學(xué)習(xí)啦 > 知識(shí)大全 > 知識(shí)百科 > 管理知識(shí) > 黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本

黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本

時(shí)間: 杭威854 分享

黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本

  為了確保黨員目標(biāo)責(zé)任工作的進(jìn)行,體現(xiàn)黨的中心工作,緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務(wù),需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇一

  (一)制定目標(biāo)的原則和依據(jù)黨員年度工作目標(biāo)管理制度,是運(yùn)用目標(biāo)管理的方法對(duì)黨員實(shí)行科學(xué)管理的黨內(nèi)責(zé)任制度。制定黨員目標(biāo),必須堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)先進(jìn)性、激勵(lì)性。要以《黨章》、《準(zhǔn)則》為依據(jù),把黨員作用的內(nèi)容進(jìn)行分解,確立為若干具體指標(biāo)。目標(biāo)要切合實(shí)際,體現(xiàn)黨的中心工作,緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務(wù),要有針對(duì)性和可行性,有質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)限要求,便于檢查考核。制定目標(biāo)要適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn),由于每個(gè)黨員所從事的工作行業(yè)不同,黨員的義務(wù)又會(huì)呈現(xiàn)出各自的特殊性,黨組織對(duì)黨員的要求也不能一樣,要把握住不同行業(yè)黨員的特點(diǎn),以及這一行業(yè)對(duì)黨員要求,體現(xiàn)出行業(yè)特點(diǎn)。落實(shí)目標(biāo)要區(qū)別黨員的職務(wù)、崗位職責(zé)及年齡、能力等情況,既堅(jiān)持原則性,又體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。

  (二)目標(biāo)的基本內(nèi)容黨員年度工作目標(biāo)的基本內(nèi)容可分四個(gè)方面:

  1、物質(zhì)文明建設(shè)。包括模范完成本職工作,生產(chǎn)任務(wù),正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,帶頭完成公民對(duì)國家和集體應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)等具體內(nèi)容。

  2、精神文明建設(shè)。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭宣傳、實(shí)行計(jì)劃生育,敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),帶頭遵紀(jì)守法和鄉(xiāng)規(guī)民約,帶頭移風(fēng)易俗,帶頭爭(zhēng)創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農(nóng)戶”、“黨員十顆星”等內(nèi)容。

  3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作,積極做好聯(lián)系戶工作,積極為群眾排憂解難、做好事、辦實(shí)事等具體內(nèi)容。

  4、黨的建設(shè)。包括堅(jiān)持執(zhí)行黨的決議,自覺參加黨的生活,積極完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)等內(nèi)容。

  (三)落實(shí)目標(biāo)的方法步驟落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任可按四個(gè)步驟進(jìn)行:

  1、黨員自報(bào)公議,認(rèn)定目標(biāo)。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標(biāo),結(jié)合個(gè)人實(shí)際,對(duì)年內(nèi)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及責(zé)任自已提出意見,報(bào)黨支部審批。

  2、黨支部審批。支委會(huì)黨員自己認(rèn)定的目標(biāo),逐個(gè)進(jìn)行討論并分別提出意見。

  3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。黨員年度工作目標(biāo)確定后,黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書(考核書)》,責(zé)任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后,一式兩份由黨員和支部分別收存。

  4、公布黨員目標(biāo)責(zé)任。黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂后,黨支部要采取召開大會(huì)或張榜公布等形式,公布黨員的目標(biāo)責(zé)任,接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

  (四)檢查考核

  黨員年度工作目標(biāo)完成情況的檢查考核,結(jié)合日常黨的組織生活一道進(jìn)行。

  1、結(jié)合黨小組生活會(huì)按月進(jìn)行自查互查。要利用每月的黨小組生活會(huì),組織黨員對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行自我檢查,集體講評(píng),肯定成績(jī),找出差距。

  2、黨支部每季度檢查、考核、公布一次黨員實(shí)施目標(biāo)情況,表揚(yáng)鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  3、結(jié)合評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每半年進(jìn)行一次檢查評(píng)比工作。

  4、結(jié)合年終工作總結(jié)、黨員冬訓(xùn),把民主評(píng)議黨員作為考核黨員目標(biāo)責(zé)任的重要途徑,全面考核黨員工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇二

  為了進(jìn)一步提高組織的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力,從嚴(yán)治黨,提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)黨的經(jīng)常性建設(shè),有線臺(tái)黨支部根據(jù)局黨委的有關(guān)精神,結(jié)合廣電建設(shè)實(shí)際,建立了黨員目標(biāo)管理制度。

  1、制定明確、具體、合理的目標(biāo),根據(jù)有線臺(tái)黨員的思想狀況,結(jié)合廣電的實(shí)際,根據(jù)《黨章》對(duì)黨員的具體要求,制定民主評(píng)議黨員考評(píng)表,下發(fā)到每一個(gè)黨員,由黨員個(gè)人與支部簽訂目標(biāo),黨支部保存,定期打分,做為當(dāng)年考核評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、建立嚴(yán)格、完善、科學(xué)的考評(píng)制度。

