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志愿者團隊管理制度范本精選

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志愿者團隊管理制度范本精選

  為了進一步完善志愿者團隊,加快團隊建設,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了志愿者團隊管理制度范本,希望對大家有幫助!

  志愿者團隊管理制度范本篇一

  1、尊重孩子,對孩子有愛心,有耐心,傾聽孩子的想法。

  2、服從團隊的管理和工作安排,有團隊精神。

  3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理,知行合一,不墨守陳規(guī)。

  4、教育和幫助孩子,從孩子的長遠發(fā)展考慮,有針對性地有計劃開展。

  5、遇到問題或產(chǎn)生矛盾,都須冷靜溝通,并解決。不得影響甚至傷害到孩子。

  6、信任隊友,支持隊友,相互幫助成長。

  7、積極樂觀的心情參與團隊活動,學會尋求隊友的指導和幫助。

  8、從身邊做起,用積極樂觀的生活態(tài)度,熱愛孩子,熱愛家人,熱愛朋友。

  9、從身邊做起,用健康文明的生活習慣,教育孩子,影響家人,勸誡朋友。

  10、在保障家庭,學習與工作的基礎上,參與志愿者活動。

  11、有權利參與或發(fā)起團隊活動,并對團隊各項工作提出批評和建議,改革團隊的管理模式。

  12、有義務參與或發(fā)起團隊活動,宣傳團隊理念,愛護團隊榮譽,團結一致。

  志愿者團隊管理制度范本篇二

  志愿者組織的規(guī)章制度以及會員的權利和義務青志管理制度青志紀律是協(xié)會機構和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)則,維護組織的團結和統(tǒng)一,完成組織各項活證。組織機構必須嚴格執(zhí)行和維護組織紀律,會員必須自覺接受組織紀律的約束。凡破壞青年志愿者組織形象或不履行會員義務者,量情節(jié)之輕重,給予相應處理。為了進一步完善組織規(guī)章制度,加強組織工作紀律的明確性,協(xié)調(diào)各部門的關系,提高辦事效率,促進協(xié)會日常工作的開展,特定會議、工作等制度做如下規(guī)定:

  (一)會議制度

  1.各會議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到,均由秘書長負責記錄。

  2.每次召開常規(guī)例會時;各部門成員均需參加。會議內(nèi)容與主題應做到求同存異,努力建立集體主義氛圍。

  3.無正當理由不到會者,視為無故缺席,累計滿三次者,將由秘書長記錄在案,并給予警告;滿三次者無論任何理由,則由秘書長上交負責人,經(jīng)審議視其自動退出;組織上一律不給予任何職務證明。

  4.如因故實在不能到會者,必須提前一天或當天向秘書長或負責人及所屬主要負責人說明緣由;但次數(shù)超過三次者,將由秘書長向負責人提交審議,給于適當?shù)膽土P。

  5.與會者遲到15分鐘,視其無故缺席,但允許事后(在一天之內(nèi))向秘書長及所屬主要負責人說明緣由。

  6.無特殊情況,會議時間不得超過1個半個小時。

  7.會議記錄須由秘書長記錄存檔。

  (二)工作制度:

  1.日常工作由負責人統(tǒng)籌安排,由負責人協(xié)調(diào)各部長落實工作。

  2.認真負責本職工作,必須嚴格履行本職的權利和義務。

  3.嚴格執(zhí)行負責人負責制;每項重大活動直接由負責人與外聯(lián)部,宣傳部策劃,由負責人統(tǒng)籌安排,活動結束后并向其匯報。

  4.一般不得利用上課時間組織和召開活動,若因實際工作需要必須向負責人和部門負責人向學校申請,經(jīng)同意后方能進行。

  5各部門負責人不得無故(無正當理由)推卸工作責任,若有給予警告。若組織集體活動無參加達三次以上(含三次)者,青協(xié)將其除名(第二次警告,第三次直接開除)。

  6.每學期進行組織考核制度,不合格者,由青志負責人批評教育,若仍無改正者,將其除名。(以上除名者組織上一律不給予任何職務證明)。

  志愿者團隊管理制度范本篇三

  第一條 為了加強志愿者服務隊的管理、規(guī)范和促進志愿者服務活動,增強志愿者服務隊的紀律,實現(xiàn)志愿者服務工作的經(jīng)?;苿又驹阜展ぷ鞯挠行鋵?,特制定本制度。

  第二條 志愿者應自覺遵守憲法、法律及支隊各種規(guī)章制度,自覺維護志愿者服務隊的形象。

  第三條 組織制度

  (一)志愿者服務隊實行隊長負責制,各隊員密切配合、分工協(xié)作。每個小分隊各設宣傳報道員1名,服務隊設組織員1名。

  志愿服務隊隊長職責:按照支隊領導的指示,對全隊的日常事務做決定,對全隊負責。

  具體工作:1、全面統(tǒng)籌安排好各項活動,帶領小分隊組織開展每次活動;2、做好聯(lián)系單位的交流;3、定期召開例會;4、做好隊里成員的思想工作,調(diào)動大家的工作積極性;5、做好工作報告總結,定期向領導小組報告;6、做好隊員獎懲的建議工作。

  志愿服務隊副隊長職責:全面協(xié)助隊長開展工作,負責全隊日常事務。

  具體工作:1、協(xié)助隊長做好日常事務工作;2、積極與隊員溝通交流,并及時反映信息;3、負責并開展好各項活動,確?;顒拥囊饬x性;4、按活動方案、計劃,按時開展好活動,活動結束后做好工作總結。

  志愿服務隊宣傳報道員職責:負責每次活動的宣傳工作。

  具體工作:1、做好宣傳報道工作,及時向辦公室提供活動信息;2、參加每次活動,組織素材,隨時做好宣傳;3、做好活動的攝像、拍照、錄音;4、每次活動后及時整理形成工作總結。

  志愿服務隊組織員職責:負責服務隊內(nèi)部協(xié)調(diào),服務隊活動資料的整理歸檔工作。

  具體工作:1、做好每次會議的簽到,協(xié)助做好考勤工作;2、做好會議記錄;3、提早通知隊員開會的時間、地點,確保通知到位;4、做好資料整理歸檔工作。

  志愿服務隊隊員職責:積極配合隊內(nèi)活動,及時、主動地向隊長、副隊長反映對服務隊的建議、想法和打算,進一步完善服務隊建設。

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