管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法有哪些

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為經(jīng)營(yíng)決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法，歡迎閱讀。

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法：均衡分析方法

　　均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。企業(yè)的行為必然要受多種因素的約束，而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下，確定各因素的比例關(guān)系，使其最有利于企業(yè)的發(fā)展。制定價(jià)格。

　　公式：銷售收入=價(jià)格×銷售量

　　1 價(jià)格的高低直接影響銷售收入，價(jià)格太高，必然會(huì)降低銷售量，銷售收入不一定就高;同樣，為了達(dá)成更多的銷售量，企業(yè)必然要以較低的價(jià)位來(lái)刺激購(gòu)買力，如果價(jià)位過(guò)低，也不能達(dá)到較高的銷售總額。所以，企業(yè)在定價(jià)的時(shí)候，總是要面對(duì)這樣一個(gè)矛盾：提高價(jià)格可能會(huì)減少銷售量，擴(kuò)大銷售量就必然要降低價(jià)格。如何既保持一定的市場(chǎng)占有率，同時(shí)又能使企業(yè)獲利?這就涉及到“均衡”問(wèn)題。肯定有一個(gè)價(jià)格水平，能夠使銷售總收入達(dá)到最大。在這個(gè)價(jià)格之上或之下，都會(huì)使企業(yè)的收益減少。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就為企業(yè)提供了均衡分析的方法，幫助企業(yè)制定合適的價(jià)格。

　　2 產(chǎn)量(規(guī)模)決策。企業(yè)規(guī)模的大小會(huì)影響其生產(chǎn)、銷售及各種成本，進(jìn)而影響投入和產(chǎn)出的關(guān)系。小規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)，可能致力于產(chǎn)品的質(zhì)量，以較高的價(jià)格獲得盈利。而大規(guī)模的企業(yè)則以較低的成本和較低的價(jià)格取勝。如何選擇一個(gè)適合自身發(fā)展的規(guī)模，就要用到均衡分析的方法。

　　3 要素組合。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。由于各種要素的價(jià)格不一樣，組合起來(lái)的要素的成本是有差異的。選擇哪一個(gè)方案，也需要利用均衡分析的方法。

　　均衡分析方法主要應(yīng)用方向：制定價(jià)格、確定產(chǎn)量、確定要素組合。

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法：邊際分析方法

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，邊際是指每單位投入所引起的產(chǎn)出的變化。邊際分析方法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中有較多的應(yīng)用。它主要分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時(shí)，每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品對(duì)總利潤(rùn)產(chǎn)生的影響?？梢杂靡韵碌墓絹?lái)說(shuō)明。 公式：邊際值=△f(x)/△X其中，X代表投入，f(x)代表產(chǎn)出，表現(xiàn)為X的函數(shù);△表示變量。假設(shè)基數(shù)X處在變化中，那么，每增加一個(gè)單位的投入，這個(gè)單位所引起的產(chǎn)出的增量是變化的。

　　邊際分析方法的兩個(gè)重要概念:邊際成本：每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品所引起的成本增量;邊際收益：每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品所帶來(lái)的收益增量。企業(yè)在判斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的利弊時(shí)，不是依據(jù)它的全部成本，而是依據(jù)它所引起的邊際收益與邊際成本的比較。若前者大于后者，這項(xiàng)活動(dòng)就對(duì)企業(yè)有利，反之則不利。

　　邊際分析方法應(yīng)用的主要方向：

　　1 確定規(guī)模。上文提到，規(guī)模的大小直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，它就要分析每增大一個(gè)單位的規(guī)模，所可能帶來(lái)的產(chǎn)出的增量，這就是邊際分析?？茖W(xué)的邊際分析方法可以使企業(yè)的規(guī)模確定在一個(gè)最合理的范圍內(nèi)。公式：π=MR-MC 其中，π代表邊際利潤(rùn)，MR代表邊際收益，MC代表邊際成本。

　　2 當(dāng)π>0時(shí)，增加一個(gè)單位的產(chǎn)品，獲得的收益增量比引起的成本增量大，說(shuō)明企業(yè)還沒(méi)有達(dá)到能夠獲得最大收益的產(chǎn)量規(guī)模，此時(shí)，企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量。

　　3 當(dāng)π<0時(shí)，增加一個(gè)單位的產(chǎn)品，所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量。

　　4 當(dāng)π=0時(shí)，企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)量規(guī)模。

　　5 價(jià)格決策。每提高(或降低)一個(gè)單位的價(jià)格，對(duì)總收益會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，這實(shí)際上也要用到邊際分析方法，它可以幫助企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格戰(zhàn)略。

　　6確定合理的要素投入。在確定生產(chǎn)中需要投入的各個(gè)要素的量時(shí)，我們需要分析每增加一個(gè)單位的某種要素時(shí)，對(duì)總的收益會(huì)產(chǎn)生什么影響。這也是邊際分析。

　　7產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。確定各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)多少的比例關(guān)系就可以運(yùn)用邊際分析方法——對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的邊際效益進(jìn)行分析。所謂邊際效益，就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)增加一個(gè)單位的資金投入所引起的收益的變化量。如果把資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品，所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的，那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是合理的;否則，其中必定有某種產(chǎn)品值得擴(kuò)大規(guī)模，以帶來(lái)更多的收益。針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析，可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入，哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。

　　邊際分析方法主要應(yīng)用方向：確定企業(yè)規(guī)模、制定價(jià)格策略、確定要素投入量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法：數(shù)學(xué)模型分析法

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中，越來(lái)越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)量分析工具，在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上是對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的抽象，使問(wèn)題簡(jiǎn)單化和直觀化，以便準(zhǔn)確把握事物之間的聯(lián)系，認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)，從而有效地解決問(wèn)題。在實(shí)踐中，數(shù)學(xué)模型在用于管理決策和經(jīng)濟(jì)分析時(shí)是一個(gè)極為有效的方法。此外，值得注意的是，數(shù)學(xué)是一個(gè)非常有限的量的關(guān)系，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有很多復(fù)雜的問(wèn)題，是單純的數(shù)學(xué)模型不能表現(xiàn)的，還需借助于定性的分析方法。

　　數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向：

　　1 需求預(yù)測(cè)。企業(yè)在確定某種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模之前，需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行預(yù)測(cè)，可以創(chuàng)建相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，來(lái)表現(xiàn)影響市場(chǎng)發(fā)展的各種因素在量上的變化，進(jìn)而分析這些變化對(duì)需求所產(chǎn)生的影響的大小。

　　2 生產(chǎn)分析。生產(chǎn)要素的投入，生產(chǎn)組織形式的選擇，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定，都可以通過(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行分析和決策。

　　3 成本決策。成本是直接影響利潤(rùn)的因素，是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向或者擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，在其追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)下，應(yīng)該確定一個(gè)什么樣的成本水平，可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)分析。

　　4 市場(chǎng)分析。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)概念，在實(shí)踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)。創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型，可以分析不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)所可能選擇的規(guī)模、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　5 風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)未來(lái)狀態(tài)的預(yù)測(cè)。可以通過(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來(lái)表現(xiàn)在一項(xiàng)投資中，各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對(duì)效益的影響。

　　數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向:需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)分析、成本決策、市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析。