  在制定目標(biāo)的同時(shí),針對(duì)目標(biāo)中的內(nèi)容,確定詳細(xì)、嚴(yán)格的打分標(biāo)準(zhǔn),采用百分制的記分的方法,每月由個(gè)人、黨小組、支部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)打分。

  3、嚴(yán)格按考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,實(shí)行以分定格,根據(jù)每人年終得分多少,確定黨員格次。

  第一章確定目標(biāo)責(zé)任

  第一條、年初由黨支部負(fù)責(zé)調(diào)查研究,擬定每個(gè)黨員的具體目標(biāo)任務(wù),如工程整改目標(biāo)、組織生活目標(biāo)、廣電工作目標(biāo)等。

  第二條、落實(shí)責(zé)任,黨支部與黨員簽訂“目標(biāo)管理責(zé)任書”。

  第三條、根據(jù)本部門、本單位工作實(shí)際,制定《黨員目標(biāo)管理細(xì)則》,把黨員目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限要求,實(shí)行百分考核制。

  第二章實(shí)施目標(biāo)責(zé)任

  第四條、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行思想政治理論教育,不斷提高黨員政治素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)施目標(biāo)的自覺性。

  第五條、完善落實(shí)與目標(biāo)管理相關(guān)的黨內(nèi)有關(guān)制度,即三會(huì)一課、黨員學(xué)習(xí)、黨員聯(lián)系貧困職工、組織生活會(huì)等制度。第六條、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各種競(jìng)賽活動(dòng)。

  第七條、黨支部經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督,黨小組每月對(duì)黨員目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查,并作好記錄,每季度向支部匯報(bào)一次,支部半年檢查一次,組織一次經(jīng)驗(yàn)交流。

  第三章考評(píng)目標(biāo)責(zé)任

  第八條、年末召開黨小組會(huì),由本人自我總結(jié),評(píng)價(jià)目標(biāo)任務(wù)完成情況,黨員互相評(píng)比。

  第九條、黨支部考評(píng)小組根據(jù)黨員自評(píng)和互評(píng)情況,并征求黨外群眾意見進(jìn)行綜合。

  第十條、召開支委會(huì)對(duì)黨員目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,評(píng)出任務(wù)完成好的黨員及任務(wù)完成得不好的黨員和不合格黨員。

  第十一條、召開支部大會(huì),進(jìn)行總結(jié)、表彰。對(duì)優(yōu)秀黨員給予表彰,完成任務(wù)好的給予表揚(yáng),完成不好的給予批評(píng),不合格黨員給予限改、勸退或除名處置。

  一、黨內(nèi)生活方面

  1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,并在實(shí)際工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,同黨中央在政治上、思想上保持高度一致。

  2、積極參加黨的各種會(huì)議,不無故缺席。

  3、關(guān)心黨的建設(shè),積極向組織提合理化建議。

  二、發(fā)揮黨員作用方面

  1、能夠按照《黨章》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處用自己的行動(dòng)影響和帶動(dòng)干部職工,做干部職工的表率。

  2、嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的機(jī)密,踴躍接受并圓滿完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、牢記為人民服務(wù)的宗旨,積極為群眾辦實(shí)事,做好事。

  4、按黨員目標(biāo)責(zé)任書完成組織核定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  5、帶頭執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,在各項(xiàng)工作中起到模范帶頭作用。

  三、黨性觀念方面

  1、能夠堅(jiān)持原則,敢于在工作中開展積極的思想斗爭(zhēng),進(jìn)行認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。

  2、按時(shí)參加組織生活會(huì),及時(shí)交納黨費(fèi)。

  3、積極為黨工作,做好黨內(nèi)外干部群眾的思想工作,不說違反原則的話,不作違反原則的事,有很強(qiáng)的政策觀念。

  4、遵守法律,廉潔奉公,無違法違紀(jì)行為。

  黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇三

  一、制定目標(biāo)的原則和依據(jù)

  黨員年度工作目標(biāo)管理制度,是運(yùn)用目標(biāo)管理的方法對(duì)黨員實(shí)行科學(xué)管理的黨內(nèi)責(zé)任制度。制定黨員目標(biāo),必須堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),以《黨章》、《準(zhǔn)則》為依據(jù),緊緊圍繞黨的中心工作和本單位、本部門的行業(yè)特點(diǎn),以及每個(gè)黨吶喊的工作實(shí)際,提出具體目標(biāo)要求。

  二、目標(biāo)的基本內(nèi)容

  物質(zhì)文明建設(shè)、精神文建設(shè)、群眾工作、黨的建設(shè)

