2020工作計(jì)劃范文模板_年度個(gè)人工作計(jì)劃大全5篇
做好2020年的工作計(jì)劃，幫助自己調(diào)整好工作目標(biāo)，努力奮斗。今天小編在這給大家?guī)?lái)個(gè)人工作計(jì)劃，我們一起來(lái)看看吧!
個(gè)人工作計(jì)劃(一)
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人工作計(jì)劃(二)
本學(xué)期，我校將在靈武市教育體育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《靈武市教體局2015年工作要點(diǎn)》，秉承“善行一生、悅讀天下”的辦學(xué)宗旨，以辦“安全學(xué)校”、“質(zhì)量學(xué)?！?、“美麗學(xué)校”、“滿意學(xué)?！睘槟繕?biāo)統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以校園文化建設(shè)為突破口，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。 、
一、全面落實(shí)1235工程，切實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量
以教學(xué)質(zhì)量為中心，狠抓課堂教學(xué)，向課堂要質(zhì)量。完善青藍(lán)工程，以同伴磨課為載體，認(rèn)真做好集體備課，抓實(shí)語(yǔ)數(shù)大教研和周二的教師基本功訓(xùn)練活動(dòng)，落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)集中聽(tīng)課月和課堂開(kāi)放月活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)名師、看名校活動(dòng)，深化與實(shí)驗(yàn)小學(xué)的合作，扎實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新豐富金鑰匙評(píng)價(jià)載體。不定期分學(xué)科、分年級(jí)進(jìn)行學(xué)生能力水平測(cè)試，促使學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量提高。
全面貫徹自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的實(shí)施意見(jiàn)》，依據(jù)校情修訂《教師考核辦法》等制度，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范教學(xué)常規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)減輕中小學(xué)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的決定，規(guī)范評(píng)價(jià)行為，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁有償家教，關(guān)注每個(gè)學(xué)生和老師，合理作息、快樂(lè)工作，提升教育質(zhì)量和教學(xué)能力，提升管理水平，辦人民滿意的教育，實(shí)現(xiàn)以上兩方面必須從以下做起：
二、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和教研工作，提高教師教育技能，深化素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和各部門之間的緊密配合。教務(wù)處將結(jié)合月考核制度，對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)進(jìn)行精細(xì)化管理，規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)，從教師備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等各個(gè)方面進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)考核，在常規(guī)管理中嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口。
一是嚴(yán)把集體備課關(guān)， 制訂集體備課活動(dòng)流程，加大對(duì)集體備課的過(guò)程督查。同時(shí)要抓好教師個(gè)人的二次備課，突出個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，杜絕網(wǎng)上粘貼教案，防止只備不用的現(xiàn)象發(fā)生。
二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)， 強(qiáng)化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究，堅(jiān)持面向全體，建立課堂教學(xué)監(jiān)控機(jī)制。
三是嚴(yán)把作業(yè)批改關(guān) ，作業(yè)批改要認(rèn)真，抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正，學(xué)友、課堂作業(yè)教師必批必講，禁止學(xué)生批改作業(yè)，做好六小的“面子工程”。
四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)， 堅(jiān)持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略，加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)和特長(zhǎng)生的指導(dǎo)工作。學(xué)校要定期組織常規(guī)檢查，要把對(duì)教師常規(guī)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查結(jié)果納入教師績(jī)效工作考核。用科學(xué)的精神，實(shí)干的態(tài)度推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把學(xué)校的每項(xiàng)工作做精致、做到位，對(duì)所遇到的問(wèn)題和困難深入基層開(kāi)展調(diào)研，主動(dòng)地尋求、協(xié)商對(duì)策，更好地解決問(wèn)題，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待每項(xiàng)工作。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性，每次校委會(huì)至少有2名教師參與討論、監(jiān)督，形成人人都是管理者的理念。做好學(xué)校教師每月的常規(guī)考核，讓學(xué)校規(guī)范深入人心。對(duì)在學(xué)校發(fā)展中作出工作的教師給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)深化教師專業(yè)發(fā)展，打造良好的教師成長(zhǎng)環(huán)境和濃郁的校本教研文化。
