毒人群的美沙酮治療點(diǎn)等地進(jìn)行考察，他們問得非常詳細(xì)，不僅僅和醫(yī)務(wù)人員聊，還問到門診服藥的人員服藥前后的情況。”
另一方面，在位于西雅圖的蓋茨基金會(huì)總部，對(duì)于用什么樣的工作模式在中國開展項(xiàng)目，基金會(huì)內(nèi)部也在反復(fù)爭(zhēng)論?！坝泻脦追N模式。一種是把經(jīng)費(fèi)交給美國的國際組織，讓它們到中國經(jīng)營;第二種是蓋茨基金會(huì)在印度的做法：雇一些專業(yè)的人員到當(dāng)?shù)夭僮鳌５谌齻€(gè)模式是在中國建一個(gè)代表處，直接把經(jīng)費(fèi)交給當(dāng)?shù)卣蚇GO操作，我們做技術(shù)和管理支持?！比~雷回憶說。
抉擇的過程有些漫長，大約過了一年多，蓋茨基金會(huì)才決定用第三種工作模式到中國開展項(xiàng)目，不過，新的麻煩來了。
2.創(chuàng)新的援助模式
由于中國在2006年暫停了所有國際組織在華的注冊(cè)工作，蓋茨基金會(huì)不得不推遲一年之后才重啟它的中國計(jì)劃。
2007年11月，就在蓋茨基金會(huì)承諾捐出5000萬美元給中國時(shí)，蓋茨基金會(huì)北京代表處也終于在北京建國門北大街上一家寫字樓內(nèi)正式掛牌。這間僅能容納10人的狹小辦公室，其辦公條件雖然無法與總部媲美，但它卻創(chuàng)造了一個(gè)先例——蓋茨基金會(huì)在海外的第一個(gè)代表處。
這在葉雷看來，有兩個(gè)長處。“中國的(防艾)情況不是一個(gè)純粹缺乏經(jīng)費(fèi)的狀態(tài)，而是缺少技術(shù)和管理支持，另外做政府和NGO的連接工作也是一個(gè)很重要的任務(wù)，但如果在西雅圖辦公，這樣就會(huì)缺乏有效率的支持?！比~雷說，此外，如果不設(shè)立代表處，由于美國法律的限制，蓋茨基金會(huì)的錢要想到中國必須經(jīng)由美國的國際組織，這樣間接的操作也會(huì)影響效率。
經(jīng)過不到一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，蓋茨基金會(huì)北京辦事處的工作已步入正軌?！霸诟鱾€(gè)省市的防艾工作正在逐步啟動(dòng)，我們的項(xiàng)目不是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，而是跟每個(gè)地方現(xiàn)有的防艾項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合，加快它們的工作進(jìn)展和干預(yù)能力?！比~雷說，蓋茨基金會(huì)在中國的目標(biāo)就是要幫助中國培養(yǎng)出全方位的防艾人才。
正如葉雷所說，促進(jìn)政府和NGO的合作是葉雷和他的同事的一個(gè)工作重點(diǎn)?！斑@樣的話可以讓防艾工作快速達(dá)到理想境界。”葉雷說。關(guān)寶英也同意這個(gè)做法，接受《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》時(shí)，這位北京市性病艾滋病協(xié)會(huì)副會(huì)長說：“北京市算在全國做得比較好的，但管理起來的艾滋病感染者才不到總數(shù)的30%。”而相比之下，扎根“基層”的NGO對(duì)這個(gè)群體更為熟悉和了解。
葉雷提供的解決方案是以計(jì)件方式給錢。“比如NGO找來一個(gè)人來檢測(cè)，就可以拿到100塊錢，負(fù)責(zé)做檢測(cè)的政府衛(wèi)生部門做一份檢測(cè)也可以拿100塊。”葉雷解釋說，這樣一來，NGO找的人越多，拿到錢越多，介紹來的人越多，政府檢測(cè)部門拿到的經(jīng)費(fèi)也越多，這樣它們的積極性就比較高，互相之間也更愿意配合?！?/p>
這樣的工作重點(diǎn)其實(shí)也是蓋茨本人的想法?！爸袊腊?xiàng)目的策略計(jì)劃交到總部后，他很快批了下來。”葉雷說，2007年的那次朝陽疾控中心之行，蓋茨就是為了這個(gè)計(jì)劃專門進(jìn)行考察的。
3.花錢和掙錢一樣用心
那天，陪同參觀的關(guān)寶英原以為，蓋茨匆忙看一下就走了，但沒想到他見到每一個(gè)的人群代表都細(xì)致地了解情況。平易近人、責(zé)任心強(qiáng)，這是蓋茨留給關(guān)寶英最深刻的印象?！八麊柛腥菊呷巳海共《镜乃幬镉烧l提供，政府在其他方面有沒有免費(fèi)的治療?！标P(guān)寶英說，他顯然是有備而來，原本20分鐘的訪問延長到40分鐘。
屬于莊浩的時(shí)間只有短短兩三分鐘?！八恢痹趦A聽，不太多講話?！鼻f浩回憶說：“我和他就如何開展男男性行為(MSM)人群防艾工作進(jìn)行了一些交流。我跟他說，我們計(jì)劃通過自己的努力和與各界的協(xié)作，建立MSM社區(qū)與國內(nèi)防病治病的資源方的轉(zhuǎn)介通道?！弊屒f浩頗感意外的是，離別時(shí)，蓋茨欣然為該組織寫下了一句鼓勵(lì)的題詞：Your work is very important. Bill Gates(你們的工作非常重要!比爾·蓋茨)
葉雷最欽佩蓋茨的地方在于他的專業(yè)?！吧w茨對(duì)自己投入基金會(huì)的每一分錢都非常重視，不是隨便聽別人說這個(gè)項(xiàng)目好就投入這個(gè)，那個(gè)不好就不投入。他不是走馬看花，而是非常深入地了解和研究?！比~雷回憶說：“我們經(jīng)常聊有關(guān)艾滋病、公共衛(wèi)生方面的問題，我發(fā)現(xiàn)他對(duì)這些問題的了解比很多專家還要深入。”
防艾只是蓋茨基金會(huì)在中國推行的第一個(gè)項(xiàng)目，5000萬美元也只是首期投入。在今年年底之前，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、防治結(jié)核在內(nèi)的兩三個(gè)大的項(xiàng)目將陸續(xù)啟動(dòng)。今年秋天，蓋茨將再次踏上中國的土地，展開他的第十一次中國之行。跟以往不同的是，這次將不談微軟，只談慈善。
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