采購訂貨流程
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采購如何進行訂貨? 以下是小編為您整理的采購訂貨流程希望對您有幫助。
采購訂貨流程如下
1、提出采購需求
物控員：物控員匯總采購需求(計劃物控→物料監(jiān)控)
2、材料申購單建立
物控員：物控員按照采購需求建立申購單(采購→材料申購單/成品申購單)
3、材料申購單審核
物控主管：參考材料安全庫存及生產需求，評審材料申購數(shù)量的合理性，并對申購單進行審核(采購→材料申購單/成品申購單)
4、歷史價格對比
采購員：采購員聯(lián)系供應商報價，或查詢供應商的歷史交易記錄(采購→供應商價格管理采購→物料價格對比)
5、供應商詢價單建立
采購員：建立供應商詢價單，輸入供應商、及所供應物料的價格等(采購→供應商詢價單)
6、供應商詢價單審核
財務：審核詢價單，若需修改則返回詢價單建立(采購→供應商詢價單)
7、申購供應商選擇及審核選擇供應商
采購員：采購員從供應商詢價單中作對比，從而選擇合作的供應商(采購→申購供應商選擇及審核)
8、申購供應商選擇及審核生成采購訂單
采購員：采購員按已選擇的供應商進行篩選，向同一供應商的采購的物料由系統(tǒng)自動生成采購訂單(采購→采購訂單)
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