1、討論制定《靈武六小青年教師專業(yè)發(fā)展指南》，將《指南》內(nèi)容有機(jī)滲透在教研活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)青年教師的專業(yè)培訓(xùn)，如：教學(xué)計(jì)劃、教案、教學(xué)反思、體態(tài)語(yǔ)言、朗讀指導(dǎo)等多方面的培訓(xùn)，學(xué)校將以同伴磨課為載體，落實(shí)集體備課，每周開(kāi)展語(yǔ)數(shù)大教研和周二的教師基本功訓(xùn)練活動(dòng)，對(duì)青年教師的鋼筆字和粉筆字進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。要求教師做到：一教師技能。每周一練，要求青年教師每周練寫一篇鋼筆字，粉筆字、周周查，每月一展示。分學(xué)科提出，科學(xué)兩周一實(shí)驗(yàn)操作，英語(yǔ)每?jī)芍芤磺榫皩?duì)話，藝術(shù)每?jī)芍芤磺蛞划?huà)一舞，體育每?jī)芍芤患?。二業(yè)務(wù)素養(yǎng)。每周一句或一詩(shī)文(教育格言、名句等);每月一策(教育方法與策略，精彩的教學(xué)片斷或教育故事等)。滲透在日常的每一次教研活動(dòng)中，如活動(dòng)前先由指定教師對(duì)記誦的古詩(shī)名言進(jìn)行鑒賞解讀學(xué)習(xí)力求主題化，系列化。在11月份學(xué)校將開(kāi)展“頌古詩(shī)經(jīng)典，做儒雅教師”的教師古詩(shī)誦讀比賽以比賽促學(xué)習(xí)。
2、聚焦課堂教學(xué)，關(guān)注研究常態(tài)教學(xué)。
一是以建立“高效課堂”為目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)。確定9月份為新教師課堂教學(xué)摸底，校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)推門課，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，10月份有經(jīng)驗(yàn)的教師的展示課，引領(lǐng)新教師成長(zhǎng)，11月份積極組織開(kāi)展“粉筆字書(shū)寫及板書(shū)設(shè)計(jì)、說(shuō)課及交互式多媒體操作、課堂教學(xué)”為主題的教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)，要求全體教師在課堂教學(xué)中做到“六個(gè)有效”(有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評(píng)、有效自學(xué)、有效補(bǔ)差);并著力把教材用活、把方法激活、把過(guò)程盤活、把媒體點(diǎn)活。
二是與共同體開(kāi)展專題研討會(huì)，就高效課堂推進(jìn)中的問(wèn)題進(jìn)行研討交流。組織學(xué)科骨干教師就學(xué)科高效課堂建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題作交流，形成共識(shí)，尋求對(duì)策，常態(tài)推進(jìn)。
3、開(kāi)展“尋名師、學(xué)名師、做好老師”活動(dòng)。一加強(qiáng)與實(shí)驗(yàn)小學(xué)的合作，以學(xué)科教研組為單位，分低段、中高段確定名師，分期分批委派教師跟隨實(shí)小名師跟蹤學(xué)習(xí)，從備課、上課、反思、批改、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、班級(jí)活動(dòng)、教研活動(dòng)等全面參與學(xué)習(xí)。各類外出學(xué)習(xí)教師要進(jìn)行匯報(bào)講座活動(dòng)，以此帶動(dòng)教師共同成長(zhǎng)。二虛擬拜師，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)范圍內(nèi)選擇自己喜愛(ài)的名師，從名師的成長(zhǎng)經(jīng)歷、教育思想、課堂教學(xué)等方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。每學(xué)期組織開(kāi)展一次學(xué)名師交流研討會(huì)，研討會(huì)上組織觀看名師課例，或由教師上一節(jié)名師影子課，進(jìn)行比照研討或談學(xué)習(xí)心得體會(huì)，或交流精彩案例等。三學(xué)身邊名師，推進(jìn)青藍(lán)工程。利用教研日以年級(jí)組為單位，扎實(shí)開(kāi)展同伴磨課活動(dòng)，提前指定、骨干先行、滲透主題、集體備寫、課后指導(dǎo)、一課多輪、分段實(shí)施。同時(shí)，適時(shí)邀請(qǐng)外校名師到校開(kāi)展同課異構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)交流等。
(四)繼續(xù)創(chuàng)建書(shū)香校園。采取師生共讀一本書(shū)、生生共讀、教師學(xué)生自讀，將閱讀教學(xué)納入校本課程，抓實(shí)早讀和午讀的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格督查，開(kāi)展書(shū)香小學(xué)系列活動(dòng)，如：教師朗讀比賽、學(xué)生朗讀比賽、讀書(shū)沙龍等活動(dòng)，每學(xué)期舉辦一次讀書(shū)沙龍活動(dòng)。讀書(shū)沙龍活動(dòng)可以由師生談心得，可以是喜歡的片斷與章節(jié)。
(五)提倡教師以學(xué)科組為單位開(kāi)展微課題研究。即每學(xué)期共研一題，為了增強(qiáng)“帶題授課”實(shí)效，一方面學(xué)校教研組自主實(shí)施，積極開(kāi)展研討，從帶題授課課型和切入點(diǎn)的選擇，到一課多輪研討，再到自錄反思，問(wèn)題查找及課題資料收集，逐步積累經(jīng)驗(yàn)。努力做一個(gè)有思想、有追求的教師，力爭(zhēng)成為一名智慧型和研究型的教師。
