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企業(yè)安全生產(chǎn)小知識

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企業(yè)安全生產(chǎn)小知識

  在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的條件下,我國有非常多的企業(yè)都很重視企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的管理模式,那么你對企業(yè)安全生產(chǎn)了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關于企業(yè)安全生產(chǎn)小知識的內容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!

  企業(yè)安全生產(chǎn)小知識一:

  一個方針:安全第一,預防為主,綜合治理。

  二條原則:崗位職責,操作規(guī)程。

  三不傷害:不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。

  四不放過:事故原因未查清不放過,事故責任者和領導責任為追究不放過,廣大職工未得到教育不放過,防范措施未得到落實不放過。

  五個須知:知道本單位安全重點部位,知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡,知道本單位安全操作和標準,知道本單位存在的安全隱患和防范措施,知道并掌握事故搶險預案。

  六個不變:堅持“安全生產(chǎn)”的思想不變,企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責任人不變,行之有效的安全規(guī)章制度不變,從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變,安全生產(chǎn)一票否決的原則不變,充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。

  七個檢查:查認識,查機構,查制度,查臺賬,查設備,查隱患,查措施。

  八個結合:建立約束機制與鼓勵機制相結合,突出重點與堅固全面相結合,只能部門管理與齊抓共管相結合,防微杜漸與突出保障體系相結合,弘揚安全文化與常抓不懈相結合,安全檢查與隱患整改相結合,落實責任制度與完善責任追究制相結合,強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認只相結合。

  九個到位:領導責任到位,教育培訓到位,安管人員到位,規(guī)章執(zhí)行到位,技術技能到位,防范措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,安全意識到位。

  十大不安全心里因素:僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。

  企業(yè)安全生產(chǎn)小知識二:

  1、安全文化

  企業(yè)安全文化建設,要緊緊圍繞“一個中心”(突出“以人為本”這個中心)“兩個基本點”(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成),內化思想,外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任,把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識,安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記,入腦入心,全員認知,而且要內化到心靈深處,轉化為安全行為,升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施,如根據(jù)各時期安全工作特點,懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識,在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規(guī)程,還可在班組安全學習會上,不斷向員工灌輸安全知識,將安全文化變成員工的自覺行動。

  2、安全法制

  要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,必須堅持“以法治安”,用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領導和員工的安全行為,使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循,建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅持“以法治安”,必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”。“立法”,一方面要組織員工學習國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例;另一方面,要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關的規(guī)定、辦法、細則等,為強化安全管理提供法律依據(jù)。“懂法”,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化,“立法”是前提,“懂法”是基礎。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法,才能為“以法治安”打好基礎。“守法”,要把以法治安落實到安全管理全過程,必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標,才能避免和減少事故發(fā)生。“執(zhí)法”,要堅持“以法治安”,離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。為此,要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督,維護安全法規(guī)的權威性。

  3、安全責任

  必須層級落實安全責任。企業(yè)應逐級簽定安全生產(chǎn)責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵;對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰;對于安全工作做得好的單位,應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。

  4、安全投入

  安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面:一是人才投入,二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時,企業(yè)應創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓,組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經(jīng);另一方面,可以通過招聘安全管理專業(yè)人才,提高公司安全管理隊伍的素質,為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎。

  5、安全科技

  要提高安全管理水平,必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機、衛(wèi)星定位儀(GPS)、行車記錄儀等,把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應用到安全生產(chǎn)管理中。
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