  三、落實(shí)目標(biāo)的方法步驟

  1、黨員自定目標(biāo)。黨員根據(jù)支部工作目標(biāo),結(jié)合個(gè)人實(shí)際,提出目標(biāo)意見,經(jīng)黨小組討論評(píng)議后,報(bào)黨支部審批。

  2、支部審校批準(zhǔn)。支委會(huì)對(duì)黨員自定的目標(biāo),逐步進(jìn)行討論,并分別確定年度目標(biāo)任務(wù)。

  3、簽定目標(biāo)責(zé)任書。黨支部根據(jù)黨員工作目標(biāo)與黨員簽定《黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任(考核)書》。

  4、檢查考核

  1、黨員結(jié)合黨小組生活會(huì)按月進(jìn)行自查互查。

  2、黨支部每季度檢查、考核、公布、一次黨員實(shí)施目標(biāo)情況,表揚(yáng)鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  3、按照評(píng)選先進(jìn)黨員支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求,黨組織每年進(jìn)行一次檢查評(píng)比工作。

  4、圍繞年終總結(jié)和黨員冬訓(xùn),通過民主評(píng)議黨員等形式,全面考核黨員工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  財(cái)產(chǎn)管理制度

  為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)、物資管理、生關(guān)與維修工作,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制定制度。

  第一條統(tǒng)一管理。局機(jī)關(guān)所屬的所有財(cái)產(chǎn)、物資由辦公室統(tǒng)一管理。辦公室統(tǒng)一管理。辦公室根據(jù)會(huì)核中心總賬建立明細(xì)臺(tái)帳。

  第二條統(tǒng)一購置。各股室(單位)添置物資和設(shè)備需作出計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)分管局長(zhǎng)與分管辦公室局領(lǐng)導(dǎo)審批(單件價(jià)格200元以上的物品采購需報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)),由辦公室統(tǒng)一購置或交采購中心集采購,由辦公室主任和經(jīng)辦人驗(yàn)收簽字后按規(guī)定程序?qū)徟鷪?bào)賬。上級(jí)機(jī)關(guān)或其他單位贈(zèng)送的設(shè)備須報(bào)辦公室內(nèi)估價(jià)入賬。

  第三條統(tǒng)一維修。固定資產(chǎn)的更換以及辦公樓公共設(shè)施的維修改造,必須由辦公室統(tǒng)一安排并負(fù)責(zé)聯(lián)系施工,水、電等小維修由所在股室(單位)向辦公室申請(qǐng)?zhí)顚憟?bào)維修單,根據(jù)輕重緩急統(tǒng)一維修,完畢須簽具驗(yàn)收人名字及注明耗財(cái)料與工時(shí)。公房出售后,宿舍公共設(shè)施如化糞池、落水管、屋頂、共用地下水道等的維修,一律由住房戶個(gè)人負(fù)責(zé)。上屋住戶未及時(shí)維修對(duì)下層住戶造成損失的由上層住戶負(fù)責(zé)賠償。

  第四條統(tǒng)一處置。各股室(單位)處置各種辦公設(shè)施、設(shè)備必須寫出呈簽,注明品名、型號(hào)、購買日期、處理理由等報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)局長(zhǎng)審批后由辦公室統(tǒng)一處理。各單位不準(zhǔn)任意處置。添置和處理和種辦公設(shè)備后必須在臺(tái)賬進(jìn)行登記和注銷,大件固定資產(chǎn)按國有資產(chǎn)管理規(guī)定,履行規(guī)定的手續(xù)。

  第五條保管責(zé)任。單位的貴重物資、設(shè)備實(shí)行專人保管,人員工作變動(dòng)時(shí),必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物清理移交,單位負(fù)責(zé)人工作變動(dòng),由分管領(lǐng)財(cái)、辦公室督促其進(jìn)行財(cái)產(chǎn)移交;一般工作人員變動(dòng)由單位負(fù)責(zé)人督促其進(jìn)行財(cái)產(chǎn)移交。手提電腦的管理,除特殊情況經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)下同意外,一律不得拿回家,局辦公室檢查發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)事人目標(biāo)管理責(zé)任制5分。

  第六條報(bào)帳程序。凡局機(jī)關(guān)單位設(shè)備添置,固定資產(chǎn)的維修和改造以及辦公用品購置等一切費(fèi)用開支,必須憑正式發(fā)票,辦公室經(jīng)辦人簽字證明,單位驗(yàn)收入簽字驗(yàn)收后,方可按局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定的報(bào)帳程序報(bào)銷,否則追究有關(guān)人員現(xiàn)任。

  第七條鑰匙保管。工作人員所持各單位辦公室的各種鑰匙,在工作崗位變動(dòng)時(shí)一律交局辦公室進(jìn)行登記或配置,不得私下處置,如有丟毀造成損失由本人承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。