(五)提高教育信息技術(shù)的運(yùn)用水平。制定出臺(tái)《學(xué)校教育信息技術(shù)實(shí)施方案》充分利用電子白板多媒體設(shè)備、電子錄播室、學(xué)校網(wǎng)站、校信通、六小公共微信群等平臺(tái)。采取多種方式開(kāi)展校本培訓(xùn)，逐步使我校中青年教師人人都能較為熟練地制作和使用課件上課;派教師到信息技術(shù)運(yùn)用好的學(xué)校進(jìn)行蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)，以改善學(xué)校信息技術(shù)滯后的現(xiàn)狀。
三、嚴(yán)格按照國(guó)家頒布要求安排的課程計(jì)劃，將書(shū)法、足球等課程列入課程計(jì)劃，督促教師認(rèn)真上齊、上足、教好每一門課，落實(shí)藝術(shù)“3+1”提升工程，嚴(yán)格控制周活動(dòng)總量和學(xué)科教學(xué)學(xué)時(shí)，不隨意增減課時(shí)，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。杜絕擠占、挪用現(xiàn)象，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，上好體育課、音樂(lè)課、美術(shù)課、書(shū)法課、計(jì)算機(jī)課、綜合實(shí)踐課。開(kāi)展舞蹈、二胡、合唱、手工制作、足球、籃球、乒乓球等導(dǎo)學(xué)團(tuán)、陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)，舉辦學(xué)生才藝展示大賽和古詩(shī)誦讀比賽，舉辦靈武市第六小學(xué)文藝演出，搭建各種展示和比賽的平臺(tái)，在展示和比賽活動(dòng)中鍛煉學(xué)生的能力，努力使學(xué)生在音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法中有一項(xiàng)特長(zhǎng)，不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、調(diào)整優(yōu)化落實(shí)學(xué)校青藍(lán)工程。充分發(fā)揮導(dǎo)師、學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長(zhǎng)的核心作用，注重開(kāi)展示范課教學(xué)展示活動(dòng)。在特崗教師和年輕教師的磨課中，加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究工作，提高他們的教學(xué)能力鼓勵(lì)教研組長(zhǎng)充分發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)的作用，使每一個(gè)教研組都能成為一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、研究的共同體。
五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)。繼續(xù)完善以“金鑰匙”獎(jiǎng)?wù)聻檩d體的班級(jí)、學(xué)生評(píng)價(jià)考核體系。建立《靈武六小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)》，改過(guò)去的“流動(dòng)紅旗”、“小紅花”傳統(tǒng)做法，發(fā)放“金鑰匙獎(jiǎng)?wù)隆?、“銀鑰匙獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ般~鑰匙獎(jiǎng)?wù)隆?，評(píng)選金鑰匙少年，賦予她更豐富的教育內(nèi)容。以形成較多種類的能反映學(xué)生成長(zhǎng)的物化成果。如：素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)、學(xué)生作文集、好人好事集、活動(dòng)照片集、班級(jí)活動(dòng)影像資料等等。
六、加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)管理工作，督促教師有效安排課程計(jì)劃，定期召開(kāi)畢業(yè)班教師工作會(huì)議，確保畢業(yè)班的教學(xué)有序進(jìn)行。
個(gè)人工作計(jì)劃(三)
光陰似箭，眨眼間一年就要過(guò)去了，2019年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)八個(gè)月的工作，綜合部各項(xiàng)工作能秩序井然的得到開(kāi)展，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持，作為我本人跨行到公司工作，從不熟悉到熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等過(guò)程中得到鍛煉和學(xué)習(xí)。能夠基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。就本年度具體完成的工作主要在以下幾個(gè)方面：
一、員工檔案管理：建立了新員工花名冊(cè)，細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。辦理入職、離職等手續(xù)，整理原有員工檔案;做好新近人員檔案材料的收集、整理、歸檔工作。
二、資格證書(shū)管理：原有公司內(nèi)部現(xiàn)有的證書(shū)因員工離職等原因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，現(xiàn)將所有上崗證書(shū)、消防證書(shū)重新梳理、登記確保準(zhǔn)確率;同時(shí)統(tǒng)計(jì)、敦促相關(guān)部門對(duì)新近人員培訓(xùn)工作提高保安系統(tǒng)持證率。
三、合作項(xiàng)目：按公司規(guī)定做好工行、農(nóng)行、郵政項(xiàng)目相關(guān)人員的資料收集、歸檔;重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目人員的持證情況，了解項(xiàng)目人員在上家單位離職時(shí)證書(shū)是否及時(shí)退出保安系統(tǒng)，以便于及時(shí)入錄我司。
