加盟連鎖合同審查的四大準則
你聽說過加盟連鎖合同嗎?加盟連鎖合同是指主導企業(yè)或加盟授權(quán)方把自己開發(fā)的產(chǎn)品或服務的營業(yè)系統(tǒng)(包括商標、商號等企業(yè)形象、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)場合和區(qū)域)以營業(yè)合同的形式，授予加盟店規(guī)定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)或營業(yè)權(quán)的協(xié)議書。下面由學習啦小編為你詳細介紹加盟連鎖合同的相關(guān)法律知識。
加盟連鎖合同審查的四大準則
法律界專業(yè)人士認為，在加盟連鎖經(jīng)營過程中，專業(yè)律師提供非訴訟代理，可以在很大程度上給投資者提供權(quán)益上的保障。投資者最好連鎖經(jīng)營律師，可以有效規(guī)避風險，做到合理投資。
律師通過對過去案例的研究，對常見的連鎖經(jīng)營糾紛及其解決方式的分析，并結(jié)合中國現(xiàn)有的法律法規(guī)以及政策走向，幫助投資者引入連鎖經(jīng)營項目。
當投資者在連鎖經(jīng)營過程中出現(xiàn)糾紛時，律師可以及時介入，通過代理訴訟或仲裁，最大限度地為投資者挽回經(jīng)濟損失。同樣，聘請律師可以在項目風險評估、合同簽約服務、合同審查服務、融資服務、代理訴訟等方面提供服務。
經(jīng)營特許連鎖加盟項目四大準則
今天，大量的特許加盟項目使人眼花繚亂，廣告宣傳單上的介紹似乎都很迷人。
創(chuàng)業(yè)者該選擇哪一個?投資額大的好，還是小的好?不收加盟費的好不好?直營店多的項目好，還是加盟店多的項目好?
有人做過調(diào)查，在美、日等國，采用連鎖加盟經(jīng)營模式的商店比單獨經(jīng)營的商店存活率高得多。于是，有很多中國創(chuàng)業(yè)者簡單認為，只要是特許加盟的項目就能盈利。
然而事實是這樣嗎?
準則一：選對行
首先，所選行業(yè)必須經(jīng)得起市場的考驗。這是一個最簡單的基準，即企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營體系至少已經(jīng)有兩年以上。
其次，要選擇大眾化、普及性高的商品，這樣比較不會發(fā)生流行熱潮一過就成為泡沫的問題。
此外，商圈的普遍性也很重要。
準則二：越挑剔的總部越好
找具有一定開店經(jīng)驗豐富，且連鎖店數(shù)達一定規(guī)?；虬l(fā)展至少兩年以上的總部，比較有經(jīng)營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發(fā)展的時間就不夠長，還沒有經(jīng)過市場的考驗，顧客的消費習慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時生意興隆的假象。
此外，連鎖品牌的競爭力也是成敗關(guān)鍵。觀察美、日零售服務業(yè)的發(fā)展，連鎖經(jīng)營的未來必然從單店的競爭邁向品牌之爭，也就是連鎖體系之間的競爭，“有財團背景的連鎖體系，在財力與開發(fā)團隊能力較強的情況下，一定會占優(yōu)勢”。因此，選擇弱勢品牌的加盟主，雖然可以少繳加盟費與保證金，但相對之下，所能享有的總部的資源和幫助也較少;許多事情都是要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
準則三：評估自己的財務與方向
很多加盟總部都喜歡已婚的加盟者，如果是和有點錢又不會太有錢的夫婦一起來更好。“因為具有這種特質(zhì)的人，一方面有經(jīng)濟壓力，也有過工作經(jīng)驗，是因為真正想做這行而來，不會因為不能吃苦而輕易放棄。”臺灣的一位業(yè)內(nèi)人士是這樣評價對于加盟者的選擇。
另一方面，選擇總部雖不要貪小便宜、因小失大，也不能因為投資金額不大，經(jīng)營的心態(tài)上就放牛吃草。
準則四：親自到總部“面對面”
很多加盟者只聽總部的書面或說明等一些資料，就草率地簽約加盟，等到有糾紛時到總部一看，才發(fā)現(xiàn)總部比自己的店面還小，根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗。因此，親自走一趟總部與其加盟店，搜集第一手現(xiàn)場資料是必要的。
另外，可要求總部提供現(xiàn)有加盟店的家數(shù)與地點，請總部推薦三家與預期商圈類似的加盟店，進行拜訪洽談，了解加盟店的實際經(jīng)營情況是否如總部所說一般。
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連鎖加盟的加盟方式
自愿加盟
自愿加盟及加盟者擁有經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)，向加盟總部支付一定的加盟費用，而享受總部提供的CIS(企業(yè)識別)系統(tǒng)設計、及店鋪管理經(jīng)驗(Know-how)。加盟主完全獨立運營店鋪，自負盈虧。
跨業(yè)加盟
加盟者已經(jīng)在經(jīng)營某種商店，想借由店鋪的固定投入(租金、人力成本等)經(jīng)營更多的商品，起到補充產(chǎn)品線乃至最終實現(xiàn)提高客源和客單價的目的。
委托經(jīng)營
有行業(yè)經(jīng)驗比較豐富的從業(yè)人員(店長或總部員工)承包某家加盟店。承包者與加盟總部分拆毛利，但店鋪的運營成本(水電、房租、人員工資)由承包者支付。
委托授權(quán)經(jīng)營
想加盟連鎖體系的人，有一定的資金實力，但是自己不想經(jīng)營店鋪。加盟者與加盟總部約定由加盟總部來運營店鋪，即加盟者對店鋪無經(jīng)營權(quán)但是有所有權(quán)，實際營收按照出資比例分拆。
內(nèi)部加盟
由加盟總部與企業(yè)公司內(nèi)部優(yōu)秀員工共同出資，運營方式與直營店完全相同。創(chuàng)業(yè)員工與公司按照出資比例來分拆利潤。
供貨聯(lián)盟
一些只對加盟連鎖體系產(chǎn)品感興趣的經(jīng)營者無心加入這個連鎖體系。加盟總部只向經(jīng)營業(yè)者提供貨物，不負責店鋪的管理。這種連鎖體系會隨著規(guī)模的增長，大大地降低進貨成本。
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