  農(nóng)牧局會(huì)議制度

  一、局黨支部會(huì)議

  1、黨支部會(huì)每季度召開一次。如遇重大問題,可隨時(shí)召開。黨支部會(huì)每年至少召開一次黨建工作和二次黨風(fēng)廉政建專題會(huì)議。

  2、黨支部會(huì)必須有半數(shù)以上委員到會(huì)方能舉行。討論的關(guān)重大問題時(shí),必須有三分之二以上的委員到會(huì)方能舉行。召開黨支部會(huì)議時(shí),根據(jù)工作需要,可確定有關(guān)人員列席會(huì)議。

  3、黨支部會(huì)議進(jìn)行表決時(shí),同意人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)半數(shù)以上的為會(huì)議通過。表決時(shí)根據(jù)不同內(nèi)容可采取口頭、舉手或記名投票方式。

  4、黨支部會(huì)有專人記錄,決定有關(guān)重要事項(xiàng)要發(fā)地議紀(jì)要。

  二、局務(wù)會(huì)議

  (一)局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)及各站室負(fù)責(zé)人組成,局內(nèi)其它有關(guān)人員根據(jù)需要列席參與有關(guān)問題的討論和研究,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、安排、記錄等事項(xiàng)。

  1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門和有關(guān)部門和重要批示、決議、決定和通知,研究貫徹執(zhí)行的辦法和措施,部署和總結(jié)一個(gè)時(shí)期的工作。

  2、研究審定本局的工作計(jì)劃總結(jié)。

  3、傳達(dá)重要?jiǎng)?wù)會(huì)議精神,研究貫徹意見。

  4、研究局內(nèi)重要荼或以局機(jī)關(guān)名義印、轉(zhuǎn)發(fā)的或代管委會(huì)起草的重要決定、通知、規(guī)章、批復(fù)等。

  5、研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)請(qǐng)示解決的重大問題。

  6、討論決定機(jī)關(guān)各站室分工、崗位責(zé)任制、干部獎(jiǎng)懲、文書處理、經(jīng)費(fèi)開支、財(cái)產(chǎn)管理等要制度的重大變動(dòng)事宜。

  7、討論決定其它重大事項(xiàng)。

  (三)會(huì)議程式序

  1、局務(wù)不定期召開,由辦室負(fù)責(zé)通知、召集,局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托副局長(zhǎng)主持,但必須有半數(shù)以上成員參加方可進(jìn)行。

  2、各站室需要提交局務(wù)會(huì)議討論決定的議題,會(huì)前先由辦公室匯總后報(bào)局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)審定,材料成熟后,再提請(qǐng)局務(wù)會(huì)議審議。

  3、除特殊情況,局務(wù)會(huì)議召開的日期和議題,應(yīng)提前一天通知各成員。

  (四)會(huì)議決議

  1、會(huì)議討論問題,應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,暢所欲言。凡爭(zhēng)議大,又不是非要立即作出決定的問題應(yīng)緩議,進(jìn)一步研究換意見后,再作決定。

  2、會(huì)議討論問題,由分管局長(zhǎng)或有關(guān)站室負(fù)責(zé)人介紹情況,提出具體意見,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,由主持會(huì)議的局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)對(duì)每個(gè)議題作出結(jié)論性的意見。

  3、參加會(huì)議的人員要遵守紀(jì)律、決議,必須堅(jiān)決執(zhí)行,如有不同意見,可保留和向上反映。要嚴(yán)守會(huì)議機(jī)密,不準(zhǔn)隨意泄漏會(huì)議討論的情況特別是不能公開的會(huì)議決議。

  4、對(duì)會(huì)議決定的重要事項(xiàng),由辦公室整理編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)給局領(lǐng)導(dǎo)及各站室,有關(guān)站室要按照會(huì)議要求抓緊辦理,按時(shí)完成,辦公室要及時(shí)督促檢查落實(shí),并定期通報(bào)情況,如遇到新問題,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  三、局長(zhǎng)辦公會(huì)議

  (一)局長(zhǎng)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)出席、辦公室主任及有關(guān)站室負(fù)責(zé)人列席,辦公室統(tǒng)一組織安排,不定期召開,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由局或分管副局長(zhǎng)主持。

  (二)局長(zhǎng)辦公會(huì)議主要研究決定涉及部分站室的重要業(yè)務(wù)問題;局務(wù)會(huì)、局黨支部會(huì)已確定原則需要有關(guān)站室研究落實(shí)的事項(xiàng);需要向工委、管委會(huì)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單項(xiàng)材料;需要研究討論的其它事項(xiàng)。

看過黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本的人還會(huì)看:

1.公司日常管理規(guī)定范文

2.小公司制度范本

3.公司管理規(guī)章制度范本

4.圖書借閱管理制度范本

5.辦公室規(guī)章制度范本

1706566