四、勞防用品、辦公設(shè)施等采購(gòu)與維護(hù)：根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需勞防用品、辦公設(shè)施、辦公用品采購(gòu)到位;電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題聯(lián)系維護(hù)單位及時(shí)維修確保不影響各部門日常辦公。
五、后勤服務(wù)工作：食堂就餐主抓食品安全，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議不斷進(jìn)行改善。環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)整理、清掃確保辦公區(qū)域干凈整潔，公司綠化定時(shí)維護(hù)。
六、行政事物：公司基建維護(hù)與報(bào)修;申請(qǐng)建立工會(huì)與黨支部;管理體系(質(zhì)量、環(huán)境、安全管理)認(rèn)證;
2020年計(jì)劃：
一、對(duì)現(xiàn)有檔案整理、核查確保相關(guān)資料按公司規(guī)定執(zhí)行歸檔，保障資料的完整性。
二、社保補(bǔ)貼資料收集、登記、審核及時(shí)提供財(cái)務(wù)便于工資核算將相應(yīng)的補(bǔ)貼待遇給予員工，減少因此產(chǎn)生的勞資矛盾。
三、對(duì)各類證書(shū)(保安上崗證、消防證書(shū)、一、二、三等級(jí)證書(shū)等)整理歸類，及時(shí)與花名冊(cè)人員核對(duì)發(fā)現(xiàn)無(wú)證或有證未進(jìn)系統(tǒng)和掃描件的，及時(shí)通知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
四、社區(qū)保安、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄四個(gè)合作項(xiàng)目的入職手續(xù)辦理、資料整理歸檔、各類證書(shū)的收集、掃面和入錄系統(tǒng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)操作;核對(duì)人員交保交金信息，與合作單位保持良好的合作關(guān)系，信息共享、積極協(xié)作確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
五、辦公設(shè)備、勞防用品等采購(gòu)應(yīng)當(dāng)以實(shí)用適用為基礎(chǔ)降低采購(gòu)成本為目的，拓展采購(gòu)渠道。
六、及時(shí)辦理綜合工時(shí)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系等的申請(qǐng)、認(rèn)證;及時(shí)統(tǒng)計(jì)保安系統(tǒng)的信息、月度報(bào)表、先進(jìn)個(gè)人、嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)事跡的上報(bào)。整理匯總公司現(xiàn)有資質(zhì)、錦旗、獲獎(jiǎng)、榮譽(yù)證書(shū)等，規(guī)劃建立公司榮譽(yù)墻。
個(gè)人工作計(jì)劃(四)
xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開(kāi)始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題，不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過(guò)低，或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)，以作書(shū)面性匯報(bào)。好及時(shí)的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低，影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在××酒店財(cái)務(wù)，工作的這段時(shí)間里。剛開(kāi)始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。但是到最近半個(gè)月來(lái)，由于年終盤點(diǎn)，年貨問(wèn)題，而沒(méi)分清主次，同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí)，反應(yīng)不到位。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)有做，同時(shí)做了好多無(wú)用功，造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù)，對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng)，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時(shí)間安排好，以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在：沒(méi)有分清工作重點(diǎn)，沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生，為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計(jì)劃如下：
迎新年，xx年工作計(jì)劃如下：
1、安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2、一周一書(shū)面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備。
3、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點(diǎn)，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
4、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。
個(gè)人工作計(jì)劃(五)
財(cái)務(wù)部作為酒店的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用的人力配置爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé)。
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